危机后的新世界-第6部分

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　　王建宙：我想从电信行业而言，无论是制造业，还是运营业，我们中国的企业在国际上的地位越来越高了。就设备制造企业来说，越来越多的欧洲、美国的公司以及很多的新兴市场的公司在使用中国制造的电信设备，他们有很好的质量，所以这个竞争力是非常强的，对此我已经有很深刻的感受。对我们运营业来说，因为我参加讨论的时候，我也不断地介绍我们的自主创新，介绍我们下一步研究的趋势。应该说，到会的电信和IT这些CEO们非常重视他们的生意，他们都希望跟我们加强合作。　　　

　　【名词解释】　　　

　　3G　　　

　　全称为3rd　Generation，中文含义就是指第三代数字通信。1995年问世的第一代模拟制式手机（1G）只能进行语音通话；1996到1997年出现的第二代GSM、CDMA等数字制式手机（2G）便增加了接收数据的功能，如接受电子邮件或网页；第三代与前两代的主要区别是在传输声音和数据的速度上的提升，它能够在全球范围内更好地实现无缝漫游，并处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务，同时也要考虑与已有第二代系统的良好兼容性。为了提供这种服务，无线网络必须能够支持不同的数据传输速度，也就是说在室内、室外和行车的环境中能够分别支持至少2Mbps（兆比特/每秒）、384kbps（千比特/每秒）以及144kbps的传输速度。（此数值根据网络环境会发生变化）。相对第一代模拟制式手机（1G）和第二代GSM、CDMA等数字手机（2G），3G通信的名称繁多，国际电联规定为“IMT…2000”（国际移动电话2000）标准，欧洲的电信业巨头们则称其为“UMTS”通用移动通信系统。3G标准，国际电信联盟（ITU）目前一共确定了全球四大3G标准，它们分别是WCDMA、CDMA2000和TD…SCDMA和WiMAX。2009年1月7日下午2：30，工业和信息化部在内部举办小型牌照发放仪式，3G牌照正式发出。中国移动、中国电信和中国联通分别获得TD…SCDMA、CDMA2000和WCDMA牌照。　　　

　　芮成钢：这次在会议上，一个最宏观的主题，所有的大企业家们，还有这些决策制定人都一致认为，包括温总理的演讲中提到，世界需要协同协作，大家不能自扫门前雪，各国政府在一起来共同面对危机。但是很多领袖，包括布朗在内，都在说，全球共同协作需要建立在共同的信念基础之上，您觉得他们提到这些共同的价值观，共同的信念应该是什么？　　　

　　王建宙：我觉得这次合作主题是很明显的，我参加了一些大会，也参加了我们IBC的CEO小组的讨论。确实，大家觉得目前在全球性经济衰退的情况下，任何一个公司，任何一个行业要靠它单独的行动是没有办法来解决这些问题的。所以，在这方面大家确实取得了共识，我们要通过合作，通过在技术上的合作，也包括在其他商业各个领域的合作，所以对这一点我确实有很深的印象。　　　

　　第三节宏达电、威盛电子董事长王雪红　　　

　　芮成钢：美国的经济当年正是因为有了互联网这个技术，以及跟互联网相关的技术的拓展，您刚才提到一个非常重要的技术的变化，向这种移动通讯去转化，利用互联网。在这个领域，以及在相关的产业，您觉得还会给我们提供哪些增长的空间？　　　　

　　王雪红：中国心，世界情，威盛的芯片的发展趋势整合性非常的高，也非常的节能，所以Mobile　technology绝对是我们的方向，我相信这个领域非常的大，也非常的新，有很长久跟深度的发展空间。　　　

　　同时，我相信环保产品也是产品的方向和效益增长点。我们做企业的都有责任，怎么样节省能源，怎么样走在世界的尖端，去考虑到世界的环境。我相信威盛跟宏达在很久以来就在做这样的准备，我们威盛的芯片事实上是非常节能的。我们曾经做一个计算，如果世界都用威盛的芯片的话，可能可以减少4个核电厂，这是一个非常大的能源的节约。　　　　　　　　　

