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紫气东来-第9部分
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紫光在展会上隆重推出了“UNIS清华紫光”的全新标识，也昭示着清华紫光在本土化基础上踏上其国际化征程。UNIS是清华紫光品牌内涵于英文取意的缩写。UNIS是“University New Idea Splendour”的缩写，意为“大学之光、创新辉煌”，并蕴含有UN（联合）、UNI（统一）、UNISON（和谐）之意。
清华紫光源于清华，？标识中毛体的“清华紫光”也源于毛泽东主席为清华大学所题的校名，它是每一个紫光人的骄傲，也让人直观地感受到来自清华大学的精神和力量。作为企业，清华大学的科研能力和人才资源为紫光的发展提供了巨大的支持，使得紫光成长为高校科技企业的典型代表。但是，企业毕竟是企业，企业要想在市场中立足长远，其根本还是要根据企业营造的规律打造自身的企业品牌。
为了使紫光的企业内涵更加纯粹、凝练，并在识别系统上与国际接轨，为品牌国际化的推广打好基础，紫光决定将紫光品牌产品所共有的英文标识“UNIS”作为公司全新的品牌核心，和原有的汉字“清华紫光”一起构成紫光的新型标识。这是从“守株”到“捉兔”（详见真经二十三）的转变，使紫光的品牌建设和市场推广更加积极主动。这样一来，新标不仅继承了校企的文化本色，而且更加企业化，更加国际化。
从“清华大学科技开发总公司”到“清华紫光”，再到如今的“UNIS”，紫光人一直在用自己的努力为清华大学校办企业的发展壮大添砖加瓦。同时，企业发展更需要企业文化的独立发展，因此，志在全球、志在百年的紫光需要国际化的品牌标识。
UNIS其实早已成为紫光产品的共有品牌，它如同紫光的圆心，而每一个产品就是从UNIS这个圆心发射出的一条射线，每一个新拓展的业务领域都是在已有“放射线”的基础上，延展出来的一个“扇形区域”，当然，这个“扇形区域”里又将会充满从圆心放射出的更多条放射线。正是UNIS这个品牌和所有的产品一起，共同构建、充实着清华紫光这个“同心圆”！
紫光将依托清华大学的优势，结合自身的创新能力，大手笔投入国际化运营资源，在研发、生产、营销、服务、品牌等各关键领域深化创新，逐步把具有自主知识产权的先进产品推向世界，以自主技术重è出击国际市场，服务社会，造福人类。
青岛展会：梦想放飞的地方
——一名紫光员工的展会日记
文 张硕
我永远忘不了在青岛展会的那些日子，更忘不了在青岛熟识的每一个可爱的同事。每当想起那些人和那些事，我总会感到心里很暖，很暖……
2005年7月1日，中国国际消费电子博览会在青岛隆重开幕。至今回想起来，展会里的每一个场景，每一名员工的神情，每一个人忙碌的身影，仍然像电影放映一样，久久地在我眼前回放。
6月29日，我一早到达青岛。对于这个陌生的城市，我充满了好奇。雾气弥漫下的青岛像蒙着轻薄的面纱，朦朦胧胧，若隐若现。海风夹杂着海草的味道ó面吹来，让人觉得神清气爽。我们住在海预宾馆——一座紧邻大海的住所，稍事休息后，还沉醉在大海怀抱里的我就和同事一起到展会现场了解情况。紫光的展位还没有搭建好，所有已经到达的员工都在展会现场忙碌着。当时看到紫光周围的展位都设计得新颖独特，而且占地面积很大，紫光展位的优势并不是很明显，而且还没有完全搭建好，我心里难免有些担心。晚上的全体会议上，每个人都安排了工作，紧张的空气到处弥漫着，我心里暗下决心：要全力以赴，要做到最好。
