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无耻家族-第258部分
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户好歹能混个温饱，韩资和日资，那就只能靠各自的财团死撑，能撑多久都是未知数。”
“韩资四大造船集团，现代、大宇、三星和stx，stx实力最弱，大宇背后的韩国产业银行也不算是很强，现代在汽车产业已经输的有点狼狈，他们此前产能都扩的太凶狠，想要靠产能挤死国内造船业的崛起势头，结果就是活活弄死自己。原因很简单，中国现在一年军费是多少，这种关键的生死存亡之际能给出多少订单，韩国又能给多少？”
“其实，stx前段时间已经通过很多关系，想和我们求救，国内现在也有些人反复要求我们救stx，因为stx的产能有一半在中国，我讲真话，这些人脑子有问题！”
“stx混的好时，他所有的金融业务都是交给韩资银行，扛不住了，韩资银行不借钱，才要和我合作，等他熬过去，再和韩资银行合作，我是不是就成了傻b？韩进也是一样啊，长荣难道不是吗，你以为这两家情况好到哪里去吗？长荣估计有台资银行能撑住，韩进那边，我真的怀疑能撑多久。”
“中远、中航运现在的情况也很危急，但只要和我开口借钱，我一次都没有拒绝，因为他们的金融业务一直是交给我们负责。只要我们帮他们撑过去，熬死韩进，熬死长荣，全球航运市场的金融服务，我们就能拿下三成的份额。做生意，关键时刻一定要讲义气，但是，你要和讲义气的人讲义气，你和不讲义气的人讲义气，那就是神经病！”徐腾这番话，其实就是说给郭董和刘玄哲听的。
“包括老陈，马总，俊生，还有施奈德，你们要明白一个基本道理，我反复强调的一个道理，我们财团的本质永远是开银行的。我们不主动和任何大客户过不去，但我们要挑大客户，哪些大客户是绝对不会跑的，哪些大客户是随时会跑的，我们一定要搞清楚。”徐腾将话说的很清楚了，也省得郭总和刘玄哲再在他这里说那些恶心人，骗小孩子的话。
毕竟是理事长训话，华银财团这边的两位联席合伙人，两位高级合伙人都默默点头。
“理事长，我们郭董绝对不会跑，大客户中的铁杆盟友。”柳俊生在这个恰到好处的时刻说一句，与徐腾配合到位，一唱一合，夸赞郭董一句。
“嗯。”徐腾点头，承认柳俊生基本没说错，郭董的两面三刀本事一直很厉害，一边在幕后联合台资围殴华腾电子，一边将所有金融服务业务，以及其他能和华银财团合作的业务都交给华银财团，包括像工业机械人的订单，只要是华腾高科和库卡集团能提供的，那就绝不买日本货和abb的。
郭董自己的乘车从劳斯莱斯银天使到ghost，从宝马x5到奥迪q7，一直都是跟着徐腾变动，海鸿集团的商务用车全部是买华腾汽车，在台湾给员工尾牙送车，送的都是捷豹和阿斯顿马丁，给华腾汽车打免费的广告，虽然郭董真心喜欢和迷信日系车企。
这些事，郭董最起码干了七八年，在台资老板里面算是一个特例，包括像加盟华腾工业联合体的事，郭董是年年都在商量。
在所有的台商中，对华银财团实力了解最深的人就是郭董，从刚开始的惊讶，到现在的恐惧，整个心路程很有代表性。
“理事长，陈联席，马总，我们今天都喝了一点酒，但我说的不是酒话，而是真心话。在中国做生意，只要和华银财团搞好关系，做好配套服务，赚钱就是没有任何问题的事。可以说，我从05年就认识到了这一点，所以，今天当着大家的面，我表个态，海鸿集团永远是华银财团的盟友，即便我死了，这个事情也不会有任何变化。”郭董表态了，以后不会再玩两面三刀了，现在唯一的目标是加入华腾工业联合体，一心一意做好oem的配套工作。
“郭董是好人，柳俊生啊，你敬酒啊。”徐腾没有表态的意思，让柳俊生继续陪酒，先煳弄过去。
“这个酒一定要敬。”柳俊生立即端杯，拼了。
