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永不失业-第5部分
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我喜欢在周末的时候登山露营，每次在爬高山的时候能爬上去的人，总是那些即知道方向又能走稳每一步的人。而有一部分人总是一直望着山顶觉得山太高了、太远了忽略了脚下的步伐，结果越走越感觉走了半天还在原地踏步，于是就失去了上山的信心和动力。还有一部分人永远只看着脚下，从来不看山顶在那里，这样的人走着走着就迷路了，无法继续前进。 山顶在什么地方只需要偶尔看一眼认准方向就可以了，更重要的是盯好走稳眼前的每一步。当你把每一步都走稳不在乎什么时候能走完山路，坚定不已的走下去时，不知不觉你就能走到山顶了。不可否认走山路的艰辛，但不能因为艰辛就看不起这每一个小小的进步，不积硅步何以行千里？登山的哲学往往和人生的道理即为相似。无怪乎像王石那样的成功企业家也如此迷恋登山，就好象他在广告中所说的：“即便一小步，也有新高度。努力往上走才能做最好的自己。”
如果你是有成为金子的潜力，那么你就必须认识到这一点。牛根生、李嘉诚的故事已经家喻户晓，人们却总认为这些故事太远太传奇。而生活中也有这样的例子。
我有一个舅舅是初中毕业生，家住农村。中国有上亿个这样的农村青年，他们的出路似乎除了种地外只有一条路那就是到城里卖苦力当民工。我舅舅也不例外，初中出身的他只能到工地上当了一个和水泥的民工。在他当民工的几年里，他不仅仅很辛苦还饱受工友的嘲笑。因为和别的民工不一样的是，他从来不去和他们混在一起喝酒聊天大骂天生不公平，反而在下班后主动的去做一些本不该他做的工作，比如帮建墙的师傅建墙，帮搞设计的设计师整理图纸，自己趁机学习。 工友们都笑话他是个呆子。“干那些干嘛，又没工资。我们都只是民工，别整那些没用的。” 但生活不会辜负有心人。几年后当他对整个建筑行业了如指掌，且自己也能设计图纸时。急缺人手的工地老板开始让他做一些设计工作，从一开始的修厕所开始到后来自己承包工程建设。他都做得一丝不苟，质量在同行业中属佼佼者。2004年的时候他告诉我，我们老家县中心花园的梯形喷水池工程是他承包设计的。现在已经成为了居民们晚上聊天散步的最好去处。春节我回家过年时他带我去看了那个设计，非常现代也非常好看。很难相信这是出自一个住有初中学历的民工之手。命运就是这样，如果你看不起自己看不起自己手上的工作，那么你永远都不会发光。埋在土里的金子总得靠自己抖落压在身上的泥土。
但人们总是看到金子发光以后的荣耀，却忽略了金子出土以前的艰辛。人们在登山登到极累时总是幻想有直升飞机把自己吊上去，人们在工作感到辛苦时总是幻想有个神秘的富豪欣赏自己，然后平步青云。但人们却忘记了，那些真正走到人生高峰的人从来没有坐过什么直升机，也没有什么神秘富豪受到了某种蛊惑而去帮助他们，全都是靠自己对手中工作的执着一步一步走上去的。
在我刚毕业的时候，我身边的同学全部都在讨论怎么怎么才能让自己拿更多的薪水，怎么才能进更好的单位，即舒服又有钱。有的通过家长送礼进了大单位，有的则天天在家啃老。而我则不同，我一直在思考一个问题：“我怎样才能赚到钱？”当我把自己的所有特长都考虑过一遍之后，我发现文笔和市场运营能力是我的强项，但市场运营我还缺乏经验，所以我打算从写文章开始。之后的几年我一直在向不同的报社投稿赚钱养活自己，也借机发表自己对市场经济的看法和观点。在那几年过得非常苦，同学朋友在一旁嘲笑，认为我疯了。说：“好好的一人，不去找个单位做靠山，天天写点东西赚那几个钱能有什么出息。”然而我却坚定自己的做法。两年后由于我所做的文章和专题报道越来越好，被几家报社评为了最为优秀的十佳作者之一。同时我发表的观点也得到了一些公司的认同。他们通过报社找到我，希望我能到企业担任市场部策划一职。再后来因为业绩比较出色而被欣赏我的其他公司朋友推荐进入了外企。 后来有很多亲戚朋友就开始问我怎么才能发财，怎么才能进外企，我总对他们说没什么窍门，就是日复一日的把手上能做的活做精做绝做到同行里的数一数二之后你想要的东西都会有。有人们总对我这个答案很不满意，总认为我在敷衍他们，可事实情况就是如此。
