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海信突围-第2部分
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这种被称为“TPM”的全新管理模式，其核心思想是：
◆预防：设备与人一样，需日常检查、定期体验、动手术。
◆“0”化：事故、故障、不良品、浪费四大“0”化，它们同时为TPM四大目标。
◆全员参与。
与TPM相对应，TPI（Total Productivity Innovation）的精髓在于以顾客满意为中心，提供优质产品和服务，做到顾客满意、企业满意、员工满意、社会满意。TPI/TPM活动的目的“不是为了培养一个顶级人物，而是全体共同提高”。
上个世纪80…90年代，韩国、巴西、马来西亚、美国相继引进TPI/TPM管理，中国则在1995年宣布引进，然而，“中国特色的TPI/TPM”始终未获成功，并非中国人懒惰和墨守成规，而是处于变革大时代的中国缺乏TPI/TPM成长的环境。很多企业家沉湎于中国经济高速发展带来的快慰中，而更多的国有企业依然倚赖政府支持，缺乏进取市场的意识。
于淑珉决定在海信推行TPI/TPM的时候，恰好是海信发展最好的时候，很多人沉浸在高速扩张带来的欢悦中。说实话，没有多少人愿意接受革新，那意味着原有的格局将被打破——
单就这一点而论，TPI/TPM的重要性就显而易见。
在2001年冬天，于淑珉与三星SDI社长金淳泽进行了会谈，他们探讨合作的可能，以求达到“双赢”的效果。商业上的探讨，乃至谈判，谈得更多的是双方的经济利益。但于淑珉却突然发现，从三星SDI可以得到除商业利益以外的更重要的东西！
三星集团可谓韩国最成功的企业，###熙社长创造了一个辉煌的“三星时代”，他控制的企业相当于韩国证券市场市值的一半。在韩国仅有的6家进入世界500强的企业中，三星集团就占据了两家——三星电子和三星人寿。
它成功的秘诀是什么？每个人都在问###熙相同的问题。
事实上，整个三星企业一直在推行TPI/TPM管理，这是个公开的秘诀，也是于淑珉渴望从三星SDI得到的意外惊喜。
三星的革新从文化开始，顺序为企业文化的革新（文化意识方面）→业务革新（对工艺、对过程进行革新）→工作事业革新（组织形式革新、开发新行业）。
推行“TP运动”的跨国公司并非三星独家，日本公司大多以推行“TP运动”作为管理创新的目标，丰田、索尼、东芝等公司成效尤为显著；在美国，福特和摩托罗拉亦广泛推行TPI/TPM，以求找到突破口让企业走出低迷。
那次“于金会谈”使于淑珉得到意外惊喜。比起单纯的业务合作，她显然更醉心于为海信导入新的管理模式，在面朝大海的海信大厦内引发一场管理革命。
2002年11月底，于淑珉组织了一批高管人员到三星SDI深圳公司考察，深圳三星SDI作为显像管生产商，在推行TPI后，2000年获得11％纯利润，成为三星SDI全球效益最好的子公司。深圳三星总是能看到新希望，继而拟订新目标，继而实现新目标。所以，它每年都大幅提高自己的总目标，2001年利润达到了惊人的8000万美元。
那次考察的结论是：海信目前的现状非常适合于引进TPI/TPM管理，而三星SDI则有兴趣对其进行支援。
于是，回到青岛后，获得董事会和周厚健支持的于淑珉决定在全集团分阶段推行TPI/TPM管理。她把推行“TP运动”作为海信成长的一个契机，在经历了无数次跨越之后，她多么渴望海信能再迎来一次令人难忘的“大跨越”！
尽管时代变了，市场上已经没有了写抒情短歌的机会，但周厚健和于淑珉还是高声歌唱，并且配合默契。他们老练、宽容、热切，要在市场中有所发现，而不满足于走马观花。
周厚健已经画下的蓝图和于淑珉正在推行的TPI和TPM革命，都成为了一种象征。他们已不像2002年退出青岛家电博览会那样具有偶然性和戏剧性，若干年后以历史的眼光判断，海信领袖们所制造的象征，已经凸现其价值。