6月30日，所有工作人员一早到达展会现场开始工作。齐联总监忙前忙后，又是监督展位的工人施工，又是亲自帮忙运送宣传资料；各部门的人员在布置各自的展位；联系了所有参展演员，筹备为所有演员进行彩排，并把所有带来的资料悉数整理好，做好最充分的准备。下午，所有演员到位，彩排很顺利，把第二天演员的具体工作和到场时间也进行了最后的确定。晚上十点左右，展会现场布置完毕，一切准备就绪，就待明天紫光一鸣惊人。我们要以技术、产品、应用充分展示最引领潮流的消费电子产品。
第四章 挑战营销（13）
7月1日一大早，所有工作人员怀着紧张的心情，提前一个小时来到展会现场，做好最充分的准备。李志强总裁也早早来到展会现场，为所有员工鼓劲，有李总在紫光展位，所有紫光人都觉得心里踏实。像紫光这样的国内知名大企业的总裁能够亲临展会现场，对每一个紫光员工来说，那都是一种最好的鼓励。前前后后忙了两个多月，大家就等待着这最有意义的一天。中国国际消费电子博览会准时开幕，此时，紫光的每一名员工都已准备就绪，大家都拿出自己最灿烂的笑脸和最热情的服务来ó接每一位参观者。
不出所料，我们那一面高逾7m的巨型产品墙吸引了无数参展人士的眼球，技术无限，应用无限，创意无限，亮点无限，应了那句“UNIS——生活有你更精彩”！
开幕式结束后，###副总理在工作人员的带领下，来到紫光展位，与紫光总裁李志强亲切交谈，并对紫光的大幅面扫描仪表现出极大兴趣。在紫光展位的表演区，来自青岛大学艺术学院的四名演员正在用古筝、扬琴、二胡和琵琶合奏中国名曲“茉莉花”，空灵优美的旋律久久地环绕在展场周围。在整个展厅里，紫光的民乐合奏是一枝独秀，突显了清华紫光作为学院派的高雅品位和文化内涵，更使紫光科技与中国传统文化巧妙地融合在一起，体现了清华紫光的独特创意。在场外，紫光特别邀请的北海舰队军乐团上演了一场气势恢宏的军乐演奏，最前面四名护旗手举起紫光旗帜，带领军乐队在广场上列队行进，场面宏大，气势十足。李志强总裁亲自到广场上观看，我带领八名模特分成两队，站在军乐队两侧发放紫光宣传资料，当时整个广场上所有人的目光都集中在一个焦点上——清华紫光。当所有人的目光都聚焦在紫光的时候，我心里有一种说不出的自豪感和满足感，随之而来的是强烈的责任感，我暗暗告诫自己全力以赴，不要出任何纰漏，让紫光在青岛的每一天都更精彩。
当天，紫光展位的最大亮点当属下午开始的产品拍卖。齐晓红副部长邀请了中央电视台著名主持人陈铎先生和青年演员黄晓蕾小姐担任拍卖嘉宾主持人，吸引了大批观众。有很多慕名前来参加拍卖会的观众早早就等候在紫光展位，一心想要拍得自己心仪的紫光产品，并获得陈铎老师的签名。第一天拍卖的是紫光笔记本电脑，拍卖现场热闹非凡，观众们热情很高，场面一度无法控制。整整一天，紫光展位前一直是人头攒动，我是真的忙晕了。
7月2日，紫光展位前依然是人潮涌动，我们为紫光的这次展会精心策划了一系列的活动。首先登台的是模特走秀，模特们上身穿着紫光的T恤，斜披紫光绶带，下身穿牛仔短裤，脚上是运动鞋，这身装扮极富动感，活力十足又不张扬，体现了紫光的企业文化。每隔一定时段，模特们都会在表演区展示各部门的产品。接下来是街舞表演，街舞演员们全部来自青岛著名舞蹈团体舞功堂，他们的舞蹈很有感染力，吸引了各个年龄段的参观者。只要街舞演员一上台，紫光的展位前马上围满了观众。有一位六十多岁的大娘也情不自禁地上台与演员们同台共舞，场面十分热烈。为了渲染展会现场气氛，我们特别制作了六块预告牌，上面写明了活动内容及活动时间。每隔半个小时，我带领六个模特手举预告牌在会场各层列队行进，宣传紫光的活动，吸引了大批媒体的关注，也引来了其他企业的效仿。事实证明，这个创意收效很好，更大范围地宣传了清华紫光。下午，产品拍卖继续进行。不用说，又是人山人海，差不多展厅里的所有观众都聚集到紫光的展位了。