所以我们应该换一个角度来认识自己的潜力，也许在你自己看来自己很不平凡很厉害。可你如果用别人的角度来看自己呢？在你所做的行业中你已经做得出类拔萃成为全国数一数二的顶尖人物了吗？如果没有，那么就说明你还没什么本事，还需要继续在平凡岗位上挖掘自己的潜力。就算是洗马桶的清洁工当他在把马桶洗到世界第一干净，干净到马桶中的水他自己都能喝的时候，他就成为了世界顶尖大酒店的老板。当有人把牛奶瓶洗得又快又好没有任何人能比得上他的时候，他也成为了中国最*业集团的老板。所以静下心来认识到自己的不足和平凡，然后埋头挖掘自己的潜力吧。书包 网 。 想看书来
3．伯乐今何在？
换一个角度思考机遇
和很多小城市出身的年轻人一样，在我的故乡不仅信息闭塞，学习的机会也不多。人们大都靠打牌喝茶度日，年轻人则只能靠一些微薄收入的工作生活。但我走出了那个小城市，走向了更大的天空。很多亲友认为，我能走出去是因为有伯乐赏识我，给了我机会。事实上他们这样说有他们的理由。因为正当大家为我不断写东西担心我脑子写出毛病的时候，一个报社的主编打来电话说他很欣赏我的文笔，希望我能为他们报社做点事情。从那个电话开始我的文字才第一次变成了铅字，我的能力才第一次得到了展现。 而我也一直把那个报社的主编当成伯乐和兄弟来看待。
很多年以后我早已不做写手，可我们还一直保持着很好的联系。记得有一次我对他说：“如果不是你给予我机会，我不知道还会在黑暗中摸索多久。”他听了之后回答我说：“迟早会有人找上你，我只是比别人快了一步而已。”他说的是对的，因为在他之后又有各种报刊杂志甚至企业找到我，希望与我合作。
很多人梦想有人赏识自己的时候，却从来没有站在伯乐的位置思考伯乐是怎样发现千里马的。换一个角度思考吧！如果你是伯乐让你在1000匹马中挑选1匹千里马出来你会怎样去挑？是挑那些长得壮的还是挑那些样子独特具备各种特征的？或者用最简单的办法让马都跑起来，那些跑得最快的最远的必然是最好的马？我想伯乐们通常都是第二个办法，因为只有这个办法是最真实最准确的办法！
跑起来，才会有人发现你！一如经典电影《阿甘正传》中所讲的那样：“奔跑改变命运！”如果一匹马只知道埋头吃草抱怨生在大草原深处，周围没有识货的人，于是每天懒散的拉磨干活，从来不去展示自己的奔跑的能力又有哪个伯乐会看到呢？ 也许很多人都想，伯乐又不是经常有，我跑给谁看呀！等伯乐来了再跑吧。 可你怎么知道伯乐什么时候来呢？ 所以既然是能跑的千里马，那就一直跑下去，为自己而跑，为生命而奔跑！
一匹真正的好马即使被关在磨房，它也会奋力挣脱冲向无人的旷野尽情的为自己奔跑，因为它有奔跑的血液和本能！ 它会和阻挡他奔跑的一切抗衡和斗争！这样的特立独行的烈性宝马就算生在草原深处，依然会名声大震招得伯乐们纷纷幕名而来。因为千里马在渴望被伯乐赏识的时候，伯乐也在拼尽全力的寻找千里马！一个找不到千里马的伯乐是会被世界抛弃的，也是无法生存的。所以你永远不用担心没有伯乐会看不见真正的千里马，只管去奔跑吧！
在我没有遇见那个招安我的报社主编时，我曾经在家不分昼夜的写了两年文章，文章内容涉及网络、物理、哲学、社会、历史、市场、营销等等，所有同学们都嘲笑我说：“没人看你写它干嘛！你以为你是作家啊！一分钱也换不来的，快别写了。”甚至有朋友认为我是不是精神出了毛病。但我不这样认为，我渴望展示我的能力，这是一种天性，我不管有没有人会欣赏我这些文字我都要把它写出来，哪怕只是为自己而写。 后来有了网络，我就把这些文字贴到论坛上（那时还没有博客这个东西），几年的积累果然有成效，我的那些文字在各大论坛纷纷转载，最多的时候居然一天就能有几千个回复。很快就有报社编辑找到了我，要求我为他们写专栏。
