魔幻学习-第7部分

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·当女儿谈话超过儿子时，父母亲会打断她们。

·老师的研究表明，男孩更倾向于敢作敢为，女孩更倾向于社会合作。

·只要孩子是机动自由的，他们就会根据性别建立团队，当然，他们也被鼓励这么做。这限制了他们对于不同性别行为的体验。

有的学校要求语言交流，要求在合作背景的范围里发展和使用有效的词汇。男孩将从这些学校的行动中获得补偿性的收益。

给行为附加语言意味着故意中断任务，去进行解释、反映和思考：“现在暂停，花点时间去给同桌解释你正在做什么，它是如何将过去发生的和你认为将来发生的联系起来……现在继续。”在设计行动中，在计划的科学实验中，在组织散文中，在编写故事时，要求结构性思考和分析的模板将帮助你进步。

寻找机会开发获取语言的机会。７年级语言老师阿莱恩·维罗尔说：“我经常叫名字，在目标语言中要求不同的回答，例如在法语课上的颜色、数字、动物。我采取更多的行动去记住关键的单词和短语。在所有的课上，现在我使用更多的运动，让他们走来走去配合伙伴做一些短暂的角色扮演。我们一起合作，进行调查，然后重新组队去汇报各自的发现。”

在下面将列举关于提问策略的进一步思考。

◆当你提问问题时，你是否提供了“等待时间”？学习者越年轻，他们寻求答案需要的等待时间越长。要确保停下来，避免为你自己提问的问题提供专断的答案，从而破坏了学习者的思考。

第38节：积极致胜的法宝

◆你要求把问题探究到底吗？如果是这样的话，他们把思考带到了更高的水平了吗？

◆你将公开的问题和限于少数人的问题混合在一起了吗？你如何提示自由回答的问题的答案？

◆在集体活动中，你如何提高提问的质量？为了得到最好的答案，你使用个人的、两人的、共享的、面对面的方法了吗？你提供给学生他们可能想知道的一些问题了吗？

◆你的提问激发出来了吗？你能使用动机数字……３、５和７……在任务中提出挑战吗？你能用一个人的名字和一个动机的挑战来开始你的问题吗？比如“朱莉，我知道你能给我三个例子……”你能用这种方法避免误解吗？

◆你让学生解释他们的思考了呢？当你提问问题和得到答案时，你如何去扩展它？“什么让你这样想，本？”“不知道，先生？”你是否提供其它扩展的问题：“你考虑其它的选择是什么？你为什么抛弃它们？什么能使这个选择最好？”

◆你细想过吗？“这样，如果我是正确的，你现在说的是……”你是否让他们积极地听、总结、思考？你进行过魔鬼的演说吗？

◆你鼓励通过你提问的问题来思考吗？你为学生提供解释他们选择和描述结果的机会了吗？

第七节积极致胜的法宝

“你坐在一个教室里，看六七个男孩骄横不把你放在眼里，没有人做什么事情……这里，你最多是一个人，而不是老师……这不仅是在一部分学校里发生的事，也是世界上都在发生的事；你可以和一些老师交谈。与其说是教书的角色，不如说老师是谁？与其说他真正知道什么，不如说他使用的方法。”

……１１岁男孩，在伦敦克罗伊登区，学生动机研究会议上，１９９６年

伦敦南部的圣心学校，已经通过了上级学校报告体系进入了一个新的阶段。学校是这样讲述变化了的重点的。

“传统上，对于有关动机或行为的长期的问题上，在校学生的行为会被记录在一个小册子上，作为中间的纪律措施。它被看作是一种惩罚，因此这些学生经常会丢失小册子或”忘记“让老师填写。因为学生看不到’我在其中要什么‘，这套系统失败了。现在小册子被重新命名为上级学校成就手册（ＵｐｐｅｒＳｃｈｏｏｌＡｃｈｉｅｖｅｍｅｎｔＢｏｏｋｌｅｔ），目的是为了自我监督行为和成就。内部封面包括在学生和上级学校校长、父母间、行为老师间签订的契约，里面确定了每日和每周的目标。每页代表一天，分成各门课程，每一课，学生必须通过在一系列方框上做记号来记录以下内容：

