我要当老板-第2部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


　　我老家在桂北山区，文风很盛，每年毕业的大学生比较多。现在国家不包分配，由于我“出道”较早，这十几年经我推荐，到各企业做营销、金领的亲友和同乡，屈指一算已经有50多人，我的访谈是在各种机会里，在他们完全未察觉的深度交流中完成的。　电子书　分享网站

为什么最适合当老板的两种人功败垂成（2）
以上的统计是我自己事后私下做的，对于数据的分析，我的解读如下。
　　1。　为什么选择“挣钱”的占97％？
　　营销经理是最缺钱花的。
　　一来他们常年在外，居无定所，上个厕所都要花钱；
　　二来工作性质决定了要经常应酬，而老板给予报销的数额有限，有时只好自己掏腰包；
　　三来与自己打交道的客户，都是大小不等的老板，相比之下更觉得自己没钱。
　　所以，他们最关心的事情就是业绩考核，最讨厌的事情就是老板说话不算数，不兑现。
　　所以，如何赚钱，如何赚大钱，是他们每天都苦思冥想的头等大事。
　　打工为了赚钱，这是天经地义的事，但是每个打工者的工钱，也只能养家糊口而已。
　　因为，每个人的工资，早就在企业的预算内，被老板精打细算，反复推敲了无数遍；在财务报表里，工资也永远是一个敏感而需要严加控制的指标，所以靠工资发财是很难的。
　　作为金领的CEO是否发财了呢？不然。
　　因为，CEO为了维持他那个阶层的生活水准，住好楼，开好车，子女上体面的好学校，太太用昂贵的名牌化妆品，必须老老实实不间断地打工挣钱。所以，CEO比任何人都怕失业，也比任何人都怕老板。
　　而绝大多数想发财的金领、营销经理，在这个关键的环节上误入歧途，从而丧失了观察总结如何当老板的思考力，如：
　　有的向公司申报10％的促销费，给客户5％，自己截留5％，“行话”叫“吃促销”。
　　有搞一个活动，做一个促销，实际请6个人，报20个名字的，“行话”叫“吃人头”。
　　有住30元的旅馆，开80元宾馆发票的；有请客吃饭实际花60元报300元发票的；有老婆买家里的日用消费品，开办公用品或礼品发票到公司报账的，“行话”叫“吃票据”。
　　有让亲戚假冒消费者投诉，自己出面重金“摆平”，还要回去请功的；有配合工商、税务、质量检验部门查竞争对手，一边讨好老板，一边自己领政府奖金的……不一而足。
　　其实，这点小钱并不能发财，反而把人品搞坏，名声搞臭。
　　2。　为什么选择“学本事”的占71％？
　　大多数人还是明白“一边打工，一边学本事”的道理。
　　但是，往往他们学习的是“谋生”的技能，而不是“创业”的本事，他们所掌握的，是如何更好地当好“老板娘”的能力。
　　3。　为什么选择“交朋友”的占59％？
　　在中国人的传统观念里，朋友的地位很高、分量是很重的。
　　确实，有朋友帮忙，做事的效率会高很多；经常和朋友在一起，压力会小很多。
　　我也经常说，不管是否当老板，不管是否能学到真本事，多交一些朋友是很有必要的，因为人脉资源是最重要的资源之一。
　　算命先生说的“贵人相助，诸事可成”就是这个意思。
　　可惜只有一半多点的人有这个“贵人”意识。
　　问题出在哪儿呢？
　　我们看看一些营销经理通常是怎么交朋友的。
　　他们最喜欢交的朋友，是——女朋友！也许是他们年轻，血气方刚，离家太久觉得寂寞；也许他们企业文化特殊。
　　我认识一个企业的大区营销经理，几乎在辖区内每个城市，他都有女朋友。沉迷于此，创业当然无从谈起。
　　另一种类型，虽然不喜欢泡妞，但是热衷于在团队里找老乡、找校友，喜欢拉帮结伙，喜欢和其他企业的职业经理交朋友。他们经常在一起交流信息、积累感情，互相推荐一些亲戚朋友到对方企业做事。由于小日子过得滋润，也就不想再冒险创业了。
　　还有一种类型，既是企业的人，又拿经销商一份工资。有的离开原来的企业后，就在经销商那儿打工，但是往往好景不长。因为毕竟原来的企业是制造业，实力大，油水足，经销商大多数是夫妻店，勤俭起家，精打细算，加上管理不规范，几次架吵下来，不欢而散。
