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巨人归来-第5部分
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肝乙侥歉鲎雷幼换岫：罄矗肼胤⑾炙前才爬罴纬显谝桓鲎雷幼�15分钟，总共4桌，每桌15分钟，正好一小时。临走的时候他说一定要与大家告别握手，每个人都要握到，包括边上的服务人员，然后送大家到电梯口，直到电梯关上才走。
对于这次吃饭，冯仑感慨良多。
但是让冯仑非常感动的是，当开电梯门的时候，李嘉诚正在门口待着，然后给他们发名片。这已经出乎他意料……李嘉诚的身价和地位已经不用名片了！〃但是他像做小买卖的商贩一样给我们发名片。发名片后我们一个人抽了一个签，这个签就是一个号，就是我们照相站的位置，是随便抽的。我当时想为什么照相还要抽签，后来才知道，这是他的用心良苦，为了让大家都舒服，否则怎么站呢？〃
不仅如此，抽号照相后又抽个号，说是吃饭的位置，显然，又是为了大家的舒服。最后让李嘉诚说几句，他说也没有什么讲的，主要和大家见面，后来大家让他讲，他说我就把生活当中的一些体会与大家分享。然后看着几个老外，用英语讲了几句，又用粤语讲了几句，把全场的人都照顾到了。
李嘉诚当时讲的是〃建立自我，追求无我〃，建立自我就是让自己强大起来；追求无我，把自己融入到生活和社会当中，不要给大家压力，让大家感觉不到他的存在，来接纳他、欢迎他。
之后大家一起吃饭。冯仑抽到的座位正好是和李嘉诚一桌，而且中间仅隔了一个人的位置，他以为可以就近聊天，但吃了一会儿，李嘉诚起来了，说抱歉我要到那个桌子坐一会儿。后来，冯仑发现他们安排李嘉诚在一个桌子坐15分钟，总共4桌，每桌15分钟，正好一小时。临走的时候他说一定要与大家告别握手，每个人都要握到，包括边上的服务人员，然后送大家到电梯口，直到电梯关上才走。
对于这次吃饭，冯仑感慨良多。
他说，一个成功的人对生活的态度非常重要。比如我们在生活中经常看到一些人，做一些事情偶有所得，有点成功，他的自我就会让别人不舒服，他的存在让你感到压力，他的行为让你感到自卑，他的言论让你感到渺小，他的财富让你感到恶心，最后他的自我使别人无处藏身。李先生不一样，他要追求无我，建立自我同时要追求无我。这是一种生活的态度，对钱的看法，以及对人生的看法同周围的世界怎么相处。
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第30节：有的人是用来踩的，有的人是用来捧的（2）
不知道史玉柱是否听过他的老朋友冯仑讲述过这个故事，但是观察史玉柱对待竞争对手的态度和方式，不难看出，他也许比冯仑理解得更深刻。
当史玉柱带着资金、梦想和张扬的性格闯入网络游戏市场的时候，有多少人会觉得舒服呢？不管你舒服不舒服，史玉柱却有自己的办法，那就是分而对之，该用大棒的就用大棒，该给胡萝卜的就给胡萝卜。
我只佩服两个人
对于陈天桥和丁磊，史玉柱毫不吝惜自己的赞叹之词。
〃我建议陈天桥和丁磊教育一些华尔街的投资家们，为什么给中国网络游戏企业这么低的市盈率？就是认为网络游戏的生命周期短？其实在众多行业中，网络游戏的生命周期相当长，属于老寿星级。〃史玉柱在2007年7月11日上午开幕的第五届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上如是表示。
史玉柱在演讲时还表示，陈天桥在市场竞争方面〃在我之上〃。 他说，大会指定他以市场竞争为主题发表演讲，但他认为〃这个题目更适合陈天桥〃，《传奇》上市已经6年，现在每月收入仍在1亿以上，是目前三个月收入上亿元的产品之一，说明陈天桥具有很强的市场竞争能力。
