友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
契约精神-第3部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
住⒊缟械赖碌拿褡澹颐枪沂且桓錾缁嶂饕宓姆ㄖ紊缁帷Ｕ庑┤酥玫赖缕踉己头善踉加诓还耍恍南敫闾厝ǎ馐潜忱肓似踉季竦摹＜幢闶窃谥泄墓糯铰抑保胤轿奈涔僭笔赝劣性穑坏闷傩斩摺３浅乇黄疲陨闭撸还谝匝彻烂惶佣菡撸虮簧敝Ｔ谖夜僭北蝗嗣亲鹞改腹伲庑└改腹倜娑源蠡鹑床还俗约旱陌傩眨还俗约禾用Ｓ诜捎诘赖抡舛际遣荒鼙蝗萑痰摹！ ！∠肟词槔�
特权意识浓厚，不知平等为何物（2）
每个生命都是平等的。即便是在西方，人们也遵守着这一道德契约和精神契约。
1912年4月15日，豪华巨轮泰坦尼克号与冰山相撞后沉没。这场海难被认为是20世纪人间十大灾难之一。由于缺少足够的救生艇，这场海难中有1500人葬身海底。在面对生的希望的时候，许多富翁和贵族人士不是利用各种优势“先走”，而是纷纷主动让出逃生机会，坚持让妇女儿童先上救生艇。一位富翁为此留下遗言：“我决不会让一个妇女或儿童先我而死，我要死得像一个男子汉！”
2009年1月15日，美国纽约哈得逊河，一架美利坚航空公司的空中客车A…320班机因遭飞鸟撞击而动力全失，最后迫降在河面上，乘客搭载小船逃离飞机。当时，成功将飞机安全迫降的英雄机长舒伦伯格在救援人员赶来救出全部旅客后，在机舱里来回走了两遍，确认所有的乘客全部被救起后，才最后一个离开飞机。
西方有一句流传很广的话：关于人性恶的那部分，法律管的只是很小的一部分，其他部分，由上帝管。上帝管的那部分，就是社会中的道德约束和谴责。法律的执行靠执法机关，靠对违法行为的处罚；而道德的实践则要靠人们的自觉遵守。
因此，在法律和道德规范中的信托责任被普遍接受和认可的美国，沙林伯格机长最后一个离开飞机的行为，被认为是很正常的。所以在美国的报道中，人们赞扬沙林伯格机长，更多的是赞扬他的冷静勇敢，赞扬他精湛的飞行技术，却没有任何人觉得他最后一个离开飞机是特别高尚的行为。因为在所有人看来，挽救和保护所有乘客的生命安全是机长义不容辞的责任，是必须遵守的契约精神。一个美国朋友在回答我的问题时不假思索地说：“他当然应该最后一个离开，这还会是问题吗？”但是，这个本来不是问题的问题，在我们看多了违背契约精神的现象后自然就感到物以稀为贵了。
现实生活中，我们常常会看到那些具有特权思想的领导干部公私不分甚至吃拿卡要；有的为了自己方便，借助领导的特殊身份绕过大家都应遵守的规则，不接受法律约束；在党内生活中这些具有特权思想的领导干部也往往自认为是“特殊党员”，奉行“官大一级压死人”，喜欢搞一言堂、家长制，使党内*窒息。这些领导干部的特权思想和特权作风还具有“示范作用”，会腐蚀社会风气，使越来越多的人以自己享受特权的多少作为人生成功与否的判断标准，进而崇拜特权、追求特权。但是，我们这个社会是一个法治社会，是一个讲道德、讲契约精神的社会。特权思想和特权行为必然会得到那些弘扬契约精神、维护法律尊严的人们的唾弃和反对。耍特权也许能图一时之快、占一时便宜，但最终难免要付出惨痛代价。俗话说，红灯闯多了，难免要出车祸；常在河边走，哪有不湿鞋？特别是当那些领导干部对耍特权习以为常时，他们离毁灭也就一步之遥了。