友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
职场潜规则-第5部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
唬骸拔颐敲扛鋈硕忌砀呶宄撸煊氲刂渲挥腥撸遣皇谴疗撇择罚俊彼崭窭仔ψ潘担骸八裕彩歉叨瘸叩娜耍ち⒂谔斓刂洌鸵玫屯贰！�
的确，低头是一种能力。不论你的资历、能力如何，在社会里，你只是沧海一粟，非常渺小。如果你高昂着头对待周围的人，说明你是以他们为参照物，所以才表现得那么自大；而如果你懂得低下头，以谦虚的心态对待一切，那说明你已经知道天外有天。当你想在职场舞台上发挥更大作用时，你更要低调地保持低姿态，把自己看轻些，把别人看重些。只有看到别人的优秀，你才能发现自己的不足，才能发现自己的提升空间。只有敢于低头并不断否定自己，你才会一步步提升自己，才会赢得别人的认可和尊重。一次善意的低头，其实是一种难得的境界：低头亦是一种能力，它并不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的一种嬗变经营。如果把我们的职场生涯比作爬山，有的人在山脚刚刚起步，有的正向山腰跋涉，有的已信步顶峰。但此时，不管你处在什么位置，请记住：要把自己放在山的最低处，即使“会当凌绝顶”，也要会低头，因为，在你所经历的漫长人生旅途中，总难免有碰头的时候。
在一个人的职业生涯中，难免会遇到各种困境，越处于底层时，困难就越大；许多人在困境中被套住了，被挡在了成功的门外；而只有少数人士能从困境中奋起，脱颖而出，走向成功。
第三章 从困境中奋起
更新时间2010…4…6 9：48：15 字数：10278
1。成功者在于管理自己，而非别人
显规则：人们往往习惯于管理别人，喜欢别人按自己的意愿去工作，喜欢挑剔别人身上的缺点，而对于自己，却很少去关注。
潜规则：成功的人往往善于管理自己，因为每个人身上都有一些缺陷和陋习，如果去持续完善自己，你才能越来越完美。
工作中，我们常常挑剔下属或同事有这个那个缺点，而很少关注自身。有时候我们自己有些好的想法，却习惯于用在别人身上，对方不依照你的要求去做，就大发雷霆，恨铁不成钢。不知道有没有谁会审视自己，其实如果你关注一下自身，你会发现自身的缺陷比别人还多，而如果你老是把精力放在别人身上，老帮别人挑毛病，帮别人修正缺点，那只会让对方越来越完善，甚至有一天还超越了你。要知道将自己的精力老用在管理别人身上，并没有多大的益处，成功者在于管理好自己，其实当你做得很优秀﹑很成功的时候，不用去要求别人，别人也会主动以你为榜样。
如果评选改革开放30年最具影响力的中国企业家，联想的创始人——柳传志无疑是最热门的人选之一。冯仑对柳传志有句经典的评价：“伟大在于管理自己而不是领导别人。”有人曾经询问过柳传志身边的工作人员：“局外之人总会被柳总的个人魅力吸引、感佩，在你看来，柳总的最大优点是什么？”对方回答说：“自律、自持。”这四个字是对柳传志最为精当的评说。有一个真实的故事，2007年上半年，温州商界邀请柳传志前往“交流”。当时，暴雨侵袭温州，柳传志搭乘的飞机迫降在上海，工作人员建议第二天早晨再乘机飞往温州，柳传志不同意，担心第二天飞机再延误无法准时参加会议，连夜坐车赶路，终于在第二天早上六点左右赶到了温州。当柳传志红着眼睛出现在会场时，温州的那些知名企业家激动得热泪盈眶……
这就是柳传志，以“管理自己”的方式“感召别人”。“说到的事情必须做到，除非不可抗力”，柳传志首先这样约束自己，然后再去影响他人。时至今日，“说到做到”可谓联想企业文化的精髓要义。