此前的2006年4月，史玉柱高调现身上海，并为自己投资2亿元打造的网络游戏产品《征途》游戏进入公测大张声势。公开表示：〃网易和盛大是我最主要、也是最大的敌人。庆幸的是，陈天桥已经转向家庭娱乐，要担心的只剩下丁磊。丁磊确实很厉害。网易〃梦幻〃的在线人数最多可达100万，这在世界上都是排名第一的。而且，他有一个门户网站作为平台，我和他并不在一个竞争层面。所以，我要向丁磊、陈天桥学习，向丁磊、陈天桥致敬，向丁磊、陈天桥靠拢。〃
史玉柱说，对丁磊他是发自内心的佩服，《征途》游戏在市场上的真正竞争对手将是坚持自主研发的网易。为了在研发上追赶网易，他在中国台湾以超过4000万元的价格收购了一个网络游戏策划研究团队。
放低自己，抬高别人。史玉柱把周星驰的核心竞争力用到了极至。
正如我在另一本拙作《马云创造……颠覆传统的草根创业者传奇》里分析的一样，周星驰为什么会成功，就在于他善于放低自己，抬高别人。
别人之所以喜欢你，是因为你在他面前；能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点。
一般人的自信是通过比较获得的：你比我好，所以我就没有自信；我比你好，就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以，周星驰演的角色，10部片有9部是演一个常被嘲笑被欺辱的人，演一个最被人看不起的人，能让所有人都觉得：〃我一定会赢过你〃的人，结果影片最后，周星驰一定会一反弱态，战胜强敌，扬眉吐气……
比如在《功夫》这部电影中，你看到包租婆丑得不得了，周星驰为什么爱找很丑很丑的演员？是因为周星驰为了让亿万个相貌平平的观众，看到影片梦工场中，连丑人都很成功，那自己也就从中找到了成功的希望，找到了成功的自信。
这就叫〃Tee…up法则〃……Tee是打高尔夫球用的小支球托，up就是把它垫高起来的意思。
所有人打高尔夫球，在开杆的时候，他都必须插下那个Tee，才有办法把球打飞起来，这就是Tee的作用……把自己放低了（像没有价值），再把对方垫高了（对方显得高大而有价值），结果自己就成了对方离不开的、最有价值的〃Tee〃。
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第31节：有的人是用来踩的，有的人是用来捧的（3）
周星驰垫高了别人，放低了自己，这让别人有了〃安全感〃。让别人有了〃希望〃，别人才会喜欢自己，让自己顺顺利利地成功。
事实的确如此，史玉柱在面对陈天桥和丁磊这样的业界大腕时，显得如此低声下气，也许这背后正隐藏着某种惊天的秘密。
想一想，对于一个刚进入的创业者，你再有钱、再有好的想法，如果遭遇大腕们的集体封杀，即使你不死，至少也会为你的发展带来巨大的负面效应。
事实上，如此一来，史玉柱可谓是一箭三雕：
第一，在舆论上大造声势，将众多竞争对手远远甩开，迅速让自己与网络游戏行业第一阵营的盛大和网易平起平坐。有消息说，史玉柱曾坦然地将自己与这两位行业大腕并称为三驾马车。显然，对于《征途》游戏来说，史玉柱的高攀快速提升了自己的位置。
另一方面，想必史玉柱也不想惹恼大腕的，毕竟这个社会没有谁怕谁，万一激怒行业领先者，遭遇大家的联合绞杀，那肯定是史玉柱不愿意看到的。史玉柱曾有意无意地公开表示，真正的超级玩家都在盛大的《传奇》里，显然，这是主动示弱，暗示自己并没侵犯盛大和陈天桥的意思。
第三，捧好行业里的大腕，为自己的模仿学习提供样板。如果总是去说别人的坏处，那难道你就一点都不学别人的吗？如果你学了别人的东西，就相当于是自己打自己的耳光，显然史玉柱不会这么干的。所以，对于网易的自主研发道路，史玉柱就是在努力学习和研究。
当然，史玉柱对陈天桥如此客气，我们还有一个分析是，史玉柱也许是带着一丝愧疚的。如我们在本书中多次讲到的，《征途》游戏最初的研发人员，都是史玉柱从陈天桥那里挖来的。
史玉柱曾对媒体说，陈天桥对他是有看法的。而事实上，从史玉柱原来打网络游戏，会直接给陈天桥打电话的举动来看，他们以前的关系应该不错。
有些人是用来踩的
除了对大腕们毕恭毕敬还对着众媒体的面说要向他们致敬之外，对于网络游戏市场的那些稍逊风骚的企业和个人，史玉柱就采取了打压政策……基本不把他们放在眼里。
