哈佛商魂-12位精英传奇和69条商规评点-第3部分

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使得他最大限度地发挥他的才干。他提出“群策群力”，提出“情

感管理“，公司在他的管理下如同枯木逢春，拥有了新的活力。里

甘一生的兴趣除了政治，便是金钱。他把追求金钱当作一种义务，

并曾坦率地说：“我喜欢金钱，在我来说，这是禀性，也是正业。”

通用电气公司总裁韦尔奇的兴趣使企业从垂死挣扎到鲜活复苏，而

里甘对金钱的兴趣不仅源于他的爱好，也源于他的本性，更源于他

自身赋有的占有欲。

从里甘那里可以看到兴趣的威力有多大，它缘何使得人斗志昂扬、激情

迸发地发挥才干。

兴趣的产生是十分奥妙的。通常的解释多是环境的影响、家庭的熏陶。

但更多的人的兴趣似乎是自发的。同一父母养育的几个子女，环境和受教育

相同，但爱好却大不一样，这种例子在生活中比比皆是，更值得注意的是有

的人客观上缺乏成才的良好环境，但凭毅力和兴趣竟然成了世界上享有盛名

的伟人。）

如2岁丧母、9岁丧父的托尔斯泰；7岁死母亲，父亲把他送牧师家寄养

的司汤达；自幼以棺材当床，生活艰难的安徒生；童年时父母相继亡故的但

丁。。过去较多宣传困境出天才，而现在呢？顺境固然也可以出天才，只是

从逆境中成才的人更不容易让人忘记！也许是贫穷的出身，身陷困境的里甘

才有了这种对金钱的奇怪而又实际的兴趣。

兴趣的力量是巨大的。兴趣，可以使人废寝忘食，夜以继日地工作、研

究；可以使人付出毕生精力、时间和金钱积蓄。知道了兴趣的巨大魅力，我

们就不难理解达尔文一生许多时间甘愿在荒岛、密林中采集生物标本中度

过；兴趣，可以使舍勒去尝氢氰酸；可以使罗蒙诺索夫以白帮别人于40天活

的代价换一本《算术》书；兴趣，可以使发明柯达照相机的伊斯曼全心扑在

研究上而误了与女友黛娜的约会，后来终身未娶；兴趣，可以使列文虎克为

发明显微镜而从早到晚磨玻璃片，整整磨了十年；　兴趣，可以使唐纳德·托·里

甘用金钱去赚取金钱，用金钱去收买白宫一句话，还是当代最伟大的物理学

家爱因斯坦讲得好：“对一切来说，只有‘热爱’才是最好的教师，它远远

超过责任感。“我国古代学者曾留下“痴迷而成才”的论断！“好之不如痴

之，不痴不成才“，“书痴者文必工，艺痴者技必良”。“痴”的前提自然

是兴趣，由此可见，里甘的兴趣便是他对金钱的痴迷。

一个人对某事物产生的兴趣是依一个人的性格而定的。而良好的经营性

格，是企业家成功的重要素质。按优秀企业家的能耐要求，需要具备什么样

的性格特征是应视经营行业的性质、经营环境条件的异同、社会身分和管理

地位而选择适应的在某个人身上可以扬长避短，也可以修短补长，发扬其自

有的特点为好。善于经营管理的企业家，应要求他的性格刚强而不可摧折，

坚韧而不可屈服。所以，在强好于弱，刚决于柔的情况下，也常能以柔制刚、以弱制强。如果企业家只有柔韧而无刚强，其经营能力也会丧失弱化。只有既刚强而又柔韧，刚济相柔，文武结合，才能胜任经营业务的要求。企业家对宏观事物和经营实业的兴趣是推动企业家认识活动的动力。兴趣必须是高尚的，其结构必须是合理的，不能偏颇。优秀企业家应该有广泛性与中心性相统一的兴趣结构。视野、涉猎、爱好是广泛的，促使自己去接触和注意各方面的事物，从而使自己获得更多的知识和技术。但决不能朝秦暮楚，狗头上抓抓，猫头上摸摸。