7月3日，又是美好而忙碌的一天。除了街舞表演外，我们又增加了现代舞表演。三名现代舞演员来自青岛的艺术院校，她们的现代舞表演、印度舞表演十分精彩，很好地烘托了现场气氛，为紫光展位赢得了不少人气。为了更好地宣传紫光的产品，每个表演结束后，我们都安排了和观众互动的有奖问答环节。模特们现场发放各部门的资料，主持人针对资料向观众们提出问题，问题都很简单，目的是让更多的人了解清华紫光的产品。除了回答问题，观众还可以大声朗读紫光宣传口号：“UNIS清华紫光——生活有你更精彩”，同样可以得到礼品。现场观众都很踊跃，紫光的宣传口号响彻整个展厅。每当一名观众读出紫光的宣传口号时，现场都会响起一片热烈的掌声。每次我都会被这种场面所感染，总是和观众一起喊出：UNIS清华紫光——生活有你更精彩！书包 网 。 想看书来
第四章 挑战营销（14）
7月4日，展会接近尾声。为了节省费用，我们取消了所有表演，全天进行产品拍卖和有奖问答。场面依然热烈，有些观众为了竞拍到紫光产品竟然阻止其他观众出价，价格被一抬再抬，我们的产品太受欢ó了。下午三点，展会圆满结束。我终于长出了一口气，紧绷的神经终于可以放松下来了。在回宾馆的车上，好多同事都睡着了，我也不例外，太困了。
青岛展会圆满结束。回忆这四天经历的每一件事，我感触颇多。紫光各部门的人员在展会期间分工协作，真的可以说是紧紧团结在一起，有人需要帮助的时候，所有人都会出一把力，大家有一个共同的目标，那就是把这次紫光展会办好。各位领导和普通员工吃在一起，住在一起，所有问题一起解决，团结一致，携手努力，遇到困难时没有一个人抱怨，大家都在互相鼓励。我真的很感动，感动于紫光的团队精神，感动于紫光的企业文化能把这么多名员工聚集在一起，心往一处想，劲往一处使，原因是什么？因为我们都是紫光人。大家团结在一起，就没有解决不了的困难。通过这次展会，我深切地感受到清华紫光有很大的潜力有待发掘。这种感受来自于清华紫光高瞻远瞩的高层领导；来自于清华紫光勤奋敬业的优秀员工；来自于现场观众对清华紫光的热情支持；更来自于清华紫光强大的凝聚力。身为紫光人，我感到自豪，更感到一份责任。我对清华紫光充满了信心，我相信清华紫光的明天会更好。这次青岛展会我们用最少的支出换来了最大的收益，使各部门的人更紧密地凝聚在了一起。清华紫光，前途无限！
青岛展会，给了我梦想，给了我勇气，给了我太多太多。。。。。。
青岛展会，我的梦在那里放飞。。。。。。
（摘自《紫光报》）
紫光是一个人生的大舞台，每一个员工都在舞台上挥洒着自己的精彩。抓住每一次历练的机会，在工作中提升能力，让我们在紫光的大舞台上尽情放飞自己的梦想！
第七节 业界看紫光
