财富人生-第8部分

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取的办法是，请一些企业一起来做这个事。篮板进入校园后，企业可以在篮板上开一个长方形的小宣传条，用一些生动活泼，而又健康的形式宣传企业。这个项目深受学校欢迎，很多学校还邀请我们去剪彩，当看到学生们兴高采烈地打篮球，我们感觉很快慰。因为这件事实现了多赢。
　　纪春：这是很有意义的一件事，不仅仅赚到了钱，而且成就了您的梦想、理想、事业，您觉得在这其中，除了收获了财富，还收获了什么？什么对您来说是最快乐的？
　　郑林林：我觉得出来做事后，就有了一份责任压在肩上，要让员工跟着自己一起往前走，就得更好地培养自己领导公司的能力和责任，同时社会责任也加强了，不像原来工作那么单一，这个工作比较全面一些，另外也懂得把握商机的重要。
　　纪春：您觉得把握商机，什么最重要，是先知先觉吗？
　　郑林林：要把握商机和市场，一定要大家在一起讨论。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，我们管理层的三个人都是职明人，各有所长，大家在一起会有很多最好的方案冒出来。
　　纪春：那有没有争吵的时候？因为都是职明人，会不会有谁也不服谁的情况？
　　郑林林：这种情况比较少。会有一些争议、争论，但不存存服不服，因为大家都有涵养，对文学都有一些爱好，争吵的时候，插一段诗、词什么的，幽默一下，就过去了，因为职明人一定不会固执己见，感觉到谁的主意好、谁的方案好，就自然按他的方案做。非常理性，非常默契。
　　纪春：真的很难得，能够找到这样的合作者，是一种缘分。有听众说，非常渴望象您一样获得成功，您觉得年轻人应该做怎样的准备去迎接成功呢？
　　郑林林：年轻人现在应该学一些真的东西，一些真的本领。比如要搞业务的话，就要学一些精尖的来务；人脉关系也很重要；一定要有一个目标，不要在其他方面耗费过多的精力。
　　纪春：您的人生愿望是什么？
　　郑林林：随着2008年奥运的临近，作为一个中国人，我感到光荣和沉甸甸的责任。我们做体育传媒，就应该造声势，造氛围，为奥运推波助澜。我最大的一个人生愿望就是办一份奥林匹克杂志，为奥运呐喊，宏扬奥运精神。
　　金点箴言：
　　轻人现在应该学一些真的东西，一些真的本领。比如要搞业务的话，就要学一些精尖的来务；人脉关系也很重要；一定要有一个目标，不要在其他方面耗费过多的精力。
　　职明人一定不会固执己见。
　　坦诚和真诚是最可爱的品质。
　　　　财富女人
　　财富路上，成功的女人不在少数。在商海中，女人拥有男人无法企及的优势，也存在比男人更大的劣势。他们细腻、敏锐、坚韧，他们用细腻来经营事业；用敏锐来洞察市场；用坚韧去面对挫折。但他们潆弱、负担沉重，还要面对偏见，比起男人，他们要付出更多，用一个“难”字实在无法概括他们经历的风风雨雨。
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从特警到商人（4）
他们毕竞是女人，也许财富对他们并不重要，他们需要的是美丽，需要的是家庭、需要的是关爱，需要的是自尊。
　　本书的其他部分还有很多女性创富的故事，我们在本部分一并表达我们对他们的敬意。
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用成功诠释女人（1）
　　余立新：北京沐泽电脑公司总经理
　　《财富人生》今日嘉宾——北京沐泽电脑公司总经理余立新。从中关村的8平米小店，做到中国十大PC品牌之一，10年前，跟联想在一个院子里，一大一小。10年后沐泽跟联想站到了一起，一前一后。
　　沐泽电脑因为这个女人不能再被忽视。女人的敏锐让沐泽电脑成为中关村大街上最早有品牌概念和最靓丽的门店之一，女人的坚韧又使它在男人称雄的IT业脱颖而出。
　　起步8平米
　　纪春：说到沐泽电脑，可能一接触这个名字的人都会感觉到这个名字很有意境，这个名字代表着什么样的含义？
