一个男人两张脸-第5部分

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　　在去机场的一路上、在飞机上，我的脑中只有一个念头：我回去后，我如何面对老板，如何面对我的同事？就在评选结果的前一个小时，我还接到沙州一个同事打来的电话，询问评选的情况怎样。
　　当我回到沙州，第二天，我出席在公司新形象发布后的营销经理会议上的时候，不知是我自己的多心，还是确实如此，我发现很多人用一种异样的眼光看着我，也不怎么与我打招呼，我的情绪郁闷极了。
　　那天开完营销经理会议，下午，我坐老板的奔驰600与老板返回公司的途中。开始，老板没有说话，我也没有说话，因为，这个时候，是我从北京回来以后，第一次单独与老板在一起，我没有主动提起荣誉评选的相关事情。车里的空气有些凝固，老板率先打破了宁静，给有些沉闷的行车带来了清新的空气，他先安慰起我来了，他说，其实我们这次没有评上，从另外一个角度来说，也不一定就是一件坏事，因为毕竟在这个过程中，我们也学到了许多，认识了很多人，彼此之间也建立了良好的关系，为以后的工作开展打下了好的基础，毕竟我们是做企业的，主要精力还是放在企业上，就不要拘泥于一些荣誉上吧，对于荣誉这个东西，大家顺其自然吧。
　　他同时还告诉我，在评选的过程中，这么多的人为这件事情操了心，也帮了不少的忙，有时间的话，要向他们表示感谢一下，打个电话或者写一封感谢信什么的，要讲诚信，这是做人的基本道理。
　　老板一番安慰与大度，倒是让我有点无上自容了。这次荣誉没有评选上，虽然不能全部把责任推在我的身上，但不管怎么说，我毕竟是其中一个非常关键的经办人，尽管只是在执行层面的。老板竟然没有丝毫的怪罪我，反倒来安慰我了，这反而叫我难为情了，同时，自己压抑的心情，也稍稍有了些平静与开朗。
　　第二天，我努力忘记所有发生过的一切，抖搂精神，又上班去了，
　　一如平常。
　　（十一）、掌声属于风云人物
　　老板问我有没有看到“年度风云人物”评选活动的通知，我说没有，他要求我去看一下相关报纸，他说，这个活动挺有意思的，影响力很大。
　　我拖着一个扭伤的脚去见主办方的一个关键人物；我放下脸皮，与素未谋面的评委打电话。
　　颁奖典礼上的鲜花与掌声，荣耀与兴奋属于年度风云人物，因为他们经济界的骄子，他们是企业界的楷模。那时，我唯一想要做的事情，就是把这个消息告诉曾经与我在此事共同努力过的朋友们。如果，还允许我多做一件事情的话，那就是让我一个人在野外尽情大嚎一场。
　　

第二章　　嘉迪生活（24）
1、潮起安新晚报
　　大概是在二00三年的###月份，由广电集团、安新晚报等媒体共同发起的“十大年度风云人物”评选活动拉开了帷幕，最早了解到这其中信息是老板，因为安新晚报把此事作为一个重来给予了报道，而老板每天早上在到办公室上班之前，必须阅读完家中当日的报纸，看是否有嘉迪的新闻，也看看其它的一些与自己有关的新闻，而安新晚报就是其中的一份。
　　那天早上，他一早来到了办公室，把我叫了过去，他问我有没有看到“十大年度风云人物”评选活动的通知，我说没有，他要求我去看一下安新晚报，他说，这个活动挺有意思的，影响力很大。
　　虽然他没有明确地告诉我要参加这个荣誉的评选，但是我很明白他的意图，希望我对这个荣誉评选关注一下，如果有可能的话，就参评。
　　从老板的办公室出来，我马上回了自己的办公室，打开电脑，输入“十大风云人物”的字样，查找到了其中的资料，在我认真阅读的有关文字后，特别是对其中的评委团有自己的想法，因为有好几个人都与老板一样，也是一个企业家，于是我的兴趣就淡了几分，随后，我把我的想法告诉了老板，老板也没有说什么，我以为这件事情就告一段落了，于是也没再去关心这件事情了。
　　谁知事情起了变化。
　　造成这件事情直接发生变化的有两件事情，一件与公司的一个副总有关，一件与老板有关。