这样才能使经营某行业的中心兴趣持久而稳定，“逐鹿者不顾兔”，用心专一，使自己获得某行业领域中深邃的知识，发展某行业方面的特殊才能，使自己的经营活动富有创造性，做到尽善尽美。对中心兴趣专注，才能推动经营事业不断深化，产生深刻效果。哈佛商规5爱人敌友，两种知己。与知己分担一个痛苦，一个人只有半个痛苦；与知己共享一个欢乐，就成了两个欢乐。爱情可以使一个人在颓唐失意中振作起来，抚平那受挫的心灵。相爱的人可以相扶相携着在闯荡人生的河流中同舟共济、破浪而行。正像人们所说，世上只有两种人最难忘记，一个是爱人，一个是敌人。如果化敌为友，那么敌友的力量与爱情的力量均可以使一个人脱胎换骨地战胜困境。美国钢铁大王安祖·卡内基，这个奠定美国钢铁业基石的商场巨人，之所以取得如此辉煌的成就，正在于他善于审时度势，化敌为友，采取进退自如的攻守之道，从而在巨大的市场竞争中如履平地。他非常善于将矛盾化解，从而把看似滔天巨浪的风险化为乌有。有一次，美国议会通过了建设横贯美国大陆铁路的法案。闻知这一消息的卡内基立即动手，争取获得铁路卧车的制造权。但是，芝加哥的布鲁曼公司同时发现了这一良机。它不仅比卡内基的公司规模更为宏大，发展更早，而且在卡内基着手推销卧车订购工作时，布鲁曼的经销网便已遍布全国各地。与这样的竞争对手打硬仗，即使能赢，也要耗费巨大的财力。审时度势的卡内基觉得不能硬拼，必须另辟门道。卡内基巧妙安排，于是有了某旅馆中的“邂逅”。手足无措的布鲁曼碰到了老对头，惊讶万分，而卡内基主动言和。卡纳基诚恳的合作态度和毫不计较的真挚完全融化了布鲁曼的敌对态度，布鲁曼紧紧握住卡内基的手。化敌为友，布鲁曼豪华客车公司成立以后，两人合作非常顺利，签订了大笔订货合同，为各自都赢得了巨额的利润。站在更高更远的立场上看问题，放弃狭隘的利益之争，主动与对手携手，共同开发财富之源，这不仅是高瞻远瞩的大将风度，同时也是避免无谓牺牲的行之有效的风险驾驭的方法。

“没有爱人是寂寞的，没有仇人也是寂寞的。”培根这句话对里甘非常

适用。

没有爱人而寂寞是一般常人的感觉，没有仇人而寂寞是稀有的非常之

士。里甘既是常人也是非常之士，爱人、仇人虽是两种相反的人物，其实二者都属于广义的“知己”。英雄好汉，或不打不相识，或不相识不打。一世瑜亮，对立到底，但惺惺相惜，余子不在眼内。在背后支持里甘的两股力量，其中之一是“女人”，另一种就是“仇人”。里甘所爱的人安·里甘是一个美国上流社会女人，她金发碧眼，极具交际之能事；她舌绽莲花，能言善道，为丈夫事业的成功立下了汗马功劳。爱情能够驱使一个人获得重大的成就，爱情的作用就像一个安全阀，它能使人获得心情的宁静、平衡、以及获得创造性的努力。这种情感可以将一个人提升到天才的地位。当两个人把他们结合在“一种完全和谐的精神中，为了达到一个明确的目标而努力‘时，这个目标的本身或是目标背后的“愿望”，可以比喻为是苹果种子，而这两个人情感意志力的结合，则可以比喻为是空气与泥土，从这两者之中可以获得构成那项“愿望”物质目标的元素。吸引及组成这些意识力量的幕后力量，相当于组合各种元素，使苹果树得以“成长“的那股力量。但最重要的是，从一粒正确种植的种子里，可以长成一棵苹果树。因此，只要有系统地把两个意志情感结合起来，以一个明确的目标作为他们努力的目的，那么，伟大的成就自然就会出现。里甘与其妻安·里甘便做到了。他们犹如一棵结满果实的苹果树，在金灿阳光的照射下，折射着迷人的光芒！