的确如此，先要求自己才能去要求别人，如果自己都做不到，让别人遵照你的意愿去做，那只会遭到别人的抗拒和嘲笑；如果只是挑剔别人的缺点，而看不到自己的缺陷，那也是以五十步笑百步。我们常常花了太多的时间去关注别人，却很少静下心来审视自己；正如孔子所说的那样：那些只会挑别人毛病的人，就好像不拔自己田里的草，却跑到别人田里除草一样，很可恶。如果我们老是去要求别人，改变别人，就算别人按我们的意愿改变了，但对我们自己来说，并没有带来任何改变。其实我们每个人身上都有很多缺陷，需要我们去发现和弥补，问题的关键就是我们常把眼光放在别人身上，而不看清自己。
我们老是觉得别人怎么不好，却很少发现原来自己在很多方面也和对方一样。在要求别人完善缺点之前，我们应该要先检讨自己是否也有相同的缺陷？人无完人，每个人身上都有各种缺陷，如果老把注意力放在别人身上，就容易忽视自己；与其老是关注别人，甚至因为别人的缺陷而触动自己的情绪，还不如好好审视自己，不断地修正自己，提高自己的修为！如果我们认清了自己，工作中很多问题我们可能就不会去抱怨，自己犯的错误可能也不会那么多。
2。智商决定录用，情商决定升职
显规则：人们常常关注智商的高低，认为智商高代表人聪明，就容易成功；相比之下，情商似乎无关紧要。
潜规则：智商只能决定事业的开端，情商才能伴随你职场人生的全过程，在成功方面，起决定作用的往往是情商。
人们都很在意自己的智商，因为智商代表聪明，如果一个人智商低，往往会很自卑；很多人把智商当作成功的关键因素，认为智商高就容易成功，智商低只能被别人奴役。然而事实上，智商只能决定一件事的开头，而真正决定事情成败的往往是情商。智商高的人的确能得到一份比较好的工作，能有很多方法，看事情看得比较透彻；但是智商高的人往往止于思考，而不热衷于行动；往往自视过高而不善于控制自己的情绪。这也往往导致聪明反被聪明误。
我碰到过一个女同事，人非常的聪明，也非常善于伪装。在一个大型的公司里，人际关系非常复杂，你争我斗，她很会看出人与人关系间的漏洞，很会钻这些空子。今天拉拢这个，明天暗地里打击那个，有很多人不知不觉地倒在她手中。她也很善于给自己创造一些表现的机会，领导来了马上就贴了上去，处理一些重要事务时，本来不关她的事，她也会设局把别人挤掉。按道理来说，她应该是容易升职的人，但她有一个致命的弱点：情商不高，在关键时刻沉不住气。有一次，她上司与别的经理斗的时候处于下风，形势很不妙，就在这时候，她倒戈相向，想联合别人干掉自己的上司；结果上司没倒，她被打入了冷宫。没多久，部门的负责人向外招聘一主管，一直窥觑这个位置的她坐不住了，直接冲到部门负责人那里去责问；结果她上司和部门负责人联手把她辞掉。
人往往就输在一时沉不住气，输在自己情商不高，导致控制不住自己的情绪和内心的欲望，最终导致自己的计划全盘落空。如果说智商决定录用的话，那么情商才决定你的升职，决定你的成败。事实上，人与人之间的智商相差不大，绝大多数人都在120以上，都不是笨人；而情商的差距非常大，有的人能沉得住气，而有的人很容易暴露自己的情感。情商低的人往往容不得不愉快的事，而这些都是破坏你人际关系，破坏你前景的根源。一个人要成功，首先要学会控制自己的情绪，提升自己的情商。
有一个小男孩脾气很坏，于是他的父亲就给了他一袋钉子，并且告诉他：每当发脾气的时候，就在后院的围篱上钉一根钉子。
第一天，这个男孩钉下了20根钉子。但慢慢地，每天钉下的数量在减少。因为他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。终于有一天，这个男孩再也不会失去耐心乱发脾气了，他很高兴地把这事告诉他父亲。父亲听后跟他说：从现在开始，每当你碰到事情能控制自己脾气的时候，就拔出一根钉子。一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。
父亲牵着他的手来到后院说：“你做得很好，我的孩子。但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前。你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。”