所以伯乐与千里马的逻辑应该是：“千里马跑起来，然后伯乐才能去发现她，而并非这些千里马比别的马运气好！”我能走出小城走向广阔天地的逻辑应该是：“我先写出来，写好它，然后才会有机会找上我，而并非我比别人运气好。”
那么本身比我更幸运的你们，现在拿到这本书的读者，我相信大多数已经在企业就职上班，领导就在你身边。如果你真的能做出成绩来，何愁没有伯乐？ 如果你是做销售的，别人只能卖10万的产品，你却能卖50万。你想想你们老板会任命谁当销售总经理？如果你是做宣传的，别人宣传只能提高30％的销量，你的宣传却能提高200％的销量，那你们老板还不把你当个宝似的？如果你是做技术的，别人做的东西质量和竞争对手质量差不多，而你做的东西却能超过对手好几个档次，那么你们领导肯定会追着你给你股份涨你工资，因为他们不想失去你这个“宝马”。哪怕你是做客服的，别客服都和平凡，而只要是被你接待过的客户都对你赞赏有加，纷纷对你们公司领导或者其他人说：“某某公司真不一样，连客服都让我如此倍感舒心。我以后更信任他们公司了。”到了这种时候恐怕你想不升职也难！
反之，如果你对手上的工作没什么兴趣，也不去把它做好做精，反而不断的对所有人说你是个人才你很厉害，那么你的上司只会对你留下无知幼稚的印像，因为没有一个人会认为自己无能。有骡子是马自己拉出来遛遛！
试想一下，假设你是一个伯乐，以寻找千里马为生，正当你到处寻访的时候，有几匹马总是不断的对你说：“你相信我吧，我真的是千里马。你带我去参加比赛吧，我拉磨真的是屈材了。”你会相信它吗？我想你一定会非常不耐烦，简直恨不得叫它的主人把它拉回去好好管教管教。 因为你知道那些真正的千里马一定是那些正在奔跑着的马。
如果你是企业领导，你现在需要提拔一个部门经理，你是会提拔那个在部门中业绩最好，表现最突出的人呢？还是去提拔一个天天到处对人讲自己真的是人才，一定是人才，肯定是人才，但业绩却很一般的家伙？我想只要你脑袋没被驴踩扁你都会提拔那个业绩最突出的人。因为你知道，那才是真正的人才。 可我们的职场新人站在自己的位置时却从来意识不到这一点，总是渴望老板能看到自己内心潜在的能力。却不知道自己的业绩在别人眼里原来是那么的平庸，根本谈不上有什么才能。
记住！是好马就跑起来，有能力就干出来。否则你就不是千里马，而是一头只配拉磨的蠢驴！
4：你是老鼠屎还是强将？
换一个角度思考你的影响力
俗话说“强将手下无弱兵”，是说一个强人身边不可能出现无能的人。同样俗话也说：“一粒老鼠屎坏了一锅汤。”意思是说一个无能的家伙可能会带坏一群原本有希望成为强人的好苗子。还有一些近似的说法比如：“近朱者赤近墨者黑。”也就是说我们每一个人在企业中无论职位大小，都或多或少的会对身边的人产生影响，而这一点是企业非常敏感的。
因为几百名员工里想要全部是非常出色的员工这基本不可能，所以有那么1…2个差劲的员工存在只需要时不时的清除出去就可以了，影响并不是很大。但问题是如果出现了一种不仅自己差劲还要带坏他人的员工那么企业将是无法容忍的。 同样如果两个员工表现都很出色，那么企业在选拔时会优先考虑那个不仅仅自己业务做得很优秀，同时还能带动影响其他同事的员工。因为一个人的战斗力是有限的，而一个有战斗力的团队才是企业最为渴望的。
那么，我们的影响力又是如何造成的呢？我们又如何判断自己的影响力发挥出来以后自己会变成老鼠屎一粒呢还是强将一名？现在就让我们开动换位思考的神奇转盘来进一步认清自己的影响力。
每个人都有表达自己的欲望，每个人也都会有表达自己的行动和语言。如果这些语言和行动得到肯定，那么其他人都会对这种行为和语言进行模仿，这就是影响力的由来。