·出勤

·装备

·完成任务的时间（％）

·和老师的合作

·和同伴的合作

·咨询

·家庭作业

然后学生为这门课上的表现奖励给自己一个记号，然后将它交给课堂老师。老师批准这个分数，写下简单的评语或者改变这个分数，解释为什么，并签名。这样，建立了老师和学生间的对话。’你不能给你自己……因为……‘比’今天不错，我给你８分‘更有效。也有一部分是注册用的，学生不得不汇报出勤和合作的细节，每天，行为老师监控着分数，周末，上级学校校长就一致同意的目标和学生一起回顾这个小册子。”

评论这个设计的影响，从意图上来说是积极的、有动机的，能通过两种反馈改善对话，学校说：

“成绩手册是有力的工具，因为学生对于自己的行为得到了即时的明确的反馈。它被学生看作是改善成就和行为水平的真正的努力，而不仅仅是一种惩罚。对于绝大多数学生来说，它起到了很好的作用，他们不再丢失小册子或者忘记去填写它。”

没有适当的组织，一个教室能充当积极的教课工具、三维图书或收藏混乱东西的被动空间。如果自然空间允许，我们可以把它分成区，这样也是有帮助的。

一些小学已经开始使用多元智力模式去安排不同类型的学习区域。因此，我们有一个人际空间，在那里我们一起工作，以不同的团体团结协作；我们也有一个安静的空间用来思考；一个视觉空间用来上艺术课；一个数学和逻辑空间可以收藏计算机和其他解决问题的工具；一个语言空间可以找到参考书、故事书和磁带。房间里还有设备用来听或放音乐。

第39节：人类生活圏

附近可能还有更大一点的空间，这里可以开展体育运动。班级也有自己指定的公园或负责的环境区域。关于光合作用的学习可能包含在一个区域将此过程付诸实践，在另外一个或另外几个空间通过阅读它的知识，画出这个过程，讨论植物和人类生活圏，参观公园，最后思考改变学生生活的事件，就像转变植物生活圈的叶绿体一样。

其它几个方式的组织分区可以包括：

◆“开始”区：学生可以存贮个人东西的空间，在那里能产生积极的感觉……植物、学生艺术品、今天的时间表；

◆“繁忙”区：一些适合全班或小组工作的空间，在那里有根据在那里开展工作的类型组织起来的学习“陆地”；

◆“新闻”区：主题兴趣、照片、通讯、卡片、今天的生日等项目；

◆“图书”区：课堂参考书目资料；

◆“柔软、安全、伸展”区：用来讲故事、下课时间休息的地方；

◆“活动和学习”区：用来进行舞蹈、戏剧和角色扮演等活动行为的地方。

蒙台梭利培训机构的老师接受过在门口叫学生名字的培训，以此来欢迎每一位年轻人。这样，学生就会知道老师认识你、希望你在他的班级里，这将对学生产生重大影响。

根据詹森１９９４年研究，与被教的主题相关的、眼前的、以及能够在教室里随处读到的视觉展示将强化回忆内容，达到７０％。你可以在关键词的学习上使用这种方式，如果相同的关键词在简报上出现、在课堂上被提到，那么回忆将加速。如果你不能记住所有的关键词，那么到走廊里或其他的公共空间去许诺你能做到。很快，学生就会在课堂内外学习你的课程，你能测验到他们所看到的东西。

在课堂模式中，当各种策略联合起来使用时，加速学习的力量最为明显。在波克夏的兰利霍利家里，作为一个整体使用方法的结果，产生了一些明显的改善。六年级的老师萨拉·考德威尔这样讲述她获得的成绩：

“１９９６年，对于六年级的ＳＡＴ结果，我非常失望，只有６９％的学生获得了４分以上，我决定改善这些结果，发掘孩子们的潜力。新学年，我把一些加速学习技巧引进我的教学中，包括大脑休息、使用’交通灯‘去检查学习效果、思维导图和记忆技巧。这些对于我自己的知识传播和孩子的学习都是一个巨大的推动，因此，修订课程时以加速学习推荐为基础是非常自然的事。孩子喜欢这个过程，结果有了很大的改善，２３％的学生得优，９２％的学生获得了平均分以上的成绩。我没有停止，因为我坚信当我对孩子们如何学习了解得更多时，就是１００％的成功。我开始相信所有的学生都能成功，只要我能成为教育他们的专家。”

