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与强争锋-第1部分
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李彦宏：百度面临考验（1）
“搜索”、“中国”，这两个词都代表着高速成长，而百度是这两个词自然有机的结合。
—百度在线网络技术有限公司董事长兼CEO？李彦宏
李彦宏简介
1968年出生于山西阳泉。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学硕士学位。2000年在北京创建百度网络技术有限公司。
百度在线网络技术有限公司简介
2000年1月创立于北京中关村，目前是全球最大的中文搜索引擎。创立之初，百度就将自己的目标定位为“打造中国人自己的中文搜索引擎”，并愿为此目标不懈地努力奋斗。2000年5月，百度首次为门户网站—硅谷动力提供搜索技术服务，之后迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，发布搜索引擎Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，并且在中国首创了竞价排名商业模式。2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。
“一个公司在成长的过程中会遇到各种各样的困难，尤其是在高科技领域最热门的行业里，必然会面临残酷的竞争。市场也一定是越来越自由、越来越公平的，最后的赢家一定是在市场规则下战胜了竞争对手的企业。”
1998年，搜索引擎网站Google在美国创办，引起了巨大反响。一年之后，因看好搜索引擎的发展前景，李彦宏回国创业—百度由此诞生。一开始，百度只是为门户网站提供搜索引擎的后台服务。2000年，随着Google进入中国，搜索引擎的影响力逐渐增强，百度也于2001年由后台转向前台，百度搜索一炮打响。2004年8月，Google上市大获成功，一年后百度亦步亦趋，成为继Google后第二个上市当日股价超过100美元的搜索引擎公司。
中国搜索
百度之所以倍受投资人追捧，除了中国概念以外，还因为它搜索结果竞价排名的赢利模式。
2005年8月5日，百度在美国上市，当天股价飙涨350％，收于122美元，一时间，百度成为纳斯达克的中国神话。按照当天股价计算，百度公司一夜之间产生了8个亿万富翁、50个千万富翁、400个百万富翁，而李彦宏也因拥有百度25％股份，市值近50亿元人民币，名列2005年福布斯中国富豪榜第17位。“百度搜索引擎”在很多人眼里成了“百度人民银行”。
第一财经：百度在纳斯达克上市的第一天股价一飞冲天，让很多人都很吃惊，跟Google热有关系吗？
“应该跟两个词有关系，一个是‘搜索’，一个是‘中国’。这两个词都代表着高速成长，而百度是这两个词自然有机的结合。”
除了中国概念以外，百度之所以倍受投资人追捧，还因为它搜索结果竞价排名的赢利模式。所谓的竞价排名就是将某个关键词的搜索结果进行竞价拍卖，谁为这个词付的钱多，谁就排在前面。
“百度是在2001年9月20日对外提供搜索服务的同时，推出竞价排名的。”
第一财经：最初卖出的都是什么词？
“鲜花、鲜花速递、干洗设备，等等，类似于此的，都比较偏门。”
第一财经：那么，这些东西的竞价收入占到整个收入的多少？
“百分之*十。”
同样输入“鲜花”这个关键词，在Google和在百度上搜出的结果大相径庭。Google是将付费的网站集中分列在右侧，左边则是按照该网站的点击率多少进行排序；而百度不仅右侧是付费排名的网站，左边也是按照付费多少进行排序的，出钱与不出钱的区别在于是否有“推广”两个小字。 。 想看书来
李彦宏：百度面临考验（2）
第一财经：如果在百度网页最醒目的地方写着“请注意：左侧列出的搜索结果根据它们出钱的多少排列”，会让很多用户恍然大悟：哦！原来如此。也许还有很多用户说：“我乐意！”百度敢这么做吗？