人的成功离不开与别人的合作，要得到别人的青睐和支持，你就要学会尊重他人的利益与情感，你就要学会控制好自己的情绪。人与人之间常常因为一些不愉快的言语和行为，而造成永远的伤害；如果你要避免这些伤害对你成功的影响，你就要从控制你的情绪和言行开始。
3。工作最忌三分钟热度
显规则：有些人工作时，往往以利益为导向，只顾开头好看，而不管工作的具体结果如何。
潜规则：工作要有始有终，而最忌三分钟热度；如果只顾吹嘘而没有取得工作的实效，会适得其反。
有些人在工作中总结出一条规则：工作只有上司看见了才有效，只有看起来很漂亮才能吸引上司的关注。这条规则的确有一定的道理，但有些人在使用的时候，往往会违背该规则的本意，而进行投机取巧。所以，有些员工面对工作，似乎非常有激情，在上司面前吹嘘要如何如何完成，要如何做到最好；但事情往往只开了个头，让上司知道这件事之后，接下去工作就不会有什么进展了。这好比表演一样，在上司面前往往很投入，而一旦上司去关注别的事之后，这项工作就变得有头无尾了。如果上司是一个马大哈一样的人物，这样做可能真的能博得上司的欢心；但如果上司是一个比较务实的人，一追问工作的进度，那就完蛋了。
有位员工就是这种类型，他在某公司里待了好几年，为人很聪明，但就是不务实，做事习惯于三分钟热度，每天一上班就在宣扬自己的工作计划，好像有很多要事要做一样，而对于工作则没有半点激情。他习惯于投机取巧，想方设法去应付工作，去虚报自己的业绩。自然，长期以来，他都得不到公司领导的认可，总是升不了职。他常常哀叹着对我说：当初跟他入厂的人中，有些已经升到了高级经理，当年他手下的马仔都已经月薪两万，有的还自己做老板了。他常常独自黯然，常常抱怨公司负他太多……
工作中，光知道夸耀自己，在上司面前弄虚作假是没有用的；要得到上司的认可，就必须要做出点实际工作来。一件工作，光让上司听起来很精彩，但一直看不到效果，那是没有用的，反而让上司觉得你“半斤鸭子四两嘴——只会说，不会做”。大多数上司欣赏工作沉稳的人，一件事情有始有终，这样他才放心让你独当一面。
我有位同学，平时为人处事心细认真，大大小小的事情，他都会妥当地把它们完成。也正是这一做事风格，让他以后大为受益。有一次，他导师安排他到一政府机构去实习，政府里一些领导交代他的事情，他都会做到对方的心坎上，完完整整的，无可挑剔。所以他还没毕业，就被该政府机构的领导内定了，从此走上了仕途。
工作必须是实打实的，这样上司才会感觉你是一个做实事的人，才会放心把工作和担子交给你。有些人为了在上司和同事面前表现自己的能耐，喜欢把一些简单的工作复杂化，一件本来稍费点力就能完成的工作，却喜欢把它弄得很大很难，最后不了了之，这样的员工是得不到上司欣赏的。
4。高调做事，低调做人
显规则：一些人一旦做出了业绩便不可一世，到处宣扬，唯恐别人不知道，认为自己能力非凡，飘飘然将自己凌驾于别人之上。
潜规则：对待工作，我们要以十二分的热情去完成它；而对于取得的成绩，要低调处理，不要刻意去宣扬，否则会引起同事的敌意。
有些人误以为业绩是升职和加薪的关键评价指标，于是如何创造业绩和如何宣扬自己的业绩成了一些人工作的重点。一旦有表现的机会，他们会拼命把工作抢过来，以便完成后可以到处宣扬自己的功劳。然而这样做不但对自己没有任何好处，反而会引发同事的抵触和上司的反感，觉得你功利心太强，太过于作秀。不少职场人士就是吃了这种亏，他们自认为自己能力很强，业绩很突出，却一直得不到奖励和提升，于是开始牢骚满腹。其实，问题并不是出在公司，而是出在他们本身。
某君十分信奉“业绩是成功的筹码”的信条，而且还坚信业绩只有上司看得见才有效。于是在做完一件工作后，大部分时间花在出各种报告上，报告做得很精美，还喜欢做成彩色的，然后汇报给上司以及公司各部门的高层，到处宣扬自己的功劳，等待公司的奖励和升迁。然而几年过去了，他依然在原来的位置上停留不动，上司交代给他的工作也越来越少，并责备他：“有时间发这么多邮件，还不如多做点实事，生怕别人不知道你做了事！”