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第31节：第八章　永不消逝的电波（7）　　　　　　　　　

　　芮成钢：您所管理的企业是一个世界企业，但是它的源头在中国的台湾，因为台湾跟大陆现在已经实现了大三通，效率提高了很多。那么您觉得台湾的企业跟大陆的企业在IT方面，在高科技方面，以后会不会结合得更加紧密，可以共同去打造更大的蛋糕？　　　

　　王雪红：我一直觉得我是中国企业，我相信这是企业发展的新机遇点。中国有最好的人才，台湾只是比较早一点，我觉得台湾有一些经验大陆是可以应用的，但是因为世界的潮流进步得非常快，所以以前可以应用的不一定能够应用到现在，我相信每一个人都要适应更新和变化，而且能够吸收更多的新知识和新技术。　　　　

　　萧条期间牢记责任：照顾好员工，投资看长期　　　

　　芮成钢：我想这次您到达沃斯也是带着很多问题来的，您想知道这个世界未来经济的走向，恢复的周期会有多长。能不能给我们透露一下，当您和这些全球的IT巨头们坐在一起讨论2009年的时候，你们得出什么样的结论？　　　

　　王雪红：我相信我们大家最关心的问题是怎么样恢复经济的信心，因为我们觉得我们有一个很重要的责任，在这个经济萧条的时间，这个是很难遇到的一个情况。我们做企业的人应该怎样树立一个责任感，走向勤劳、朴实，也能够照顾到我们的员工，让我们的员工在一个比较平安，在一个比较安定的环境可以真正地创新。我相信这是一个社会的责任，也是一个企业的责任，不要在这种时机的时候，只想到自己的股价有多高，而是要想到我们员工的生活，以及怎么样带给这个社会更多的信心。　　　

　　芮成钢：您觉得这场全球金融风暴或者说经济下行，过去之后我们再重新审视这个世界的时候，有哪些方面企业家们必须要去考虑？　　　

　　王雪红：我相信在我们的企业里面，现在做投资，可能回收是在两年三年以后，我相信我们不要因为经济的萧条而去忽略新的投资环境，以及怎么样真的能够节省能源。我相信现在的投资收益都在看往后的长期，两年、三年。我觉得做企业的人要有非常重要的责任心，我们要对这个社会付出相等的责任，不然的话做一个企业就真的不是那么有意思。　　　

　　中国可以有很多自己的标准，相信基础科技　　　

　　芮成钢：那么说到一些具体的技术上的问题，中国现在可以说正在走近、走向3G时代，跟世界一样，中国也有可能在这个时代有一个自己全新的给世界定标的自己的工业标准，您对这个时代的中国IT企业有什么样的预期和努力？　　　

　　王雪红：我相信中国应该有自己的技术标准，现在我们中国有TD，那现在多普达、宏达有TD的产品，已经供应给中国移动了。我们往后也会有TD的产品。作为威盛，我们相信基础科技，我们已经在芯片上投资非常多年。现在我们有最节约能源的芯片，我相信尤其是现在的经济萧条环境里面，节约能源，投资在基础企业、基础科技是很明智的。　　　　

　　芮成钢：3G时代，你觉得中国应该怎么样发展，我们都有自己的技术标准，这个技术标准应该是什么？怎么样领先？就是3G时代中国有没有一个机会为世界定标？　　　

　　王雪红：我相信这个3G的时代给中国非常多的机会。我们先从基础技术来说起，就是发展芯片。我相信这个3G的时代是一个非常好的机会，让中国人来投资芯片的发展。另外呢，我们也必须要投资真正的处理器这种芯片，来适应3G的这个芯片，去做一个整合性，让我们的科技的供应链能够更完整一点。相信我们可以真正地走到科技的前端的舞台。　　　

　　兼并需要有长久的安排和长久的策略　　　

　　芮成钢：在走向世界的过程当中，大家会遇到两种选择，一种选择是自己慢慢发展，还有一种选择就是去做兼并收购，收购外国的这种高科技公司，我们中国在这方面也有过很多的尝试，我想在威盛的发展过程当中，你们也曾经面临这样的选择吗？　　　