那些因*问题被撤职入狱的领导干部往往是忽视了对自己的约束，不愿意履行自己的契约责任，最终导致了特权思想的泛滥，开始以权谋私，走上了自我毁灭的道路。一个人无论处于什么时间和什么地位，心里一定要始终牢记：特权思想要不得，更不能在工作和生活中表现出特权作风。如果你心中忽然闪出了想搞点特权的念头，不妨先想想*给人们的警告：“一个人只有不因为自己的功劳和职位而骄傲，不用来作为‘特殊化’的资本，反而更加谦虚和谨慎，更加提高自己的以身作则的责任心，他的功劳和职位，才是值得尊敬的。否则，他的骄傲和放肆，必然会把自己淹死。”
我们必须认识到，要实现把我国建设成为具有契约文明的契约社会，任重而道远，这要靠我们每一个人的努力，要靠大家一起弘扬契约精神。特别是那些官员和社会公众人物要树立一种公平意识，废除特权思想，做弘扬契约精神的表率和楷模。
当今，我们国家参与经济全球化和加入世界贸易组织，是在逐渐地融入世界这个大家庭，从严格意义上讲，不存在谁输谁赢和谁总吃亏谁光占便宜的问题。经济的全球化是市场经济发展的必然趋势，而世界贸易组织则是最能够体现市场经济全球化的契约组织。因为它是对等经济，提倡的是“双赢”或“三赢”。那种习惯于居高临下进行不平等竞争，那种企图凭借“关系”走“门子”，那种以强凌弱的思维模式在经济全球化的进程中注定是行不通的。这是因为契约规则是一把双刃剑，它不仅仅是对自己权利的保护，同时也是对自己行为的一种约束。当你无视规则，希望超越规则，或者利用规则的漏洞为自己牟取私利的时候，你要预见到这样做的后果。当你不履行规则赋予的责任和义务的时候，你的权利也就失去了规则的保障。
我前一段时间研究竞业限制方面的法律知识，很想了解一下竞业禁止在我们国家企业中的实施情况。我的一个朋友小丽是一家著名的软件企业的人力资源主管。于是我问小丽：“在你们企业，你们和员工签订竞业禁止协议吗？”小丽回答说：“每个员工都是要签的。”我又问：“那么，你们是否有员工违背了竞业禁止协议泄露了企业机密的现象呢？”小丽回答说：“有，因为这种现象是没有办法禁止的。”原来他们的企业虽然和员工签订了竞业禁止协议，但是企业在员工离职之后往往无法兑现协议中承诺的给员工的竞业禁止经济补偿。由于企业没有履行契约在先，所以员工违背协议泄露了企业机密，企业也就无法有效地维护自己的正当权益。
企业违背了契约精神，不维护员工的权益，也就无法用契约规则来维护自己的权益。同样对于我们每个人也都是一样的，自己的违约行为必然会导致自己的利益失去了有效的保障。
人情不能代替规则；
道德不能代替契约；
权力不能代替法律。
善搞潜规则，乱用小聪明
360行，行行潜规则。
网上流行的一个帖子揭露了社会中存在的九个潜规则：
（1）娱乐圈潜规则：先上床，后上戏。
（2）幼儿园潜规则：不交钱参加课外培训班，就不给奖状。
（3）驾校潜规则：学车要给教练包红包。
（4）空姐入行潜规则：想参加面试要交中间费。
（5）网上求职潜规则：网络招聘的反馈率低于报纸招聘和现场招聘。
（6）招生潜规则：想读书，读好书，钱是敲门砖。
（7）影院潜规则：电影业的暗中垄断，票房掺水。
（8）文坛潜规则：“红包评论”，拿了红包，就顺着作家说话。
（9）医院潜规则：不给医生塞红包，看病不踏实。