在赛迪集团和信产部电子信息中心联合主办的2008中国IT市场年会上，国内权威机构CCID公布了2007年度IT市场数据，清华紫光又一次风光无限，龙头产品扫描仪自是不负众望，再次名列市场销量榜首，创下了连续十年获得市场销量和市场占有率第一的佳绩；紫光股份有限公司荣膺2007—2008年度“中国扫描仪IT市场年度成功企业”的称号。清华紫光电脑也风头依旧，2005年，清华紫光电脑通过中标中心认证，荣获中国节能产品认证证书；2007年，清华紫光股份有限公司荣获CPW500“中国电脑商”500强称号；在CCID公布的2006年度IT市场数据中保持名列前十的骄人业绩。。。。。。
这是一个IT的严冬季节，“剩者”便以为王，而清华紫光又是如何在成为“剩者”的同时丰满自己的羽翼，并成为了鲜有的“胜者”呢？紫光用行动揭开谜底：逆向突破！
逆向思维一
台式机：你退出，我进入！
2004年，业界人士纷纷预测台式机的微利时代已经来临，于是我们看到有不少厂商逐渐μ出这个产业；而与此同时，清华紫光却决定进军台式机业务！
一时间业界炸了窝，众说纷纭、毁誉参半，共同的声音只有一个：那就是费解。别人退出还来不及，清华紫光为何重拳出击？
紫光管理层认为：“紫光目前实施的是大IT战略，我们希望能够做全线的IT产品，上PC是紫光的战略选择、是全线产品战略的一个组成部分。”
紫光PC凭借着良好的运行机制，稳健的经营模式，务实、诚信的态度，以及紫光PC良好的成长性，赢得了越来越多上游供应商的资源倾斜和支持；凭借着清华紫光的品牌影响力、号召力，很快受到了广大渠道商的关注和支持，在全国范围内吸引了一大批渠道商的加盟，迅速形成并完善了渠道建设； 紫光PC自上市之日起便以品质为本，提出了“五年保修”的全新服务理念，赢得了广大消费者的一致认可。一年多的时间过去了，紫光PC已经走完了同类厂商3？5年的路，在坚持不放账销售的情况下，销量突破16万台，库存周转仅为21天，资金的平均周转时间为天！txt电子书分享平台
第四章 挑战营销（15）
当紫光PC在同类产品中备受推崇，当紫光PC冲进中关村十大品牌并位居第五，当紫光PC荣膺CCID2004年度台式机市场排名第十时，业界为之扼腕惊叹，并谓之“紫色奇迹”！
紫光赢得了业界的广泛关注和一致好评！2005年凭借出色的服务和优异的质量，紫光电脑荣获“全国用户满意产品”荣誉称号，新境界服务荣获“全国用户满意服务”荣誉称号。2006年，紫光PC荣获第九届中关村电脑节中关村十大IT产品品牌最佳技术趋势台式电脑品牌奖；同时荣获《SP》杂志社和中国信息产业协会渠道委员会联合颁发的2005渠道革新奖。2007年，在中国IT渠道冠军调查评选中，荣获优秀渠道管理奖称号。满意服务、技术创新和渠道革新延续了“紫色奇迹”。至今，紫光PC在CCID2006年度台式机市场排名中仍保持名列前十的好成绩。
有了辉煌的业绩，有了成熟的运营管理模式和销售渠道，更有着优秀的品质和完善的服务体系，紫光PC将创造更大的奇迹。
逆向思维二
扫描仪：你放弃，我深挖！
扫描仪是紫光的龙头产品。但是随着扫描仪市场整体份额历年呈现下降态势，许多厂商都不愿意继续跟进，并谓之夕阳产品。而清华紫光认为“开车别老换车道”（详见真经二十四），要充分利用好以前的优势。在别人退出的时候，紫光却要深度挖掘、重磅出击：“紫光扫描仪要以技术带动普及，致力高端产品的研发；要充分满足客户需求，准确把握市场脉搏，领先市场，超越自我！”