“等一下，马总，你替我和柳俊生向郭董敬酒，我不能喝白酒，俊生肝功能也要多保护。”徐腾又想起来了，柳俊生最多就能喝这二两白酒，肝脏在上次大手术里切了一半，其实基本是不喝酒为好。
“好！”马总也是戴罪之身啊，虽说个子小，酒量少，平时都是他指挥别人敬酒，今天没带副手上阵，只能自己拼了。
喝酒嘛，一敬酒就热闹了。
你推我嚷，最后连陈志辛这位老董事长也起身要敬酒，大家表面上喝的很开心，其实郭董心凉半截。
徐腾的意思还是很明确的，非我族类，其心必异，他的华腾工业联合体就没有台资的席位，而华银财团和海鸿集团之间也就是生意对生意的关系，不谈别的。
你照顾我的生意，我照顾你的生意，就这样，你愿意玩两面三刀，我随时奉陪。
oem这个行业也没有什么技术含量，你就继续干着吧，华银财团肯定是犯不着控制这种下游业务，在华腾工业联合体内部保留两个备案，能够钳制你，将你的利润压到最低即可。
你不干，我就交给自己人。
你干，我这边就不用大规模招工了。
华银财团的核心机制是合伙人制度，这是一种在等级对立和团结之间寻求平衡的特殊制度，通过让更多员工成为中小股东，达到企业整个管理团队的团结和一体化，发挥大部分员工，特别是最优秀的那批员工的主观能动性。
在此基础上，再去强调明确的上下级关系，保证企业从高层到基层的执行力和执行效率。
这种合伙人制度就决定了，华银财团更擅长研发、创新、设计、营销和服务业领域，在传统制造业领域则不占任何优势，甚至是劣势。
oem产业，说到底就是一种极度强调等级，通过军事化的强压迫式管理和毫无人情的劳力剥削模式盈利，不给任何人理想，纯粹就是压榨，这和讲感情、讲家庭、讲理想的华银财团合伙人机制是截然相反的商业模式。
这就是华银财团要将家电和电子产品的制造业，包括像低附加值的钢铁工业都剥离出去的原因，在这些领域，华银财团的合伙人文化是水土不服的。
在制造业领域，附加值越低，就越要强调压迫式管理，劳资之间的矛盾和阶层管理难度就越大，就越不适合华银财团。
华银财团通过产业剥离和融资服务，扶持“华勤科技”、“海泰电子”发展，但这两家300＋公司，整个管理体系也是非常军事化的高强度压迫，和海鸿集团之间没有本质上的区别，也无法做到海鸿集团和台资那种极致程度。
台资的压迫式、阶级式管理能极致到什么程度呢？能将中国工人都逼到绝望的水平。
这样的企业优质吗？
符合徐腾对300＋的要求吗？
徐腾对华腾工业联合体300＋企业的要求是很高的，不是说你做配套的，跟我谈的来，我就让你加盟，华腾工业控股公司对联合体的每一家企业，都有一个完善的“优质企业”评估体系，你的管理水平、研发能力、售后服务水平、劳资关系、股权结构、设备水平……都要达标。
每一年，华腾公司都会对300＋的所有企业进行优质指数的全面评估，低于某个标准就要淘汰，在整个体系内部，有两家供应商的话，哪个更优质，哪个订单多。
华勤科技、海泰电子的优质评估标准，和其他企业就有差别，即便如此，两家oem巨头还是要在劳资关系上花费很多精力，保证工人的稳定性和积极态度，为工人提供很多额外的福利，所以也就很难做到台资那种极限。
客观来说，如果徐腾将所有订单都交给海鸿集团和其他台资oem企业，其实能节省更多钱，能赚更多利润。
这是一个很残酷的事实。
所以，徐腾也不可能让海鸿集团加入华腾工业联合体。
这个道理，徐腾和郭董谈过，但是郭董不相信他说的这一套，那徐腾也找不到别的借口。
郭董的想法是对的，我是oem企业，你们不要，那就算了，台积电、台联电、联发科，台湾面板五虎、封测四强，台湾机床的十大厂，你们为什么都不要？
这件事确实是不太好解释，徐腾也只能是干巴巴的呵呵一笑。
酒席到了尾声，郭董也就不谈加入华腾工业联合体的事了，反正他又努力一次，徐腾又拒绝一次，对此时的郭董而言，只能说是忧虑重重，但还不至于是绝望。
因为徐腾的态度是明确的，只要你的报价优惠，提供的服务是优异的，技术上是领先的，订单完成率是准时的，质量是完美的……只要你做的比竞争对手好，你就不用担心订单的问题。