在实践这个模式时，所有成功的因素都隐藏在这样一个简短的描述中：对于改善有积极的信心、老师在改善过程中扮演的角色；各种教学技巧；经常的身体休息；快乐和娱乐；通过即时反馈和记忆工具来复习和回顾。

研究表明，当对同样资料进行学习和测验时，积极强化的学习团体表现得远远好于那些消极强化的学习团体。在记忆测试的表现表明，开始和结束时的信息比较容易记起来，所以，积极地开始和结束你的课程吧。

由大图表开始你的课程。明确你打算做的事情，以及你如何去做。要加强使用一些视觉参考，比如在黑板角写下你将要做的。通过这种方法，你要经常检查学生的进步。

发起和鼓励参与性的复习行动。避免“举手，告诉我上周学的东西”这种方法，这是参与的丧钟。使学习者无语的一个最好办法就是用“告诉我你知道的”这种问题来对他们进行突袭，避免这样！一个较好的方法是开始两人讨论……“上周我们学习了……我非常希望你们能讲一下你们能记住上周学过的三件事情……等一会……现在转向你的同桌，讲一下你记住的东西。”讨论后，最多用两三分钟时间，通过问“你们已经谈论了什么”而不是“你们知道什么”来进行引导。要有重点的区分，要用表扬和幽默来强化。

通过给出３、５、７这些神奇数字的挑战来激发学生的热情！当你提出动机挑战时，尽量使用在课堂对话中、在考试卷上发现的神秘的语言。“今天我们将对比和比较……的原因，这节课结束时，你将至少知道……的三种方式。”

第40节：行为控制系统

通过表扬来强化，为每个人提供获得成功的机会。为每一次消极的打击至少提供四次积极的无条件的安抚。另外，避免公式化：了解你做出的不同类型的反馈带来的影响。在ＮＬＰ中，他们说：“交流的意义是你得到的反应！”

对于他们所做的事情……它如何和以前发生的事情联系起来，它如何和将要发生的事情联系起来这些内容，要进行包括学生在内的定期的回顾。即时的、有趣的、肯定积极因素的反馈循环将避免误用时间。最后，就积极地开始和保持住这种积极而言，通过公开性、两种方式反馈、积极强化，描述你想要的行为和结果，将问题行为与个人分离开，来运行一个积极的行为控制系统。

下面是一些帮助的清单：

◆准时到校，欢迎学生，用低威胁行为开始上课；

◆提供大图表；

◆对于过去发生的事情进行参与性回顾，以便通过积极的讨论来使思考和预言达到最大化；

◆明确课堂结果，发布动机性挑战；

◆让益处吸引他们，让成功吸引他们，并让他们知道这些；

◆总是描述你想要的行为，而不是你不想要的行为；

◆将人与问题行为分离开来；

◆将贡献最大化，用表扬和幽默来强化；

◆鼓励避免连续失败的反馈，建立起定期回顾行为；

◆讲述你使用的过程，解释你为什么使用它们；

◆让学生回顾这节课的体会：我以前不知道的三件事情，我喜欢的三件事情，三件最有用的事情，我想要问的三个问题；

◆预习下一节课。

◆第二章回顾

１．信心影响表现。在你当前拥有的生活中，有一些“限制”信心的例子吗？它们是如何影响你每天的经历的？它们源自哪里？这些信心被修正后，你能正视结果吗？这个结果可能是什么？

２．在课堂上，学生以哪种不同的正式和非正式的方法经历着反馈？它们中有多少是有教育性的？

３．“结果”思考是如何影响表现的？老师可以使用什么方法发展学生的这种技巧？

４．“理解的敌人是喋喋不休的老师”！在你的课堂上，你如何在学生中使用目标性语言让交流最大化？

５．在课堂上，你进行了哪些有意识的干涉去建立和保持积极的自信？在你的关心下，什么类型的学习经历使每个学生的自尊都得到了增长？

６．据说，爱因斯坦的妈妈在他放学回家后，会问他：“你今天问了什么问题？”你如何鼓励你的学生问有用的问题？

７．大脑注意开始和结束，为改善你的课程的开始和结尾，你可能会做什么？

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