　　一天，公司的一个副总跟我讲，省电视台正在评选十大风云人物，我们公司的老总有没有去参评，我问他：你认为这个评选有意义吗，他说，那当然，毕竟这个荣誉的影响力还是比较大，全国看省里，省里的十大风云人物又是其中的佼佼者，如果能当选上，意义还是有的。就是这个副总动摇了我的军心，因为我一直很尊重这个副总，主要是他为人很耿直，所以，他的这一番话，让我有了很大的改变。
　　还有一件事情，就是老板一次从他家里打电话给我，他说这几天“十大风云人物”在报纸上和电视上宣传得很厉害，其它的话他也没有多说，作为一个在老板身边呆了四年多，又是一个学文科出身的我来说，其中的意图不言而喻。
　　第二天一早，我就吩咐同事整理文字，配好图片认真地制作了一份申报材料，报了过去。
　　2、轻松入围
　　一个月过去了，一次很偶然的机会，我得知原来和我们一样参加了评选的安泰集团总裁不知什么原因，突然不参加评选了，我感觉到其中可能有些什么内情，当时我也没有想那么多，直觉认为，如果安泰老总不参评，我也要把老板的材料撤回来了。于是我打通了评选组委会的电话，找到了经办人，表达了我的意图，对方没有说什么。一个半月以后，我得到了评选组委会的电话及传真，对方告诉我老板入围了，共有二十名候选人，届时评选出十大风云人物。其中没有安泰老总的名单，我问对方，为什么会这样，对方支唔唔也说不清楚。
　　十二月份，评选组委人来电话，要求老板到北京录制一档30分钟的访谈节目，由央视主持人主持，名字叫风云人物访谈录，凡是入围的企业家都要录制这样的节目。此时，刚好是我们参评全国杰出创新人物没选上不久的日子，说心里话，由于有了参加杰出创新人物的评选，特别是没有评上的时候，让我们觉得是否参加十大风云人物的评选也很无所谓。所以，当对方安排时间要老板到北京录制节目的时候，我们想给予拒绝，但对方却不依不饶，言下之意，我们必须去，如果不去，有什么后果都要我们来承担，我当时也火了，我告诉对方，我不吃这一套。后来我也把这件事告诉了老板，老板说不要把关系搞僵了，还是去吧。记得当时老板是临时匆忙地去的，没有机票，通过内部关系才买到一张。就这样，老板一步步走上了评选之路。
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第二章　　嘉迪生活（25）
节目播出来以后，我发现那天老板很没有状态，姿势也不是很自然，头有点斜着看主持人。
　　在二十个候选人正式评选之前，评选组委会的人员来了一次沙州，本来是要采访老板的，老板刚好在北京学习，于是老板来电话，把组委会的行程告诉了我。本来按照我的性格，已经和评选组委会有了一次不愉快的经历，我真不想再和他们打交道了，但老板的电话，让我自己不得不改变自己原有的想法，老板的意图很明白。
　　我拨通了评选组委会负责人的电话，当对方接到我的电话的时候，很开心，同时也夹杂着一丝歉意，因为上次的不愉快。我约对方晚上一起吃个饭，权且尽一下地主之谊罢了。
　　晚上，当我特意赶到沙州的时候，等了近一个小时，这个时候，我收到了对方的一条短消息，大意是：坐了半天的车，有些累了，想另约时间面谈。我于是马上拨了对方的电话，但是对方就是一直不接电话，于是我驱车赶到了对方入住的酒店，到总台查到了对方入住的房间，前台告诉我，对方已出去了。
　　我想，对方在有意回避我，也可能在那天晚上，沙州的另一名候选人晏请对方就餐。
　　我悻悻而归。我心里在想，如果是我自己参评，我早就跟对方说GAME　OVER，要对他们破口大骂了，因为对方对我缺乏起码的尊重。
　　但谁叫我是一个经理人呢。
　　第二天，我接到了对方的电话，对方在电话里一再为昨晚的事情道歉，我嘴里说：没事没事，今晚我请你吃饭”，对方说“好”。我心里在想：如果不是为了老板，我真不想这么做。
　　那天晚上，我们在江滨路的一家咖啡馆见了面。席间，当对方看到我因为打篮球不小心把脚扭伤，拖着一条一瘸一拐的腿来请他们吃饭的时候，对方更加觉得心里过意不去，一再为上次北京采访和昨晚的事情道歉，我嘴上说没事，心里不以为然，因为肩上负有担子，心中怀有目的。
