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中国地板风云:一地阳光-第2部分
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只有远行，才有发现。如同哥伦布到美洲发现了甘薯和玉米，改变了世界的农业，麦哲伦带回了东方的白银和新航线，增加了欧洲的财富和人们对地球的看法，马可·波罗带回了中国的馅饼和东方的见闻，丰富了西方人的饮食和梦想。这个年轻人的偶然发现，改变了中国人的家居生活和他自己的生活轨迹。
他相信，这款产品在中国有着无限的前景，无论从哪个角度看都前途无量。后来的发展，如前所料，他成功了。27岁那年，他被人称为中国的“地板教父”。
按照中国人的使用习惯，他源源不断地从欧洲定制适合国内消费情境的产品，并给这些产品起了个温和亲切的名称：圣象。这个年轻人相信，温和与可信赖是比强悍更加升华的企业家性格。圣象的电视广告在播出后，这个名字和那句 “让生命与生命更近些”的广告口号深入人心。
“一头大象带动了一个产业”，强化木地板成为中国家居消费中的一个重要品类。彭鸿斌创造了他生命中的第一个品牌。
如果仅止于此，那么本书的大部分章节将无从写起。1995～2005年是中国品牌的黄金十年，也是中国企业人成长与学习的十年。十年时间里，许多人们曾经熟悉的企业和产品已经化为历史留存在大家的记忆里。
巨人集团在快速扩张时，因为管理升级和财务流的干涸，陷入了难堪的债务泥沼。建到一半的巨人大厦，在珠海空旷的工地里风吹雨淋，如同一个再也没有发育动力的巨人。
当年震撼过所有人的标王秦池，也因为生产规模不能及时跟进，最后在产品上落入了不复之劫。当时一度有人认为，缔造品牌就是花大把的广告费。早上开一辆桑塔纳去电视台，晚上开回一辆奥迪，被人们当成品牌赚钱的有力证据。
而爱多，随着那个27岁就创造了27个亿神话的创始人胡志标对市场规则的认识模糊，后来也折戟沉沙。
。。
他创造了地板界的第一个传奇（2）
现在有多少年轻一代还在饮用“健力宝”，然而在80年代，“健力宝”拉环有奖的促销，让人们把这个产品当成本土饮料的出色代表。
现在还有多少家庭主妇洗衣时使用“活力28”？但在90年代，“活力28，沙市日化”无疑是中国人最熟悉的几句广告语中的一个。
当这些企业退出后，那些曾经的企业掌门人能重回观众视线的又有多少？
商业社会，竞争是主旋律。自然界，进化是主旋律，进化的法则是什么？优胜劣汰，弱肉强食。
竞争的法则是什么？许多人认为，社会竞争的法则就是自然竞争的法则。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。强悍与力量，是成为胜者的选择。
弱肉强食，优胜劣汰的自然法则，被演绎成为商业社会的金科玉律。如果商场是丛林，你要做丛林里咆哮的狮子。如果商场是草原，你要做草原上奔驰的苍狼。如果商场是海洋，你要做那条霸道的鲨鱼。
长期以来，达尔文进化论的思想一直统治着商场的奋斗哲学。被成功所迷惑的人们相信，如果追逐成功，只有成为那只狼，那条鲨鱼，那只狮子，此外，别无选择。
但是有个人，信奉着另外的哲学。
他说：在以角逐为本能的商业社会，坚强坚硬、无坚不摧的外壳似乎是一个成功商人必备的要素。类似“偏执狂才能生存”的话语比比皆是。我认为，仅有一种强悍的风格很难形成真正的竞争优势。
所以他选择大象，这种他认为非常具有力量和形式美感的形象作为了品牌的标志。
几年以后，这个印着大象标志的产品，成为中国最具价值的商业品牌之一。
公司，从诞生那天起，就被定义成为一台赚钱机器。区别是，为谁赚钱？
在著名的凯洛格商学院的一本最近的教材中，这样定义公司的使命：公司的目的是为股东创造利润。