所谓潜规则，就是与人们普遍认可的契约精神和契约原则相背离的、不成文的、见不得光的一些暗箱操作的规定和原则。潜规则产生与存在的基础是人们的贪婪和私欲。正是由于人们对于个人利益的狂热追求使得潜规则不断发展壮大，滋生繁衍，如今已经无孔不入的渗透到社会上的各行各业中。一般潜规则都具有以下几个特征：
（1）潜规则是人们私下认可的行为规则；
（2）这种行为规则是在人们的交往中自发形成的，可以减少彼此的冲突，降低交易成本，达到给彼此带来最大的利益和最小的伤害的目标；
（3）所谓规则，就是行为越界必将受到处罚，必须为自己违背规则的行为付出代价。这种规则通常具有一定的稳定性，在一定时期内是不会发生改变的；
（4）这种规则虽然得到了一部分人的认可，但是其与大多数人认可的契约规则相抵触，是背离正义观念、社会道德、正式制度规定或者法律制度的，其往往侵犯了主流意识形态或正式制度所维护的利益，所以只能够以隐蔽的形式存在，并且当事人对隐蔽形式本身也有明确的认可；
（5）潜规则的当事人通过隐蔽的方式将那些遵守正式规则的人们屏蔽于局部互动之外，或者将其拉下水，与其进行私下交易，以此获取正式规则所不能提供的利益。
潜规则之所以受到了一些人的狂热追捧，是因为潜规则的成本很低，收获却很高；而且只要不被人们发现，当众曝光，就可以一直潜规则下去。2008年的三聚氰胺，2009年的蒙牛OMP、广州瘦肉精，这些在业内只做不说的公开秘密，即行业潜规则。行业潜规则虽然给那些企业带来了巨额的利润，却严重危害了人们的健康，侵害了消费者的权益。
2008年10月26日，香港食物安全中心称，市场上抽检的77个鸡蛋样本中有2个不合格，香港百佳超市出售的大连产“佳之选新鲜鸡蛋（特大装）”验出三聚氢胺超标88％。此后，陆续有多地多家蛋企所产鲜蛋被查出含有三聚氰胺。此事件令此前乳业爆发的三聚氰胺问题蔓延至非奶类及非加工食品。
2008年11月3日，沈阳警方称，大连韩伟集团使用沈阳新民市明兴饲料加工厂生产的含有三聚氰胺成分的鸡饲料，造成个别批次输港鸡蛋含三聚氰胺。目前，明兴厂法人代表高兴涛已被刑拘。据了解，这批涉案三聚氰胺饲料中有212吨销往韩伟集团，已使用137吨，剩余75吨被销毁。
2009年2月13日，新华网北京电：卫生部会同工业和信息化部、农业部、商务部、工商总局、质检总局组织卫生、营养、毒理、食品、农业等方面的专家对蒙牛公司使用的OMP食用安全性进行了研讨。根据研讨结果，卫生部等6个政府部门指出，OMP不是我国现行国家卫生标准允许使用的食品原料。蒙牛公司进口并使用OMP事先没有申请和经过卫生部的批准，违反了《食品卫生法》的有关规定。新华社记者更是在一篇时评文章中指出，即便OMP是“有益成分”，也不能随意添加。这些违规举措，也正是监管部门叫停蒙牛在“特仑苏”中添加OMP，并将对其违法行为进行处理的重要依据。
2009年2月18日，广州市“瘦肉精”中毒事件放倒70人，不少人闻“瘦肉精”色变。全国政协委员、中国肉类食品综合研究中心总工冯平指出，在肉类行业中，与“瘦肉精”相比“注水肉”是盛行更为长久的潜规则，并且其危害也远超“瘦肉精”。在“注水肉”里，可能添加了阿托品、矾水、卤水、工业色素和防腐剂等。注水使肉品易*变质，产生细菌毒素，使人生病，并破坏肉品的营养，还可能传播动物疫情。
针对潜规则的危害，人们或许都有着深刻的体会。你遵守契约，他不遵守契约，你就会受到伤害。在一个潜规则盛行的社会，在你呱呱落地前，你的爸妈通过红包向医生“潜规则”；当你背上小书包，你的爸妈通过择校费向学校“潜规则”；当你慢慢长大，你被“潜规则”的经历越来越“丰富”：去餐馆会被强行收取茶位费；去菜市场会买到注水的、含瘦肉精的猪肉；去超市会买到含三聚氰胺的牛奶……