清华紫光利用清华大学及紫光研发部门的技术优势，针对市场需求开发新产品，深度挖掘扫描仪市场。清华紫光以长期积累的图形图像方面的经验，开发一体机，把复印、扫描、打印综合到一起，推出具有复合功能的新产品，抢先占领了国内市场；同时，不断开发专业扫描仪，为税务、金融、保险、公安、石油与地质勘探、教育等行业SI（系统集成商）提供专业扫描服务，成功开拓新市场；在收购和掌握了黑白技术之后，清华紫光开始进入彩色宽幅扫描仪的核心技术领域，在世界范围成为掌握这一核心技术的两家企业之一，其自主研发的紫光大幅面扫描仪更是达到世界先进水平，成为国际上OEM产品的主流供应商。如今，清华紫光已与多家扫描仪欧美厂商结为代理合作伙伴，成功走出了紫光特有的国际化合作模式第一步。
国内扫描仪市场仍旧不景气，众多商家若即若离，而清华紫光却依然一枝独秀，凭借自身雄厚的产品技术实力、品牌规模优势，使销售量与销售额达到同步跨越式增长，在种种冲击和竞争面前仍保持着无法撼动的市场优势，连续十年成为国内扫描仪市场销售量排名第一。随着紫光与美国ARC公司合资的紫光图文系统有限公司的成立，紫光在保持硬件产品的优势基础上，延伸到软件和服务领域，进一步深化和开拓图文市场，更加巩固了清华紫光在数码图文方面的领先地位。
逆向思维三
笔记本：你大众，我分类！
2004年，对于每一家国内笔记本厂商而言，都无疑是黄金发展年。只是当形势一片大好，当国产品牌日益同质化，如何突破重围、在众多商家中成功出位，也就成了每一家国内笔记本厂商头疼的主题。
质量，服务，速度。。。。。。 当一切都尽力做到极致时，紫光又一次逆向思维，在别的商家纷纷追寻“产业导向”时，提出了笔记本要“以4P为基础、以4C为调节，实行产业导向与用户导向并重的营销策略”，为每个特定用户群专门定制产品！
于是，清华紫光笔记本事业部陆续推出了女性笔记本——月光百合系列，学生笔记本——本本族系列，商务人士专用笔记本——商务经典系列，高端需求人士专用笔记本——紫光之星。。。。。。紫光又一次成功了，别具一格的产品定位赢得了越来越多业内外人士的关注，使得紫光笔记本脱颖而出。2005年，紫光一款专为电脑初级用户定制的3999元入门级产品惊暴了整个国内笔记本市场。2006年，紫光W4系列、17寸宽屏W7系列、双核旗舰机型W5系列笔记本电脑精彩上市，并荣获第九届中关村电脑节中关村十大IT产品品牌最佳性价比笔记本电脑品牌奖。
第四章 挑战营销（16）
紫光不断创新开拓，研发新产品，以优质优价的产品和高效满意的服务赢得了消费者和市场。
逆向思维四
咨询服务：你先说，我先做
清华精神中有一条对清华人的处事风格影响至深，那便是“行胜于言”。早在几年前，业界流传着“不上ERP等死，上了ERP找死”的戏言，当大多数企业都在上与不上中犹豫时，2003年，清华紫光已经义无反顾地上ERP，“行”事在先。
关于ERP系统，紫光认为：“开弓没有回头箭，10月1号全部切入新系统，谁切不进去谁掉队，凡是业务上不去的人员就地淘汰，没有后路，背水一战，只有前进，前进是生，后退必死。” 从2003年6月2日紫光ERP应用项目启动与动员大会召开到10月1日，紫光创造了一个奇迹，8个月的工作量被压缩到了4个月，紫光ERP系统成功上线。
紫光经过详细和充分的调研，看中了中小企业市场巨大的商机，2003年9月，紫光签约SAP中国公司，成为其Business One 产品中国总代理，并成立专门的紫光咨询事业部，在大城市设立专职销售团队，并覆盖中小城市，同时当地的平台公司人员进行协助管理，形成网状、立体的独立销售管理体系。2006年，紫光咨询自主研发的紫光D同商务套件（Unis Collaborate Application）正式通过SAP Netweaver方案认证和SAP Portal认证。