这并非他们第一次做出如此重大的选择，只是“在此紧要关头做出的行为选择，代表了他们所能采取的最高水平的行为”。
在恰当的时间做出最恰当的决定，这就是他们的“最高水平的行为”。
4
一个企业或许就像一个人一样，它的命运中的某个时刻或某个时段发生的偶然决定了它的命运。所以欧文·埃德曼说：“有时候，一个人生命中的一次危机同时也成为人类历史上的一个关键时刻。”
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海信何以成为海信（4）
在动荡和无序的中国市场中，周厚健和他的海信一次又一次地经历了危机，幸运的是，他们一次又一次地将危机转化成了改变自己甚至整个行业命运的关键时刻。
1993年的海信像中国所有企业一样，有一个黄金机会证明自己的价值——整个国家从计划经济体制转向市场经济体制。周厚健开始“要用资本家的眼光来看待国有资产”。
但是，那些人才哪里去了？
对于一个老国有企业来说，计划分配来的人员已无力支撑企业持续发展，而人才的建设又非一朝一夕之功。周厚健做出一个不同寻常的决定，他把仅有的人才拉到高校培训，此后又在第二年大规模的从外边引进人才，并把表现不错的一批员工送到国外去培训。至今周厚健对海信的人力资源工作也不是特别满意，但如果没有当年的决定，也许海信将会在几年后像江北大多数家电企业一样消亡。
市场并不会给企业任何喘息的机会，残酷的杀戮随时都在发生，亦随时都会结束。3年过去了，海信又有机会来体验市场的残酷。
1996年。对于彩电行业来说，那一年的关键词叫“价格战”——市场竞争中水平最低却最普遍有效的战术。由长虹发动的“价格战”至今令很多人心有余悸。那场血腥的战争及其之后不停顿的厮杀所带来的蝴蝶效应，就是整个行业的亏损。
1996年，其正是每个企业都被价格战拖得精疲力竭，许多彩电企业宣布产品降价。海信同样面临着巨大的降价压力。
杨运铎，海信集团副总裁说：“海信电视机当时面临巨大压力，价格与市场背离比较大。”那时候他是海信在山东临沂刚成立的办事处负责人。与市场靠得越近，他就越能感觉到长虹东扩的腾腾杀气。
在海信的会议室里，周厚健与他的下属不停地争吵海信的产品该不该降价，对于这个企业来说，生死只在一念之间。谁也没说服谁，大家的看法是：降价是死，不降价也是死，不如到市场上去看看。
他们花了一个月的时间四处调查，在那一个月里，他们不再是海信的老总，而是海信的市场调查员。调查的结果使他们做出决定——不降价。
当然，他们是不会坐以待毙的，7月12日，他们在人民大会堂山东厅宣布：以“高科技、高质量、高服务”的“三高战略”回应价格战。周厚健把他的产品机芯展示出来，比其他品牌同型号彩电多了12个零部件。周厚健用他特有的浑厚嗓音说：“海信产品不降价。我们已经做到了质价相符，也就没有必要降价。”
这次周厚健的自信是发自内心的，其实早在一个月前，他们已通过较量收复失地。三个月前，周厚健为了应付长虹的进攻，成立了众多办事处，负责各地区市场的保卫和开拓，仅在山东一省，这样的办事处就设立了14个。
又过了几个月，杀戮结束，跟风降价的江北电视机品牌溃不成军，只有海信存活下来。程开训，海信集团副总裁说：“在此之后，泰山、双喜、牡丹、黄河、金凤等品牌最终都走向了灭亡，因此我说，企业最终靠的是一股气。”
到了1997年4月，就像一个“愚人节”的恶作剧，海信空调投产上市。当时全国的空调市场已近饱和，但海信固执地认为自己掌握着领先的变频技术。他们的自我评价是：“掀起了一场空调技术革命。”
这次轮到他们使用价格战的战术了，在2000年，他们的“工薪变频空调”拉开了价格战的序幕，也拉开了海信与长虹第二轮的恩恩怨怨。
1999年，海信又掀起了“纯平彩电风暴”，他们提出“在技术上进一步，在价格上让一步”的口号，将纯平彩电价格降至4998元。“技术革了价格命”，海信这样宣称。在程开训看来，海信仅仅比别人快了一点点，然而，市场只钟爱那“一点点”。中国家电企业的恩怨情仇，也在一轮又一轮的“价格战”中，越积越深，直到有一天悲剧的主角诞生。