史玉柱曾批评第九城市代理的《魔兽世界》的致命伤在于文化。他分析道：中国人很怕死人，外国人不怕，美国人当个亡灵可能很开心，中国人谁愿意当僵尸？史玉柱甚至预测《魔兽世界》30万在线人数已经到头了。
在忍耐一个月后，金山的闻博玉突然开始反击。这位25岁的年轻人此时负责运营金山的《仙侣奇缘2》。他在博客里不客气地列举着史玉柱若干缺陷：〃两亿元只是幌子〃，〃史老前辈不懂网络游戏运营〃；〃史老前辈不是一名合格的网络游戏玩家〃……
尽管后来征途公司渠道总监陆永华在回答媒体提问时，缓解了征途公司与金山紧张的气氛，他说，〃以我对史玉柱多年的了解，他说自己的游戏比得过金山所有游戏，只不过是想表达他会吸取竞争对手长处，以求进步的意思。〃
但是，翻看史玉柱的创业史，不难发现，他和金山的竞争这只是一个插曲。也许，史玉柱今天对金山的如此不客气，也许在10多年前已经结下了良子。
众所周知的事实是，史玉柱的第一次发迹与他开发的M…6401桌面文字系统不无关系。
1989年，史玉柱来到深圳创业，推出的产品是优化后的M…6401桌面文字系统。因为在IT界享有盛誉的《计算机世界》报刊登了一则半版广告，史玉柱挖得〃第一桶金〃。
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第32节：有的人是用来踩的，有的人是用来捧的（4）
4个月后，M…6401给史玉柱带来的营业收入已经超过100万人民币。
但是，当1990年年初的时候，史玉柱在深圳大学的两间学生公寓里，把自己〃关〃了整整150天，开发出了功能更强的升级版本M…6042汉卡时，金山掌门人求伯君的WPS借助方正的品牌和渠道横空出世，并且快速超越了M…6401，虽然巨人M…6402缩短了和WPS差距，但还是无法超过WPS。史玉柱再次组织了十几个人的研发队伍，跑到深圳大学封闭开发巨人M…6403。
多年以后的2006年4月，有记者提问史玉柱，如何看待自己在网络游戏市场和金山竞争时，他故意提到了当年的WPS软件超过了他的巨人汉卡一事。
史玉柱难免有些气急败坏，所以他说出了那句不客气的话：〃我对金山比较熟，但现在不急着说，几个月后你就能看出来，我一款游戏就把它所有游戏都超过了。〃
还有一个插曲也是关于史玉柱与金山的。
话说史玉柱在1992年把巨人大厦从18层升级到48层，就与金山不无关系。
1992年9月初，《珠海特区报》刊登出了一则广告，称金山公司将在银都对面建立一座47层的金山大厦。当时金山在电脑领域已经是珠海巨人集团的竞争对手，这则广告一出，立即刺激了〃要做就做第一〃的史玉柱，不久，巨人大厦的修建计划改为了48层。
事实上，面对对手，强势出击，史玉柱显然不只针对金山这个〃老冤家〃，这也许是他的本性使然。
史玉柱对对手非常狠的案例，我们可以找到很多，比如在推广黄金搭档时就直击竞争对手金施尔康和善存片的痛处。
众所周知，史玉柱后来推出的保健品黄金搭档的主要竞争对手是金施尔康和善存片，而这两者都含有磷、铜。史玉柱就抓住这个问题不放手，在黄金搭档的广告中，始终强调〃黄金搭档，不含磷、铜〃，同时还指出磷、铜超标伤肝脏。
显然，这样的说法，已经涉嫌违反1995年施行的《广告法》第十二条：〃广告不得贬低其他生产经营者的商品或者服务。〃
随后对手开始回击。
2003年7月，浙江的《杭州日报》刊登文章《磷铜跳出〃冤〃未及怎能说〃过〃》，援引中山大学教授、中国营养学会副理事长何志谦的观点，称中国营养学会2000年8月制定的《中国居民膳食营养素参考摄入量》中明确提出了铜、磷的〃可耐受最高摄入量〃（UL），只要每天的铜、磷总摄入量不高于这个量，对于一般人群中的几乎所有个体都不至于引起不利于健康的作用。
但是，史玉柱才不管这些，至少消费者已经知道黄金搭档是最保险的维生素药物了。
牵着对手的鼻子走
2005年，当史玉柱推出免费的网络游戏后，业界高度关注，并纷纷效仿。但是，正当对手们都跟着史玉柱搞免费的时候，史玉柱却杀了个回马枪。