“每一个成功男人的背后都有一个女人。”这句话早已成为经典。达尔文在《物种起源》的初稿写出后，重病缠身，非常着急。他的妻子爱玛便劝他说：“亲爱的，你好好休养吧，《物种起源》这部手稿，我替你整理。”后来，《物种起源》发表了，达尔文捧着新书，凑在鼻子下嗅嗅，深情地对妻子说：“这里面有你汗水的香味哩！”而里甘背后的女人便是他忠爱的妻子安·里甘，她为她的丈夫在迈向成功的阶梯上效尽犬马，扫除障碍，使得里甘无论在财界还是在政界都数尽风流。爱人带给人期望，仇人带给人威胁，但他们都是事业成功的催化剂。两虎相斗，势必两败俱伤。仇人所施加的压力，使得自己明白如何化敌为友，才是解决问题的关键。感同身受的里甘懂得，如果自己面对的是一个比自己占有优势的强大对手，或者自己需要付出昂贵代价才能战胜对手的时候，你强攻不下，便可考虑以退为进的策略，与敌人携手，化风险为平地，化干戈为玉帛。共同获取利益。里甘在白宫时与斯托克曼的风波便最终淹没在“化敌为友”的气氛中，致使里根总统不无骄傲地称他们为白宫事务中的　“左膀右臂”。对一个企业家来说，爱人敌友可以出忠告，能够使人走出烦恼的经营世界，步入和煦风光的企业春天；爱人敌友可以出智慧，能够使人摆脱焦思苦虑的决策世界，步入逻辑的思考境地；爱人敌友可以出谋略，能够使人跳离深锁狭窄的市场世界，步入广阔的销售覆盖面的世界。

第二章大卫—大通银行的掌门人
大卫·洛克菲勒，老洛克菲勒的孙子，华尔街大通银行的掌门人。他师承祖训，勤奋、勇敢，工于算计，富有商人的冒险精神。41岁即任大通银行董事会的副董事长。在他的努力下，大通银行和曼哈顿银行合并，构建了全美最大的银行。老洛克菲勒及其家庭背景对于大卫来说只不过是发给他的一手好牌而已，为了打好这副牌，大卫付出了很大代价。个人档案大卫·洛克菲勒，1915年生，老洛克菲勒的小孙儿，1936年毕业于哈佛大学。以后的时间里，他读完了经济学博士课程。他参加过二次大战，担任过战地情报官。由政府小公务员到银行小职员，由部门业务主管到全美最大银行的首脑，大卫在华尔街创造了并不亚于老洛克菲勒的商业奇迹。通过控制自己的时间和思想，你将懂得如何控制生活，控制世界。