　　所以，打工时能够广结善缘，懂得为以后自己创业进行人脉布局的人，少之又少，将来只好凭自己那点积蓄，进行赤手空拳的低级创业。
　　4。　为什么选择“当老板”的仅占21％？
　　有五分之一的营销经理，会经常想到要当老板，特别是在受不了老板的气的时候。
　　我们常说：“打工受气，创业受苦。”
　　其实，后面还有一句话是：“创业受苦两三年，打工受气一辈子。”
　　以上几个方面的分析告诉我们，不是金领、营销经理这些“士兵”不想当“元帅”，也不是“元帅”的名额太少，而是“元帅”这个高度，绝大多数人还没爬上去，要么因泡妞、误交损友误入歧途，要么望而生畏，感觉“有欲望没希望”了。
　　剩下的“有欲望又有希望”、打算创业当老板的人，我们从人性的角度，解惑以下几个问题：老板是什么样的人？什么样的人可以当老板？怎么样才能当大老板？
　　五个角度
　　2
　　境界
　　

王侯将相，宁有种乎？（1）
——抽丝拨茧对老板群体全方位剖析
　　为什么我这么聪明，又这么努力，总是发不了大财？
　　而发财的人，好像既不绝顶聪明，又没特别的努力。
　　在中国古代“天人合一”的玄学里，人的来历和命运，与天上可爱的小星星，有绝大的关系。皇帝是真龙天子，自不必说了。文官是文曲星下凡，元帅是将星下凡，连猪八戒都曾经是天蓬元帅呢，只不过酒后戏嫦娥，犯了一点点小错误。
　　所以，在神秘主义的观念里，老板能发大财，自然是因为财星高照，红运当头。
　　人类登上了月球，探测仪送上了火星，我们知道了星星也是普通的物质。
　　还是我们2000多年前的两位老大——陈胜、吴广，用充满历史唯物主义和辩证法的勇气，向农耕时代思想领域的伪科学发出了第一声怒吼：“王侯将相　宁有种乎！”
　　剖析一：老板是什么样的人
　　老板，是生产资料的所有者，是资本的所有者。这是教科书上的解释。
　　老板，是资本　“主义”的代言人，有资本就有“主义”，有多大资本就有多大“主义”，有多大资本就有多高层次的人围在你身边，帮你搞出多大的“主义”。这是江湖定义。
　　作为自然人，老板也有七情六欲，而且一样不少。老板再有钱，也是吃不了多少，穿不了多少，也是和平常人一样，日食三餐饭，夜宿五尺床。
　　作为经济人，世界上70％的财富，聚集在28％的成功人士手中。他们要这么多钱来干什么？“大丈夫不可一日无权，小丈夫不可一日无钱”，也许可以部分地说明问题。
　　大凡第一代老板，多数经历过没钱没权的小丈夫的日子，创业之前的辛酸，创业过程的艰难，实不足与外人道。所以，老板再有钱，都会精打细算的。
　　成功了或有钱了，可以称为“大丈夫”了，很多老板并不想当官，何来“不可一日无权”的说法？
　　原来，老板最讲究的是“市场话语权”。
　　你无论参加哪个企业有老板参加的市场会议，或者企业兼并会议，老板们无论平时个性如何，这时候必定都是眼露精光、口若悬河，把全国市场、全球市场纵横剖析，如何调动经销商、广告促销如何配合、如何设定计策迷惑竞争对手，运筹帷幄，指挥若定。
　　这种争第一品牌，争最高市场份额的动机背后，就是对“市场话语权”的崇拜。“市场权力”是大老板永远的追求。所有的大老板都觉得，自己比当个县长、市长有意思多了。
　　剖析二：什么样的人可以当老板
　　每一位老板都有一段神秘的传奇发家史。
　　光环的背后，促使他们成功的真正因素是什么？
　　让我们从愿望、个性、能力三个方面来探讨。
　　首先，我们来看愿望。
　　当老板一定要有强烈的愿望，用过去的话讲，要有野心，用现在的港台语言叫企图心！
　　有了愿望，才有目标，才有动力，才会有方向地“学本事、积累资源、寻找机会”。这种强烈的愿望可能是天生的，但多数是被逼出来的。
　　不是每个被逼的人，都会想到要当老板，还要看个性。
　　过去看《水浒》，每位好汉的出场，都描写道：身高八尺，虎背熊腰，声若洪钟，气宇轩昂。就连不是算命先生的普通读者，一看这描述，就知道这人“不是久居人下之辈”。