“用户最关心的是信息，关心的是搜索的结果是不是他要找的东西，这才是最重要的。至于是否为这些信息的排列付费，我认为用户有知情权，但对他来说这并不是最重要的。”
第一财经：从百度目前的经营情况来看，愿意在这方面投入、花钱的人是越来越多，还是已经进入到了一个平台期，没有特别快的增长？
“理论上讲，任何一个企业都要利用搜索引擎来推广它的产品或者服务。中国有上千万家企业，目前使用搜索引擎的竞价排名来推广的，不到10万家，只占很小很小的比例。想象一下，假如有百分之二三十的企业愿意使用搜索引擎来推广产品的话，这将是一个十分庞大的市场。”
尽管李彦宏对百度竞价排名的赢利模式充满了信心，但众多分析人士认为，中国搜索引擎所处的商业环境与美国还是有着很大的差距，竞价排名模式是否能在中国产生大规模市场效益，现在还不能下结论。
第一财经：比如汽车行业里的奔驰跟宝马，已经很有名了，还会为了排名付钱给你吗？而肯定愿意付给你钱的又是哪些企业呢？
“中小企业。”
第一财经：做小生意的？
“是的。在这个观念上，美国人比我们先进。在美国，不管是GE（通用电气消费与工业产品集团）这样的大公司，还是小夫妻店，都了解这种方式，所以不存在客户教育的问题。但是在中国，绝大多数的企业，中小企业也好，大企业也好，甚至包括跨国公司，目前还不是特别理解这点—为什么搜索引擎是最好的推广产品和提供服务的方式。”
在美国，企业通过网络渠道进行经营推广已经非常普遍。而在中国，大多数中小企业对网络都很陌生，更不用说搜索引擎这种新兴的推广模式了。为此，百度建立了区域代理和直销并存的销售模式，靠电话推销和上门服务培育并打开市场。然而，这个市场是否真如李彦宏预测的那么庞大，不少业内人士还是心存疑虑。
第一财经：以我的理解，搜索的结果中可能只有前10名是有意义的。能花钱抢到前5名最好，前10名也可以，但如果我花了很多钱，或者钱不够多，抢个35名有意义吗？
“这是一个很好的问题，我们也在研究这个问题—究竟前多少位排名才有意义。我们有一个专业团队在作这个研究：第1名点击率是多少，第10名的点击率是多少，第50名的点击率又是多少。我们的商业模式是不点击不收费。如果你排得比较靠后，没有人点击你，我们不会收钱的。”
第一财经：能不能告诉我们你的一个商业秘密—现在百度搜索结果的前多少名能卖出钱来？
“我还真不知道。”
第一财经：那么500多名也能卖出去吗？
“应该没有那么多。”
第一财经：一般来说呢？
“可能也就几十名、上百名能卖出去。”
第一财经：那么，其实这个市场是有限的？
“是无限的。因为我们的语言太丰富了，同样一个意思有很多种表达方式，不同的表达方式都可以卖一遍。”
第一财经：但在搜索的时候，人们并没有这么多灵动的想法。比如“窗帘”这个词，当然还可以搜索“卖窗帘”、“做窗帘”、“挂窗帘”。但是一般人都会搜索“窗帘”，毕竟这是最常见、最通俗的词。所以再去花钱买“卖窗帘”这个词，还有意义吗？
李彦宏：百度面临考验（3）
“不点击不收费，没有人搜索、点击的话，自然没有费用产生。”
第一财经：所以我觉得市场还是有限的。
“并不是如此。人们在搜索的时候，需求是千奇百怪的，比如‘窗帘盒’这种新词汇。”
第一财经：那么，你能不能告诉我们另外一个商业秘密—你卖出了多少个词？
“大概几十万个吧，对于百度来说，这并不是最重要的商业数据。”
第一财经：但我觉得这是非常重要的商业数据，因为收入跟这有很大的关系。如果只能卖5个词，市场肯定是有限的。你刚才说市场无限，心里想的肯定是卖得越多越好。
“是能卖很多词，但是每个词的商业价值不一样，所以这是一个综合的结果。有些词的商业价值很高，能卖很多钱，有很多收入；有些词的价值并不高；还有些词是新发掘的。同一个词，现在平均也许只有不到一个商业用户在买，但当大家都意识到这种推广模式的优越性的时候，就可能有很多的商业用户来买。所以成长空间还是很大的。”