　　本来席间，我想问问对方评选有关事情的，但对方没有说什么，我也不意思再追问什么。
　　3、惊心动魄三小时
　　二00四年二月初，评选组委会电话告诉我十大风云人物要进入最后的评选了，从二十名选出十名年度风云人物。
　　在评选前的两天到了省城。其实这次到省城的目的很简单，就是在评选前落实一下评委的名单，并且最好能跟所有的评委见上面，建立一种联系，加深印象，以确保我们能在评选中胜出。
　　在这两天中，我使出了浑身的解数。因为我必须一搏，全国创新杰出人物评选失利后，我怕这次评选再次失利，如果这次又失利，我想我这个总裁办主任是没办法当了，即使老板不让我下课，我在这个位置上“上课”也不会很踏实，也没有太多的自豪感与成就感。
　　当然，这几天，我没有忘记我原有的一些资源，原来在省城的一些朋友都用上了，能直接与评委介绍情况的就直接介绍，不能直接介绍情况的就通过朋友推荐一下，其间，老板给了我很大的支持，他说：事到如今，我们必须冲一下，他也通过朋友，委婉地向几个评委介绍了一下有关情况。
　　开评的那天中午，我与老板通了一个电话，我告诉他，结果得当天晚上六点左右才能知晓，我劝他最好还是别来，干脆叫一个副总来参加，这样万一评选不上，面子上好过一些，他说：他将亲自过来。
　　开评前的下午，我回顾了一下，我应该做的都做了，但我没有把握。
　　下午，我在宾馆见到老板，老板还把自己的爱人一起带了过来，我真要晕死了，万一评选不上，老板的样子将会很难看的，而且还在自己的妻子面前。
　　我们一直在宾馆等结果，还希望能在走进评选现场前能知道结果，但直到18：00，我们还是没有得到结果，颁奖晚会18：30就要举行，我们不能再等了，我带着忐忑不安的心情，走进了颁奖晚会的现场。
　　我想老板那时的心情会和我一样。
　　到了晚会现场，企业界的头面人物都到场了。
　　我赶紧找老板的位置，找来找去，老板的位置被安排在第十三桌，也是最后一桌，位置最差，“13，最后”，这样的字样闪入了我的脑中，我这人本不信这些东东的，但那时的那种景象，却不由地加重了我的担忧。
　　颁奖晚会开始了。
　　“下面请出年度风云人物提名奖获得者成力先生”，随着主持人的邀请，成力先生走向了主席台，下面有些躁动了，原因是对于成力，大家本以为可以获奖的，现在怎么成了提名奖？
　　下面请出第四位年度风云人物提名奖获得者钱进先生”。我的脑袋一下轰地炸了开来，心里想“完了完了，一切都完了”。只见老板面不改色心不跳地走上了主席台，泰然自若地与主持人对起了话。此时的我，真的很佩服老板的胸襟与气魄，那时我明白，老板的成功，不是偶然的，尽管他经常说，他们那时候创业机遇很好，其实他的这份胸襟与胆魄就不是一般人所能比拟的。
　　老板又给我上了一课。
　　就这样，一个个提名奖获得者上台了。
　　“下面请出第十一个年度风云人物提名奖获得者××先生”，这时，我的心中，又燃起了希望之火，原因主办方是把所有的提名奖获得者都先上台一遍，再决出十大年度风云人物！
　　各位来宾、女士们、先生们，激动人心的一刻到了，下面，我们马上要宣布今晚荣获十大风云人物奖的得主，他们是成力、钱进、、、、、、、”
　　那一刻，我的心彻底放了下来，我的使命完成了。
　　颁奖典礼上的鲜花与掌声、荣耀与兴奋属于十大风云人物，因为他们经济界的骄子，他们是企业界的楷模。那时，我唯一想的做的事情，就是把这个消息告诉曾经与我在此事共同努力过的朋友们。如果，还允许我多做一件事情的话，那就是找一个没有的地方，让我尽情地大嚎一场。
　　其它，我没有什么事情可做。
　　那时，进一步让我懂得了什么叫来之不容易，也更让我明白了努力的真谛。
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第二章　　嘉迪生活（26）
（十二）、直面争论
　　一方面，我必须服从整个团队，服从于公司的企业文化，服从于我的上司；另一方面，我又必须坚持自己的主见，保持自己特立独行的性格。