　　余立新：起这个名字挺偶然的。在注册这个商标的时候，找来找去都没有合适的名字，就在电脑前敲敲打打，就打出了这个名字，觉得还不错，就拿到了工商去注册。
　　起这个名字的时候，没有任何含义，只是在后期经营的过程中，不断地注入了很多的意义。“沐泽”这两个字，就渐渐地有了它的含义。“沐”是沐浴的沐，“泽”是润泽的泽，这两个字都带水，有沐浴阳光、恩惠人生的意思，就是在付出和回报之间，“沐泽”更讲究的是先付出，再回报。
　　纪春：1994年6月，多雨湿润的季节，狭窄凌乱的街道，组成了沐泽最初的画面。在北京四海电子市场的杂院，一个面积大概是8平米的小屋里，两个热血腾腾的年轻人，以销售光盘、硬盘、打印机为主要项目，开始了他们的创业生涯。这样的描述准确么？
　　余立新：应该讲是非常准确的。当时8平米的那个房间里，只有一张桌子和一个终端台，还有一个铁皮的储物柜子，一个从别人那里买来的200多元钱的保险箱。下雨时常常漏雨，漏得满屋子都是水，我们就用吃饭的碗往外舀水，那时候卖一些硬盘和光驱，就这样我们的创业开始起步。
　　纪春：为什么要创业？
　　余立新：就如同现在很多的年轻人一样，起初就是为了生存。
　　纪春：后来，沐泽是怎样发展起来的？
　　余立新：在8平米小屋的时候，中关村就已经开始有一些变迁，国家要规范这些临街的铺面，让他们正规化，开始要求办理生产许可证。沐泽一开始只不过为了生存，后来是越做越有意义了。这期间印象最深的是，当我们在四海市场拿到第一个生产许可证的时候，其实我们在那个8平米的小屋里已经坐不住了，那个时候开始有了自己的生产线，从8平米到15平米到60平米。
　　1996年我们参加了一次展示会，才终于跳出了井底之蛙的世界，看到了IT行业的更广阔的生存空间。这之后我们搬出了四海市场，搬到了临街的门市，开始精心地布置自己那个60平米的小店。花了自己仅有的积蓄做了店面的形象，包括员工的工作服都统一了，让电脑个性化，那时候我们那个店面几乎是门庭若市。
　　经营
　　纪春：一开始您没有太大的野心，要把沐泽办得多么多么的大，多么多么的宏伟，是这样么？
　　余立新：是的，起初仅仅是为了生存，没有野心，有一个自己的小店铺，每月有一定的收入，觉得蛮好的。
　　在后来的过程中，跟随着自己创业的员工都让人蛮感动的，每天起早贪黑地送电脑，组装电脑，都很辛苦。最可喜的是那些客户，一开始我们经验不足，造成了一些客户的困惑和麻烦，可是他们能够理解。有的客户电脑出了问题，他们是一边带着电脑，一边提着水果来看你，让人很感动。
　　有了这样的员工和这样的客户，让我逐渐地有了创业的责任感，今天卖出了这台电脑，就要对我的客户负责任，既然带着大家一起做了，就要对我的员工负责任，就是人生当中的这点点滴滴地触动，令我有了今天的成绩，有了当时的那种责任感，要继续地把沐泽企业做下去，做得更好更大。
　　纪春：您是一个性格比较感性的人，在商场中这种性格是不是不太适合？
　　

用成功诠释女人（2）
余立新：我有创业的责任心，其实是跟我容易被感动很有关系的。在IT行业的竞争中，有太多的不容易，也有太多的困惑，令很多人无所适从，别说是女人了，男人做起来也有很大的难度，在这之中我感恩于客户给我的回馈，感恩于我的员工的付出，我更加努力，也更加坚强。在这个行业里能够认认真真地做下去，我认为和我感性的个性是分不开的。
　　纪春：有没有遭遇到一些非常大的困惑、困难，怎样克服的？
　　余立新：中国的IT行业经过了10年的起起伏伏，沐泽在中关村见证了这10年。经营一个企业一定会遇到沟沟坎坎，在人才的选用上，沐泽经历了很多，由于企业的不规范，在留人上造成了很大的困惑，只恨当时自己进步太慢，没有能够留住人。可是在这期间也有很多员工看到了我们在这条路上非常有韧性，他们认为沐泽的领头人是非常懂得感恩的，所以留了下来。
　　因为我们前期非常守信用，我们的经销商的队伍和我们的一些合作伙伴，我们的供应商，在我们困难的时候，能够伸出手来帮我们一把。我要非常地感谢支持我的那些伙伴，包括我一路走来，一直跟着我的经销商。在IT业竞相打价格战的时候，沐泽也受到了撞击，但是由于沐泽坚持走品牌的路，我的这些经销商一直和我们合作得很好。