　　好一句“不是久居人下之辈”！
　　这种人可以忍受误解，但是不会任人侮辱；可以承认失败，但是不会服输。如果你身边有这种人，看好了，他必定“不是久居人下之辈”，将来一定会搞点动静出来的。

王侯将相，宁有种乎？（2）
再来看能力。
　　“30岁前靠本事，30岁后靠资源！”这句话对吗？
　　为什么那么多高考状元，还有满大街的自以为很聪明，而且也确实很聪明的人，到了30岁以后就碌碌无为了呢？
　　古人说：“智辩力勇不耕田，琴棋书画难为王。”
　　就是说，聪明人、口才好的人、力气大的人、个性勇猛的人，是不种田就有饭吃的；痴迷于琴棋书画，则玩物丧志，不能做管理工作。这八种人都有一技之长，如果靠本事吃饭，一辈子日子很好过。但是，都不能当老板，硬要当的话，会输得很惨。
　　因为，他们缺乏一种最关键的本事：资源整合能力。
　　这也是企业家能力中最核心的一种能力。以前大家讨论，为什么中国缺企业家？为什么很多国企的厂长经理不能称为企业家？
　　费孝通老先生说过，中国的知识分子（可能指传统的知识分子）吃饭的本事有，但管理国家的本事是没有的。大概指传统的读书人著书立说、清谈论道是可以的，到了操作层面，要整合人、财、物各种资源，带领一个团队向着某个目标奋进，就力不从心了。
　　强烈的愿望、不服输的个性、超常的资源整合能力，具备了这三个条件的人，当老板不一定成功，不具备的，则一定失败。请你反思一下，自己具备几个条件了？
　　剖析三：怎么样才能当大老板
　　老板们如何掘取第一桶金？获取第一桶金的“宝典”是什么？
　　一次，电台请了一位商界奇才做嘉宾主持，大家都非常希望能听他谈一谈成功之道。
　　但他只是淡淡一笑，说：“还是请教大家一个问题吧，某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之道。如果是你，会怎么办？”
　　有人说绕道去，有人说游过去。但他却微笑不语。良久，他说：“为什么非得去淘金？为什么不买一条船开展营运？”
　　大家愕然，他却说：“那样的情况下，即使把渡客们宰得只剩下一条短裤，他们也会心甘情愿。因为前面有金矿啊！”
　　“从普遍的需求中，找到独到的商机”，这就是成功之道。
　　比如说：很多人要出国，培训班大赚其钱；很多人想出名，“超级女声”应运而生。平淡的热闹，在智者的眼中，往往意味着一个潜在的机遇，只是我们不曾想过。
　　在分析怎样才能当大老板时，要看一下自己属于经济学意义上的什么社会角色。
　　市场经济中，人分为四种社会角色：被雇佣者、专业人士、企业家、投资（机）者。
　　1被雇佣者。
　　他的一生，都会在财富不自由中度过。
　　我们前面讲到，哪怕做到CEO，失业两个月就顶不住了。在长江三角洲的大巴车上，每到周末，就会见到白头发的上海工程师，为了子女出国，为了住房，为了存款养老，而到乡镇企业打工。在全国各企业的培训班上，常有北京各院校出来的老教授为了挣钱而忙碌。
　　2专业人士。
　　如会计师、律师等从事自由职业或中介业者，会有相对好的生活，但是发不了大财。他们多数靠本事吃饭，有时开个事务所之类的小公司。因为中介必须依附于别的行业，他们有时自嘲为“高级要饭的”，有业务做就好办，没业务则还要养员工、发工资、交房租水电费。有时为了生存，什么审计报告都敢出，什么烂官司都敢接。
　　3企业家。
　　这是最可以发大财的人。
　　他们发财的“技术”奥秘在于“网络”二字。
　　从上游看，企业家有良好的政府、银行、媒体关系和供应商网络，可以优先获取信息，取得资源。资源整合后发挥出巨大的价值，创造出巨大的财富。
　　从下游看，企业家可以自己建立或链接现有的优质销售网络，企业家利用上游的资源如产品、品牌等，驱动整个网络为自己工作。而与此同时，企业家本人可能在国外度假或打高尔夫。
　　一家中型的企业，全国有200家总经销商、2000家分销商，每家分销商有10个员工的话，则这个企业家在度假打麻将时，“网络”上还有2万个不用他发工资的人为他创造财富。