第一财经：如果大家都觉醒了，会不会出现这种情况：每个词的前10名最后都被世界巨头企业买走了，因为它们最有钱，靠的是实力竞价；虽然现在的中小企业还能沾点百度的光，但到那时都被挤到200名以后了，最后从百度搜出来的跟电视台的几个主要的广告基本差不了多少。到那个时候，百度可能是挣的钱更多一些，但信息的多样性却彻底消失了。
“事实并非如此。中小企业卖的实际上是很多大企业不能够提供或者不屑于提供的东西，所以其实并不都存在竞争关系。而在市场这种正确或者自由的环境中，如果你的公司只有5个人，注定活不下去。即使我天天把你排在第1名，你也活不下去。所以搜索引擎继续发展下去，并不会对中小企业产生不公平的影响；相反，它给了中小企业一个更好的展示自己产品和服务的机会。”
技术之争
李彦宏认为，如果从用户的角度进行衡量，技术的高低无非是信息量大小、响应速度快慢以及信息是否具有时效性等因素。
在某种程度上，美国投资者是因为百度被誉为“中国Google”才狂热追捧。Google 2005年第三季度净利润同比增长了7倍以上，市值超过1 000亿美元。而百度发布的2005年第三季度财报显示，利润与上季度相比出现了近30％的下滑。消息一出，百度股价立刻暴跌了13％之多，目前股价在68美元左右。
第一财经：百度现在的股价是最高价位时的一半，掉了一半左右，近期才相对稳定了一些。你估计百度股价接下来的走势是继续上扬，还是可能下跌？你个人对股价在不在乎？
“在过去这五六年中，我们有过四次融资。第一次融资时是美元一股，第二次融资变成1美元一股，第三次融资是美元一股。6美元多的时候已经有很多人在喊贵了，说我们疯了，要这么高的价格。仅仅过了一年多的时间，现在是60多美元一股。所以从历史发展的角度来看，我认为公司的成长是很健康的，而且我可以非常有信心地说，百度在相当长的一段时间里，比如未来的10～15年，还能保持这种高速的成长。”
第一财经：百度的投资商认同你这个观点吗？
“他如果不认同的话，就会卖出百度的股票；他如果认同的话，就会买进百度的股票。”
第一财经：客观地说，你觉得百度所拥有的技术和Google的比怎么样？
李彦宏：百度面临考验（4）
“在中文这个领域，我们百度的技术会更好一些。虽然百度的中文检索服务比Google的要晚推出一年多，但作为一个后来者，我们迅速地赶上并超过了Google。”
李彦宏在所有的场合都给自己和百度贴上“技术至上”的标签。然而技术到底谁高谁低，各家有各家的说法。李彦宏认为，如果从用户的角度进行衡量，对技术高低的判别无非是在信息量大小、响应速度快慢以及信息是否具有时效性等方面进行比较。
第一财经：海量网页似乎是有点资金门槛，但没什么技术门槛吧？如果别人也愿意拿出足够的钱来做这件事，是不是就能超越百度？
“表面上看，只是我的数据比你的多了30％或者50％，但我能搜到9亿网页，这9亿网页的重复率很低，而且能够去掉很多垃圾网页；我的竞争对手也许根本就没有能力搜到这么多网页。”
第一财经：其实国内现在有三四家公司跟百度的差距并不是很大，那么纯粹从海量网页的角度来看，这个差距是在加大还是在逐渐缩小？
“我们在刻意地保持这种差距，要绝对保持一定的优势。一旦他们增量，我们马上也跟进。”
第一财经：你们放开量了吗？
“没有。”
第一财经：是资金的问题吗？
“不只是资金的问题，在技术上也存在一定的难度。如果网页太多的话，处理起来复杂度也会更高。”
第一财经：这会不会变成蒙骗用户的一个手段？我能搜到9亿，他说我只有8亿；等我有9亿了，他又说他能搜到10亿。用户受此影响就会说，我们去10亿那儿看看吧。其实搜出10亿、9亿和8亿的网页，并没有什么明显的区别。
“你说得很对。现在市场上就有人说他能搜到10亿网页，可是用户信吗？一个用户容易蒙，几千万甚至上亿的用户是不容易蒙的。用户天天都在使用这个东西，并不是你告诉他好就是好，他是靠自己使用的感觉来评判的。”
第一财经：对于技术的第二方面—反应的速度，我也很好奇，这是否只是一个噱头？因为一按回车键搜索的东西就出来了，其实显示时间是秒还是秒，根本察觉不出来。