　　纪春：过去，沐泽是家长式的管理方式，慢慢地企业发展以后，是不是这种管理方式就不太适合了？
　　余立新：其实不能叫不适合，我认为是一个加分的概念，企业在发展的过程中，好的东西一直要秉承下去，只是说这样不够了，要再加以制度的建立、健全以及对员工的一些要求。
　　纪春：很多人会拿您和与您一起起步的那些公司做比较，他们可能采取一些非常激进的方式做宣传，但您却非常的低调，您是怎么想的？
　　余立新：市场是要靠大家共同来烘托的。比如说联想，一直是中国电脑的一面旗帜，也是沐泽学习的榜样，我们有很多可以学习的机会，在别人的身上可以看到很多失败和成功的案例。但一个市场如果“有你没我”，那是不健康的。
　　纪春：您认为，沐泽的优势是什么？
　　余立新：沐泽秉承的经营方式第一个是创新，我们没有能力与一些大的品牌在广告等方面竞争，我们唯一能够做到的是创新，然后就是速度，市场反应的速度。第二就是成本的控制，包括采购成本和人力成本等点点滴滴，我们都非常细心地去照顾它。说不上是什么优势，只是我们更细致。
　　纪春：好像在价格上，沐泽更有自己的优势？
　　余立新：对，但我们不是一味地低价格，而是更强调性能价格比。
　　纪春：有报道说，1997年，沐泽创造了第一个100万，这个情况属实吗？
　　余立新：是的，1994年创业，1997年拿到100万，那时正是IT创业的高潮期，沐泽也有幸在那个时期开始创立了品牌，快速地淘到了第一桶金。到了后期，到了2002年的时候，遇到了一个蛮大的低谷，那就是市场竞争。那时候在打价格战，但我们还是秉承了保证产品性能的传统，但在价格和质量的取舍之间还是蛮矛盾的，因为你的价格高，配置高——顾客是看不到的，只有用了才能体会到。沐泽在服务上做到了人性化，我们第一个提出了一年上门服务。一对一的培训，上门服务，这解除了很多人的后顾之忧。这样坚持下来，我们度过了难关。
　　纪春：有没有赔钱的时候？
　　余立新：有，创业的酸甜苦辣就像人生是一个过程的体验，所有经营企业的人没有一帆风顺的，只是看你怎样坚持。我有一个理念，经营企业的使命感不在大胆，而在细心，因为细心，所以专业。企业要有序经营，不在冒险，而在持久。因为持久，才能获得更大的成就。
　　纪春：一位听众朋友说，余总，为什么很少见到沐泽的广告呢？资讯中也提到今年全球广告业收入已经达到了4000亿美元，可见广告是能够产生很大效益的，不然别人干嘛投入那么多呢？
　　

用成功诠释女人（3）
余立新：是的，最早的时候，沐泽也投过不少广告，可是在IT业随着利润的越来越薄，很多大的公司也都削减了他们广告投入的力度，沐泽是在其中。我们是采取不断扩张门店的方法来经营，我们在北京已经有40多家的门店，有时也在节假日的报纸做一些相应的广告，只是不像过去一样盲目地投入广告。
　　纪春：一位朋友说，“我特别佩服白手起家和自主创业的人，想问一下您为什么选择IT产业，您认为现在的年轻人在选择创业的行业上，应该注意什么问题？”对了，还没问你为什么钟情于IT业？
　　余立新：其实选择IT业也是一个偶然的机会，就像我当初注册品牌一样，没有什么特殊的意义。起初选择这个行业，并没有什么特殊的准备，只是打工的时候做的是这个行业，所以后来顺理成章的就做了它。
　　纪春：河南的一位朋友说，“余总，开始有没有朋友反对，8平米的小屋那么简陋，您在用饭碗舀水的时候，灰心吗？有没有困惑的时候？”我倒挺关心您的家人反不反对？
　　余立新：当初创业时，身在其中，没有什么舒服不舒服的感受，艰苦也好，欢喜也好，都是一颗平常心。也没有觉得是个女人，要娇气一些，或者要更坚强一些，这都没有。就像一日三餐一样的顺其自然。
　　家庭
　　纪春：一位朋友说，是因为有爱心，所以感动、感恩，余女士，你对家庭和事业都是这样充满了感恩的心态来经营的吗？