但是这个人说：“在每个人身上，都埋种下伟大梦想的种子，在现实中，我悲哀地看到时代越来越多地以物质话语表达，拜物甚嚣尘上。企业本不该限于逐利的狭隘目的，更应积极地实现人类的理想价值。”
把企业变成实现人类的理想价值场所？这听起来多像18世纪的空想社会主义者的论调。
这个人理想的职业选择是什么？一个嫉俗者，或者一个哲学家，或者其他。
现实中的他，选择做了一个企业家——彭鸿斌。
梦想的开始（1）
我是农民之子
每个行业，都会产生几个精神偶像般的人物。这些人的存在，对激励行业士气，催发行业斗志，有着不可低估的作用。
NBA比赛要持续繁荣，就需要乔丹、姚明这样有着超强吸引力的明星。足球世界杯，也因为一代代的球星繁荣着。广告业需要有奥格威那样的精神偶像，IT业需要有乔布斯、比尔·盖茨那样的行业象征。
这是一个奇特的现象，但似乎又是一种必然。当一个行业繁荣起来，形成像宇宙中的星系，星云般形成瑰丽的图景。这中间，必然会有行星，有卫星，有起着中心坐标作用的恒星。
接近彭鸿斌的人，总会被他身上几点特别的气质打动，又对他身上一些特别的因子感到不可思议。
弱肉强食的企业森林中，彭鸿斌信守着善与和谐的一方净土，竟然奇迹般地一而再再而三地取得成功。
彭鸿斌不是海归，处于一个相对朴素传统的行业里，彭鸿斌能讲一口流利的英语。
他本可以做一个外交官，简历上明白地写着在外交部工作的经历，但他偏偏要下海，认定自己会创建几个伟大的品牌，以此成就自己的人生。
朋友眼中的彭鸿斌是敢第一个吃螃蟹的人。他不仅最早在国内引进了强化地板，还在大多数企业家不知资本运作为何物时，率先尝试，把企业做大。也因此最终被迫离开自己一手缔造的品牌，付了一笔代价不菲的学费。
90年代中期，国内很多的企业在经营活动中，会先关注产品，再发展品牌，而彭鸿斌在那个时候，已经开始先思考品牌，再定义产品。
在WTO的前十年，中国大多数企业还在思考如何战胜本土的外资企业，国际化经营还没有进入脑海。彭鸿斌就把德国的工厂、中国的消费者和国际的品牌注册这三者结合起来。在全球化的视野下组织了一个企业的运营。
这么一个人，27岁成为一个行业的领袖。离开行业三年之久，重回行业时，他振臂一呼，就有无数的业内人士云集影从，愿意跟着他干一番事业。
许多人猜测，彭鸿斌的出身不同寻常，起点一定高于他人。
他的出身确实不同寻常，彭鸿斌常常对人说，我是一个农民的儿子。谈到成功，彭鸿斌说：人生的某个时期，对生命最大的负责就是拼命。
人生第一句激励：读好书，穿皮鞋
如果说，牛根生是祖祖辈辈与牛有缘与奶有缘的人。彭鸿斌生来肯定与地板无缘。后来的地板大王，20岁前，其实没有见过地板。
但在那个年代，地板也实属高档消费品，在普通人家很难看到。1968年，彭鸿斌，出生在一个四川蓬溪的一个小山村里。那是个封闭的西部农村，但那时，整个国家，整个年代又何尝不是封闭的呢？
幼年的彭鸿斌，实在没有见识过什么开眼界的东西。以为世界就是一座大山连着一座大山，世界就是许许多多和蓬溪一样的地方组成的。
在一个封闭的年代，许多人的童年都在混沌中长大。
区别是，有些人走出了混沌，有些人永远没有走出。在那些一辈子终老乡村的生命里，又有多少人身上蕴育了天才或者非凡的潜能。
带着彭鸿斌走出蓬溪的，是他的聪颖。听人说，彭鸿斌幼年时，非常聪明，在学校里功课一直很好。
聪明加用功让彭鸿斌告别了蓬溪。16岁那年他考入了省重点：蓬莱中学。在这里，彭鸿斌第一次发现，外面的世界很精彩。
彭鸿斌的聪颖，引起了班主任老师戴中学的注意。
一天，戴老师对彭鸿斌说：娃，好好读书，到北京读大学，考上了穿皮鞋，考不上穿草鞋。
这句话，成为初辟鸿蒙的彭鸿斌的第一句格言。几年前有个著名的知识改变命运的广告，彭鸿斌人生的第一次改变，确实是知识引起的。