“客观地讲，我觉得刻意强调这个反应时间，有一点市场的因素。”
第一财经：我觉得有点噱头。
“有这个成分。”
第一财经：这就相当于揭开了皇帝的新装。其实所有的搜索用时都在秒至秒之间，用户对这个差别并没有明显的感觉。
“对，都是零点几秒。一旦超过了1秒，在技术处理上就叫time out，即超时了，也就是说这个系统的工作出现了异常情况。如果一个需求1秒钟之内都没有响应，后面许多需求都被堆下来的话，整个系统就瘫痪了。这是绝对不能容忍的情况。”
第一财经：最后一个技术就是更新。比如我要采访你，我当然要先到网上去搜索一些相关信息，做到知根知底。但为什么搜索结果不能按照时间来排序呢？
“很抱歉，这的确是我们做得不好。虽然百度有这个功能，但是大多数的用户不知道怎么用。百度的高级检索里有各种各样的选项，其中一个就是你可以对时间进行限制。”
第一财经：如果我要过去5年的信息，按照网页生成的时间来排序，你们能做得到吗？
“理论上能做到，但是实际操作有困难。一个网页，我们并不能直接得知它的生成时间。我们必须要用蜘蛛程序抓取时间，将它标记为生成的时间，而这很有可能是错的。”
李彦宏：百度面临考验（5）
第一财经：互联网上的信息呈爆炸式的发展，而你的雄心壮志又是要以掌握海量的网页来作为取胜的基础，这么大的量，你怎么处理？
“其实搜索引擎面临着三大难题：第一个是大数据量，而且数据量会越来越大，增长速度比网民数量、上网时间增加得都快；第二个是大访问量，在有大数据量的同时，你要为几千万，甚至几亿的网民服务；第三就是所谓的实时性。这三项就是搜索引擎要做的事，要同时做好，非常困难。”
坚持到底
在李彦宏看来，只要把一件事情坚持做好了，就算得上是一个很伟大的公司。
在某种程度上，用户访问量决定着搜索引擎网站的生死。MP3搜索链接是百度最受欢迎的服务内容，访问量占到其总访问量的1/3。但是随着百度名气越来越大，它的这项服务也成为众矢之的。2005年9月，北京市海淀区法院就上海某音像公司诉百度侵犯音乐著作权一案，作出百度败诉的一审判决，百度赔偿原告万元；10天之后，环球、百代、华纳、索尼等7家唱片公司对百度的侵权诉讼再次开庭，它们共计向百度索赔167万元。面对接连不断的官司，百度依然坚持提供MP3搜索服务。
第一财经：如果百度不做MP3搜索服务，对它的整个收入是不是并没有特别大的影响？
“对，影响并不大。”
第一财经：跟别的搜索比起来，MP3搜索并不是很干净。很多公司就因为这个原因渐渐地把这项服务撤了，而百度为什么到现在还旗帜鲜明地把它摆在第二个按钮的位置？
“我们只是做了一个索引，告诉用户东西在哪里。互联网上的信息是海量的，作为搜索引擎，没有能力去一条一条地检查搜索的结果是不是侵权的。所以，我们并不认为我们有责任去检查哪些歌曲是盗版的。而且没有百度MP3搜索服务的时候，CD的销售量也不高。尽管我们还没有意识到应该寻觅一种大家都能得益的合作方式，但那种关掉百度MP3搜索服务、唱片公司就可以靠卖唱片挣大钱的想法，我认为是不现实的。”
第一财经：你这个推论没错，大家也都同意。但问题在于，比如一个城市有很多小偷，偷来东西再卖出去，被偷的人当然很恼火，却逮不着小偷，某天，竟然有人出了一本赃物购买指南。你觉得自己很无辜吗？
“警察可以按图索骥去抓小偷。我觉得需要解决的是源头问题。”
第一财经：其实MP3搜索服务对百度的业绩和收入没有特别大的影响，做不做都可以，你为什么非得做不是很干净的MP3搜索服务，不干脆把它踢掉呢？
“我认为产业的发展，都必须经过这样的一次洗礼，产业链上的人才能够搞明白，大家应该采取什么样的姿态，才能促使产业很好地发展。也许要通过打官司来解决，也许需要大家坐下来谈才能解决，也许什么都不用做，最后自然而然就解决了。对于唱片公司来说，如果歌曲经常被百度搜索到的话，还能从手机下载这一块挣到很多钱，何乐而不为？也许随着时间的推移，大家都希望自己被搜索到。”