　　我对领导说了两句话：第一，你能不能不要老认为自己是对的，也听听我们的意见；第二，今天你的这个决定，因为你是领导，我坚决执行，但是我保留意见。
　　后来，领导也送给我一句话：你也不要老认为你是对的。
　　你不要认为没关系，也许嘉迪有三十个、五十个行政员工离职都不会对嘉迪的根基产生影响，但这批人的离开，是对在职人员的打击，会影响军心，产生一些不好的影响，我对老板如是说。
　　也许是我一直以来对自己颇为自信的原因，我一直坚持自己的线路、观点和品位。作为一个集团公司的下属，一方面，我必须服从整个团队，服从于公司的企业文化，服从于我的上司；但作为一个个体，作为一个有思想、有抱负的青年，我又必须坚持自己的主见，保持自己特立独行的性格，因为我一直认为我是对的，直到现在，所以也就有了我与公司的相关高层都有了不同程度的分岐，好在我的分岐只是局限于工作业务的范围，也一直感谢他们对一个成长中年青人的包容与提拔，让我一直这么顺利地走到了今天。
　　1、与上司之争
　　那还是我在营销总公司当办公室主任的事情。
　　嘉迪的营销在业内是有口皆碑的。提到嘉迪，就会想到嘉迪的营销。事实也是如此，光嘉迪的###络就不是一般的鞋业厂家所能比拟的，嘉迪几乎在全国的每一个省，每一个直辖市都有自己的营销机构，而且都是总部直接派出去的，在每个省下面有若干个办事处，办事处下面再管理连锁专卖店，这样嘉迪就形成了四级的营销管理机构，在全国就象一个人的神经系统一样，遍布全身。当然，嘉迪要维持这样一个庞大的营销器的运作需要花费大量的人力、财力、物力。仅人员一项，就是其它鞋业企业所无法企及的，所以，在用人的问题上，一直是嘉迪营销的一个重点。作为营销总公司的办公室主任，分管的就是人事与行政。记得当时就下属的一个分公司的人选我们进行了很激烈地讨论，我们照例提出了几个备选人选，但都被一一否决了，原因很简单，不符合领导的要求，最后领导提出了自己的想法，想从别的公司调一个负责市场开拓的人员到该省任职，他把人选一提出，就遭到了我们几个部门经理的反对，但是领导决心已下，力排众议，起用了这个人选。
　　知其不可而为之，作为一个办公室主任，又是主管人事的经理，如果不严格把关，就是自己的失责。一方面是领导的决定，一方面明知其不可，我得表明自己的立场了，我对领导说了两句话：第一，你能不能不要老认为自己是对的，也听听我们的意见；第二，今天你的这个决定，因为你是领导，我坚决执行，但是我是不赞成的。
　　后来，领导也送给我一句话：你也不要老认为你是对的。
　　后来会议结束，我认为自己的话说得有点过了，不过好在领导在以后的工作中也没有给我穿三十五码的鞋子。
　　两年后，这个人员自动离开了公司，因为该省的营销业绩几乎是全国第一，倒数的。
　　事实证明了我当初的看法。
　　

第二章　　嘉迪生活（27）
2、与领导辨论
　　参加工作五年了，我心中就一直有一个困惑，作为一个下属，到底是听谁的，也许大家会觉得可笑，下属自然得听上司的。但是如果明知你的上司的意见不正确呢，或者你也不知道这个意见是否是正确的呢？
　　在总裁办工作，主要的职责就是为老板服务，就是要让老板从琐碎的事务中解脱出来，做更多的事情，做更大的事情；另一方面，就是要通过自己的一些工作树立老板的良好形象。
　　要树立良好的形象，内在很重要，也就是企业的发展态势、老板的一言一行等；外家功夫也很重要，比如一些宣传，一些荣誉的评选，有的时候也会在人的主观因素上对企业的发展产生推动作用。
　　就象去年，公司在沙州机场办了一张贵宾卡，这张贵宾卡的主要功能就是当公司有客人登机的时候，可以不走普通的通道，而是走贵宾通道，在登机之前，可以在贵宾厅休息，那里有服务小姐送上水果、咖啡等，总之，就是让你花了钱以后，享受到一些优质的服务。