　　这也是联想可以通过收购IBM的笔记本产业，将PC业务扩张到全球；而房地产老板因为没有下游网络，坐等国家政策，害怕金融风险，“三年不开张，开张吃三年”的原因。
　　美国的沃尔玛，中国的国美、苏宁、华联，都有自己的下游网络。
　　4投资（机）者。
　　如果有钱，又不愿意像企业家整合资源那么累，或没有能力像企业家那样建网、链网、管网，很多人会投资股票、债券、不动产，或在企业家那儿参股做股东，以后还会参与银行保险业。这就是投资者或投机者，他们会取得社会各行业的平均利润，如果敢赌的话，投资新兴行业也有高额利润，这也是风险投资的由来。
　　那自己到底适合干什么呢？
　　如何才能知道自己的创业欲望是科学的还是盲目的？
　　实践是检验真理的唯一标准！
　　五个角度
　　3
　　　电子书　分享网站

科学认识自己才能当老板（1）
——在从低级到高级的职业生涯中发现真正的自我
　　做最适合自己做的事，把它做到极致，就会成功！
　　成功了，就可以兑换成财富。
　　但是，如何发现什么是最适合自己做的事呢？
　　这就需要有一个好的从低级到高级的规划。
　　我们知道，游泳要学习、打球要练习、开车要拜师。
　　那么，当老板，比游泳、打球、开车一定复杂得多。我们如何在职业生涯从低级到高级的过程中，发现自己最适合做的事情并积累经验呢？
　　已经有小孩的年轻父母都知道，几个月大的孩子哭闹起来，什么儿童心理学，什么幼儿教育专家都不管用，最管用的是外婆的土办法。
　　职业生涯规划也是一样，汗牛充栋的专业指导书籍，会看得你一头雾水，无所适从。
　　这时候，“过来人”的几句话，看上去很土的办法，往往是最有参考价值的。
　　如何从职业实践中科学认识自己？
　　创业能力、就业能力、创新能力、实践能力，都可以通过科学规划来逐步训练、积累。
　　我看了很多企业家的经历，他们起步当老板的最佳时间，是从17岁左右接触社会。
　　他们有的跟表哥、堂兄远走他乡，在异地艰难地过着社会最底层的创业生活；有的在别人的企业里做学徒，打零工。因为这个年龄，是世界观和价值观形成的最佳年龄，他们没有书本的束缚，直接在社会大学中摸爬滚打，完成自己的阅历积累，最后成就一番事业。
　　我们现在的青年人很难有这样的机会，因为国家教育体制把我们“圈养”起来了，我们的任务，除了交作业，就是花钱！再没有那么多的苦难，同时，也失去了那样的磨砺。
　　那么，普通的教育体制下培养出来的大学生，如何在职业生涯中，通过辩证的、螺旋式上升的认识，来总结自己到底是否适合做什么，从哪开始做老板呢？
　　许多成功的老板的经历是这样的：
　　22岁以前，受完整的国民教育，最好读完本科；
　　22～25岁，掌握一到两门谋生的技能；
　　25～28岁，试着跳几次槽，换几个行业；
　　28～30岁，小试投资理财或创业；
　　30～35岁，调整自己的选择，基本确定最后的方向。
　　10％的创业天才例外。
　　由于90％的人不是天才，我对以上这个成长经历进行了深入观察和分析，经常推荐给朋友。大多数人都认为有道理，我也觉得这是个符合辩证唯物主义认识论的职业生涯规划方案。我是这么理解的。
　　第一步：搭建知识平台（　22岁以前　）
　　在我们精力充沛、记忆力最好、人最单纯的时候，打下良好的知识基础。当然，这点知识对我们当老板来说是远远不够的，但是，有了这个“系统平台”，我们什么新知识都可以往里装。有了这些系统实用的知识，我们的起点就比较高了。
　　第二步：学会独立生存（　22～25岁　）
　　西点军校有门必修课叫野外生存。
　　离开了学校，离开了父母，要自己生存了。我们除了学校那点知识，有没有在都市里让自己饿不死的技能呢？当然不是让你学修单车、补皮鞋，也不一定非要考个外语、会计师什么的。但是，一定要反问一下，自己除了天生的力气或姿色，一周之内你最有把握找到工作，让自己活下去的真本事是什么？有了这个本事，我们就心里有底，做什么事都可以从容不迫，对什么人都可以不亢不卑了。今后当老板，就有了立身之本。