过于吹捧自己的业绩与能力，只会让别人感到反感；而如果真的希望得到同事的青睐和上司的器重，你应该学会“高调做事，低调做人”，而不是“低调做事，高调做人”。业绩是一种很敏感的东西，大家都知道它代表什么，但你应该知道，你业绩的出色反映了别的同事的无能，你的升职与加薪会牺牲别的同事的升迁机会，会威胁到上司的地位。所以在高调做好自己的工作外，要低调处理你的业绩，要低调做人。“高调做事，低调做人”是职场中一种平和的为人处世的态度，同时也是职场“根基稳健”的第一步。而如果你在敏感场合张扬你的业绩与能力，这可能会给你带来许多麻烦。
一家濒临倒闭的公司被卖给了一个新的老板。老板上任的那天，首先召集各部门管理人员，问他们公司走下坡路的原因，以及如何把公司整顿起来。别的人都不敢吭声，而唯独一位年轻人拿出一本自己编写的策划书，总结了公司失败的八条原因，并有针对性地提出了三条措施。没想到老板看了一脸的不高兴，把年轻人劈头盖脸地骂了一顿：“这些问题你以为只有你知道，别的人就不知道了？这么多老同事都不开口，就你懂？”年轻人受了一肚子委屈。然而晚上加班时，老板又单独将那位年轻人叫到办公室开导说：“以后公司的兴旺就靠你了，我今天在会上批评你，那是为了救你，否则在你以后工作中，会有很多人向你出刀。”
所谓“树大招风”、“枪打出头鸟”，平时的办公室看似风平浪静，其实是暗潮汹涌。谁都在期盼升职、追逐利益，同时谁都希望自己比别人出色，正如一句很俗的话所说：人人都希望自己吃肉，别人喝粥。职场间，大家相互盯得很紧，一旦你表现得比较出色，你就把自己推向了风口浪尖，成了众矢之的。所以成熟的职场人士都知道“韬光养晦”，在取得业绩之后，很善于低调处之，并及时去消除同事的抵触情绪。
5。不要苛求百分百的公平
显规则：大家都希望能在公平公正的原则下做事，一切升职和奖励都以业绩和能力为基础；希望上司在对待下属时，能一碗水端平。
潜规则：工作不可能做到百分之百的公平，因为公司不存在这种机制；奖罚权主要集中在上层手里，他们往往是以自己的情感和喜好来对待下属的。
有些人为什么有那么多的牢骚？这在于公司有太多不尽如人意和不公平的地方。别的公司同类职位待遇可观，而本公司却低得可怜；几年过去了，自己还坐在原位置上一动不动；好不容易等到了机会，一个能力和业绩都次于你的人升上去了；自己做的工作和收入根本不成比例，而且自己的成绩常被上司据为己有……正所谓人不患穷，只患不均。面对一些不公平的现象，一些沉不住气的人就要跳出来到处宣泄自己的不满；然而越是宣泄，问题不但解决不了，反而让自己的境遇越来越差。
某君在公司受到排挤，春天就愤愤地说：“老子到广东发展去，不受这窝囊气！”但第二天醒来，他又照常上班。夏天来了，职称没评上，他又火冒三丈，逢人就说：“还是广东好，靠本事吃饭！”秋天来了，分房子没他的分，他憋了一肚子火，冲到领导办公室里闹了一通。结果年终升迁，压根儿就没他的分，正在他又想去领导办公室闹一通时，一份通知传到他手里：他已经被解雇了。
其实每个人的内心都有一些不快的事，但有些人能沉得住气，因为他知道，环境不利的情况下，把牢骚发出去会使自己情况越发糟糕。而且有些不公平现象是公共的，比如说公司工资待遇低下、公司的激励制度不完善、公司工作环境及用工制度不理想等。与其自己去说，让自己成为出头鸟，还不如让别人去说，总有人会跳出来反映情况。另外，有些看似不公平的现象，其实里面都有内情，如果你不明就里地把它抖搂出来，会给你带来莫大的危害。
周萍刚进公司做计划部主管时，除了工资，就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她得知行政主管肖丽的手机费竟实报实销，这让她很不服气！想那肖丽天天坐在公司里，从没听她用手机联系工作，凭什么就能报通讯费？不行，她也要向老板争取！于是周萍借汇报工作之机向老板提出申请，老板听了沉吟道：“是吗？我了解一下再说。”