2002年的1月10日，对于海信来说是一个关键时刻。周厚健在北京宣布与新浪、阳光和四通结成战略联盟。在头一天，时任海信电器总经理的汤业国在9个城市同步推出了他们的ITV——互动电视。一个“宽带寡头”诞生了。
但是，1999年海信推出“机顶盒”失败的悲剧会不会重演？
“宽带寡头”的命运如何？
没有人知道未来是什么样，没有人能够掌控市场。所以，2002年1月10日，也许将是海信历史上一个光辉灿烂的时刻，但谁又能肯定这不会是一个黯淡无光的时刻呢？
“在人的一生中，能挑出某一天作为改变未来的转折点，这样的机会，实在是很少见的。对于立志改写历史的人来说，尤其如此。在他们的一生中，往往有历经磨难、甚至有许多转折点。在他们经历的岁月中，会一再遇到需要作出——不仅影响自己事业，而且影响全世界历史的——重要决定的时刻。”
海信何以成为海信（5）
对于中国家电产业来说，对于周厚健和海信来说，我们总能找出许多个“某一天”，证明他们随时都在承受偶然带来的欢乐和痛苦。
5
很多人会问“海信为何会成功”，我曾给出“八大经验”的答案。但是，我们今天面临着新的问题。我们必须回答：海信何以成为海信？
“八大经验”当然重要，它提供了技术模式。但“海信经验”没有解决使命感和价值观的问题，而这才是“海信何以成为海信”的确凿答案。
如果说，在海信奉行的价值观中，要找出一个真正有推动力，且又不为他们自己所知的，那就是速度。我曾说过：速度，更快的速度。这就是海信法则。
我们回头来看。真正能够推进海信成长的，表面上看起来固然有多种因素，但最本质的是速度。管理革命、稳健财务、低成本扩张、追求卓越的文化、技术创新，无一不是“海信速度”的助推器。
没有它们，当然不可能出现“海信速度”，但“海信速度”却最终造就了海信。
要想让这个行业坦坦荡荡、自动地改变和革新，基本上不大可能。现在，整个行业都处于生死存亡的紧要关头，面临着一个生存或者死亡的选择。
海信人会选择什么？
海信人又在想什么？
企业发展到一定程度，已经不再是规模、方向或管理细节的问题，而是选择的问题。选择什么“基因”，就会成为什么样的人。
海信选择了速度，于是我们就见到了现在的海信。
于是我们便明白：海信何以成为了海信。
为什么“速度”才是海信法则？
你认为在中国企业推行TPI/TPM能获得成功吗？
海信是何以成为海信的？
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一颗信芯改变了一个时代
春天是这样到来的：一声春雷，惊醒了蛰伏沉睡的小虫。它们开始蠢蠢欲动，从睡梦中醒过来，从泥土中钻出来，从沉寂中喧嚣起来。它们开始爬行、吞吐、成长，它们开始挣扎、蜕变、飞翔……
一场春雨过后，曾经灰暗荒凉的世界变成了绿色天堂，“一道道春水流过的地方，如今变成了一条条花河”。
那一声春雷，惊醒了整个大地。
那一声春雷，改变了我们的世界。
2005年6月26日，海信在青岛炸响了一声惊醒中国电视制造业的春雷。“hiview信芯”，一款由海信历时4年自主研发、达到同类芯片国际领先水平的数字视频处理芯片已成功实现批量装机。
一颗真正的“中国芯”诞生了，它的诞生意味着“7000多万中国彩电芯片全部依赖进口的历史宣告结束”。
海信，用一颗“信芯”惊醒了中国电子信息产业。
海信，用一颗“信芯”改变了一个时代。
青岛
青岛。2005年5月19日。
在青岛市东海西路海信大厦23层的办公室里，周厚健正在写一封信。他似乎有无数的话想说，却又不知道该如何下笔。
“总理阁下，”他写道，“去年6月20日，您来海信视察时……”
他放下笔，走向窗前。
对面就是大海，是胶州湾和太平洋。一百多年前，德国人的军舰就是停靠在这里，青岛的屈辱历史就是从这里开始，青岛成长的故事也正从那时候开始。
从胶州湾出发的一条河流通向莱州湾，河流以东的土地便成为中国最富饶的胶东半岛。河流在地理上将山东一分为二，青岛则扼守了山东的咽喉。