　　王雪红：我认为这个应分两个层面来讲。第一个层面，毕竟国外有很多的科技，能够站在巨人的肩膀上，更长久地发展，我相信这个是一个非常好的做法。但是另外一种行业，我相信有一个专业团队懂得怎么样去兼并，懂得怎么样去准备，管理的人才是非常重要的，这就需要时间的安排跟时间的准备，而并不是一个突发奇想的做法。所以我相信对中国的企业来讲，兼并当然是一个很好的方式，但是必须要有长久的安排跟长久的策略，能够有长久的安排跟长久的策略，成功的机会会更大。　　　　　　　　　

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第32节：第八章　永不消逝的电波（8）　　　　　　　　　

　　芮成钢：那么反过来说，中国这段时间也有一种，有的人说是一种经济上的民族主义，中国的品牌为了发展、生存的需要，也会被外国企业收购。我们应该用什么样的心态来看待这个呢？　　　

　　王雪红：我相信我们刚才讲中国心，世界情。因为我们叫我们的技术为中国心，因为是中国芯片，那世界情是放眼全世界，我觉得我们不要去刻意考虑并购和被购，我们要兼并或者是去发展世界的市场，世界也来到我们中国的市场，我们也非常欢迎，因为这是一个流通的市场。我相信在这个世界经济萧条的环境里面，中国真的是可以贡献很多的国家更多的商机，所以我觉得这是中国贡献世界的一个非常好的机会。　　　

　　芮成钢：也就是说，是不是中国企业被外国收购，还是中国企业收购外国企业，这个本身并不重要？　　　

　　王雪红：是的。　　　　

　　父亲留给我的资产　　　

　　芮成钢：有一个问题我想代表我们的电视观众问您，我们都知道，您有很多的称号，因为首先您是台湾的女首富，在这样一个中国今天，大家对财富非常崇拜的时代，这个称号我想使您一下子就从很多女企业家中脱颖而出。另外一个，您的身份。您也是王永庆先生的女儿，是我们台湾的商界泰斗的女儿，我们知道您自己没有用父亲的一分钱，自己创业起家。那么王永庆先生过世以后，中国的工商界也在讨论他给我们留下的遗产，他的精神遗产就是治理企业的方略和理念。请问您觉得有哪些最值得和我们所有中国企业家分享？　　　　

　　王雪红：我相信我的父亲给我一些资产，真的是用钱买不到的，在这个一生里面常给我们讲几句话，一个是勤劳朴实，一个就是追根究底、止于至圣。我相信勤劳朴实是我们每一个企业家应该遵守的一个条例，因为我们只要每天锲而不舍的，能够很勤劳，而且不要让金钱去迷惑我们自己，真正能够朴实，真正能够怎么样去拒绝这个世界的一些欲望的引诱，这个是非常重要的。　　　

　　追根究底止于至圣，我们就能把事情看得非常透彻，非常清楚，止于至圣就是根本就是没有根底，无止无境的，真正的完美境界是无止无境的，我相信这个是他给我的资产。　　　

　　另外有一个很重要的事情，我相信我父亲常常在跟我讲的，就是财富事实上是属于世界的。这些财富都是神，我们只是在这个世界上，这个社会托给我们管理的，我们要做一个好的管家，做个好管家就是说要怎么样去应用这些财富，能够真正的发展对社会有用的人，帮助需要帮助的人。我相信如果我们有这样一个理念，我们绝对能够走在一条正确的道路上。　【名词解释】　　　

　　TD…SCDMA　　　

　　目前，世界三大主要3G标准是：WCDMA，CDMA2000和TD…SCDMA。WCDMA全名是Wideband…CDMA，中文译名为“宽带码分多址”，它可支持384Kbps的传输速率，在低速或是室内环境下，则可提供高达2Mbps的传输速率，主要开发商和支持者是欧洲各国。CDMA2000也称为CDMA　Multi…Carrier，由美国高通北美公司为主导提出，摩托罗拉、Lucent都积极参与了该标准的研发，后韩国三星的加入，使得韩国也成为该标准的主导者。TD…SCDMA，是我国政府拥有自主知识产权的3G标准，是公认的三大发展速度最快的标准。从技术层面上讲，TD…SCDMA具有频谱利用率高的优势，只占用1个1？6M的带宽，其系统容量是WCDMA和CDMA2000的数倍。从移动运营商角度来说，频谱利用率高意味着用户成本降低，作为一个拥有自主产权的技术标准，节省了引入国外技术的知识产权费用，从而降低了广大消费者的使用费用。运用商用TD…SCDMA网络可能会直接比用WCDMA或者CDMA2000的网络要节约20％…30％的成本，运营商如把节约的成本提供给客户，那么未来的3G通讯中，TD网络所带来的实惠真的是“明明白白”看得见。这个所谓的“中国标准”受到世界各大主要电信设备厂商的重视，全球一半以上的设备厂商都宣布可以支持TD…SCDMA标准，　TD…SCDMA对中国电信业的意义已经超越了这项技术本身，它是中国电信史上第一个完整的通信技术标准。它的出现打破了欧美在高技术领域内的标准垄断，其成功与否直接关系到中国在未来国际高技术领域的发言权。　　　　　　　　　