这一了解就是两个月，按说老板不回复也就算了，而且周萍每月才100多块钱的话费，争来争去也没啥意思。可是偏偏她就和肖丽较上劲了，见老板没动静，她又生气又愤恨，终于忍不住和同事抱怨，却被人家一语道破天机：“你知道肖丽的手机费是怎么回事？那是老板小秘的电话，只不过借了一下肖丽的名字，免得当半个家的老板娘查问。就你傻，竟然想用这事和老板论高低，不是找死吗？”
周萍吓出一身冷汗，暗暗自责不懂高低深浅！怪不得老板见了自己总皱眉头！从此她再也不敢提手机费的事，看肖丽的时候也不眼红了。
一味追求公平往往不会有好结果，“追求真理”的正义使者也容易讨人嫌。有时候，你所知道的表象，不一定能成为申诉的证据或理由，对此你不必愤愤不平，等你深入了解公司的运作文化，慢慢熟悉老板的行事风格，也就能够见怪不怪了。要知道很多不公平后面都有背景，老板并不笨，一切他都看在眼里。他所做的事情都有他的考虑和理由，如果你去揭开他那些不光彩的事，那倒霉的必然是你。
6。最大的错误在于轻言放弃
显规则：有些人心理素质比较差，在事物刚出现不好的转变时，往往就沉不住气，自己放弃，最后落得全盘失败。
潜规则：当你感到绝望的时候，或许你已经走到了成功的门外，再坚持一点点，你就走向了成功。
超过90％的人不能成功，为什么？因为90％以上的人不能坚持到底。许多人在绝望中放弃了自己的追求，却不知道自己其实已经在成功的门外。职场拼搏如同马拉松比赛，最后的胜利者通常是坚持到底的那个人，而不是一开始就跑得飞快的人。一个暂时居于弱势地位的人，只要拥有一颗坚韧的心，往往都能创造出奇迹！翻开所有成功人士的履历，无不饱含艰辛，但他们从不气馁，不管上天如何捉弄他们，不管他们被逼到什么样的境地，他们依旧不屈不挠，勇往直前，最后终于冲破重重阻挠，登上凡人无法超越的巅峰。成功之路艰难险阻，懦弱的人望而却步，而坚韧的人，却为了自己的目标风雨无阻，他们才是上天心目中的成功者人选。
春秋时代吴楚两国的故事，其实就是两个人物意志力的战争：伍子胥和楚平王。伍子胥出身楚国将门之家，却被奸臣陷害惨遭灭门，几经惊心动魄的天涯亡命，最后逃到蛮荒未开的吴国栖身。伍子胥强烈的复仇意志，却像是令人不寒而栗的黑色火焰：一个失去所有凭借的流亡者，誓言要消灭春秋时代最强大的楚国。他结交奇才异士，暗杀吴王僚，协助阖庐继任吴王，并延揽天才军事家──《孙子兵法》的作者孙武，秣马厉兵9年，终于大破楚军，长驱直入楚国首都，将杀害他父兄的楚平王的尸骨从坟墓中挖出来鞭尸。伍子胥带领一个边陲小国，几乎把楚国消灭，也差点改写了中国的历史。复仇的意志力，真可谓无坚不摧！
许多人被拒在成功门外，并不是成功遥不可及，而是他们不能坚信自己，主动放弃。有的人虽然有一个宏伟蓝图，但是一遇到挫折就开始动摇自己的信念，不断给自己打退堂鼓。世间最大的遗憾就是已经走到成功的门外，却气馁了，最后功亏一篑，郁郁终生。而成功者却能坚定自己的目标，乐于与艰难困苦搏斗，最后他们成了无可非议的成功者。
沃特。迪斯尼原本在一家美术社工作，是一个平凡的动画设计师。后来他与一名合伙人开了一家动画公司，但以失败告终。迪斯尼那时身无分文，一贫如洗。然而就在这困苦交加之际，他却决定到加利福尼亚去开创自己的事业。他卖掉了所有的家当，凑钱买了一张去往加利福尼亚的单程火车票。他出发时，身上所有的家当只有50美元、一个简陋的行李箱、一套过时的西装和一些绘画材料。到达加州之后，迪斯尼开了一家新公司，他遭遇了好几次挫折，几近精神崩溃，但他仍然坚持到底……他卖掉汽车，疯狂地到处借款，遭人嘲笑，被人拒绝，但他从不因此而放弃自己的理想。历尽千辛万苦，他终于创建了迪斯尼乐园。后来的事，大家都知道了。沃特的迪斯尼乐园成为世界无数儿童梦想的乐园；他本人，也成了一位举足轻重的大人物。
成功的道路布满荆棘，一重重的困难把一批批人挡在成功的门外，唯有执著的人才能彻底取得成功。不屈不挠的精神会使你创造出惊人的成就，只要你坚持不懈，其实任何目标都能实现。一个员工，在职业发展道路上，必然会面临多种多样的危机与挑战，你必须拥有一颗坚韧的心，冲破艰难险阻，走向辉煌。