　　余立新：我认为，在家庭和事业之间很多的创业者都有这样的困惑——时间分配的问题。在创业最初的一个阶段自己是蛮盲目的，家庭和事业不能两顾，我在这个困惑中挣扎过。
　　在不断的学习和反思中，觉得时间的分配可以更加的合理，有些事情可以不用这么拼命地跳进去做，可以更加智慧一些。
　　所以，在后期，我逐渐地把工作的时间和照顾家庭的时间区分开来，该工作的时候就全力以赴地工作。该照顾家庭的时候，就一分不少地去照顾家庭。否则的话，后院着火了，真的不知道我这个事业还能不能长长久久地经营下去。
　　纪春：能不能说说您在家里觉得非常温暖的小故事？
　　余立新：我的儿子现在9岁了，他真的蛮懂事的。我出差的时候，他让我非常的感动，一个是非常听话，另一个学习也挺不错的，这一点是让我非常欣慰的。每一次回到家里的时候，他总会说一些暖心的话，让我蛮感动的。
　　纪春：您先生和您一同创业么，他也是做IT行业吗？
　　余立新：是的，沐泽能够做到今天，是和我先生的付出分不开的。他为公司、为我做出了蛮多的付出和牺牲，在这里我也要特别地感谢他。
　　金点箴言：
　　经营企业的使命感不在大胆，而在细心，因为细心，所以专业。企业要有序经营，不在冒险，而在持久。因为持久，才能获得更大的成就。
　　每一个创业者都有他不容易的地方，不管经营怎样的企业，细心是最关键的，最最关键的还是要持续、坚持、韧性。
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勇做先行者　三年赚得一千万（1）
　　李莹：北京盈之宝汽车进出口有限公司董事长
　　李莹，盈之宝儿童艺术基金创始人，曾经获得北京十大杰出青年称号，被誉为2004年度亚洲最具时尚魅力的女人。
　　毕业于北京大学的李莹，曾经是校园文化的活跃分子，做生意，做纪春，时刻富于挑战激情。对于爱情，她相信一见钟情。校园里的一次不可思议的邂逅，改变了她的一生。走出学校的她，从二手汽车销售维修起家，与爱人相互扶持，共同奋斗，曾经在3年时间创造了1000万元的财富神话。她所创办的盈之宝汽车销售服务公司，在2000多名经销商的竞争中脱颖而出，被第一个授予德国宝马汽车代理权。李莹大学时就有一个拥有私家车的梦想，如今已经成为中国汽车代理商中的典范。
　　　　　“名”付其实
　　纪春：盈之宝，这个名字听起来很好听，很有女人味，也朗朗上口。说说这个名字的由来好吗？
　　李莹：最初在给这个公司起名的时候，因为是为我新任的宝马的代理这样一个公司来征名的，按照宝马公司的要求，必须在名字当中有一个“宝”字，而“宝”是我们中国人特别喜欢的一个字，许多公司都用了它，容易重复。我想，如果用我的名字加上“宝”字，可能重复的几率比较小一点。于是，就用“盈”和“宝”加一个“之”字，组成了这个名字。“盈”取喜庆、盈利的意思。
　　纪春：盈之宝这两年的发展是不是像它的名字这么响亮和顺利？
　　李莹：基本上达到了我原先给自己的规划。2004年年初，我刚刚拿到宝马的代理的时候，我说盈之宝刚刚出生就遇到了冰天雪地，因为在同年的4、5月份，中国的汽车业遭到了近几年来最冰冷的一个寒冬期，整个汽车市场急剧下滑，对于我来说，更是一个压力和挑战。但是由于我没有急功近利的想法，而是把宝马代理作为终身的长期的投资，用我终身的精力去奉献它，也是实现我的一个价值吧！所以，经过了这么一个练兵期，我们还是坚持下来了。
　　纪春：有必要提一下盈之宝是怎么样来角逐宝马代理权这样一件事情的，当时有2000多家经销商同时参与这样的角逐，你们可以说是脱颖而出。说说这个过程，好吗？
　　李莹：在2003年的下半年，是一个偶然的机会得知了这件事情，因为宝马要在中国实现本地化生产。我1992年从北大毕业之后就跟汽车结下了不解之缘。成为宝马在中国的代理商，是每一个从事汽车行业的人的梦寐以求的愿望，因为在汽车里面，宝马应该算是顶级品牌了，我于是也投入了这场大家称之为看不见硝烟的战争。