以地势险要来形容青岛毫不为过，但地图上注明的青岛，始终是一座美丽的滨海城市，脚下便是大海，太平洋触手可及，这样的地理位置在中国独一无二。从有名的栈桥向远处望去，一望无际的是蔚蓝的水和更蔚蓝的天空。
如今，青岛不再有昔日的耻辱，重新回到风云际会当中，成为中国的家电“制造之都”，成为“青岛制造”的缔造者。
工业在崛起，传统的“五朵金花”，亦即青岛的五个工业企业——海信、海尔、澳柯玛、双星和青岛啤酒如今依然雄踞着整座城市。它们有些“飞扬跋扈”的特征，既然它们为政府提供了大笔的税收，解决了就业，带来了声望，政府当然不遗余力地对它们表示感激和支持。市长和书记偶尔会到那里转一下，有时候会写几个字，与其说他们是为了表达某种观念抑或视察工作，倒不如说是他们在向整个城市表明他们对“五朵金花”的态度。
家电工业操纵了这个城市的命运。在文化大革命风起云涌的1969年，青岛市总工会所属“五七”工厂更名为青岛无线电二厂，成为青岛市生产收音机的专业厂。那一年，他们试制成功5管外差式晶体管收音机，取名为“五七牌”。到当年年底，生产500台。30年后，在庆祝建厂30周年的时候，继承权力的周厚健高声宣布，海信集团要走国际化的道路。又过了5年，在庆祝35周年的时候，海信已俨然是一家国际化公司了。
这座城市也走在通往“国际化大都市”的路上，它试图恢复昔日的炫目地位，在一个新的时代延续着东方诺林根的梦幻。
青岛在默默成长，从一个西方化的城市变成一个纯粹中国化的城市，现在又迈出国际化的步伐。以前是别人学习它，它援助别人建立工业，后来它又学习别人，与自己当初援助建造的工业者竞争，现在别人又开始学习它，但这次青岛可不容易模仿，它已有了自己的特色，或称之为核心竞争力。
历史曾使青岛死亡，又使其复活。如今它“蔓延”成为一个庞大的城市，德国人规定好的城市局限并不能阻挡它的扩张步伐，它像个推土机，不停地推倒一片瓦砾，又建造出一个城市；它推倒了旧的工业体系，又建造出新的“制造之都”。
3年后，2008年北京奥运会的帆船比赛也要在这里进行，到时候，千帆竞发、百舸争流的壮丽景观也将展现在这片海面上，并将永远定格在青岛，中国及至世界奥运的历史上。
4年前，即2001年，国际帆联主席保尔·亨德森曾站在胶州湾畔说：“我一生从事帆船运动，知道船离岸后不能回头，青岛的奥运之帆已经扬起，以后的7年，我将和青岛一起往前走。”
“我以前从来没有失败过，希望这次也能成功。”他说。
保尔·亨德森憧憬的未来，正是青岛憧憬的未来，也正是这个国家憧憬的未来。
周厚健站在窗前。他的狂热、与生俱来的使命感使他带领海信义无反顾地往前走，要以柔弱的身躯、激动与热情，去叩启中国家电制造业通往再生之路的森严大门。
这不是他一个人的使命，这是整个民族的使命。2004年的6月20日，当###总理面对着这片大海与海信的员工不断合影，并且对他说出了语重心长的期盼，与他做出了一个约定的时候，他就知道了这个事实。
现在，祈望终于实现了。
总理的约定（1）
青岛。2004年6月20日。
17：30。
海信集团总部。
周厚健、于淑珉、程开训、肖建林、汤业国、王志浩和很多海信的其他员工在海信大厦的大门口翘首等待。
除了几辆警车停留在门前，这里与以往没有太大的区别。人们已经习惯了海信大厦的热闹、繁忙和喧嚣。在青岛，这座钢琴一样的建筑是东海路上的一个标志，它就像这家企业给予人们的印象一样稳健却充满向上的活力。
东海西路上矗立的海信大厦，面对着潮涨潮落的太平洋的海水，面对着不期而至的台风和海啸，却像架钢琴一般，我行我素、充溢着艺术气质，似乎与浮华的东海路不够协调也不够气派。你一时可能弄不清为什么它那么奇怪，很快你便会明白。它的神态始终如一，像个中年人，一面想保持少年人的激情，一面又要老年人的智慧。他们焦虑地展望着未来，还装作严肃偷偷地微笑着。
“来了，来了！”等待的人群中突然有些嘈杂。
周厚健抬头望去：在山东省委书记张高丽，省长韩寓群和青岛市委书记杜世成的簇拥下，###总理正向海信大厦走来。