有一天你突然想要摆脱“潜规则”了，却发现资源的稀缺、权力的集中、监管的缺乏，让你不得不无奈地继续作为“潜规则”链条上的一环……于是，你终于“爱”上了“潜规则”，契约精神也因此而离你越来越远。
因此，我们所有遵守契约规则和遵守契约精神的人们要团结起来“挑战潜规则”。我们相信，法律赋权于我们每一个人，乃是解决食品安全等诸多社会问题的重要出路之一。而且，打击潜规则最好的办法，就是把它们曝在阳光之下。我们不要等着谁恩赐你权利，你需要去“挑战潜规则”，去为权利而斗争。而政府需要做的就是，怎样为人们提供合理的制度支撑，别让他们心碎，别让他们付出太高的代价。
按照契约行事。
——英国著名剧作家、诗人莎士比亚《哈姆雷特》
让依照规则办事成为一种习惯（1）
卢梭说过，“人人生而自由，但却无往而不在枷锁之中”。在现代社会，人一出生，各种各样的规则就会对他产生效力。我们的社会之所以需要这么多的规则，原因就在于规则作为人们的一种生活方式，在为社会提供良好秩序的同时，还在总体上降低了治理社会的成本。规则的有效实施离不开规则的强制作用，但也不能仅依赖强制作用——理想的状态是，每位公民都养成一种很强的规则意识，让依照规则办事成为一种习惯。这就是契约精神。
所谓规则意识，是指发自内心的、以规则为自己行动准绳的意识。比如说遵守校规、遵守法律、遵守社会公德、遵守游戏规则的意识。规则意识的树立要求以集体的权益为重，以个人的权益为轻。因为失去了集体和团队的权益，个人的权益也会失去有效的保障。具有规则意识，是契约精神的一个重要表现。
（1）有健全的规则，没有规则意识，同样会遭受失败。
在越战期间，美军老虎部队由于怀疑村民掩护越共逃亡，于1968年3月16日在越南广南省的美莱村进行屠杀。隔天美国陆军部的官方报纸《星条旗报》头条新闻登出：“美军包围赤色分子，杀死128人。”美莱村屠杀的消息被美国陆军封锁了一年，后来由美国记者西摩·赫希在1969年11月12日的《纽约客》杂志中揭发，由此导致美国境内反战情绪高涨，国际社会哗然，一致以“道德破产”加以责难。
同年11月，威廉·皮尔斯陆军中将受命调查“美莱大屠杀”事件。皮尔斯将导致大屠杀的原因归结为缺少适当的培训、对越南人的态度、宽容的态度、心理因素、组织的问题、敌人的本性、方案与命令、政府官员和领导者的态度等9个因素。
调查确定，“巴克特遣队和第11旅的分队或个人，都没有接受过适当的关于战争法、保护一般居民或交战规则的培训。”战争法则有很多，但归根结底，核心原则只有一条：必须区分战斗人员和非战斗人员。然而就是这最关键的一条，在越战的美军中也没有能够得到有效的实施。调查还发现，缺乏培训是由于不断加速的行动日程、调度前较高的人员更替率和分队中新士兵的频繁到达。虽然一些士兵的确受过战争法培训，但是也有一些已经不记得了。调查确定，其部分原因是培训是以“松懈的”态度实施的。可见，在当时的美军中不仅仅是士兵，即便是美军的军官们也忽视了战争法则的存在，更不会想到要遵守这些规则。此外，高层司令部虽然分发了便携卡片和备忘便条，但是从不解释或补充它们所包含的信息。虽然有了这些工具，但是从军官到士兵规则意识的淡泊，最终导致了他们的行动失去了准则和制度的约束。皮尔斯宣称：“一些组员认为，军事援助越南指挥部要求士兵携带多种卡片的政策无异于是荒唐可笑的。它们可以作为提示，但却替代不了命令。”