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第33节：第九章　世界工厂是否需要重新选址？（1）　　　　　　　　　

　　第九章　　　

　　世界工厂是否需要重新选址？　　　

　　（制造业）　　　

　　在次贷危机和金融危机全面爆发后，未来世界经济发展的格局将重新调整。在世界经济的格局调整过程中，将按照国际分工价值链引起产业布局的重新分布优化。从制造业部门的角度看，目前全球制造业主要集中在北美、欧洲和东亚三大区域，其中东亚地区是以中、日、韩三国为代表。　　　

　　以中国为例，自20世纪90年代以来，以制造业为主的中国经济得到了长足发展，中国在全球制造业中比重从3％提高到2007年的13？2％。目前，中国的制造业在全球占有重要地位，位居美国之后已经成为全球第二大制造业国家，并具有“世界工厂”的称誉。由于美国爆发次贷危机与西方国家经济形势的持续恶化，发达国家的制造业将遭受战后以来最惨重的打击，从2008年以来美国为代表的制造业（尤其是机械制造加工业）利润出现了连续下滑，反映工厂生产情况的摩根大通全球采购经理指数，从5月的50？4下降至9月的49？5，是五年来首次出现收缩，其中欧盟区的采购经理指数在6月跌至49？2，是三年来首次收缩。汽车制造业、半导体等行业的景气度处于萎缩状态，例如美国汽车制造业第二季度利润率下滑至…10？24％，通用等公司出现了巨额亏损，美国三大汽车制造商的前景堪忧。　　　

　　西方国家的制造业不景气，有助于加速中国的“世界工厂”的形成，给中国制造业发展带来历史性发展契机。目前，尽管中国宏观经济同样面临周期性下滑趋势，但制造业的景气度还是保持在较高的水平，制造业上市公司的主营业务利润率保持在20％左右的增幅水平，远远高于美国、欧洲等制造业大国水平。因此，在次贷危机的产业格局调整中，中国将强化其制造业中心的地位，并在近期内很有可能取代美国，成为全球最大的制造业基地。　　　

　　对于中国制造业的发展，全世界都有目共睹，但是当面对此次全球范围的金融风暴，中国本土制造企业或者外国合资制造企业又有哪些应对措施呢？记者在达沃斯经济论坛采访到了在中国有着众多分部的制药企业强生集团研发部主席以及特百惠总裁兼全球CEO，让他们说说中国制造业乃至制造业该何去何从？面对金融风暴他们是怎么应对的？　　　

　　（制造业）　　　

　　世界工厂是否需要重新选址？　　　　　　　　　

◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇　　

第34节：第九章　世界工厂是否需要重新选址？（2）　　　　　　　　　

　　第九章　　　

　　【名词解释】　　　

　　制造业（Manufacturing　Industry）　　　

　　是指经物理变化或化学变化后成为了新的产品，不论是动力机械制造，还是手工制作；也不论产品是批发销售，还是零售，均视为制造。建筑物中的各种制成品零部件的生产应视为制造。但在建筑预制品工地，把主要部件组装成桥梁、仓库设备、铁路与高架公路、升降机与电梯、管道设备、喷水设备、暖气设备、通风设备与空调设备，照明与安装电线等组装活动，以及建筑物的装置，均列为建筑活动。　　　