　　有一次老板出差，就在贵宾等候，等要开始登机安检了，贵宾楼临时接到命令，贵宾通道得让外省的一个省长先行，其它人员一律先在原地等候，这个时候贵宾楼的负责人不干了，因为我们是会员单位，如果让老板在贵宾厅里等待的时间太长，一方面飞机不能准时起飞，另一方面，也让老板产生不好的感觉，所认贵宾楼的负责人就出面说：老板是全国青联委员，也要先走，最后才得以成行。
　　一件小小的事情，就能说明很多的问题，由此，我对一些荣誉也多了一些在意。
　　在评选老板为全国优秀企业家的问题上，我与另一个副总发生了分岐。他认为这个荣誉无所谓，不必去花这个时间与精力，而我却不是这样认为的，因为一方面，这个荣誉老板跟我讲过，要参加评选，另一方面，我认为参加一下也无可厚非。
　　所以，站在我的角度来讲，这件事情是必须做的，没有太多的商量余地，而与另一个副总的沟通却是不可避免了。
　　最后，这个副总勉强答应，原因是“既然老板说要参加，就参加吧，不过，以后你应该对这样的事情把把关”。
　　对这样的事情，我很困惑，因为副总也没有私心，是为公司着想的。
　　3、对话老板
　　其实我一直对自己的定位很明白：我只是一个打工仔。如果要说得好听点，充其量可以在打工仔前面加上一个前缀“高级”二字，我也很明白，我是受雇于企业的，我不能与老板顶牛，也没有必要对老板顶牛，也许我可以不选择现在的老板，但我却不得不选择老板，至少是现在的阶段，除非我自己做老板，但我知道，目前是不可能的。
　　但我还是控制不住自己，经常与老板意见相左，发表着自己的一些言论，有的时候，老板会很含蕴地暗示我“不要太聪明了”。
　　公司每周的周一是高层的办公会，我有幸参加其中的会议，其中，一次，一个副总向老板提出，最近公司的行政员工流动有点不正常的苗头，提请老板注意这个问题，老板问：哪些人离职了？副总一一例举了一些人员的名单。老板说：这些人关系不大。我有点控制不住了，禁不住地说：老板，你不要认为没关系，也许嘉迪有三十个五十个行政员工离职都不会对嘉迪的根基产生影响，但这批人离开，是对在职人员的打击，会影响军心，产生一些不好的影响。
　　老板无语。
　　对我的话，我不知道他是听进去了呢，还是以一个企业家的度量，包容着我的无知与浅簿。
　　

第二章　　嘉迪生活（28）
（十三）、细节的魅力
　　本来合影想在男鞋制作的那天下午送给他的，让他感觉到嘉迪的办事效率很高，后来鞋子做得不是很好，老外的身体也不是很好，所以就马上改变了策略。
　　我没有想到这样一个动作，会引起他们的重视，并得到这么高的褒奖，真让我有点受宠若惊，但这却更坚定了我对细节的追求，我相信，细节会决定成败。
　　早上八点正，我出现在了办公室，老板打电话给我，问我稿子怎么样了。我说好了，随后精神抖搂地走进了老板的办公室。
　　1、迟到的照片
　　在嘉迪工作一晃四年过去了，四年中学到了许多的东西，对大局的把握，对一些人情事故的理解，特别是对一些细节工作的掌握。一些工作虽然是小事，所谓以小见大，巨大的成功需要靠无数的细节不断地累积而成，最近出了一本书，叫做《细节决定成败》，细节的力量是无穷的，我深有体会。
　　2003年，嘉迪与意大利鞋业第一品牌成功签约，成为这一品牌中国区的全面推广商，时隔一年之后，又意欲嘉迪洽谈在中国区合资建立生产基地的事宜，那是2004年的年初，意大利公司的全球生产总裁、亚洲区销售总监、中国区销售经理一起来到了中国，到了嘉迪，此行到嘉迪的目的很简单，也很明确，就是测试嘉迪的生产能力，生应该公司产品的能力，在此之前，因为据说这个生产总裁的要求很严格，也很敬业，他们开玩笑说，这个生产总裁晚上睡觉都是抱着鞋子的，如果要死的话，也会抱着鞋子进棺材的。所以，该公司的嘉迪之行取得这个生产总裁的认可是重中之重。在他们来到中国之前，老板就吩咐我一定要了解到这个生产总裁的生活习惯，包括吃饭、休息、工作等等。等我们了解清楚了，他们也如约而来了。那天老板亲自驾着自己的奔驰600到机场迎接，还专门要求机场的贵宾楼打出了欢迎的条幅，赠送鲜花。等他们一下飞机，就看了欢迎条幅，还怀抱着鲜花，这让老外很觉得意外，他们认为嘉迪很不一般，因为嘉迪竟然能在机场中“挥洒自如”，这可能是他们在意大利所办不到的事情。