紫光咨询的专业精神与团队实力得到了市场与合作伙伴的高度认可。目前紫光咨询已成为提供SAP全线产品实施服务（mySAP ERP 与SAP Business One）、管理咨询、培训和外包服务在内的套件化管理服务解决方案的“一体化”管理服务商。作为SAP金牌合作伙伴，紫光咨询连续三年蝉联SAP亚太区“ SAP Business One Highest Customer References Award”，以及SAP中国区“优秀合作伙伴奖”、“优秀实施商”、“优秀代理机构”等奖项；连续两年蝉联中国软件行业协会授予的“中国十大管理咨询商”称号。截止2006年11月，紫光咨询累计客户超过200家，成功地为高科技、汽车零部件、机械制造与零部件、化工、消费品、零售、外贸等行业客户提供了SAP系统实施与管理咨询服务。咨询服务，开拓了紫光业务市场的一片深蓝海。
依托清华大学与清华紫光的核心资源，携手世界企业管理软件翘楚SAP，融会自身企业信息化持续实践心得与外部项目经验，紫光咨询业已成长为本土最优秀的管理服务商之一。清华紫光的“行胜于言”无疑又一次“先声夺人”、“胜券在握”！
回首过去，清华紫光终于洗尽铅华，于是，人们看到了一个实实在在打造新产品、不断寻求自身突破的清华紫光，看到了一个始终走在民族企业最前沿、不断追求更大发展空间的清华紫光，它所体现出来的勃勃生机和活力让人侧目。
有人说，做企业管理最大，正是紫光经营者的“逆向思维”管理理念开辟了清华紫光的新纪元。
点评：
“紫光笔记本电脑——赛博100小时无线网络生活挑战”这一中国式“事件营销”的经典案例成功地将产品营销推向客户体验营销。紫光的创新之处在于100个小时的长时间、封闭的环境、特殊的沟通方式以及媒体的亲自参与。
通过互联网，独创性地完成了具有持续影响力的大型活动，涉及网络生活、网络交际、网络游戏、网络学习和网络商务等日常生活的五个方面。从最初的方案策划、人员的选拔到现场的执行，从产品技术、安全维护甚至是心理辅导，无一处不体现了活动本身从大处着眼、小处着手的行事风格。
整个活动考验了紫光的组织和管理能力，前期对参赛人员的精心挑选，安排心理专家严格考察；透明的玻璃屋一览无余展现挑战者的生活，不允许任何作假；各式紫光产品和技术直接接受现场的应用考验；现场心理服务和技术维护服务都一一具备。活动将复杂的技术转变为鲜活的生活，人们透过自己的观察和经历，可以清晰地了解到“玻璃屋”参加者的状态。活动向人们展示了无线网络生活的美好前景，紫光携手其他科技厂商，共同引领了消费时尚，推动了无线网络应用的普及。
这次营销活动打破了常见的明星助阵、歌舞升平、编排导演的舞台场景，而是把真实的三个普通人在100小时里的生活、娱乐、学习、交流等实时发生的一切“秀”在公众面前，引发了媒体的空前关注，通过互联网实现了营销事件影响力的迅速提升。从这个营销案例中，我们可以看到，一个好的营销方案，必须整合企业内外的各项资源，从优势方案中遴选出具有绝对创新性的方案，然后在执行的环节上精益求精，事无巨细，追求完美。企业的营销只有针对不同的市场、不同的用户和不同的产品制定具体的战略战术，才能真正达到目的。只有不断地创新营销理念、创新营销模式，才能被公众、客户、合作者所认同。
第五章 决胜“非典”（1）
——危机关头凸现紫光社会责任感