　　而很多人，毕业后由于没人管，也没人指导，要么看点闲书，要么上网泡吧，把大好时光白白浪费掉了。还有的染上不良嗜好或者交友不慎，误入歧途。

科学认识自己才能当老板（2）
第三步：找到创业绿洲（　25～28岁　）
　　25岁左右，是一个会真正从实际出发、思考自己何去何从的年龄。
　　如果对未来没有什么明确的把握的话，可以梳理一下自己的人脉资源，反思一下自己走上社会几年来的所得所失。我的体会是，在成功的道路上，贵人相助是最关键的因素之一。一定不要让“自己性格不善交际”“没钱、也没时间去交朋友”等似是而非的理由，把自己长久地圈在家里或一个小圈子里。动起来，是成功之路的起点。
　　如果在目前的工作或行业中，自己的发展空间很模糊，可以大胆地多换几个单位或行业。人改变不了环境时，一定不要让环境困死。如果认为目前的环境是沙漠，那么一定要找到属于自己的绿洲，因为无论你有天大的本事，你想在沙漠里种出好东西来是很难很难的。
　　而现实中，很多人总是困在一个地方，感慨怀才不遇。
　　其实，才华这个东西，就像刀子一样，越用越亮，几年不用就生锈了。在岸上看别人游泳十年，不如自己下水试一天。一旦找到了适合自己创业的绿洲，就要沉下心来，认真地“偷学”，边干边学，这样才不会浪费25～30岁这样宝贵的时间。
　　第四步：理财或创业（　28～30岁　）
　　工作几年后，人都会小有积蓄。
　　如果收入稳定，工作又较顺心，这时候要考虑一下理财的问题。
　　对于符合中国国情的理财方案，前辈们是这样建议的：
　　三分之一，储蓄；
　　三分之一，消费；
　　三分之一，投资。
　　比如，如果你月收入3000元左右的话，1000元存银行，1000元用掉，1000元投点小项目。当然这只是一个大致的说法，但是我觉得很有东方智慧。
　　人如果不存点钱，有个病痛、急事什么的，一点转弯的余地都没有，所以储蓄很重要。
　　如果这时候，自己要当老板的想法，不时来心里挠你痒痒，那就趁年轻放手一搏！
　　关于创业当老板的条件，我们前面已经分析过了，这里我有两个建议：
　　一要征求家里人的意见，二要循序渐进。
　　因为创业无论成败，对你个人和全家目前和以后的生活，都是一个巨大的挑战。所以在家人面前，既要描绘最好的打算，又要讲清最坏的结果，让他们对成败都要有心理准备。
　　创业要冒风险，但是绝对不是赌博。
　　可供我们创业者参考的博弈模型有三种。
　　1。　赌博的输赢概率各占50％。
　　这是等分均概率事件。在拉斯维加斯赌场老板的资助下，美国顶级数学家对赌博进行了长达10年的研究，最后研究的结论是：只有一种办法能稳赢，就是开赌场！
　　大家赢的概率都是一半，但是钱再多的散户，与赌博集团比起来都是本钱有限，散户输了想翻本，赢了不想走，最后的结果，都是散户输光了才黯然离场。赌徒很少有见好就收的。
　　赌博、*、烟酒、电子游戏（包括网络游戏）、夜场娱乐这些行业，都是与人性中的魔性有关，通过诱发人的欲望，使之形成嗜好，产生消费依赖。
　　靠这些行业发家的企业家，虽然股票上市，地位显赫，富可敌国，但并不受人尊重。
　　2。　彩票中大奖的概率最小。
　　有百万分之几、千万分之几的，这是发行人早就计算好的，只不过媒体把个体的中奖事件，大肆进行渲染，让人看着眼热，无数次去作贡献罢了。彩票只能是消费与积德吧。
　　3。　创业、投资成功概率最高。
　　赢的概率要有70％～80％，就是“大”概率事件，也就是说要有七到八成的把握，才能投资，如果贸然出手，就变成赌博。
　　我们知道一个新产品出来，一定要经过实验室阶段，技术基本成熟了，会进行中试，根据中试结果再改良，各方面都达到技术标准，才能批量生产。
　　我们创业，对个人及合伙人来说，是开辟一项新事业，比推出一个新产品要复杂得多。要想取得成功，最好先做点小投资，搞点小项目。通过这些生意的试验，对自己、对合作伙伴、对项目前景，特别是对自己资源的整合能力，作出客观的评估与判断。因为很多答应帮忙的人，很多理所当然的事，事到临头就不是那么回事了。但是，很多人把它想得很简单，往往是头脑一热，就把钱砸出去了。