——大卫·洛克菲勒

1。从家族里成长起来全美国乃至全世界的人恐怕没有不晓得洛克菲勒的。洛克菲勒是财富的代名词，洛克菲勒家族是财富的储藏库，一代又一代的人在运用它的金钱为它赚回更多的金钱。上帝若把谁投生到洛克菲勒家族，那么这个人的一生也就同时注定了—守一辈子财，赚一辈子钱。对于这个家族的人来说，金钱就和空气、水和食物一样，不可或缺但又极其平常。用中国的古话说，“富不过三代“，但洛克菲勒家族却将财富和赚钱的技巧传了一又一代。全美国及至全世界的人都渴望了解这个家族，都目不转睛地注视着这个家族的明星。大卫·洛克菲勒就是这个家族的一颗耀眼巨星。大卫生于1915年，在兄弟中排行最小，他的父亲小约翰·戴维森·洛克菲勒是家族财富的第二代传人，他生于1874年，卒于1960年。大卫的祖父　——洛克菲勒家族事业的第一代创始人，名叫约翰·D　·洛克菲勒。他完全属于上个世纪的人，比大卫早76年来到人世，他生于1839年，卒于1937年。洛克菲勒的神话最早起源于他。约翰·D　·洛克菲勒从石油上发家，最后成为世界商业巨子。1870年，在三十而立之年，创办了“标准石油公司”。小约翰，即大卫的父亲，承接老约翰的衣钵，青出于蓝胜于蓝，27岁时已成为美国17家最大的金融和工业企业的董事。洛克菲勒家族有着优秀的家规和对子女的教养方式。从这个家族中出来的人都彬彬有礼，成府在胸。更重要的是，都具有作商人的良好教养。从下面的故事可看出洛克菲勒家族的人是如何教化的。大卫兄弟中除约翰三世外，都曾在林肯学校就读。然而，当大家说起“令人讨厌的洛克菲勒“时，一般指的都是大卫·洛克菲勒。在年少时，小约翰要求孩子们要谦虚谨慎的戒条显然没有在小儿子大卫身上起充分的作用。他以自己的姓氏为荣，“我们洛克菲勒家。。”已成了他的口头禅。大卫注定要为此吃点儿苦头。在林肯学校的一次晚会上，当大卫又向一个女生夸耀，说“我们洛克菲勒家。。”时，那女生非常不耐烦地对他说：

“你只不过碰巧生在这个家里罢了，除了你爷爷赚来的钱，你还有什么？”大卫无言以对，讪讪作罢。小大卫虽然在为人上有点不太招人喜欢，但是对于他的聪明和用功大家都是一致肯定的。他有较高的分析能力，思考问题有条有理。性格也很好：

沉着稳重，果断干脆。他的昆虫学老师对他的评价尤其好：“大卫很聪明，

而且难得的是他能够静下心来做事。他为了一个小昆虫标本可以花上一下午

的时间，对他那个年纪的人来说，这实在不容易。“

大卫还有一种韧劲，他希望自己成为最坚强的人，能承受旁人无法承受

的考验，做别人做不好的事。在潜意识里，他仍同几个哥哥没什么区别。所

有的洛氏兄弟者试图证明自己作为一个“人”的能力。他们想让世人知道，

他们之所以在事业上取得成功，依靠的是他们的才能和勤奋，而非洛氏的财

富和权势。

选择哈佛大学可能就是这种追求“最优”的结果。林肯学校中种种不愉

快的经历促使他反思自己的毛病。他开始弄明白，向不如自己的人吹嘘自己

的长处并不是什么明智的举动。他的三个哥哥—纳尔逊、劳伦斯和温斯普之所以很得人缘，就在于他们不把自己打入洛氏家庭这个名人册。“我该向他们学学呢，“大卫这样想。他的这种检讨真的起了作用。不管心里怎么想，他不再在嘴边挂着“我们洛克菲勒家。。“。在林肯学校，他的成绩也不错，但是，拿“全优”的只有昆虫学这一门，其余的课程则大都是“良”。　1936年毕业时，大卫已经成了一个成熟英俊的小伙子。棕色的眼睛，沉着、镇定，又不失风趣。从他的身上，人们可以感到一种不可动摇的自信，这不能不说是他改造“洛克菲勒式的优越感”的产物。小约翰·D　·洛克菲勒为这个小儿子做的安排是让他到麦肯齐·金那里学习取经。就是那位曾帮助他渡过了一场大危机的能干律师，现在已经成为加拿大的总理了。他为儿子安排了行程，并叮嘱他说：“麦肯齐·金先生是位能干的人，而且，作为长辈也有丰富的经验，你去的主要目的是学习，少说多听，孩子，这对你会有好处的。“　“噢，是的，爸爸，”大卫一副心领神会的样子，他说，“我会像树上的老猫头鹰一样，听得多，说得少；说得少，干得多。“他又追问：“可是，我该跟麦肯齐·金这位先生学什么呢？学习如何治家理国吗？“　“不，”做父亲的断然说道““你要学的是如何做事，这才是最重要的。”于是，大卫带着父亲的“指示”飞赴加拿大。麦肯齐·金如期约见了这个年青人。他的棕色眼睛与他父一模一样，在第一次见面时麦肯齐·金这样想。在他眼中，大卫不失为一个举止稳重而又得体的成熟青年。但是，他又觉得大卫有那么些过于自信，认为他能够做好一切。