皮尔斯写道：“Americal师和第11旅拥有包括处理俘虏、对待越南平民和保护平民财产的充分的、精心设计的政策。然而，毫无疑问的是，传达和执行这些政策是失败的。”
由此可见，美军虽然有着健全的制度，有着健全的战争法则，有着完善的新兵培训体系，但是由于当时在战争中人们对于规则的漠视和淡化，使得这些规则和制度都没有能够得到有效的执行和贯彻，导致了美军老虎部队行为的集体出轨。这些都表明，规则意识的淡漠是导致对俘虏处理不当和粗暴对待事件不断发生的原因，也最终导致了越南“美莱大屠杀”事件，使得美军在社会公众心中的形象一落千丈。
让依照规则办事成为一种习惯（2）
一个人是否具有规则意识，决定了他们能否成就自己的事业；一个团队是否具有规则意识，决定了他们能否获得稳定的发展。因此无论是一个渴望成功的人，还是一个渴望发展的团队都必须从树立规则意识做起。
1927年9月，毛泽东率领工农革命军从江西遂川县准备向井冈山进发。他向部队指出，如果没有群众的支持，红军是无法生存的，所以，要爱护人民群众。为此，他亲自宣布了红军的“三大纪律”：第一，行动听指挥；第二，打土豪款子要归公；第三，不拿老百姓一个红薯。此后不久，毛泽东针对红军部队中出现的一些新问题，又宣布了“六项注意”：第一，上门板；第二，捆铺草；第三，说话和气；第四，买卖公平；第五，借东西要还；第六，损坏东西要赔。通过“三大纪律、六项注意”的宣传和教育，红军队伍改变了旧军队的一些坏习气，培养了严格的规章意识。严格遵守 “三大纪律、六项注意”的红军不仅赢得了群众的真心信赖，而且成为一支最具有凝聚力和战斗力的钢铁团队。具有高度的规则意识的红军不仅成功打败了国民党军队的多次围剿，而且逐渐发展壮大。
柳传志和他创建的联想也是从制定“小”规定逐渐培养一种自觉遵守规则、执行规则的规则意识开始发展的。柳传志回忆说，当时，由于是知识分子办企业，最初大家没有时间观念，开会经常迟到早退。为此，他规定：谁迟到，谁罚站。但第一个犯规的居然是柳传志的老朋友、公司副总经理。怎么办？柳传志硬着头皮执行了纪律，自己也吓出了一身汗。
对规则的尊重和坚定不移的执行，使得联想用高质量的产品和服务获得了广大客户的认可，企业也因此获得了迅速的发展。15年后的2004年，联想宣布收购国际著名IT企业IBM的全球PC业务，从此联想发展成为一个国际化的大公司。
（2）规则意识在团队中具有指向作用。
美国前总统西奥多·罗斯福为官可谓清廉，他深信自己代表了人民利益，而且也确实为之努力。但是他有时候也未免会犯一些原则性的错误。
罗斯福总统坦言，为了通过某些利国利民的条款，有时他不得不与参议院和众议院做某种交易，对此自己也时有忐忑，因为参众两院并非代表共同的利益。比如，有一位参议员与罗斯福私怨甚深，总在政治上与他作对，阻挠他要通过的每一条议案。最后，罗斯福不得不任命这位参议员的情妇的弟弟为某市的地方检察官。果然在此之后罗斯福在参议院中就很少遇到这位参议员的刁难。
对此，著名记者林肯·斯蒂芬斯反复向罗斯福说明：“这正是最令人难以容忍的贿赂。因为这种做法是以公薪的名义花人民的钱，而不是动用参议院的钱，况且如此作为仅仅是为了赢得由人民选出的参议员的支持——支持反映人民意愿的议案！这已经不仅仅是遮遮掩掩、数目不多的贿赂了。而正是这种做法，引发了现在总统和人民鏖战正酣的*机制。”