考到北京，穿皮鞋，成为青年彭鸿斌用功和学习的动力。
梦想的开始（2）
三年后，彭鸿斌考入中国人民大学，成绩是四川省文科第二名，榜眼。
第一个职业梦想：做官，做大官
在蓬莱中学期间彭鸿斌第一次有了想做什么的打算。当官，成了彭鸿斌第一个职业理想。虽然戴老师说，读好书可以穿皮鞋，但这对于彭鸿斌来说，显然有些不够用，活着的目的难道仅仅是换双鞋穿？
青春期的彭鸿斌有了自己的鸿鹄之志。在听别人说人民大学是培养当官的学校后，彭鸿斌在志愿栏中，第一个写下了人民大学。
后来已成为北京知名律师的昌孝润，回忆起人大时期的彭鸿斌说：彭鸿斌简直是一面镜子，逼迫我们不能懈怠。彭鸿斌又一条鞭子，催促大家像陀螺一样转个不停。
彭鸿斌在食堂 ，在宿舍，在路上，手里总是捧着一本书。
这个用功的年轻人，赢得了同学们的敬佩与好感。
孔子说：学而优则仕。为了当好官的梦想，四年的时间里，彭鸿斌大量的阅读，而这种积累，无疑为他将来的人生打下了坚实的基础。
后来，人们总是奇怪，彭不像个商人。他的演讲内容：大多旁征博引，海阔天空，充满了理想和激情的色彩。绝不同于一般意义上商人的演讲。
不同的人在完成人生的升华时，都需要完整的知性培养。有的人不读书，但多年的世事历练，人生起伏，给了他另样丰富的人生文章。
但年轻的彭鸿斌，虽然有童年的经历，给他人生的宝贵财富。但是真正完成性格与认识培养的，无疑是他发奋的阅读，在思维的世界里，神交古人，心游四海，撷英采华，为我并蓄。
这些养份，无疑很大程度上成为后来构成彭鸿斌的特殊材料。
所以，有一个道理是千真万确的：读书，是人生的第一个原始积累，是知识财富的第一桶金。
有耐克那样品牌梦 没有工作的年轻人
彭鸿斌是个梦想家，这个标识他本人和他身边的朋友都不会否认。彭鸿斌常说：当我的未来可以计算出来的时候，我就渴望着走另外的一条路了。
在大学期间，彭鸿斌越来越体会到梦想的美妙。这已经再也不是戴老师说的那种读好书穿皮鞋的阶段了。
大学期间，有一件事情动摇了彭鸿斌原本执着的出仕信念。有一次，他参与编写了一本品牌管理的书籍。
彭鸿斌又一次发现，原来人生可以这样，并非只有做官一条路可选择。
那些闻名世界的品牌传奇，动人心魄的创业故事，感染了年轻的彭鸿斌。所有的中国企业家某种程度上来说，都是外国品牌的学生。
历史上的西游记里，唐僧在中国的寺院里阅读佛经，觉得并不满足，于是立志要去印度，取回普渡东土的真经。
现实的中国企业家又何尝不是当代的唐僧呢？只是当他们读到西天的真经后，想到的不是西去取经，而是如何立地成佛。
彭鸿斌就是这样的一个人，看罢西天品牌经，发誓成就东土佛的一个人。他暗暗对自己许愿说：我要创建一个伟大的品牌，像耐克那样，哪怕没有自己的工厂，但能向社会提供自己最好的东西。人的生命短暂，但是品牌会流传长青。
从贱商到重商，从重商到逐渐理解商务的本质，实践商业的真谛。这是我们这个伟大国度的一次历史性的群体观念转变。如同欧洲的大航海时代一样，中国的企业家群体正是在这种观念的转变中，创造了中国经济生活风起云涌的大潮，在东方最古老的土地上，重新定义了新的经济大航海时代。
后来，彭鸿斌给一位下海的同学写信时里边这样写道：我们处于一个变革的时代，我们是非常幸运的一代。
大学期间，彭鸿斌遇到了两样影响他一生的东西：一个是品牌，一个是爱情。这两样东西成为彭鸿斌后来岁月中恒久绵长的存在，成为他的信念之源和力量之源。
但当大学毕业临近时彭鸿斌发现，自己的品牌梦想虽好，但他现在需要的是一份工作。理想归理想，现实是现实，二者现在并不重合，他把营销上的知识应用到找工作上。
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梦想的开始（3）