身旁是长长的随行队伍，有金人庆、李毅中、魏立群、张国宝、陈进玉、于广洲、丘小雄、李润田……放在中国的“帝国时代”，他们不是封疆大吏，便是一品大员。如今，他们都陪着总理，向海信走来。
周厚健有些激动，他赶紧向前两步，喊了声：“总理好！”
###总理这次来青岛，是为了主持在这里召开的经济形势座谈会，并且出席6月22日的亚洲合作对话第三次外长会议开幕式，发表题为“共同推进新世纪的亚洲合作”的讲话。作为这个国家的首席执行官，他不会浪费一丁点儿时间，顺道考察海信等大企业就成为他工作日程表上的一部分。
周厚健将总理引入海信的展示厅，那是一个“虚拟”的海信，可以在一个大厅中完整地看到海信的过去、现在和设想中的未来。一边走着，周厚健一边向总理介绍海信分布于国内外的工业园区、全球生产、###络和信息产业发展情况。总理则一面观看，一面与周厚健交谈自己的看法。
那一天，总理多次停下了脚步，他每停下一次，就意味着海信的某项研究或者某个故事吸引了他。而深深吸引总理的，却是计算机展区的ASIC芯片。他请旁边的海信工作人员给他介绍一下。
海信股份公司副总经理王俊昌说：“总理，您好！我简要向您介绍一下海信ASIC芯片的情况。”
总理道：“好的。”
王俊昌：“这是海信推出的专用集成电路芯片，主要应用在视频类产品的核心数字处理部分。该芯片由海信自主开发，已经申请了两项发明专利，拥有完全自主知识产权。中国年产彩电6000万台，但由于没有核心芯片，只能称为电视制造大国，而不是电视制造强国。中国面临着模拟电视向数字电视的升级换代，由于芯片制造技术不掌握，产品将会受制于国外企业，同时要付出大量的专利费用。海信芯片的推出，将彻底打破国外的垄断局面。”
周厚健：“总理，该芯片对于我国视频行业的意义太大了。虽然我国的电视生产量很大，但主要芯片都是国外的，一是从这个角度讲我们在选择产品上没有自己的主动权，二是这样下去我们只能赚取廉价劳动力的辛苦钱。”
总理：“你说得很对，我认为现在制造大国都谈不上，只是加工大国。”
周厚健：“我们这颗芯片推出后的成本只有3美金多，而同样的国外芯片都在15美金，便宜12美金。这就是自己拥有技术的价值。”
总理：“因为是你自己的知识产权，竞争力自然更强。”
听过介绍，总理饶有兴趣地观看起海信ASIC的演示系统。
负责演示的是海信ASIC设计中心项目负责人战嘉瑾，他一边演示一边为总理解说：“总理，您现在看到的左边的电视是二、三十年来我们一直在看的普通的电视效果，包括采用国外芯片电视。右边是用我们设计的芯片处理后的效果。主要的区别是，一个是隔行扫描，能看到明显的横条状的扫描结构，一个是采用逐行扫描，画面更细腻，没有扫描结构。”
总理：“看到了，你们的芯片主要应用在视频领域中吗？”
周厚健：“是的，可以应用在各类电视、视频处理设备中，应用面很广。如果我们上机成功，这将是我国自行设计的第一颗电视核心芯片被批量使用，它对提升整机产业的水平和能力意义非常重大。这颗芯片将在近期上机试验。”
总理高兴地笑道：“很好，很有意义！你们推出这颗芯片的时候写信告诉我，通过办公厅转交给我，就说是我要的。”
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总理的约定（2）
周厚健：“好的，到时我们一定向您汇报。”
总理：“中国年产6000万台电视，中国还有29亿部手机，还有数码相机，你们的芯片能应用到里面吗？”
周厚健：“目前还不能，手机、数码相机的视频应用与电视应用还有一些差别，总理说的是一个非常好的方向，我们将关注和研究这方面的应用，我们一定会努力。”
在稍后观看海信的网络安全设备演示时，当解说者说到“由于我们国家在芯片开发等基础产业方面与国外还存在差距，所以我们的产品与国外的产品相比在硬件性能上还有一定的差距”时，总理的表情很严肃。
“嗯，这又遇到了前面提到的问题（指前一个展台讨论的芯片开发问题）。”他说。
海信大厦的25层是观光平台，在通向25层的电梯上，总理高兴地对身边的张高丽等人说：“今天到海信的收获有两点很重要，一是看到了我国自主知识产权的芯片，二是更加清楚了变频空调的节能作用。”