企业对员工的肯定通常是通过工资奖金以及职位来进行的。由于企业不可能对每一个员工做到每天每时的精确定位，那么这就出现了一些空挡。比如A员工每天8小时都很努力的工作，B员工每天则只有6个小时在工作，其他2个小时在开小差。可最后两个人的薪水和职位在短期内很可能是一致的。受到这种影响的结果就是原本每天8小时都在努力工作的员工A看到员工B的行为也受到了肯定，于是也开始变得懒散起来。
我曾经雇佣过一个做记者的员工，坦白的说他的业务能力还是不错的，可他最大的问题就在于总是马虎了事，图完成任务的。安排他做3个采访他绝对只能做好2个，安排他做图文他绝对只完成文字。但由于他的文字功底还是不错，所以我一直都在对他进行培养和说教。 可时间一长我发现部门里原本几个表现和积极的员工也开始变得有点懒散起来，仔细了解在发现。原来他们看到这个员工每次都马虎了事的完成任务我也能容忍，而自己努力的去工作却并没有多得到什么，于是心里失衡，便也开始懒散起来。 所以为了保持团队的持久战斗力，我只好把那个员工开除掉了。而他之后又换了几家公司，却都呆不上一个月就被开除，这是典型的反面教材。
还有一部分员工总喜欢和其他同事对着干，也许他们本来的意图根本不是为了拉帮结派，但他们的行为却总是造成了这样的结果。比如理想主义的员工总是对那些拜金主义的员工持排斥态度，在必须要合作的时候往往互相保持敌对情绪，这样的话怎么可能配合着完成好工作呢？
我曾经带领过的团队中也经常发生这样的情况，比如销售员小A在销售策略上非常有独到的见解和实际操作能力，所以他每个月都能超额完成任务，但他的特点是在生活上不拘小节，经常出入很多声色犬马的场所，而且丝毫不顾及别人的看法。常常有很多和他关系亲昵的异性在其下班时在大厅等他。而另外一个销售员小C业绩也不错，他的特点就是为人耿直不屈，对一些他认为是阴暗面的东西特别看不惯。所以小C就总是和小A两句不和便吵了起来。原本就抱着抵触的情绪，所以两人在工作上也是互不相让，不是故意抢客户，就是互相找茬，这有导致两个人关系更为紧张，整个销售部门也因为他俩的举动而乌烟瘴气，很快分成了以小A和小C为首的两派。一派认为生活与工作没关系，每个人都有选择自己生活的权利。另外一派认为生活作风问题就是人品问题，这样的人一定要尽早滚蛋。
我在这里且不想讨论谁是谁非，但作为企业来讲，企业并不关心这些所谓的意识形态的个人问题，企业关心的是只要这个人在国家法律允许的情况下能遵守公司规定并为公司创造价值就行了。 所以企业最愿意看到的是两个人能和平相处，携手并进。而企业的愿望却因为两个人互相好勇斗狠而落空了。眼见着销售部门业绩一天不如一天，两个人却还在那里越斗越猛，在公司出面多次调节依然无效后，其最后的结果可想而知。
那么从这两个故事我们可以看出，企业最需要的强将不仅仅是那些自身能力很强的人，而且是那些心胸宽阔能识大体顾大局的人。企业最恨不得马上开除的人不仅是那些工作不认真的人，更是那些把别人带坏的人。
如果你自己站在企业家的角度就不难认清这一点。假设你现在是一个领导，你有5个销售员非常厉害，每月都给公司赚回很多钱。可问题是其中有2个销售员每天都在那里互相仇视，互相在你面前告对方的状子，互相拉小帮派搞小团体。你心里会继续喜欢他们会继续把他们当人才来提拔吗？我想你肯定不会了。你肯定会非常头疼，甚至挥泪斩马稷。
那么假如这个时候有其中一方对另外一方的咄咄逼人一再相让，不仅仅不在你面前为自己邀功同时抨击和打击对方，而是充分认识带对方的价值，还在你生气的时候替对方说好话你内心又会怎样想？你一定会想：“啊，这才是我心目中的强将啊！”所以你究竟是老鼠屎还是强将最关键的就在于第一：你有没有责任感？这决定了你的工作态度。第二：你有没有包容心？这决定了你是否能顾全大局。这两点基本上就可以确定你在一个企业中的形象。txt电子书分享平台
5：做最好的自己，你能！
换一个角度思考责任感。