　　也许你会说，商机稍纵即逝，机不可失，时不我待啊。
　　而你没想到，创业要管理的东西是这么多，要整合的资源是这么复杂。这也是新公司5年市场存活率只有5％左右的原因，有多少有志向有抱负的创业英雄，倒在这个95％的破产率上。
　　心急吃不得热豆腐，与其过一两年光荣地死掉，何不当初科学地循序渐进呢？
　　如果你失败了，亏空的是自己的钱，多年的积蓄打了水漂，这又何苦呢？如果亏损的是朋友的钱，你如何面对那么支持、信任你的江湖兄弟呢？
　　看来，仅仅听了几场创业励志报告，看了几部成功人物传记，被几个朋友一鼓动，就信心满满的朋友，一定要在30岁前经过科学的创业指导。
　　第五步：科学认识自己（　30～35岁　）
　　经历了十几年的职业生涯，经历了几年理财或创业的风风雨雨，有好人变成坏人众叛亲离的，有青蛙变王子、鲤鱼跃龙门的，有内向者变成演说家的，有狂妄者变成老好人的。
　　其实，创业当老板出人头地也好，打工理财过平淡日子也好，人选择的是一种适合自己的生存方式，最关键的，是要找到适合自己的生存状态。
　　一个开心的打工仔，也可以有很好的生活品质。
　　只要你开心，只要你愿意，任何年龄创业都不算晚，五十几岁创业成功的三株口服液老板吴炳新，传说中八十几岁出山的姜子牙，都是你的偶像和榜样。
　　在30～35岁，这个承上启下的年龄段，对自己要有个符合实际的评价，并依此作出科学的规划。
　　当老板，虽然不是每个人的人生第一选择，更不是唯一选择，但要科学规划。
　　根据规划，从30岁开始，通过3～5年螺旋式上升的自我调节，人就更加坚定自己的目标，无论创业、就业都会沿着这个方向无怨无悔地走下去。
　　如果到了35岁，你还没想明白自己要做什么，则一定要懂得：如何获得快乐。
　　因为，快乐是检验生活品质的唯一标准。
　　txt电子书分享平台　

你是否有感恩之心（1）
——用道德、健康心智打造当老板的快乐境界
　　当老板也是为了人生快乐。
　　懂得感恩，才懂得真正的快乐。
　　我这一生，最感谢两个人。
　　一个是伟人*，他让我结束“*”后辗转求学、颠沛流离的少年时代，安定地有了普通人的生活，及与众人平等的尊严；他改变了历史，同时改变了我的人生，所以我感谢他。
　　一个是我现在的老板：韦清文。
　　1994年底，他力排众议，延聘我进入全国最大的黑色食品集团董事会，成为南方黑五类集团最年轻的董事，开始金领生涯。从他那，我学会经营、创业、做人。
　　那之前，我刚刚放弃一切正统的国家干部身份待遇，从国企出来，新婚、失业、病痛，那年我已经26岁，离学习创业的17岁的最佳年龄已经过去9年。
　　另外，还要感谢老朋友高峻先生和足球教练米卢，他们让我领悟了快乐的真谛。
　　这条手机短信，就来自中国本土最大的4A广告公司梅高集团的董事长——高峻先生：
　　“人之所以快乐，不是得到的多，而是计较得少；财富不是一生的朋友，而朋友是一生的财富。”
　　米卢也告诉我们，足球不是为了赢，而是为了快乐。
　　同时，一些反面事件也让我们深思：
　　三鹿的三聚氰胺事件，再次告诉我们，对财富的追求，如果没有建立在道德的基础之上，就是一个危险的逐富之旅，如同那句香港电影的台词：“在江湖上混，迟早要还的！”
　　我们用前四节来分析为什么要当老板、自己是否适合当老板、怎么当老板，从“心学”的角度，就是为了*见性。*见性之后，我们就要修心养性。
　　让我们看看，你是否可以通过以下的修炼，提升自己当老板的心灵境界，用大智慧来建立有感恩之心的、健康的心智模式。
　　修心：像儿童一样快乐
　　为什么我们长大了，反而不快乐？
　　因为我们开始计较得失，一计较得失，就有不公平心出现。
　　让我们像儿童一样不计较是不可能的，就像我们长大的身体缩不回去一样。
　　那么，我们又如何做到像儿童一样快乐呢？
　　当一只蝴蝶飞过花丛，一颗流星划过天空