春天本是绿意盎然、鸟语花香、希望萌动的季节，然而2003年的春天，中国举国上下却是在浓重的消毒水味道里拉开了帷幕。人们在一片惶惶然之中，彼此疏离。抢购、隔离、谣言、危机……成为那个时候被提及最多的词汇。
这一次，由于“非典”的出现，人类有了一次重新审视和改变自己的机会。灾难中，清华紫光表现出非同寻常的豁达、理智和责任感。
第一节 疫情敲响警钟
在2003年那个不同寻常的春天里，几乎每个北京人正常的生活都发生了变化，这一“示范效应”正在波及全国：肆虐的“非典”疫情迫使人们改变着原有的生活秩序、生活习惯、工作方式。
在肆虐的“非典”狂魔面前，我们突然发现曾经习以为常的生活方式竟如此“劣迹斑斑”：能坐着绝不站着，能乘电梯绝不爬楼梯，能睡懒觉绝不早起，能用车代步绝不安步当车；我们迷恋空调，我们懒于洗手，我们随地吐痰，我们胡吃海喝，我们熬夜通宵……这些陋习演变成“非典”这个大魔鬼，对人类进行惩罚。我们常说“魔鬼隐藏在细节中”，“非典”也并非从天而降，人们一直视而不见的生活“弱点”，就像是隐藏的魔鬼，一旦冲出魔瓶就把现实世界搞得人心惶惶，而由此产生的心灵恐慌，却不是用医药所能治愈的，甚至关乎民族信心和国家的能力。
陋习，折射出我们缺失的文明。一种肉眼也看不见的细菌病毒，居然把相对体积大万倍的人类闹得惊魂落魄。文明、进步、发展究竟掩盖了多少愚昧、暴行和狂妄。“人类属于大地，而大地不属于人类。世界上的万物都是相互关联的，就像血液把我们身体的各部分连接在一起一样。生命之网非人类所编织，人类不过是这个网络中的一根线，一个结。但人类所做的这一切，最终会影响到这个网络，也影响到人类本身。”一位印第安人酋长西雅图的寓言，带出人与动物，万物之间千丝万缕的联系。中国古时候有一句话叫做：“物我同舟，天人共泰”，说的也是相同的道理。
“人”字？本多大就应该写多大，可当你把它写得太大了，“人”字也就不在？来应有的位置上了。一味的索取，一味的自大，于是，大自然的报复如期而至。
一个小小的病毒，承载着大自然的报复，降临人间。这个最早出现于广东，散播于世界的“非典型性肺炎”，国际通行的称谓应该是SARS病毒。据世界卫生组织（WHO）发布的资料显示，从2002年11月16日起，“非典”在我国广东首先爆发，300人被感染，5人死亡；到2003年4月11日止，全球已有2781人被感染，111人死亡，死亡率为4％，已扩散到五大洲的19个国家，占全球206个国家（地区）的。从历史比较看，“非典”相比于其他恶性传染病，更具有发病急、传播快、病死率高、影响大的特点，而迅猛发展的经济全球化又加速了该病的扩散和蔓延。
在疾病面前，人类总是最脆弱的。非常时期行非常之举，人们秉着保命的原则，抢购各种口罩，抢购据说可以增强免疫力的酱油、板蓝根，抢购消毒制剂，抢购一切生活用品……恐慌中，商品的价格在不断攀升，以次充好屡见不鲜。趁人之危，大赚一笔 ，口罩掩盖住了一些商人奸诈的笑容，社会道德遭到挑战。
中国二十余年的改革开放，经济高速增长，面对GDP的增长数字，一些人飘飘然，把发展看做是惟一值得关注的因素，以为一“白”真的可以遮“百丑”。而这种所谓的发展观实在太肤浅。由于特殊的外汇管理体制和相对不太开放的金融市场，中国内地躲过了1997年的金融危机，一些人更是无比自豪，以为再也没有什么经济障碍了。可是，潜藏的障碍并未绝迹。谁也没有想到，就是这么一种病毒，对整个社会的发展带来了巨�
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