打印了一百份漂亮的简历，回到老家，找到他认为有希望的省职机关和单位，挨家挨户地把简历递出去。
人民大学，国际政治关系专业，这样的人在四川得到何种待遇呢？
叫好不叫座，彭鸿斌觉得非常挫败。大多数机关的人看到彭鸿斌的简历时啧啧叹道，人才，小伙子是个人才，但在是否落实接纳时，大家无一例外地摇摇头。
走在成都的大街上，满眼是熟悉又陌生的乡音。彭鸿斌第一次觉得无家可归。有一只歌曲，那年很流行，彭鸿斌在街头听到街边的大喇叭里放这支歌时，不禁悲从中来：
你是不是像我一样在太阳下低头
流着汗水默默辛苦地工作？
你是不是像我就算受了冷落
也不放弃自己想要的生活
……
我的未来不是梦，我认真地过每一分钟
我的未来不是梦，我的心跟着希望在动
外交部第一辞官人
在成都颇感失意的彭鸿斌，回到北京。意想不到地在这里一帆风顺。彭鸿斌进入外交部，旧梦重拾，他不仅做了官，而且做了老家人眼里洋气十足的外交官。
在当年读人大的毕业生中，彭鸿斌是惟一一个进入外交部的人。这种归宿让旁人羡慕不已。
在外交部的两年里，彭鸿斌工作勤奋，表现努力。领导一句话可做总结：外交部新来的年轻人，前途远大。
20年后，也许彭鸿斌会成为共和国的一位大使。
但是，人生就是这样，如果你在他心里埋下一粒种子。这粒种子就会冲破一切阻碍破土而出发芽，开花，生长。
种子的力量是无穷的。
彭鸿斌大学时的品牌梦，就是这样的一粒种子。在他心里生长，破土，彭鸿斌自己也无法按捺。
1994年，外交部的大楼里，一位年轻人向上级递送了辞职书。老上级感到震惊。在外交部的历史上，很少有这样的先例：一个刚毕业的年轻人，向外交部辞职。
辞职书递交后，没有下文，彭鸿斌不辞而别。
“当你的未来可以计算出来时，我就渴望着去走另外的一条路表现自己了”，后来的彭鸿斌这样说。
每个人的生命里，都有实现和成就的梦想。这种梦想的驱动真正源自何处？其实心理学上并没有定义，但是无论怎样，彭鸿斌告别了外交部，重拾起了品牌梦。
等待他的会是什么？
彭鸿斌住在北京南池子附近的一间小房子里，穷！穷到家里来一个客人，连碗筷都不够用的地步。
有一次，彭鸿斌的一个老同学路过北京，到他家中做客，彭鸿斌烧了点鸡杂，去邻居家借碗具，遭到婉拒。
当事人形容那时的彭鸿斌，就是三个字：穷极了
但是彭鸿斌又是富有的，他有梦想，有爱情。刚刚结婚的他虽一贫如洗，但梦想和爱情伴随他们一家四口，共同居住在南池子那间小屋里。
中关村的折腾岁月
每个人，无论多么伟大，或者多么普通的人，在他生命中的某个阶段，一定有只宝贵的手向他伸来。因为人，生来就是种需要帮助的动物。
你没有能力时，会有一只手伸向你。当你有了能力时，也会把手伸向其他的人。也许举手之劳，改变的是一个人的一生。古语说：君子成人之美。
彭鸿斌遇到的第一只手，是张达叔叔的手。当时的彭鸿斌需要注册一个公司，但他没有本钱。
张达是彭鸿斌的同乡，也是彭鸿斌的长辈，在中关村经营一家名叫“东坡酒楼”的餐厅。他听到彭鸿斌的难处，把当天餐厅的营业费两万元交到彭鸿斌的手中。
这两万元，成为彭鸿斌事业的起点。
彭鸿斌在中关村卖电脑，那是90年代的流行生意。但不久，他意识到这个生意的局限。单纯的电脑生意做大很难。每年，中关村新注册的公司和倒闭的公司一样多。离离原上草，一岁一枯荣。
梦想的开始（4）
初创业的彭鸿斌，四处寻找着新的梦想支点。他做过那么多的事情，以至于我们在看他那时的经历时，除了折腾，找不到更合适的字眼形容。
在法国，有个叫比卡迪的奶酪产区闻名世界。有位奶酪大师冈旦，能生产400多种奶酪。彭鸿斌和朋友刘惠杰决定，要将这种最优质的奶酪引入中国，创一个自己的牌子，牌子的名字就叫比卡迪人。
青海有一种叫“白唇鹿”的耗牛衫，适合在北方地区寒冷的冬天人们御寒使用。彭鸿斌立即到西单租了一个小店，开始在北京销售。