至于谈感情，咱俩谈感情就伤感情，还是谈钱比较现实！
台积电的ceo刘玄哲整个酒席中间都没有说什么话，因为他和华腾电子集团的史立荣等人是比较熟的，和徐腾不熟，这还是两人第一次见面。
刘玄哲觉得自己已经喝得差不多了，别人都是二三两的品酒，他喝了将近一瓶，必须得说点什么，就算不能将台积电和华腾电子集团的事情摆平，好歹也得套个近乎。
毕竟能见到徐腾的机会还是能渺茫的，正常情况下，刘玄哲只能和史立荣交涉。
“理事长，其实我们张董一直对您敬佩有加，常和我们说，企业家和商人是两个概念，最好的企业家未必是最好的商人，最好的商人也未必是最好的企业家，在大陆，甚至是整个东亚，您是极少数能在这两个领域同时达到登峰造极的人。”刘玄哲稍微将张仲牟的原话更改了一下，因为张仲牟的原话是他们中国就属徐腾最厉害，层次最高，我们没有这个层次的人。
“这个评价很高，很准！”郭董竖起大拇指，真心赞同，其实在他海鸿集团，在台湾也经常和人讲，大陆做生意做企业，水平最高的人就是徐腾，他没法比。
为什么？
郭董最常举的例子就是华腾工业联合体，这么大的框架，将覆盖全球工业体系的三百多家集团公司联合在一起，管的这么好，发展的这么快，华人工商界没有一个人能做到，在全球也没有人能做到。
唯一只有徐腾。
过去，徐腾的厉害之处就在于他控制着整个华银财团，现在，徐腾的厉害之处就在于他控制着整个华腾工业联合体，几乎控制着整个中国工业体系的半壁江山，而且是最厉害的那一半。
“几位都过誉了。”徐腾笑了笑，笑的是自己用岁月换来这山河，十余载青春岁月都用于干这件事了，他笑，因为值。
“理事长啊，您也不用太谦虚。”陈志辛也是有感而发，喝了几杯酒，想到就要退休离去，心情还是有点沉重和不舍，他指了指酒桌对面的郭董和刘玄哲，和徐腾感慨，“他们知道的事情能有多少，只是从外面看看吧，我跟着您已经有十年啦。十年啊，您说我们做了多少事，您又做了多少事。我退休的时候，大伙要是给我竖个碑，立个传，那别等您退休，就您这十年光阴，也够得上咱们立五十面碑。”
“我们这才喝了两瓶白酒，你们就这么夸张？”徐腾还真就不太喜欢听这些恭维之词，示意大家都不用扯这些没用的。
徐腾稍微想一想，决定结束酒席，让大家各回各家，所以，关于台积电的事，他要和刘玄哲说清楚，“刘总，既然你今天来了，酒也喝了，那我就给你一个准话，你带回去给你们张董事长。做生意要讲规矩的，一直以来，华腾电子和台积电之间也没有业务上的冲突，连直接竞争都极少，你们台积电全部是大客户，而我们华腾电子都是大陆的中小型ic设计公司，都是小客户，也都是我们自己花钱培育出来的市场。就算我的技术追上去，我的设备有限，产能有限，也还是得先管自己的老客户，小客户，而你们的大客户，本身就是华腾电子的死敌，也不太可能将订单交给我们做。”
“我们发展到极致也就是中国的英特尔，和你们其实没有瓜葛，你们不惹我，基本就是井水不犯河水。我不知道你们惹我的决定，贴着我的厂区近身抢客户的思路是你想出来的，还是你们张董事长想出来的，总之，是徐腾，我是华银财团的理事长。如果每个人都敢于先打我，打完道歉两句就算完了，我在大陆还怎么做生意？”
“所以，你回去告诉你们张董事长，我对事不对人，那一拨，有多少台资要招惹我，要让我受伤的，我会一个一个打回去。亏与赚，这已经不重要了，我们有必要，也有义务让每个人都搞清楚一个事实，想在大陆做生意，想到大陆赚钱，和我合作是最好的选择，不合作，别用阴招贱招惹我也能相安无事。”
徐腾是将丑话说在前面，后面再给刘玄哲一个折中的办法，“回去之后，将我和apple公司的订单放在前面，拿出你们最好的技术，宁州的厂，别谈了，去渤海经济圈谈一个厂，等我的技术量产，你们投产。至于日月光，你回去告诉也顺带说一声，等着，这个事没完，我就是用十年时间也要将他们整趴下。因为你们和郭董与我还有生意可以谈，而日月光在我这边既无生意，也无人情，自然不用客气。”