　　在角逐的过程中，当然是遇到了很多很多的问题，我能脱颖而出，我觉得除了有一个强大的资金实力之外，也得益于我多年来从事德国高档车的一些经验。我以前是做保时捷和奥迪品牌的。但是具备这两个条件的大有人在，我觉得我比别人稍有优势的，是我对德国文化、汽车文化的了解，以及对于宝马品牌的理解，更重要的是他们看中了我长期跟宝马合作的决心。我非常清楚地知道，宝马在中国的成长也不是一朝一夕的，它一定是要靠多年的积累。
　　纪春：好像你对于宝马的文化也是非常认同的，这也是你看中宝马的一个很重要的因素？
　　李莹：对，我所理解的宝马，它是非常时尚的、运动的、倡导驾驶乐趣的一款车，跟我本人的性格、爱好，包括为人处事的风格等，有一脉相承的这样一个关系。所以，我觉得我做这个品牌可能更得心应手。
　　投入激情工作，享受快乐生活
　　纪春：您被誉为是2004年度亚洲最具时尚魅力的女人。有必要提一下，坐在我对面的李莹，非常的青春，要说20岁都相信。
　　李莹：过奖了。
　　纪春：一个人对于事业的热爱，包括他的这份心态，也决定了他外在的一些表现。
　　李莹：对，它可以洋溢在你的脸上，始终是一份笑意，是一种发自内心的快乐。
　　

勇做先行者　三年赚得一千万（2）
纪春：虽然在经营的过程当中您经历了冰雪期，但是这份快乐却一直洋溢在内心，这是为什么呢？
　　李莹：还是对自己人生的追逐吧。从1992年涉足商海，我更多的是对生活怀有一颗感恩的心，我觉得归功于自己很幸运，一路都走得一帆风顺；，所以很快就积累了一些常人得不到的财富，但是在达到财富上一定的目标之后，我也曾经一度非常的迷惘，好像不知道人生的意义是什么，人是为了什么活着，我也跟很多朋友探讨过这样的问题，在我初步找到一个答案后，我对人生有了新的认识。
　　纪春：这个认识是什么样子的？
　　李莹：在自己快乐的同时给他人带来快乐。就像我给我的公司员工的一个从业理念，就是“投入激情工作，享受快乐生活”。生活它不是一味的奉献，也不是一味的享受，而是在享受的过程中去奉献，在奉献的过程中去享受。
　　纪春：你刚才说在财富积累到一定的时候才想到这个迷惘的问题，为什么？
　　李莹：人在不同的时期，会对自己的人生有不同的梦想。比如在读中学的时候，更多的是考虑怎么能读自己心仪的大学；读大学的时候，可能就会去想将来能够从事一个什么样的工作。
　　我和其他的女孩一样，在读大学的时候，也在构想自己美好的未来。我的脑海中定格着一幅图画，那是在1987年8月底的一个傍晚，我是第一天踏进北京大学，在报到之后，站在宿舍的窗前。北大外语系的女生楼里住着许多漂亮的女孩子，我会看到不时地有辆小轿车停在楼前，接一个女孩子走，或者送一个女孩子回来。这些女孩子都表现出强烈的自信心和那种优越感，很震撼我。当时我就暗暗下定决心，将来有一天，我也一定会开着非常好的轿车回到北大，但是我深深地知道这辆车一定是我靠自己的努力去挣来的，而不是别人来送我的，或者是来接我的。
　　纪春：能不能说一下你对成功的理解，包括你是怎样成功的？你毕业之后第一个行业并不是做汽车行业？
　　李莹：对，我一开始是做了一家医疗器械的代理。当时是白手起家，我认为做别人的首席代表，是一个比较合适的位置。因为他们替我付房租，替我解决所有的问题，我只需要为他们打开中国的市场，我拿我的工资，销售业绩好的话，还可以拿到一笔可观的佣金，随着这个积累的过程，我自己会有一笔资金，到那个时候，我就跟他们提出来我要买断，因为你把他们的产品买断，然后再卖出去，这里面的利润空间就相对于原来拿佣金的比例要高得多了。我觉得一个人一定要脚踏实地地去对自己有一个非常清晰的认识，看看在这种状态的你，最适合做什么，然后等到你过了一段时间，自身有了变化和发展之后，再去给自己确定一个新的定位。
　　纪春：你是学外语的，又是北京大学毕业，很多女孩子不会选择一毕业就去做生意，但是你却选择了这条路，为什么？就是因为有了金钱你就可以去实现梦想么？
　　李莹：在80年代末90年代初，中国的经济发展已经出现了一个波峰，很多人拼命地去投入商海。