毫无疑问，我们在企业中如果想成功想发展就必须先塌实做好每一步，而做好每一步则需要责任感。这种责任感就是你会把老板的事情当成自己的事情，你会把企业交给你的工作当成你最重要的东西来完善它。如果你是一个有责任感的人，那么这个世界上没有任何工作可以难倒你。因为人对自己想要挑起责任的事情是不会轻易言败的。
不过可惜的是，大多数人并没有责任感。甚至有一部分人故意做一些不利于企业的事情，丝毫不估计企业对自己的恩情。 说到这里有人可能会勃然大怒：“企业对我有恩？有什么恩？还不是资本家剥削穷人！企业是在剥削我，压迫我劳动，压迫我工作！”
其实人之所以拒绝承认企业有恩，是因为大多数庸人都只会记住仇恨忘却恩情。人们对他好他会认为是理所应当，人们对他不好他就开始愤怒。但是人们凭什么要处处都对他好呢？
我曾经遇见很多人都是这样，我曾经有一个同学到北京寻求发展，他缺钱的时候我借过他，他没住的地方的时候我也留宿过他，不过后来有一次他约我见面，但我当时很忙就委婉的拒绝了，谁知他便和我决裂了。他对别人说：“水木这个人太不是东西了，以前大家还同学一场。我上次遇见点经济上的困难想找他帮忙，他竟然连见都不见我，真是小人得志。” 我听说这件事以后只是笑了笑。 庸人的逻辑就是这样，他不仅要你帮助他，还要你永远地无微不至地帮助他关心他爱护他，你曾经关系过帮助过他多少次他从来记不住，但只要有一点没有关心到位的地方他就会出离愤怒，甚至对你进行报复性行为。
坦白的说，我们谁有没犯过这样的错误？在年少无知的时候，父母对自己的百般关心我们看不见，而一旦父母没给自己买好看的衣服，没给自己零花钱，做的饭不合自己的胃口就开始怨恨父母，大吵大闹。 现在我们长大了情况能好点了吗？不！很多人依然如此。他们一边拿着企业给的工资吃喝玩乐，一边大骂资本家黑心，大骂老板歹毒，所谓加一下班就大声嚷嚷自己的权利被侵犯了如何如何，却全然忘记了企业才是养活自己的人。
当你只记住企业的坏处，记不住企业给你的恩情的时候你又怎么可能为了这个企业而全心全意的工作呢？你又怎么可能塌实的工作，充分的挖掘自己的潜力呢？就如同你不爱一个人时你就无法对他（她）好一样。所以，我们要做最好的自己，要建立责任感就必须要首先拥有一颗感恩之心。
我们大可不必等到自己做了父母亲才明白父母对我们有恩情，我们也大可不必等到自己成了企业家才明白企业对员工有帮助。我们只需要想一下，在你急需房租，急需吃饭，家中二老急需你养活时你的钱是从哪里来的？是天上掉下来的还是你的狐朋狗友给你的？自然都不太可能，唯一的来源就是企业发给你的。 虽然你在企业获得的薪水是你付出了劳动，可问题是你把同样的劳动交给你的狐朋狗友，或者干脆给自己劳动一遍，能造出钱来吗？这显然也是不可能的。 所以从这个角度来说无论怎样的企业对每一个员工都是有恩的。（只要这个企业是合法企业）。
那么面对如此一个即对你有恩，又给了你学习机会的企业你为什么只对其有抱怨而没有感恩之心，更没有于恩人共发展共存亡的精神呢？ 那就是因为大多数人无法记住恩情只能记住仇恨，无论再好的上司或是再好的同事再好的企业对员工都不可能做到100％的关怀到每一分每一秒，无论再好的企业再好的领导也不可能不犯错误。 于是职场新人们就记住了这些缺点和怨气，忘却了企业的恩情。 一旦一个人内心充满了仇恨、抱怨之时且不说对企业交给自己的事情建立责任感了，恐怕连不做出伤害企业的事情这点要求他都做不到。
有一个很名的哲理故事是说有两个人，甲和乙一起出门旅行。途中乙生病了，甲就翻山越岭的找医生来救治乙。于是乙就在石头上刻下：“甲今天帮助了我！”后来有一天甲因为一点事情和乙争吵起来就打了乙一拳，于是乙就在沙滩上写到：“甲今天打了我！” 甲见了很奇怪说：“为什么这次你不刻在石头上？”乙说：“我要把爱刻在石头上，把恨写在沙滩上，这样我心中只会长久的留下你的好，而你的不好第二天风一吹就消散了。所以我们一直是好朋友。” 而乙最后终于成为了举世闻名的大企业家。
所以做最好的自己并不难，但学会“非攻”“兼爱”却很难。如果我们能做到这一点，就能做最好的自己！书 包 网 txt小说上传分享