2007年8月7日，史玉柱对外宣布《征途》游戏将尝试推广收费模式。《征途》网络游戏〃时间区〃从2007年8月16日开始对外开放，收费是每小时0？3元。
曾经高调宣布的免费游戏至此变成了免费与收费〃双轨并行〃模式。这样的模式下，《征途》游戏不仅对部分玩家玩游戏要收费，还在免费区卖游戏装备、道具获得收入。
史玉柱对外表示，此举是因为随着国内网络游戏公司逐步向免费模式转变，收费模式市场留出空档，有关市场调研发现，仍然有1/3的玩家喜欢收费模式。同时，史玉柱表示，推出收费《征途》游戏与公司即将在数月后上市无关，公司此举是期望将网络游戏产品市场做透。
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第33节：有的人是用来踩的，有的人是用来捧的（5）
不过，有人也担心征途公司此举也存在将部分免费《征途》玩家向收费《征途》分流的风险。对此，史玉柱表示，公司预计免费《征途》游戏收入还是会大大超过收费《征途》游戏，但同时也承认，预计将会有30％的免费《征途》游戏玩家和70％的其他游戏玩家涌向收费《征途》游戏。
这就是史玉柱牵着对手的鼻子走的竞争高招！
把对手引进自己的模式中之后，他又看到了对手原来占领的市场，于是杀了个回马枪。
踩人是要付出代价的
1997年1月20日，史玉柱决定结束原定3天的会议，然后匆忙驱车赶往杭州。次日，这里举行了一次让史玉柱挂不上颜面的会议。更早的一天，史玉柱收到了那份他认为是把他搞休克了的报道（《〃巨人〃史玉柱深陷重围》）的传真件。
1月21日在杭州举行的新闻发布会的主题是珠海巨人集团向娃哈哈公司公开道歉。
这次道歉，源自珠海巨人集团之前的一次〃踩踏〃对手的事故。
在珠海巨人集团的〃三大战役〃中，敏感的娃哈哈公司发现，珠海巨人集团推出的一款名为〃巨人吃饭香〃的保健品的宣传册中，公然出现了〃据说娃哈哈含有激素，造成小孩早熟，产生许多现代儿童疾病〃的语句。
娃哈哈称，这个广告致使娃哈哈儿童营养液在全国各地的销售量下跌，出现了1987年投产以来的第一次负增长，就连娃哈哈的〃大本营〃杭州市的销售量也难逃厄运。截止到1995年12月31日，娃哈哈由此减少销售收入450万元，直接经济损失达700万元。
我们在研究中，意外找到了一份未经证实的在杭州市中级人民法院的主持下，双方于1996年10月7日达成调解协议：
原告：杭州娃哈哈集团公司。
法定代表人：宗庆后，董事长兼总经理。
委托代理人：胡建淼、李永明，浙江省杭州市华夏律师事务所律师。
被告：珠海巨人高科技集团公司。
法定代表人：史玉柱，董事长兼总经理。
委托代理人：王建，该公司行政总裁。
原告杭州娃哈哈集团公司（以下简称娃哈哈集团）以被告珠海巨人高科技集团公司（以下简称巨人集团）有不正当竞争行为为由，向浙江省杭州市中级人民法院提起诉讼。
原告诉称：〃娃哈哈儿童营养液〃是本公司研制生产的产品，其广告词〃喝了娃哈哈，吃饭就是香〃已经家喻户晓。该产品先后获全国最受欢迎的保健产品、国家星火二等奖、中国优质保健品金奖等二十余项大奖，销售额近年来一直保持在全国同类产品的领先地位。原告也由于此产品在海内外享有较高的商业信誉和商品声誉。1995年初，被告巨人集团生产了一种与〃娃哈哈儿童营养液〃类似的产品〃巨人吃饭香〃投放全国市场，并专门印制了一种《巨人集团健康产品销售书、巨人大行动》的宣传册子，在全国各地的食品、医药等销售单位、消费者中广为散发。该宣传册子中称〃据说娃哈哈有激素，造成小孩早熟，产生许多现代儿童病〃。
为此，全国各地娃哈哈产品的销售商和消费者纷纷要求原告对此作出解释。被告的这一行为，致使娃哈哈儿童营养液在全国各地的销售量下跌，出现了1987年投产以来的第一次负增长，就连原告〃大本营〃杭州市的销售量也难逃厄运。截止到1995年12月31日，原告由此减少销售收入4492．92万元，直接经济损失达673．938万元。更为严重的是，原告良好的商业信誉、商品声誉和企业形象亦因此而受到了极大损害。被告的行为已构成不正当竞争，侵害了原告的合法权益。故请求法院判令被告立即停止损害原告商业信誉和商品声誉的不正当竞争行为；要求被告赔偿直接经济损失673．938万元和名誉损失费320万元；