“多谢理事长海涵。”刘玄哲这会儿还管得了日月光吗？虽说当初说好一起奋力一搏，要为台湾半导体产业搏出一条血路，但是事实太残酷，血路还没杀出来，自己就要先流血牺牲了。
华腾电子集团和三星集团、gf公司的三方技术合作框架已经达成，联合发开20nm/16nm/14nm，通杀台积电的合同都签了，没人能让合同自行瓦解。
对台积电来说，只要华腾电子、三星、gf的这个技术联盟别再持续下去，到14nm就截止，那就是最好的结果。
如果继续搞下去，台积电即便不被弄死，也很难长期保持现在的市场份额，从40％一路下滑到20％都是有可能的，毕竟华腾电子和三星的技术都很接近台积电了。
徐腾在业内已经说的很清楚，亏不亏钱，华银财团不在乎，只要台积电敢拼，华银财团一定撕破底线的拼杀。以华银财团的体量，一年亏个十几亿美元真心不在乎，关键背后有大陆政府鼎力支撑，就当是扶持整个体系发展，就当是扶持整个大陆半导体产业发展。
这就是台资比较怕韩资的地方，都是财团模式，烧钱不心疼，而且将韩国十大财团都加起来，现在可能也没有华银财团一家厉害。
徐腾今天就是将话说清楚了，对台积电，对海鸿电子都是一样的，只要你们技术好，合同价格有优势，他的订单肯定没有问题，肯定会给。
因为在oem这边，华银财团没有兴趣投资，在芯片代工领域，华银财团自身的产能也是有限的，首先要满足整个华腾工业联合体的订单和大陆工业半导体的发展。
当然，话是这么说说而已，真正等华腾电子、三星、gf同时突破到14nm技术，而且是一样的成熟量产化，基本上，台积电就赚不到什么钱了。
台积电现在是一个良性循环，技术领先，利润丰厚，有更多的资本投资更先进的技术，一旦这个良性循环被打破，拿不出更多的资本投资下一代技术，而华腾电子、三星电子这种财团企业依旧有足够的资本投资，最后死掉的肯定是台积电。
如果华腾电子、三星电子，以及中东财团背景的gf，三家不缺资本的芯片代工商还要选择联合开发，台积电就会死的更快。
这个既热闹，又无聊的酒席终于结束了，对刘玄哲和郭董而言，今天算是不虚此行，虽说被徐腾整的不轻，台积电和海鸿集团都要牺牲不少订单利润，还要想办法将华腾电子的订单放在优先位置，可终究是解决了这件事。
回去的路上，坐在同一辆车里，刘玄哲不停的埋怨郭董，如果不是郭董提议整一个大计划和华银财团协商，逼迫华银财团让步，怎么会搞成今天这个局面。
逼你娘！
最后居然是郭董的海鸿集团全身而退，毕竟手里还有武器，华腾电子的高端手机和苹果的手机业务都在他手里，最倒霉的就是台积电。
原本最多就是有危机，现在已经成了非常严重的危机，三星、华腾、gf三家直接结盟了。
现在连到大陆建厂的事都没得选，只能安排在北方，远离大陆半导体核心圈子的长江经济带和珠三角，否则，华银财团就会一直维持和三星gf的技术联盟，外加贴现流片的补贴政策，直到将台积电挤入恶性循环为止。
在华腾大厦的50层，徐腾家的东餐厅里，一切终于安静了。
徐腾让金小桃给他煮了一杯咖啡，坐在这里，一个人面对黑漆漆的落地窗，看着远处的城市光辉和遥远的星空，台积电的张董事长不愧是老江湖，说了一句很精辟的话，做生意和做企业，其实是两回事。
他今天所做的这一切就属于做生意，纯粹的商人行径，企业之道在于用人，管人，商人之道则是纯粹的36计，阴谋腹黑狡诈，算计人心。
讲真，徐腾虽然有钱，也舍不得一次性拿出700亿扶持大陆的中小ic设计与应用公司，都是地方政府和整个华腾工业联合体，外加国家半导体产业扶持基金出钱。
做为企业家，他还是有点浪的，作死的次数很频繁，最大的优势是善于合理使用华银财团的合伙人体制，其次也算是谦虚好学，知人善用，危机意识很强。
做为商人，他倒是不太浪，一直算的很精细，各种诈术用的很娴熟，最重要的就是永远留一两手备招。
郭董也是好商人啊。