有一阵子他觉得录像生意不错，在左家庄，他开了一个录像厅。原始积累嘛，北京著名的大亨李晓华，80年代也开过录像厅。但90年代，显然这不是什么高明的选择。不久，警察来检查，发现几盘录像带有擦边镜头，将余下的录像带没收，彭鸿斌被带到公安局，罚了3000元钱。
“大风起兮云飞扬，安得猛士守四方。”也许是这句的启发，也许是“大风起于青萍之末”的启发，彭鸿斌开了一家名叫“大风”的餐厅。但是结果并没有像起于青萍的风那样，越来越大，而是生意越来越小，最后本钱被大风吹走。
有人会觉得彭鸿斌做这么多生意，公司规模一定发展得不小。在花园村，彭鸿斌租了一层地下室，自己用几间，其他的出租给别的小公司，这样节省费用。
无论做得成功还是做得失败，你只有去做，去做才会有所做为。这成为彭鸿斌当时一个简单的信念。
正是这样毫不气馁地尝试，不久，彭鸿斌遇到了他人生的第一个真正的商机，也因此和木地板结下了不解之缘。
多走些路
在彭鸿斌开始经营圣象前，他的所作所为似乎丝毫看不到成功的影子。一个农民之子，操着口音的外乡人，没有恒产也没有恒业。只是像永动机一样不知疲倦地运动着。是什么促成他后来的成功呢？
成功有没有定式？这是古往今来，大多数人梦寐以求的秘籍。
上个世纪初，钢铁大王卡内基交给一位年轻的记者一个没有任何酬劳的任务，了解美国成功者的奥秘。这位记者欣然受命，20年后，他向卡内基交出了一本巨著《成功定律》。
归纳了他了解到的美国成功者的普世规律。这位记者就是拿破仑·希尔，一位举世公认的成功学之父。
希尔的著作问世后被翻译成34种文字，全球至少有20亿人读过希尔的著作。其中有广为流传的成功17项原则。
当笔者顺手翻起时，发现与彭鸿斌的经历竟然如此不谋而和。特别是前三条，可谓上路前的准备。
1。 积极的心态； 2。 明确的目标； 3。 多走些路
这时的彭鸿斌心态不可谓不积极，他目标显然还不明确。出去走走，也许是个好的选择。
熟悉彭鸿斌的人，都知道他后来有个关于人生的彭氏定理，用这个定理，彭鸿斌表达了他对于成功的看法。
彭氏定理一（见识公式）：知识＋阅历＋领悟＝见识
彭氏定理二（成功公式）：勤奋＋领悟＋机遇＝成功
这两个公式与希尔的观点其实基本一致，所不同的是，希尔的目标提前设定好，而彭鸿斌的目标是在阅历和机遇中产生。
1995年初，折腾得有些疲惫的彭鸿斌，自费踏上了到欧洲的班机。他打算去英国，看看工业文明发源地的人们如何生活。办理签证时发生了一个小插曲——
当时，国人办理出国手续不像今天这么容易，一般需要外籍人士的担保函和邀请书，才能顺利办理签证。英国大使馆的签证官狐疑地望着这个什么也没有的年轻人，彭鸿斌用流利的英语说：英国是工业文明的发源地，有许多伟大的诗人和作家，莎士比亚、雪莱、拜伦，我从小就喜欢读《呼啸山庄》《双城记》，现在我想到这个伟大的国家去看看。
英国签证官笑了，这位友善的年轻人说服了他。
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梦想的开始（5）
彭鸿斌开始了他的欧洲之行。当时的彭鸿斌并非人们后来看到的通常意义上的悠闲观光客。在伦敦，因为误乘地铁多打了一次出租车，彭鸿斌到达德国时，几乎身无分文。
幸好，有在德国的朋友及时相助，名为观光，实则考察。
在德国逗留期间，彭鸿斌无意中在一家名叫BAUHOUSE的建材超市中，他发现了一个产品，可以替代传统的木地板，并具有实木地板所不具备的诸多优点。德国人称之为“laminate flooring”，他把它翻译成强化木地板。
直觉告诉彭鸿斌：机会来了，这个在国内闻所未闻的产品，也许前景远大。陪同他的杜博士向彭鸿斌介绍了这种地板的优点。