一份海信的内部资料如此记载：
“从观光平台向外看，轻雾缭绕的海面尽收眼底。深蓝的海面上吹过阵阵清风，几艘游艇在2008奥运帆船比赛水面上激起朵朵浪花，与环抱在红瓦绿树中的五四广场、音乐广场静动相宜。远处的群山被青松翠柏覆盖，体现出生命的力与美；近处的东部新市区楼宇林立，东海路、香港路上车水马龙，显现着现代化青岛的繁荣景象。总理看着这个崛起中的城市，想想发展中的中国经济，思绪万千……”
与总理挥手再见，周厚健突然想到总理刚刚抵达这座城市，尚未来得及下榻便莅临视察……他再次激动起来。
他后来听与总理同车离去的青岛市官员讲，总理在车上说：这是一个很不错的企业。那时候他便在想，一定要给总理写信，一定要告诉他一个事实：一颗真正的“中国芯”是可以诞生的。也要告诉他另一个事实：一颗真正的“中国芯”是如何诞生的。
他还为这颗“中国芯”想好了名字，“信芯”，它不仅仅是一颗芯片，它是整个海信、整个中国电子信息产业、整个中国制造业，乃至整个民族求富强、求进步的信心，是一个中国梦，中国人自己创造出来的中国梦。
从商业意义上来说，“信芯”的称呼为什么比“海信之芯”更好？
如果你是周厚健，你会如何向“信芯”开发队伍传递###的期待？
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奢侈的芯片（1）
2005年6月，当海信成功开发出“信芯”的消息传出去后，很多记者到青岛和上海寻找他们所期待的动人故事。“芯片”，这对他们来说是一个极具诱惑力的名词。
芯片，在人们心中，它意味着核心技术、意味着高科技。但大部分前去采访的记者都不明白，所谓芯片即是“集成电路”，《现代汉语词典》的释义是：
“在同一硅片上制作许多晶体管和电阻，并将它们联成一定的电路，完成一定的功能，这种电路称为集成电路。具有体积小、耐寒、耐潮、稳定性高等优点，广泛应用于电子计算机、测量仪器和其他方面。”
对于工程师来说，这是小儿科的“释义”，芯片只是他们对集成电路的一种直观、简单的称呼。但对于大部分属于门外汉的记者来说，就显得颇有些难度了。
而且，当他们知道了“芯片”即为“集成电路”这个事实之后，他们的热情突然消退了许多：比起“芯片”来，“集成电路”的称呼的确老土了很多。这不能不说是一种悲哀。
然而，不管老土与否，悲哀与否，我们生活的这个世界的确正被集成电路包围着。到处都是芯片，只要有电子产品的地方就有芯片，甚至一只电子表都有一颗复杂的“心”。
芯片是所有整机设备的心脏。
芯片产业是电子信息产业的核心，是当今世界发展最为迅速、竞争最为激烈的产业。
技术在进步，每天、每时、每刻都在我们看不到的层面改变着我们的生活，推进着世界和时代的剧变。在今天，芯片已不再是一个电路那么简单，系统芯片本身已成为一部高技术整机，它几乎存在于所有工业部门，甚至决定一个国家的装备水平和竞争实力。
美国半导体咨询委员会在给布什总统的国情咨文中称其为“生死攸关的工业”，韩国称其为“工业粮食”。
中国的《信息产业“十五”计划纲要》也明确提出，软件、集成电路、新型元器件是电子信息产品制造业竞争力的核心。
《纲要》还称：美国、日本在电子信息产品制造业的霸主地位是由于他们掌握并垄断着核心软件、集成电路和关键元器件设计与生产。加强核心软件、集成电路和关键元器件设计与生产是“十五”信息产业发展的重中之重。
芯片是有生命力的，它的生命力存在于我们的生活当中，存在于人们的思想里，存在于国家与国家、公司与公司的竞争中。只要人们对技术的向往一日不灭，只要人类对改造自然、探索未知的好奇一日不灭，芯片的生命力就不会终结。
如今，芯片已经成为一个完整的产业，它包括芯片前期设计、芯片制造、封装和测试。有人测算说，芯片1元的产值可带动相关电子信息产业10元的增长。
海信开发出的这款具有自主
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