作为一个国家的总统，居然和对既定的规则和制度十分的淡漠，其产生的破窗效应、光环效应和导向作用，毕然会导致更多的人效仿和模仿他，进而导致了更多的人开始打破规则和制度，为所欲为。
2009年1月20日，巴拉克·奥巴马在美国最高法院首席法官约翰·罗伯茨领誓下就职。
让依照规则办事成为一种习惯（3）
美国《宪法》规定这一誓词共35个单词，内容包括“我将忠实地履行美国总统职务”。 但是，罗伯茨在领誓的过程搞混了誓词中一个单词的顺序，将“忠实地”放在了句尾。当意识到错误后，他重复这句誓词并调整“忠实地”在句中的顺序。但他再次出现口误，将这一单词放在了“履行”之后。 奥巴马明显意识到罗伯茨的口误，但却“照本宣科”，重复罗伯茨第一次领誓的誓词。 第二天，奥巴马在白宫重新宣读誓词。
在美国历史上，奥巴马不是第一个因为口误而重新宣誓的总统。1881年就职的切斯特·阿瑟和1923年就职的卡尔文·柯立芝都是因为口误进行了第二次宣誓。
也许口误并不影响总统们行使职权，但是那毕竟是与美国宪法明文规定的誓词有所出入。任何人都必须遵守宪法，维护法律的尊严。总统也不能够凌驾于宪法之上。从这个意义上来讲，重读誓词的象征意义远大于现实意义，因为这体现了总统们对宪法的尊重，也体现了总统们严于律己的契约精神。
史蒂文·布朗认为：“管理者如果想让制度发挥管理效能，各个就得勇于承担责任。”杜鲁门任美国总统后，便在自己的办公室挂了一条醒目的条幅：“扯皮到此为止。”每一位管理者都应该效法杜鲁门总统的格言。许多事实表明，一个领导者是否具有高度的规则意识，在团队中是很有指向作用的。
据国内某咨询公司调查问卷发现，90％以上规则的首先破坏者，是企业的各级管理者而不是一般员工。各级管理者违反规则的人均次数要比普通员工高出数十倍。
因此，要在社会上和团队中倡导契约精神和规则意识，首先要从各级管理者入手。各级管理者要做遵守规则遵守契约精神的表率。领导的榜样作用是无穷的。
日本伊丹市现任市长藤原保幸坚持每天骑车上班。有一次，他甚至骑自行车去参加欢迎佛山市代表团来访的仪式。藤原每个季度都在网上公布自己的特别费使用情况（也就是办公费支出，在10万日元左右，约合7000元人民币），十分透明。他的大部分特别费是花在红白喜事的送礼上了，因为按照日本的风俗，下级要是有了红白喜事，上司得送钱。
2009年7月10日，日本神奈川县横须贺市33岁新任市长吉田雄人在上班首日向公众表示，将把市长专车作为“大家共同使用的公车”，自己则开私车上班。关于竞选中提出的取消市长专车一事，吉田说：“希望专车能成为大家共同使用的公车。”并表示今后上下班和外出公干都会使用私家车。当天他便是自己驾车来上班的。
当日本《经济时报》面临危机的时候，为了重整旗鼓，作为新上任的老板，正坊地隆美在公司内部实施改革，杜绝各种浪费现象，鼓励大家进行节能降耗方面的创新。当年末大扫除的时候，老板正坊地隆美看到地上扔着几截短的铅笔头，于是他把财务部长叫来，当着他的面把铅笔头捡了起来。正坊地隆美这种身体力行的遵守公司制度、注重节约的行为使得部下对于勤俭节约有了新的认识。大家都想着，连老板都这么节俭，自己今后一定要注意。正坊地隆美还语重心长地告诉大家：如果不注意节俭小的浪费，那么积累起来就会变成大的浪费，任何公司都经不起这样的浪费。