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第34节：有的人是用来踩的，有的人是用来捧的（6）
并要求被告公开赔礼道歉、恢复影响及承担本案诉讼费用等。
被告巨人集团未作书面答辩。
杭州市中级人民法院经审理查明：原告娃哈哈集团的产品〃娃哈哈儿童营养液〃经鉴定，证明不存在含〃有激素，造成小孩早熟，产生许多现代儿童病〃的问题。原告举证充分，经查证明所诉属实。
杭州市中级人民法院认为，《中华人民共和国反不正当竞争法》第14条规定：〃经营者不得捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。〃被告巨人集团散布虚伪事实损害原告的商品声誉，是不正当竞争行为，依照反不正当竞争法第20条的规定，应当承担侵权损害赔偿责任，并应当承担原告因调查其不正当竞争行为所支付的合理费用。据此，杭州市中级人民法院依照《中华人民共和国民事诉讼法》第85条的规定，在查明事实、分清是非的基础上主持调解。被告表示要对自己的侵权行为进行反思并引以为戒。被告的态度得到原告的谅解。在法院的主持下，双方于1996年10月7日达成调解协议如下：
一、被告巨人集团承认有不正当竞争行为，给原告娃哈哈集团的商业信誉和商品声誉造成损害，愿意承担相应的法律责任。
二、巨人集团停止不正当竞争行为。在本案结束后，双方以新闻发布会形式，由巨人集团向娃哈哈集团赔礼道歉，消除影响。具体时间与方式双方另行商定。
三、巨人集团向娃哈哈集团赔偿直接经济损失人民币200万元，由巨人集团以相等价值的房产折抵。具体手续由双方按有关规定办理。
四、上述款项由巨人集团在1996年10月10日支付给娃哈哈集团。巨人集团向娃哈哈集团补偿其他费用190340元。
五、娃哈哈集团放弃其他诉讼请求。
案件受理费59660元由巨人集团负担。
1997年1月22日，珠海巨人集团与娃哈哈集团在杭州联合召开新闻发布会，由珠海巨人集团向娃哈哈集团公开道歉，并履行调解协议中赔偿娃哈哈集团经济损失的义务。
珠海巨人集团向娃哈哈道歉风波，后来被无数人认为是标志珠海巨人陨落的标志性事件。有趣的是，在这次事件以后，史玉柱总结了民营企业的十三种〃死法〃，其中一种死法就是不正当竞争。
此前，另一次颇具影响的〃侵害〃对手的事件是珠海巨人集团的员工因贩卖微软的盗版软件而被告上法庭，判决结果为珠海巨人集团赔款50万元损失给软件巨头。
当时，有些得理不饶人的微软趁机大造舆论，想以此为它在中国的事业铺平道路。作为国际新闻，这一事件被中央电视台新闻联播进行了报道。
有人后来在评述这件事情的后果的时候说，此事让〃曾经显赫一时的巨人顿时声名狼籍〃。
◇欢◇迎◇访◇问◇BOOK。◇
第35节：〃我对媒体敬而远之〃
2？〃我对媒体敬而远之〃
也许正印证了那句著名的格言，〃没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永恒的利益〃。
疏远媒体是因为利益，为了利益，史玉柱也会动用媒体。
我被媒体搞休克了
〃巨人危机〃的披露首先见于《投资导报》的一篇题为《〃巨人〃史玉柱身陷重围》的报道。
时间是1997年1月19日。
该报道透露，〃巨人集团资产已被法院查封〃，〃集团本部职工三个月未发工资〃，〃巨人集团一名副总裁、七名分公司经理携款携物失踪〃，〃巨人集团在保健品开发上交了上亿元的学费〃。
当天，史玉柱正率领集团20多位核心成员在安徽黄山脚下的太平镇，召开〃批评与自我批评〃的内部会议，为珠海巨人集团面临的危机寻找良方。