“年轻人，路才刚开始呢。你不知道前面会有什么，而且你也很难确定

你将面对什么—并为此做什么。你的家庭、才干使你会有很大发展，这一

点是确定无疑的，但在做出决定之前，为什么不再等等、看看呢？“

麦肯齐·金的一番话对大卫起了作用。回到美国之后，他下定决心再继

续学习。他先去了英国伦敦，在伦敦经济学院就读，后来又回到美国，在芝

加哥大学读完了经济学博士课程。

对于大卫来说，在伦敦的一段日子是美好的，也是重要的，在那儿，他

接触到了许多上层人物，美国政府在英国大使馆的工作人员经常举行鸡尾酒

会，他们总不会忘记邀请在伦敦读书的大卫·洛克菲勒。大卫与他们的关系

很融洽。这些外交官往往会乘着酒兴，大发评论，有的时候几乎是在唠叨，

而大卫总能耐心地把他们的话听完，这大得他们的欢心。“大卫是个好小伙

子，聪明又有耐心，他以后的前途无量。“许多人这么说。其实，大卫对他们的那些话并不总是感兴趣，但他能够做到的是神情专注地一听到底，而且绝无遗漏。大卫这种习惯日后帮了他的大忙。他自己曾解释说：“难得有人不说废话，但是，一堆废话之中不见得一点有用的东西都没有。没准也会说出什么让他感兴趣的事实来，粗心漏掉就太可惜了。“　1938年，大卫完成了他的博士论文，题目是《未用资源和经济浪费》。这个课题的选择比较符合洛克菲勒家的清教徒传统—俭朴节约的治家理念。他父亲和母亲对此大加赞赏。为了这篇论文，大卫呕心沥血，写了260　多页。内容涉及商业、工业、银行业、垄断事业、政治机构和自然资源等各



方面。论文答辩的时候，父母申请旁听，他们要亲眼看到儿子的出色表现。

论文答辩那天，大卫没有像其他人那样带着一叠叠的资料，所有的资料

都装在他的脑子里。他的棕色眼睛反射着内心坚定的自信。他的导师看他这

副样子，也不由得暗暗钦佩。正式答辩时，他口若悬河，言辞条理清楚，论

辩充分。老师问他的最后一个问题是：“大卫·洛克菲勒，能为我们谈谈你

现在站在这里的心情吗？“

“这个。。”他回身望了望父母—他们有几丝得意地看着他，显然，

他们为儿子的成就感到骄傲。

他又回过身来，接下去说：“我想，我终于证明了，除了这个姓氏之外，

我身上还有一些别的东西。我的价值不在于洛克菲勒，在于我自己。“

2。初出茅庐

1940年，大卫回到纽约，并结了婚。

这时候，大卫开始他今后何去何从的问题。大卫的父亲希望他能够从事银行方面的工作。还在伦敦念书的时候，他就常在周末去大通银行的分行工作，以便熟悉银行业务。这些工作他说不上喜欢，也说不上讨厌。他只是肤浅地看了看银行业务的操作过程，却没有深入。但是，别人都认为他很有政治前途。在伦敦大使馆中，他与外交名流和官场显贵相处愉快，他在其中有种如鱼得水的感觉。后来，他决定去纽约市拉瓜加市长那里，在他手底下做个帮手，以便积攒点从政经验。他已见过银行是如何被操纵的了，但却从未见过政府是怎样运行的。头几个月中，他就可以非常轻松地处理好手边的事务。同事们很钦佩他，纷纷向他讨教：“大卫，你怎么能做得又快又好？是不是一念口诀就会有神仙来帮你的忙？“　“哪里，”大卫说，“只要不让老巫婆把你的时间偷走就可以了，这个老巫婆的名字就叫做‘懒惰’。“在那篇令父母得意的博士论文中，大卫明确指出，懒惰才是“最最严重的浪费“，他不允许这种事情发生在自己身上。他对时间有着严格的规划，在某一时间段应该做的某事，会被清楚地标示在他的记事簿上。而且，尤为重要的是，大卫是规规矩矩地按照这张时间表做事的。“有时候我真怀疑这小子是不是有分身术，“他的一位同事说，“一个人怎么可能这么轻松地做这么多事？简直不可思议，也许我也该试试他的法子。“他的工作成绩很令上司满意，但是，他的“洛克菲勒自我中心主义”时不时地表现出来，又让人不得不提醒他注意。例如，他一接电话总是回答说：