这些年一直想算计他，可惜，实力不足还想算计别人，这就是浪，太浪了。（未完待续。。）
第四百一十四章 讲究是一种境界
江淮商帮史悠久，留下了很多贱招。
徐腾刚开始做生意，第一次投资地产就被陈安邦整过一招“摘桃”，所谓“摘桃”是指别人辛苦种树，花落结果之时，你突然出手摘了别人的果实。
90年代以后，在江淮商界，这个专业术语更多是指别人想办法游说政府做土地规划，你偷偷提前抢了最好的地段坐等升值。
相比“摘桃”，还有一招更毒，叫做“架桥”，意思是指别人摆渡多年，在某个码头聚集了足够的人气，你就在这个地方建桥收费，抢光别人的老客户。
“架桥”的典故最早就出自胡雪岩的那个年代，晚清时期，两个江淮商人在州闹出来的一件事。
企业家有企业家的规则，拼的是产品和质量，拼的是成本控制，拼的是技术，产品在市场上竞争不过别人，咱们就苦苦练内功，输了再来。
商人有商人的规则。
对徐腾这种成长于江淮商帮的商人而言，“摘桃”、“架桥”都是大忌，不是死敌，一般不用，用了就是不死不休的仇家。
台积电在宁州建厂，抢华腾电子集团培育出来的国内中小ic设计客户，这就是“摘桃”，不仅于此，台积电还用16nm制程这种既领先于华腾电子，又完全属于另一种规格的技术抢客户，则是典型的“架桥”，不仅抢你的客户，还让你抢不回去，直接在规则上掐死你。
这两招，台湾商人其实用的非常普遍，台积电和海鸿集团都不是第一次用这种招数了，他们和江淮商帮有所不同的地方，也就是不用“摘桃”、“架桥”来形容这两招的阴损。
现在有一种很流行的说法，叫做“台湾最美的风景是人”，镁尼玛勒个逼，中国的各个商帮文化里，最没规矩，最没文化传承的就是台湾商帮，将无耻当作智慧，将无情当作生财之道。
按照江淮商帮老一辈的说法，不将伙计当人的东家，下辈子都是死在乱江滩上的东西这又是一个典故，指的是**，当然，现在江豚是宝贝啦，国宝，过去在江之地可是很遭歧视的！
老一辈的说法，自然有老一辈的道理，你靠别人赚钱，还不将别人当人看，那不就是猪狗不如嘛！
台湾商人嘴上说自己是师从日本，实际上，他们的那一套是完完全全抄袭韩国，日本的两代经营之神，拿出来都是真正的企业家，可圈可点，有精神，有内涵，台湾自己吹嘘的那两个经营之神，有什么地方值得学习？
郭董、刘玄哲以为和徐腾喝了一顿酒席，徐腾也划了新规矩，这个事情就过去了……神经病！
不同的生意圈子，成长出来的人也是截然不同。
徐腾是师李学王，怎么做企业，他的老师真是李东盛和王，跟前者学习控制成本，跟后者学习企业策略与团队控制。
但要说到做生意，徐腾就是典型的江淮商人，往上追溯，徐腾做生意的风格其实很像胡雪岩，扎实，讲究，敢赌，只要决定拿下，绝对不惜血本也要拿下。
做为一个江淮商人，徐腾最恨的就是“摘桃”和“架桥”，在江淮商人的字典里，这就叫不规矩，阴！
陈安邦在江淮商界的名声不好，就因为这个人在90年代实力不足时，经常仗着背后有人，频繁在地产业使用“摘桃”和“架桥”，每一次开酒店都开在别人的老店对面。
江淮商人是一个儒商圈子，别看煤老板、地产商比较多，到了徐腾、陈健、陈永年、徐总、黄信洲这种级别，哪怕是今天的陈安邦，强调的都是“君子爱财，取之有道”，说的更直白一点就是正大光明的竞争，硬桥硬马的真功夫，不要玩阴招。
徐腾啊，永远一身西装革履的huntsman，永远的江诗丹顿和杜嘉班纳，任何时刻，胸袋里都别着丝巾，宛若最帅的伦敦金融街小鲜肉，可他的骨子里恰恰是一个非常正统的江淮商人。
其实，他要玩阴招，绝对比台积电和郭董更阴，可以玩的他们在大陆不得安宁，投多少赔多少。
他不会这么做，因为不值得降低自己的格调，他到了这个份上，这个级别，做为一个商人，一个企业家，他就必须玩硬桥硬马的真功夫，一招一式的打死别人。
打的对手心服口服，心甘情愿的自己滚。