　　那天晚上，把他们接到沙州的华侨饭店已经很晚了，第二天一早，他们来到了公司，二话没说，拿出两只样品鞋，一只男鞋，一只女鞋，要求公司一模一样地做两只出来，上午试做女鞋，一切都很顺利。当下午做男鞋的时候，老外一直皱着眉头，一方面是鞋子做得不如他们所愿，另一方面，意大利的生产总裁下午头有点痛，所以也没有多少心思看鞋子，何况样品做得不理想，老板当即安排了一个按摩师过来帮老外做了一下按摩，当时老外很是感动。
　　后来老外对男鞋的生产提出了一些建设性意见，带着满意的心情离开了沙州。在沙州机场，老板把自己与他的合影作为礼物送给了老外，老外一看，直把他乐得象个小孩，因为这个礼物太让他感到意外了。
　　后来，老板总结整个接待过程时他说：“本来合影想在男鞋制作的那天下午送给他的，让他感觉到嘉迪的办事效率很高，后来鞋子做得不是很好，老外的身体也不是很好，所以就马上改变了策略，找了一个按摩师过来。这样做的好处有两个，一方面避免了给对方留下公司华而不实的印象，另一方面，让老外体会到了中国人性化的合作”。
　　老板棋高一着。到什么山上唱什么歌，这对我很有启发。
　　

第二章　　嘉迪生活（29）
2、开启一扇门打开一扇窗
　　按照原来的计划，2004年3月31日，老板要见两个咨询公司的总经理，听他们来做培训方面的提案。因为在2004年度，老板进一步认识到了对于一个长大了的企业，共同的理念与文化是多么的重要。一个大型的企业，制度固然很重要，但是要发挥人的潜能，减少内耗，提高员工的工作主动性与积极性，文化的问题无法回避。
　　所以在2004年，老板异常坚持地强调了企业的文化与价值观，而这种价值观除却企业的行为来影响以外，老板想到了培训的方式，所以，也就有了这次两个咨询公司的提案。原来定好的时间却因为老板临时有事，所以提案的时间提前了两天。
　　那天上午安排了一个公司，下午安排了一个公司。本来下午那个公司提案是在一点钟的，老板又临时改了机票，所以我通知下午做提案的咨询公司改在十二点半。十二点钟吃饭，吃过饭，老板接听了一个电话，对我说了一句：下午恐怕没有时间听咨询公司做提案了，原因是清明节快到了，那天他想去祭祖扫墓。我说：要不就给下午提案的咨询公司半小时做提案吧，因为我们一改再改了时间，到最后又不听他们的提案，我怕给他们留下不好的印象。老板答应了。
　　咨询公司真的很有一套，只用了短短了半个小时，竟然让老板产生了深厚的兴趣，原计划半小时的会面，竟然延长到了四十分钟，我坐在老板身边，看到他的手机一直在震动，我知道，一定是有事在催他了。老板起身，抱歉地对着咨询公司的两个老师说：“真的很抱歉，时间来不及的，有空一定要再听听你们的课”。我看着老板要出去，我也起身，给老板拉开了会议室的大门，送了老板几步，直到老板到了电梯边，我才回转身来，继续与咨询公司交流。
　　晚上，我陪咨询公司的两个老师一起吃饭，其中一个老师对我为老板拉门的动作大为赞赏，他认为，我这样一个小小的举动，体现着我的一种处世的哲学，透露出平时的涵养。我没有想到这样一个动作，会引起他们的重视，并得到这么高的褒奖，真让我有点受宠若惊，但这却更坚定了我对细节的追求，我相信，细节会决定成败。
　　当然对细节的把握，跟平时的行为有很大的关系。
　　3、为了自己的承诺
　　在公司工作四年，与文字工作也打了四年的交道。如果说我在嘉迪做了一些工作，我认为我是在文字工作上有一点自己的理解；如果说要让我拿一点能出手的东西，我想也只有文字了；如果说下辈子再让我选择的话，我可能不会再选择与文字为伍了。
　　在公司上班，给老板写稿子一度成为了我的日常工作之一。老板的工作有个习惯，经常是临时性做出一些决定，如早上他告诉你：“晚上要召集全体行政干部大会，你准备一下稿件吧，下午给我先看一下等”，类似的事情经常发生，我也习以为常，所谓以不变应万变吧。
　　听说，我还没有到嘉迪的时候，文字工作主要由一个副总在开展，有一次，老板跟这个副总说，明天有个发言