7。不要给自己任何借口
显规则：人都有惰性，对于公司中的一些工作安排，能推托的就推托，面对自己的失误或者失败，常常编出各种各样的借口来推卸责任。
潜规则：借口是你成功的最大敌人，推托工作让你少了锻炼和立功的机会；推脱责任有损你的形象，让你永远挺不起脊梁。
职场中，许多人都有一个毛病，就是借口太多，上司交代任务时，以各种借口推托，或者将任务转移到同事身上去；一旦工作中出了什么问题，又开始给自己编造一些借口去逃避责任；面对自己的失败，又去寻找一些借口，把一切归罪于外界环境，从而寻求心灵上的慰藉。殊不知，越是给自己各种借口，反而让自己受害越多。因为，正是你的借口掩盖了问题的真相，虽然一时可能搪塞过去了，却错过了解决问题的时机，而让它越积越大，越积越深。同时，也正是你的借口，束缚了你的手脚，把自己的失败归咎于外界环境，而不去直面自己的弱点，自然无法从失败中奋起。也正是你的借口，丧失了许多发展自己的好机会，丧失了上司和同事对你的信任。
在哈佛大学，曾发生过一个故事：一向为大家所爱戴的教务长伯立格先生，有一次责问一个学生为什么没有把交代的功课做好。那名学生淡淡地回答说：“我觉得有点不舒服。”教务长听后不高兴地说：“格林同学，或许有一天你会发现，世界上大部分事情，都是由觉得不舒服的人做出来的。”
许多人在工作的时候，稍微遇到一点困难就裹足不前。例如，让你去做点专业以外的事，还没去做，就认为自己能力不行；让你去做点职责以外的工作，就认为自己吃亏而急于推却；一看到别人出人头地，事业蒸蒸日上，你却一点奋起的斗志都没有，而是在自我安慰说：他们能力就是强，或者说他们的运气就是好，而从不从自己身上找原因。有时候人就是因为太关注自己的利益，什么时候都作出对自己最有利的选择，才会有那么多推卸工作与责任的借口，也正是这些借口让他们远离成功。
踢波是职场中常听见的一句“术语”，意思是把工作和责任踢到别人身上去。我有一个女同事这一招用得非常溜。她为人很精明，一些基层的工作她是从来不做的，例如写文件、复印资料和处理公共事务等。在做一项工作前，她要考虑两个方面：一个是做这项工作有没有什么好处，二是可不可以让别人来做。所以她除了做些能出风头的工作外，别的时间基本上是在跟同事或其他部门“打架”，把工作推到别人身上去。对待责任，她也精明到了家，一旦出了什么问题，首先是把责任嫁祸给别人，自己无事一身轻。她的结局大家不言自明：她成了公司里人际关系最差，最不受欢迎的人。
借口是一个人成功的最大绊脚石，当时看似作出了对自己最有利的选择，让自己时刻不吃亏，但从长远来看，却吃了大亏，让借口将你的能力、业绩化成泡影，让你的成功遥遥无期。世上有两种人：一种人先把自己必须完成的许多责任计划好，然后在做的时候，从工作的间隙发掘乐趣；而另外一种人却习惯于贪图安逸，然后深陷于各种麻烦中疲于推责。我们的每一天当中，从没有绝对安逸的一天在等待着我们，而只有在我们战胜了困难之后，才能真正享受每一天的安逸。成功永远属于那些富有奋斗精神的人，而不是一味寻找借口、等待机会的人。“没有机会”的推诿之辞，只会导致你逐渐走向失败。所以说，要想在职场中有所成就，你必须丢掉借口，凡事积极主动、全力以赴。
8。不要暴露自己的欲望
显规则：人需要到处宣扬他的志向和抱负。
潜规则：过早地暴露你的欲望，不但对你的成功于事无补，反而给自己带来许多不必要的麻烦。
人人都渴望成功：能成为时代的幸运者，能过上体面的上层社会生活。于是看到别人成功，或者为了在同事面前满足自己的虚荣心，便常常向人夸耀自己的志向：想去做经理，想去创业。其实，在你成功之前，这些虚无的梦想和志向并不会让你在同事面前加分，有时候反而成了别人的笑柄。另外，你过早地暴露自己的野心，很可能会受到同事的排挤和上司的打压；因为你的野心有可能会伤害到别人的利益。
某�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！