第一财经：也就是说你现在抱着不打不相识，或者是最大的敌人有可能变成最大的朋友这样的想法？因为你现在跟这么多大的唱片公司激烈对抗着，但有可能最后你们找到了一个利益共同点，你就会变成MP3搜索服务市场上最大的赢家？
“其实大家都是站在各自的立场考虑怎么维护自己的利益，并不是一定要把对方打死。百度并不希望唱片公司倒闭，唱片公司也不希望百度倒闭。只不过在这个产业发展过程当中，大家需要逐渐地磨合，找到一种适合的方式来解决这个问题。”
第一财经：百度不能再往前走了吗？离开搜索，往前多走一步，像苹果公司那样，为大家提供正版音乐，百度不愿意这么做吗？
“这些超出了搜索引擎的业务范围，我们不是做这些事的。我们所做的只是要告诉用户信息在哪里。从一开始，我们就是这样做的。我认为只要把一件事情做好，就是一个很伟大的公司了。”
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马化腾：围城突围（1）
我考虑的是真正能给用户带来什么价值，而不是以我自己的股份能够升值为出发点。
—腾讯科技（深圳）有限公司董事局主席马化腾
马化腾简介
1971年出生于广东潮阳。1993年毕业于深圳大学计算机系。1998年创立腾讯公司。现任腾讯公司董事局主席，拥有腾讯的股份。
腾讯科技（深圳）有限公司简介
成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立10年以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依托的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。
“如何判断一个人在一个企业中更具有成长性呢？从腾讯这些年的经验来看，我们认为品质是最重要的，也就是说他是否具有正直的品质以及能够包容他人的合作精神。仅仅是自身能力非常强，还远远不够。没有前面这两点，他在很多公司，包括腾讯，不具有成长性。”
马化腾是即时通讯领域的先行者，被称为“QQ之父”。
1998年，27岁的马化腾和他的同伴在深圳注册了自己的公司，这个叫腾讯的公司很快推出了中国第一代即时聊天工具—QQ。当年11月，QQ用户就突破了100万。截止目前，腾讯的注册用户达到亿，排名仅次于美国在线，位列全球第二。
2004年6月，腾讯公司在香港联交所主板上市交易。股票从发行价港币一路走高，目前股价在10港币左右，总市值达到178亿港币，马化腾的个人资产也超过23亿港币。
江湖之争
凭着一股韧劲，马化腾用了7年的时间，把一个最初人们并不看好的应用技术发展成了互联网上人气最旺的产品。
第一财经：腾讯QQ真正的使用者有多少人？
“大概有～亿的真实用户。现在很多QQ用户的年龄在7～10岁，但这部分并不计入网民数量。我相信，假以时日，比如再过两三年，他们也会逐渐被纳入官方的统计。”
第一财经：也就是说，实际上中国大多数的网民都被QQ用户覆盖了？
“应该是，估计覆盖率在80％左右。主要集中在低端到中高端用户，但最高端，比如白领用户，覆盖率比较小。”
赛迪顾问的数据显示，2005年即时通讯总产值达到亿元，同比增长了。到2008年，这一数字将达到40多亿元。由于看好未来的发展趋势，各大门户网站纷纷进入即时通讯市场跑马圈地，光是国内市场上即时通讯软件数量就达50多种。 尽管如此，腾讯QQ依然占据即时通讯市场近80％的份额，1 800万同时在线的用户数量成就了马化腾在这个领域的霸主地位。
第一财经：这么多用户很稳定地使用腾讯的产品，你觉得腾讯公司实际在扮演一个什么角色？
“即时通讯是一种什么样的商业模型，实际上并不清楚。即使到现在，即时通讯自身无法形成一个独立完整的商业体系。但是在这个摸索的过程中我们发现，即时通讯是一个非常好的积聚人气的社区平台。在市场成熟的情况下，我们可以利用这个平台叠加一些增值服务，比如无线增值运用、网络游戏、门户资讯、电子商务，等等，产生新商机。从目前的注册用户和使用量来看，腾讯QQ拥有中国互联网最活跃、最大的用户群。”