　　我毕业的时候面临几个选择，第一是到政府机关去。我是一个从小就喜欢标榜自己与众不同、去展现自己个性的一个人，到了严肃的政府机关，我觉得对自己的个性是非常压抑的，应该不是我理想的选择。第二是到日资企业去，我的很多同学还在这些公司里工作，我当时思索了很久，也放弃了，虽然我学了5年的日本文学，日语也很好。我考虑到中国和日本本身两个民族是有差异性的，日本民族内对女性的歧视较重，这就注定了一个中国的女性不可能在日本的公司里有美好灿烂的明天。所以拿一个比较好的薪水，做一个平庸的雇员，应该也不是我的梦想。
　　这两个比较大的趋向排除了之后，我觉得唯一可以选择的是自主创业，因为我可以完全按照自己的设想去规划自己的人生，这对我的个性是比较合适的。
　　

勇做先行者　三年赚得一千万（3）
纪春：女性单枪匹马去创业会遇到各种各样的阻力，你是这样的吗？或者说因为有了其他人的帮助，而使你的创业之路一开始就比较平坦？
　　李莹：从我的整个的职业生涯来讲，我没有遇到特别多的挫折，但也不是说没有不顺。这其实是跟心态有关系的。当你面前的水剩下半杯的时候，如果是一个特别乐观的人，就会说，我已经有半杯水了，再加把劲我就可以有满杯的水了。但如果是一个悲观的人，他会说，我的杯子里只剩半杯水，很快就会没有了，我该怎么办。对于人生也同样需要一个乐观积极的态度。
　　我开始创业的时候，也不是说要风得风，要雨得雨，而是我并没有把这种创业的艰辛认为是自己的不顺，我觉得更多的是对自己人生的挑战，是对自己人生的积淀。正因为有这样一种人生的积极态度，我才会去积极地对待身边的每一件事，积极地去对待身边的每一个接触的人，这个世界是公平的，你付出多少就会得到多少的回报。我从一开始做生意，就没有把自己当成一个生意人，更多的是怎样去做人。我觉得做生意没有什么诀窍，把人做好了，你的生意自然就来了。
　　纪春：你是一个非常美丽的女性，这是不是也有关系，你有非常好的亲和力？
　　李莹：亲和力是最主要的。一个人的容貌，对一个人的成长来说，会起一点积极的作用，但是根本不是决定性的。
　　　　3年挣1000万
　　纪春：你是什么时候凭借自己的力量买了自己的车？
　　李莹：非常快，在刚入商海之初就得到了很多人的帮助，所以毕业后一年多我就得到了自己的车。但在实现了一个小小的物质上的愿望之后，更多的是在自己从商的道路上给了自己更多的勇气，因为我看到了自己在走向成功的道路上迈开了第一步。
　　纪春：第一个小小的愿望实现了以后，有没有马上给自己定第二个、第三个更大的梦想？
　　李莹：有，后来给自己设定了1000万的梦想，3年实现了。
　　纪春：大家会觉得特别奇怪，一个女性在3年里挣了1000万，这是个神话？
　　李莹：我觉得是时世造英雄，其实很多神话就发生在我们身边。在90年代初，从商的机会是非常非常多的，如果你能抓住的话，你可以在很短的时间内去创造神话的梦想。
　　纪春：你是怎么实现的？
　　李莹：我在做医疗器械代理的时候，同时还开展了很多其他的业务，包括做二手车的销售。
　　1992年、93年、94年的时候，我们国家允许进口车包括二手车免税，当时的需求量非常大，我们也就抓住了这样一个机会，从德国进口了很多二手车，当时是处于供不应求的市场状况，对自己的第一桶金是一个非常好的机会。
　　纪春：后来这个业务不能再开展下去了？
　　李莹：对，在1994年的4月份，国家取消了进口免税的规定，我当时看准了这么多的机动车在若干年后都要面临着维修等等，后来开了一个修理厂，开始修这些车。在这个过程中，也接触了很多德国的一些汽车代理商，也就逐渐地认识到了走品牌专卖，做某一个品牌的代理，应该是今后中国汽车发展的一条道路，所以从那个时候起，就申请各个品牌的代理。
　　纪春：走汽车专营这条路，其实你也是个先行者？
　　李莹：对，开展得非常早。在1995年的时候，我已经有了这样的意识。
　　金点箴言：
　　生活它不是一味的奉献，也不是一味的享受，而是在享受的过程中去奉献，在奉献的过程中去享受。
　　

为胖人找到美丽的人（1）
　　张桢：北京鸿富临桢商贸公司胖夫人服装连锁总店董事长
　　纪春：