下午4点多，后来一直追随史玉柱的程晨接到珠海的电话称，一个重要文件要马上转给史玉柱。传真机吐出第一页纸，〃巨人史玉柱身陷重围〃几个大字就冲入程晨眼帘。这就是是深圳《投资导报》的报道，巨人危机终被媒体捅破。
史玉柱大惊失色。
后来的描述说，当时窗外大雪纷纷，正是黄山一年之中温度最低的时候，敏感的史玉柱知道本就处于风雨飘摇中的〃巨人〃在劫难逃了。
之所以组织手下在黄山开会，就是希望和大家商量出如何融资以解珠海巨人集团的燃眉之急，现在办法没找到却出了这件大事，所有的情况被媒体给捅破了。
于是，原定三天的会议提前结束，1月20日，史玉柱一行人黯然奔赴杭州道歉。而就在这短短的24小时里，珠海巨人集团濒临危机的消息已经被高效的现代传媒传播到了大江南北，各种版本的珠海巨人集团内幕、公众质疑、专家评论开始蔓延。
因为史玉柱曾经在媒体上和公众中大放异彩，现在，对于这个突然出现的困境，各界普遍持幸灾乐祸的责骂态度。一个昨天还被奉为创业英雄、年轻人的偶像一夜之间就被千夫所指，说他是罪人、笨蛋。
从前，史玉柱和珠海巨人集团做的任何好事都被人们忽略了，大家看到的只有史玉柱和珠海巨人集团的缺点，而且都是致命的缺点。
有人说史玉柱该老实地坐在办公室搞他的研发，去搞什么房地产，保健品，完全是在扯淡。还有人说他那么大力气地做广告，就是为了吹肥皂泡。当然，还有更毒的，说史玉柱都是性格缺陷惹的祸。更好笑的是这样的观点……知识分子怎么可能把商业搞好呢。
当然，所有的评论中，还不乏人身攻击，说史玉柱纯粹是个骗子，应该把他抓起来。
在这样的舆论环境和社会氛围里，史玉柱像个做错了事的小学生一样到处〃做检查〃，同时四处奔走向人求教，寻找东山再起之策。
几乎就是一夜之间，史玉柱就被打入了地狱。一直猫在地下，生怕哪天媒体把他曝光了。
多年以后，在回忆为什么运作脑白金却不敢用自己的名义去注册的时候，史玉柱说出了心里话……怕债主，怕媒体。
史玉柱说，枪打出头鸟，这句中国古话，太有道理了。〃只要你出头，就会有枪对着你。〃
而这个枪就是媒体。〃当年是媒体把我搞死了，搞休克了。1997年初，我们的净资产还有两个多亿，媒体突然一说巨人破产了，其实我到现在也没破产，然后再造几个谣说，史玉柱的护照已经给扣押了，又说，巨人大厦已经停工了。〃
〃在这以后一个月中，铺天盖地的新闻围剿开始了，国内外骂巨人的文章有好几百篇，香港媒体还专门开出了〃巨人专版〃，连美国、日本、澳洲、新加坡的报纸也有加入。〃史玉柱后来说。
媒体这一报道，情况马上变了。
那些欠史玉柱钱的人，一看巨人破产了，马上就高兴起来，可以不还钱了。而史玉柱的债主们，一听说巨人不行了，全部涌到珠海来了，赶快抢资产，能抢多少抢多少，到财务部，看看还有台电脑，赶快搬走。一下子整个公司就运作不了了。
史玉柱后来说：〃巨人走下坡路是我的错，我的责任。我如果不走下坡路，你这么搞也搞不死我。可突然休克了，是媒体的错。我本来身体虚弱，你突然一下子把我的鼻子和嘴巴给捂住了，我彻底休克掉了。〃
在接受外界采访时，重新站起来的史玉柱说：〃如果媒体晚搞我们两三个月，我们不会死。〃因为在史玉柱看来，当时的经营上面临一个很好的机会，〃过了春节我们的产品马上就进入销售旺季了，本来也是有机会的。〃
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第36节：感谢《南方周末》
3？感谢《南方周末》
2000年5月，一篇题为《南京街头雄心勃勃的神秘客》新闻专访出现在互联网上，并被高速传播，访问的对象竟是〃失踪〃了将近三年的史玉柱。
有人发表文章说：〃史玉柱像是出土文物一样被挖了出来。〃此后，他又两度走进中央电视台《对话》栏目接受访问，阔谈巨人能不能站起来的问题，以及什么时候还钱的问题。
在接受媒体采访时，史玉柱曾这样描述他的生活状况：〃我现在的办公室就是一个手提箱，我就拎着我的办公室四处去
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