“市政厅，洛克菲勒在说话。”市长很委婉地向他暗示过：“大卫，在接电话时可不可以换一种说法，比如说——，呃—市政厅，我能帮您做什么？——我的意思不是说你的说法有什么错误，而是说。。呃。。，如果考虑到大家的感受的话，是不是后者更好些？“人们都预料实习期过后，大卫在政治上将大有作为。这一行看起来与他的脾气比较相投。然而，出人意外的是，实习期结束，他的从政生涯也跟着结束了。这是什么原因？他后来说：“这一领域（政治）的危险在于它会把你的全部时间都消耗在竞选上面。“也许说得准一点，他并不是对政治不感兴趣，而是对竞选政治不感兴趣。不停地讨好选民，由他们来决定他的政治生命，这不太对他的胃口。他不是不喜欢在政治游戏中参与者所能得到的权力和随之而来的种种乐趣，但是，他更欣赏一种能够稳定、持久地发生效力的权力。　1942年5月，在日本偷袭珍珠港之后的五个月，大卫也抱着为国效力的想法应征入伍了。洛克菲勒这一姓氏并没有给他带来特别的优待，他进入部队之后，首先接受的是严格的基本训练，这对他那种与生俱来的优越感是一个不小的打击。他在军队调来调去，后来在一次很偶然的情况下，上司发现他居然会养马，还会说法语，就把他选拔为少尉情报官，派往北非，作拉尔夫·S　·史密斯少将的助理武官。

洛克菲勒这一姓氏使他在与人交往之中获得了很大优势，不少自由法国运动的高层人物都与他打过交道。当他们听到他的姓名后，常会这样问：“洛克菲勒？创建美国标准石油公司的约翰·D　·洛克菲勒是你的什么人？“　“是我的祖父，先生。如果他在世的话，他最关心的一定是什么时候战争才能在欧洲结束，什么时候法国才能重新自由。“大卫的这种回答常能取得良好的效果。一个好的开头，预示着一个良好的过程。他在与法国未来的领导人和欧洲各国的上层人物交往时，轻松而又愉快。他的许多情报就是这样在早餐会、午餐会和晚宴上得来的。史密司将军很欣赏他的才能。一次出游的时候，史密司将军与大卫坐在同一辆车中，车行到半路，他转过身来对大卫说：“你干得真不赖呀，小伙子．不过，我要是跟你干同样的活的话，我会嫉妒你的姓氏的。“　“　噢，先生，”大卫笑着说，“姓氏是天生的，但也需要人恰如其份地使用它才行。“在史密司手下工作的这段时间，大卫对外事工作有了莫大的兴趣，周旋于各国显要之中，与他们闲聊，再从看似琐碎的、不着边际的言语中提炼出他需要的内容，这使他感到很有意思。的确，这是一项高级智力游戏。