　　在主要从事产品制造的企业（单位）中，为产品销售而进行的机械与设备的组装与安装活动，应按其主要活动归类。这些行业包括：农副食品加工业、食品制造业、饮料制造业、烟草制品业、纺织业、纺织服装、鞋、帽制造业、皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业、家具制造业、造纸及纸制品业、印刷业和记录媒介的复制、文教体育用品制造业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、化学原料及化学制品制造业、医药制造业、化学纤维制造业、橡胶制品业、塑料制品业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业、金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备、计算机及其他电子设备制造业、仪器仪表及文化、办公用机械制造业、工艺品及其他制造业、废弃资源和废旧材料回收加工业。　　　

　　第一节强生研发部主席保罗·斯多弗　　　

　　经过一百多年不曾松懈地努力与创新，美国强生公司成为名列全美50家最大的企业之一，同时也被列入全世界阵容最为强大的药品制造商之一。至今，强生已在全球57个国家建立了230多家分公司，产品畅销175个国家和地区，拥有约11万6千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。2005年，强生公司的全球销售额为505亿美元。　　　

　　19世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。　　　　

　　1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。　　　　

　　随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。　　　　

　　1985年，强生在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司，生产药品。随后，分别于1992年、1994年、1995年和1996年，成立了强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸（上海）有限公司共同组合成为强生在中国一个庞大而温暖的家庭。　　　　

　　西安杨森制药有限公司是中国最大的合资制药企业。总部位于北京，在华员工超过2000人。生产基地位于西安。在过去的20年中，公司保持持续稳定发展，成为了中国领先的合资制药企业。至今，连续性13年位居在华制药企业之首。　　　　

　　上海强生制药有限公司成立于1995年，由强生与上海第一生化药业公司联合组建。作为全球最大的非处方药生产销售公司，这是强生在中国设立的第一家专业生产非处方药品的制药公司。　　　　

　　强生（中国）医疗器材有限公司成立于1994年，是强生公司在中国的独资企业，也是国内首家同时获得ISO9002质量体系和YY/T0288医疗器械应用专用标准两项权威认证的医疗器材公司。　　　　

　　公司主要生产和销售强生先进的医疗器材和健康护理用品，同时，致力于将最新的医学技术和设备不断地介绍、引进到中国。位于闵行经济开发区的爱惜康缝线生产厂，是强生公司在全球最大的丝质医用缝合线生产厂。　　　　

　　制药行业应持续创新　　　

　　记者：制药行业是否受到金融危机的影响呢？　　　

　　Dr？Stoffels：制药公司业绩良好的原因是不管是否出现金融危机，人们总是会生病，都需要药物。当然制药公司也会在一定程度上受到金融危机的冲击，但是短期来看，冲击并不大。我们希望制药行业不断创新，并不断增加投资以便继续创新，才能不断推出人们需要的新药物。　　　

　　记者：制药行业是需要不断创新的行业，是吗？　　　

　　Dr？Stoffels：完全正确，制药行业是需要创新的行业。对于我们来说一切都建立在新治疗、新药物、新产品上。我们要满足社会对药品的需求，这是很重要的。有一点不会改变的是人们最大的目标是追求健康和幸福。我们需要制造新药物治疗癌症、对抗各种具有抗性的病毒、治疗糖尿病等等，这都是社会迫切需要的。制药公司只要能够不断研发有效的新药物就可以持续发展。　　　

　　制药行业前景很好　　　

　　记者：您认为制药行业未来的前景如何？　　　

　　Dr？Stoffels：在很多国家都是通过现金购买药物的，有些国家是通过政府付款购买药物的，这些国家会有一定限制，对我们产生一些影响。对于现金购买新药物的消费者会受到经济危机的影响。因为有些地方的人们失去了工作，没有足够的钱购买新药物，在这方面我们会受到一定的冲击。但这种影响可以通过推出可治疗严重疾病新药物抵消，我们有很多创新和研发可以抵消这些冲击，但是制药公司还是会受到一定影响。有一些公司和组织因为现金流问题倒闭了，我们没法从这些公司收回现金，但这部分亏损并不多。总的来说，制药公司的前景还是很好的。　　　