过去，徐腾是华银财团的理事长，现在，他又多了一个新身份华腾工业联合体的理事长，他的“中国华腾工业控股集团公司”，5400名员工，控制着整个华腾工业联合体300＋企业。
他对300＋企业的要求很简单，优质，各个指标上都要做最优质的企业。
这就是苦练内功，要练出硬桥硬马的真功夫。
相比国资委，他的管理手段更简单，订单！
在这个体系内，报价低，不一定就能拿到订单，你要优质，要有长远的可持续发展空间，才值得在这个体系不缺订单，不缺融资扶持。
在做企业的这条路上，徐腾可以说是开了一个新流派，这就是他师李学王，不断思考中国工业缺陷，在欧美日韩各国工业体系发展道路上，折腾出的最终结果，玩的是整个体系的成本和质量优势。
在他三十而立之年，已经在中国制造业中，折腾出了新境界。
他和你的竞争，不是一个厂对一个厂的竞争，而是整个产业链从上至下都比你优质，他的这个招数可能在欧美日韩，没什么实际功效，但在中国绝对是杀手锏级的战术，能在短时间内将华腾工业联合体提升到与日韩抗衡的阶段。
他想和日韩竞争，怎么竞争，想来想去，其实也只能这么做，这是唯一之解，将计划经济和市场经济两种手段相结合，将东亚商业圈的财团优势发挥到极致。
三十年后，这一招还管不管用，徐腾不知道，但是现在真的很管用。
他实际上是在中国制造体系中又搞出一套精兵体系，这也是中国经济体长期以外贸为主导，产生的一个特殊结果，整个华腾工业联合体拥有两套生产标准，一套国标，一套日韩标准。
简单点说，低端不做，主力做中端，高端也做，盯着日韩做。
他也绝不盲目追求高标准，不要求整个体系达到欧洲最顶尖的标准，不，盯着韩国就行，超过韩国再盯着日本。
徐腾的判断非常精准，因为他手里的数据很多，2013年确实是华腾工业联合体的一个分水岭，一个真正开始崭露出王者气势的一年。
华银财团在金融服务业的强势地位，决定了华银财团不仅是整个华腾工业联合体的润滑剂，更是一个变速箱，一个加速器，一个发动机。
在造船业，华银财团从2004年开始为国内造船业提供完整的服务，包括股份改革、企业改制、管理咨询、财务投资、商业融资、债券发行、收购整合……以及推动技术研发、老旧船厂改造、新船区建设融资等等。
从2004年到2013年，中国造船业的进步速度是非常快，而且是以两大巨头并驾齐驱的速度发展，中船和中船重工旗下一共9个大厂，都是全球五十强造船厂的规模。
按照集团计算，则是仅次于韩系三巨头的两大全球性造船集团，在lngc、油轮、集装箱船三大领域，同韩国竞争的非常激烈。
当然，华银财团也一直在幕后推波助澜，特别是这两年，全球造船业危机很严重，日韩造船厂融资成本高居不下时，华银财团依然给国内两大巨头提供非常宽松的融资成本，甚至亲自介入船东订单的谈判，帮助两大巨头抢夺中东财团的邮轮和lngc船东的订单。
现在是这么一个情况，造船一般不亏，但要算是融资成本，那就一定亏。
韩资三巨头的厉害之处就在于政府基本将税收都减免了，即便如此，还是亏，由此可以想象，整个市场的竞争到底有多激烈。
中日韩三家为什么能撑得住，欧洲美国为什么撑不住，说白了都是财团优势，只不过，中国这边是两个财团在撑，一个是华银财团，另一个是比华银财团更厉害的国资委财团。
去产能啊，去掉你的产能，日子就好过了。
大家这么拼啊，拼啊，忽然有点觉悟了……中日韩想要拼死对手的造船产能，难度都有点大，当然，没有关系，造船业的冬天都刚来临，后面还惨呢，至少还有十年的冰川期。
这么拼下去，拼到最后，估计也就中日韩三国还有造船业了。
中国这边其实还有一招，爆兵，下饺子。
虽然中船和中船重的日子不好过，但是，乘势并购的速度没有减缓，反而加快，地方国企的十几家造船大厂的并购计划都提了上来。
华银财团的优势是前几年在低端产能领域做的融资贷款业务很少，比四大行的日子好多了，呆账率很低，�
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