3。小虾吞大鱼战争结束后，大卫和兄弟们一起回到了熟悉的纽约和熟悉的洛克菲勒中心。小洛克菲勒—小约翰·D　·洛克菲勒问他，战后想干什么？他回答说：

“我还是干点儿最简单的吧。”他到大通银行的海外部，任该部助理，这是最低一级的经理职位。两年后，他被调到海外部的拉丁美洲处。这一调动与其哥哥纳尔逊在拉美的频繁活动不无关系。不过，对大卫来说，因为谁的缘故调动都无所谓，关键是工作。在任职期间，他在古巴、波多黎各和巴拿马开设分行，还创办了一份很有影响的金融季刊《拉美要闻》。大卫的提升速度是很快的，1956年，他就当上了大通银行董事会的副董事长，这一年他才41岁。大卫知道很多人把他的提升与他的背景联系在一起。他的态度是“这无所谓”。是非自有公论，凡是与他接触得多的人，都知道洛氏的背景只不过是发给他的一手好牌而已，为了打好这副牌，大卫付出了很大代价。在最初的六个星期中，他巡视了国外部的每一个组，记下了每组的工作任务及组织机构，在此基础之上，他草拟了一份改造现有结构的组织系统表，并上报给他的上司谢丽尔·史密斯。他盛赞大卫的努力，但是关于该表的下文，却始终不曾出现。这没有关系，大卫接着去做他应该做的事，他并不追问，机会在以后会随时出现的。一位同事评论大卫说：“他对一切新颖的东西都有一种包容一切的好奇心和兴趣。我猜想你可能说他是永恒的乐观者。“他就是以这样一种劲头投入工作。布雷顿森体系建立以后，美元成了主要的国际货币。各国银行争取美元存款的竞争日益激烈，大通银行显然处于不利地位。它的业务集中在企业和海外业务上。大卫是对海外业务最为关心的，主管拉美事务期间，他经常去拉美实地考察，一方面是扩展业务的需要，另一方面也帮助他理解那里人们在想什么。

1951年，新的任务落到了他的肩上，他要带领大通银行的一个小组进行计划

和发展工作，而且主要目标是在国内业务上。大通银行有28家分行，但只有

两家设在曼哈顿，这对于吸收新兴的“中产阶级”存款相当不利。这些新兴

的“中产阶级”日益庞大，美国经济在战后迅速发展，使得他们口袋里的钱

越来越多。

大通银行对此并不敏感，它的对手已经先行一步，在吸收这批人的存款

方面走到了前面。大通银行的存款排行由第一位降到第三位，大卫认真考虑

了以上问题，而且花了一定时间组织了一个市区分行部，大力扩充各分支行

的业务。（。tenluo。）但是，这些措施还不足以扭转大通银行面临的不利的竞争局面。

当时，温斯洛普·奥尔德里奇看中了曼哈顿公司银行，并拟定了一个吞

并计划，曼哈顿银行在全美只排在第15位，这次合并恐怕有点门不当，户不

对。大卫对此大惑不解，找到舅舅讨教。奥尔德里奇问他：“大卫，依你看

大通银行的劣势在哪里呢？“

“就在市行数目不够这一点上。”大卫好像又回到了答辩会场一样，开

始滔滔不绝地引用有关数据、资料详细的阐释和论证他的观点。“你可提供

解决办法吗？“奥尔德里奇追问。“我现在的工作就是发展市行。但是，恐

怕这需要一段时间，我们的根基太薄弱了。“

“好，”奥尔德里奇接下去，“与曼哈顿公司银行合并就是一个省时而又省力的办法。它有一个完善的分支机构网络，大都经营零售业务，这正是我们所缺少的，合并能迅速有效地解决我们的问题，对他们来说也是有利无害，这何乐而不为呢？“　“喔，不错，。。”“大卫沉思了一下，接着说道，“看来以后我得多转转脑子。“他与奥尔德里奇共同拟定了细节，交由董事会讨论。在1951　年8月21日的《纽约时报》上，有一条惊人的消息，它是“两家华尔街银行正在考虑美国银行业历史上最大的一次合并。“但更为惊人的消息是在第二天的报纸上，报纸头版巨大的黑体字吹奏着谈判告吹的葬曲：“银行合并告吹，谈判业已结束。“当天，妻子问大卫这些乱七八糟的事情到底是怎么回事，他垂头丧气地说：“我们看到了曼哈顿公司银行的营业执照，它上面写着，如果没有银行全体股东的一致批准，曼哈顿公司银行不能并入其他公司。“