　　记者：您公司的财务状况如何呢？　　　

　　Dr？Stoffels：经过过去几年的努力，我们的财务非常健康，财务报表一切正常，每年都可以产生大量现金。出现经济危机对我们来说也是一个机会。我们的首席执行官Bill　Welden说我们可能为新药品收购某些公司，这是我们扩大产品覆盖面的机会，我们希望利用这个机会。　　　　　　　　　

虫工木桥◇。◇欢◇迎访◇问◇　　

第35节：第九章　世界工厂是否需要重新选址？（3）　　　　　　　　　

　　扩大研发力度抢占中国市场　　　

　　记者：对于在中国的强生制药公司，您会在研发新药哪些方面下功夫呢？　　　

　　Dr？Stoffels：我们在中国有几家很有实力的公司，你可能听说过西安杨森公司，它是世界上第一个进军中国的国际制药公司，现在增长依然迅速。西安杨森是一个很大的制造公司，我们现在正在扩大在中国的研发投入，大量投资于研发部门，同时希望与生物技术公司和市场投资公司进行合作。我们对在中国推广新产品十分积极。　　　

　　【图9…1】待补　　　

　　记者：对于占有中国制药的市场份额，您会有什么样的规划呢？　　　

　　Dr？Stoffels：我们不会放慢在中国发展的脚步，中国有很大的市场。尽管市场整体会变小，但是中国医疗保障药物的渗透力还不够，盈利的前景仍然很大，所以中国还是我们业务增长一个重要市场。尽管中国整体的经济增长速度减缓了，但是不会影响我们在中国的努力程度。我们已经推出治疗精神分裂和神经病的新药品，还推出了新的诊断工具，在消费领域我们也会推出新产品，不会停止脚步。对我们来说，尽管会出现新的困难，我们还是会和以前一样的。　　　

　　自筹资金开创新业务　　　

　　记者：面对危机，在研发方面的投资是否会受到阻碍？　　　

　　Dr？Stoffels：首先我想说的是，尽管经济受到冲击，但是不会特别严重。外汇兑换率也会有比较大的变化，在这个时候格外具有挑战性，因为汇率总是在上下波动。我们希望管理好我们在世界各地的业务，推出新药品，用创新推动增长，这是唯一的办法。我们不能坐等经济危机过去，我们必须要不断投入创新、使运营更有效率，我们会持续高额的投资，因为这是唯一的出路，只有杰出的创新才能带领我们走出经济危机。　　　

　　记者：您认为危机会给强生带来了机遇吗？　　　

　　Dr？Stoffels：我们是自筹资金，我们生产产品、销售产品、研发新产品，我们是价值附加型企业。我们的确需要发展金融系统来筹集资金，但是归根结底还是要通过创新为社会提供切实的价值。这也是为什么现在对强生来说是一个好时机，但是对金融系统来说很多产生现金的金融工具已经不存在了，随之一些融资的方式也不存在，这对金融系统来说是非常好的。虽然恢复消费者们的信心是一个大挑战，很多消费产品滞销，但是医疗保健会成为领军行业，这部分将成为公司未来的重要业务。　　　

　　第二节特百惠全球主席兼CEO　　　

　　雷克·格恩斯　　　

　　据《纽约时代》　报道，英女王早上吃脆玉米片、燕麦粥等早餐所用的容器、餐具均是特百惠产品。据悉，白金汉宫为了节省开支，已一改以往奢华的作风，采取了多项节流措施。其中一项就是，餐具由以往的金、银等贵价品，改为使用民间广为流行的特百惠产品。作为一个发达国家的尊贵女王，她愿意使用的产品，当然不是经济实惠那么简单，特百惠保障健康的高品质和支持环保，正是女王愿意使用的重要原因。　　　

　　20世纪30年代，美国化学家伊尔·特百先生（Mr？Earl　Tupper）在石油提炼过程中，得到一种无毒无臭、质轻耐用且可塑性极强的材料。　　　　

　　一开始，这种材料用来生产二战所需的防毒面具。后来，他受油漆罐盖的启发，制成了具有神奇的食品保鲜效果的塑料容器和与之配套的密封盖。特百惠最初的塑料食品保鲜容器，如圆碗和水杯等，均体现出传统食品容器无法比拟的优势：轻便、密封、不易破损。　　　　

　　在认识到产品示