1：杀人放火金腰带？
他们为什么能升职，我却不能？
我们每个人在企业中除了认真审视自己、了解领导、理解同事外不可避免的要涉及到前途问题，在企业里我们可以通过职位的升迁来了解一个人的前途发展情况。企业中总会有人升职有人降职有人离职有人入职，而其中最吸引人的莫过于升职了。
职位的升迁往往意味着更多的薪水，更大的权利。这个诱惑不可以说是不吸引人。而有吸引力的地方就会有竞争。那么在这个竞争中什么样的人可以获得胜利？无论你升职成功时或是竞争对手成功时，应该用一种什么样的眼光和态度来看待这个问题呢？
很多职场新人总是会犯一个错误，当自己身边的同事升职以后总是接受不了。因为一个平时和自己权利一样的人突然成为了自己的领导，并且对自己的工作开始指挥起来总会感觉别扭。“这小子以前分明和我们一样开开玩笑，玩玩游戏，瞎聊天，突然一下变得一本正经，好象比我们高出一等似的，真是受不了。”于是就开始有抵触情绪，甚至会认为“既然他已经升职了，所以我们这些以前平级的同事在这里已经没什么希望了，不如跳槽另寻发展吧。”
没有人想过这样一个问题：为什么你的工作去留你的工作态度会因为别人的职位升迁而发生变化呢？ 答案其实只有一个，那就是“嫉妒。”
嫉妒心会让人失去理智，变得盲目而狂躁，而自己还不会觉得自己这样是因为嫉妒。就好象很多人讨厌李湘表面上的理由是“这个女人不自爱，一会跟这个男人一会跟那个男人。”其实内心最真实的原因却是“嫉妒李湘每次都能嫁到豪门。”我们不妨设想一下如果李湘两次婚姻都是嫁的老实巴交的穷男人，还会有人去指责她吗？普通人尚且有离婚分手的权利，更何况一个小有名气的女人呢？
嫉妒心是人类最危险和最有害的性格特点之一，它在职场中主要表现为：不服气，认为自己比别人更强，自己却没有得到升迁。 又或者往别人身上泼脏水，认为别人的升迁是由于这个人比自己“坏”，正所谓“杀人放火金腰带，修桥补路无尸骸。”于是开始失望进而工作不积极，甚至恶意抵触新领导的管理。最后由于工作业绩的下降而被开除时还不忘补上一句：“这小子真记仇，以前大家是平级的时候我开过他的玩笑，他一当领导就报复我，把我给开除了。”
我们之前讲过很多换位思考的例子，企业的老板们整天都背负着赚钱养活大家的压力，绝对不可能自毁长城提升“坏人”来搞死自己的公司。连你都不会这么蠢，更何况那些比起强的老板们呢？企业老板至少能白手起家开创一个企业，还养活了这么多人，就说明人家的眼光比你更独到，智慧比你更高，能力比你更强。所以被老板提升的人必然有企业提升他的原因。
我们只需要仔细的想一下，是否所有平级同事中被提升者的业绩是最好的？如果他的业绩不是最好的，那么他的人际关系是不是最好的？比如你们部门6个平级同事中是否有超过一半的人都佩服他或者愿意听他的指挥？如果是这样，那么对他的升职是无需质疑的。
这个时候你最应该做的就是对自己进行反思，为什么我业绩不如别人？为什么更多人愿意听他的指挥，而不愿意听我的指挥？ 你更需要从这个曾经平级曾经一条起跑线上的佼佼者身上去挖掘去学习。如果你能学会尊重每一个成功的人，那么总有一天成功的橄榄枝也会伸向你。如果你对成功的人总是报以抵触心理，甚至仇视心理，那么就等于你在仇视成功，抵触成功。所以你会永远没有任何出息。
如果你设想一下是你升职了，那么别的平级同事心里又会怎样想呢？如果他们都认为你是拍马屁才升职的，你不如他们能干，所以他们都不听你的指挥，你叫懂他们偏往西，你叫他们干活，他们都放下工作到门口去打羽毛球，甚至故意刁难你。你会怎么想？ 我猜你一定会感叹：“真是以小人之心，度君子之腹。我分明是靠自己的才能和业绩得到提升的，这群人怎么能这样对我呢？真是红眼病！”
看看，既然你升职了别人这样对你时你都会认为别人是红眼病是嫉妒心，那么别人升职后你那样去对待
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