让依照规则办事成为一种习惯（4）
在自己的博客中，身兼作家和企业家的海岩也特别提及：“现代饭店的管理最重要的是对人的管理，管理者自身首先要正，这是中外不变的原则。”为此，他甚至以曾国藩的三字要诀作为自己的座右铭：一是清、二是勤、三是谦，即清廉、勤奋、谦恭。
领导者一定要做规则的维护者和执行规则的表率，做契约精神的倡导者。这样一方面，可以正确引导团队成员遵守规则制度；另一方面，也给那些破坏规则的人施加了巨大压力。同时，作为领导者要奖惩分明，依据有关规则，对那些遵守规则的人进行鼓励，对破坏规则的人给予相应惩罚。只有这样，才能够让部下从刚一开始参加工作就养成维护制度的好习惯，培养一种规则意识和契约精神。
（3）规则意识要靠培养、教育，更要靠自律。
规则意识的树立需要培养、需要教育，更需要我们每一个人的严格自律，自觉地遵守规则、执行规则。具有规则意识，你就能够获得大家的信任，就能够被赋予更多的责任，获得更大的发展平台。在企业和社会中，全员的规则意识增强之日，就是企业兴旺和社会繁荣之时。
社会和企业要通过教育使每一个成员都充分认识到，大家都享有平等独立的身份和地位，既有享受规则的权利，也有共同遵守规则的义务；要逐步使每一个成员从被动执行到主动自觉地执行，达到从内心深处树立起规则的权威的目的。在这一方面，解放军的做法很值得我们借鉴。
解放军中的管理者认为：“一切行动听指挥”，这种作风和规则意识的培养需要从细节、从养成抓起，最终使组织成员把“一切行动听指挥”变为自觉。在解放军中，一个经常性用语是“抓作风养成”。能不能抓部队行为习惯的养成，是衡量军官有无带兵能力的标准之一。养成，就是从细节入手，从每个动作举止入手，从每天入手，把“一切行动听指挥”化为具体、可操作的行为和规范。
在军队管理上，200多万军队，依据的就是3本共同条令：《内务条令》、《队列条令》和《纪律条令》。这是保证全军步调一致的基础。
解放军关于规范军人日常生活举止方面的规定有：练三相：坐、行、站；振三声：口令声、呼号声、掌声；纠三手：背手、袖手、插手；去三长：长头发、长胡须、长指甲；紧三带：鞋带、腰带、领带；扣三扣：领扣、衣扣、裤扣；行三礼：举手礼、注目礼、举枪礼。
每天只干一件事，每年只干一件事，一生只干一件事。始终如一，何事不成？我的朋友张建华曾在解放军仪仗大队生活过几天。他对我说，这是世界上最好的仪仗兵。为什么？一年365天他们只干一件事：队列训练。
规则意识的树立一方面源于培养和教育，另一方面要靠自己的自觉和自律。特别是那些政府部门和强势群体，由于他们本身就在社会中据有重要地位，十分强势，其他部门和群体很难对他们的行为是否符合规则进行有效的监督。因此这些强势群体更需要自觉地遵守规则，对自己的行为进行约束。
2009年9月2日，中国青年报报道：自从审计署几年前刮起“审计风暴”后，“谁来审计审计署”的质疑声就没有间断过，公众现在得以看到回应。今天，审计署发布了54个中央部门2008年预算执行情况的审计报告，被披露的部门中首次有了审计署自己的名字。根据《中华人民共和国审计法》的规定，2009年4月，审计署行政事业审计司按照审计署党组决定，对审计署办公厅承担的审计署2008年度
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！