第一财经：发展到现在，你觉得QQ用户的数量是继续像前几年那样迅速地增长，还是渐渐步入到一个比较缓慢的增长阶段？书包 网 。 想看书来
马化腾：围城突围（2）
“中国网民的数量正从1亿迈向2个亿甚至亿，这也就是未来三四年的事情，因此，这是一个非常关键的投资期。对于互联网的几大公司来说，如何定位好接下来几年的战略，我觉得非常重要。新增的用户群非常有中国特色，主要来自毕业的学生，中国一年的毕业生大概有
2 000多万。腾讯QQ占据了一个非常好的位置，因为它的目标用户群中学生群是最强的。”
第一财经：为什么一毕业的学生很快就成为你们的用户？
“即时通讯最大的一个特点就是黏性非常强。它的黏性是来源于用户和用户之间产生的关系链，而不是我们提供的某个服务。我们为每个用户提供服务，但完全是用户本身之间产生了很多内容，形成了沟通关系链。当一个用户要跳转到另外一个平台的时候，势必要牵着这个关系链一起走，特别是通过六七年沉淀下来的私人关系，在别处是很难复制的。”
突破重围
强敌压境，腾讯地位岌岌可危。身居围城，马化腾变劣势为优势，与之抗衡。
尽管马化腾对于自己在即时通讯领域的地位依然自信，但是他也不得不承认，以微软为首的国际互联网巨头正在加紧对这一领域的攻势，尤其是MSN正以其高端的形象迅速占领商务人群，使QQ用户快速分流。中国即时通讯市场形成了一方攻城、一方守土的局面。
“目前在中国拥有最多用户的两大即时通讯产品就是QQ 和MSN。但是它们的特点各不相同：QQ面向中低端用户，有比较广大的用户群；而MSN面向的是高端用户，用户群是办公室白领。”
第一财经：用MSN就绝对放弃QQ吗？
“有一定的几率。根据我们的调查，1/3的用户会放弃，2/3的用户两者都用。生活圈子、好友的圈子有时候是不一样的，根据不同的需求，两者的用户会有一些重合。但是很多腾讯QQ用户只用QQ，比如在网吧，基本上就以QQ用户为主。”
第一财经：很多媒体都猜测或者写道，你们跟MSN是一种刺刀见红的对拼关系。你本人觉得MSN对QQ有很大威胁吗？
“其实我们整个团队正需要这样强大的竞争对手来激发我们的活力，促进我们的成长。事实上在市场上竞争的这些公司，不仅是MSN，还有其他一些即时通讯产品做得也相当不错。”
第一财经：MSN现在步入了用户快速增加的阶段。这些用户有多少是从QQ这边转过去的，有多少是本来没用过QQ就直接使用MSN的？
“从QQ脱离到MSN的用户，大概只占到MSN用户的1/3，其他的市场都是它自身发展出来的。一些本来对即时通讯根本就不感兴趣的用户群，可能受办公室环境的影响，也开始接触即时通讯产品，就好像用电子邮件一样。因此我们是在市场上各自擅长的领域，不断地把蛋糕做大。”
业内人士认为，个人应用的多样化和企业应用的专业化是即时通讯市场的发展方向。尽管马化腾认为QQ与MSN应该在各自擅长的领域去发展，但微软的胃口显然要更大。它并不满足于MSN在高端市场的优势，为了拥有更多的中低端用户，MSN在门户网站上还不断地增加娱乐元素。
第一财经：当看到MSN越来越像QQ，并逐步跨入QQ擅长且具有优势的领域，你有没有窃喜？
“其实这几年，所有的即时通讯产品，包括国外的很多产品，越来越相似，但用户群和一些基本的商业原则是根本不同的。比如QQ的定位是一半是认识的人、一半是陌生人，适合于那些对交友、与陌生人沟通有需求的人；但另外一些人比较喜欢MSN，因为没有陌生人的干扰。用户的需求是不能被忽略的，而且在不同的场景也许有不同的需求。”。 最好的txt下载网
马化腾：围城突围（3）
第一财经：以MSN目前的定位和现有的状况，你觉得它有可能切入到你现在倚为主力的以娱乐和社交为主体的中低端市场群体当中去吗？
“娱乐是我们的强项，如果没有超越我们的服务的新产品的话，就谈不上必杀的核心竞争力了。我们非常愿意在这方面去做一些很有益的竞争，但这不是最关键的问题。我们现在最发不了力的地方是高端�
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