这像三明治一样的分层产品，比普通地板更耐磨，有防虫蛀、阻燃、抗潮等多种优点。更重要的是，对比起传统的地板，它更符合保护环境和节约资源的世界性潮流。在生产地板的同时，保障了林业资源不受破坏。
彭鸿斌下了他人生中最重要的一个决定：要把这种地板带到中国。
制造第一个传奇（1）
圣象的诞生
杜博士的同学海蒂，是艾格公司的老板之一。经由他的引见，彭鸿斌获得了艾格在中国的总代理身份。
艾格是德国最大的强化木地板生产企业之一，这为彭鸿斌提供了圣象事业的坚实后盾。至于为什么实力强大的艾格要将中国总代理，交给这个当时并没有多少实力的彭鸿斌，其中另有原委。
强化木地板，在德国市场已经非常成熟。艾格公司也意识到在遥远的中国，有着世界上为数最多的正在富裕起来的家庭。连续三年，艾格公司参加中国的各类展会，试图打开强化木地板在中国市场的坚冰。但并不为人们所接受，艾格公司竟然几年之内没有在中国卖出一平米的产品。
彭鸿斌这样总结他当时与艾格一拍即合的原因：
第一我会做生意，第二我会讲外语。在国内，会讲外语的人不做生意，会做生意的人不会讲外语，我二者兼通，所以与他们沟通起来容易建立信任。
这个小故事，似乎可以在中学课堂里来教育学生们，学好外语有多重要。
然而也许旁观者的解释听起来更加合理：
艾格公司看好中国市场，但中国市场并不接受；
彭鸿斌看好强化木地板，看好的人并不多，彭鸿斌在代理问题上，没有竞争对手。
艾格公司需要一个对产品和市场有信心、有办法的人来做中国市场的春耕和开垦，也许，这更合乎当时事态的发展。
是彭鸿斌的敏锐眼光加之艾格公司对中国市场的渴望，促成了这次一拍即合的商业姻缘。
但彭鸿斌并不想简单地做个代理。他想通过强化木地板做出自己的品牌。将艾格产品，变成自己在欧洲的工厂，像欧洲的耐克那样，把亚洲的企业变成自己的加工厂。
这也许是收获最大的的一次欧洲之行，有什么东西能比机会更加金贵呢？
彭鸿斌关于如何启动中国市场的思路得到了艾格公司的认可。他马不停蹄地回到中国，向工商局提交了一个名为“大象”的商标，这个商标没有通过。彭鸿斌回来后，苦思冥想又把大象改为圣象，注册通过。
当时的彭鸿斌，全部的品牌运作经验，来自于大学期间参与编译的那本《世界八大竞争案例》和前边几次不太成功的商业经历。
“我只有一个潜意识，我一定不是在卖一个产品，我是在卖一个品牌。”
“当时，我只有一个直觉，现代工业文明中只有品牌才是永恒的，一切的一切都浓缩在品牌中，如果不去注册商标，一切都会付之东流，一切都会成过眼烟云。”
就是这种直觉和潜意识，成为了圣象的起点。
这是1995年，品牌还是个新鲜的名词，对于相当一部分企业家来说，这个字眼显得那么虚无飘缈和不可捉摸，不如产品来得实实在在。
而那一年，彭鸿斌的“圣象”商标于国内工商部门通过后，将这个只是一张纸上图案的商标，接二连三地在德国、法国、奥地利、中国台湾、中国香港进行了注册，这还不算，他一口气在建材、家居、服务等类别中注册了50多个商标。
很多人奇怪地问：彭鸿斌，你到底是怎么想的？
疯长的小象
圣象地板卖疯了。
建材城里，那些本来购买传统地板的消费者，被这只有8毫米厚的产品魔术般表演吸引了。
这种新型地板被人用刀划，用烟头烫，用火柴烧，甚至用一个一公斤重的大铁球，从空而降，砸在这个新型的地板上，竟然毫发无损。
这地板是木头的嘛？
没错，这是新型的强化木地板！
消费者蜂拥而至。都知道这市场上有种叫圣象的木地板，是用特别的木头做成的，火烧不燃，刀划不伤，一副金刚不坏之躯。
面对这种情景，彭鸿斌总算长松一口气，软软地趴在了办公桌上。圣象的老员工能体会，为迎接这个初步的胜利，彭总承担着多大的压力。当彭鸿斌在建材城里找到合适的位置，打算租下时，对方一说房租大家都晕了头：年租40万。这与魏公村的地下室费用相距甚远。最关键的是，那时的彭鸿斌实力很弱，盘点公司，全部的资金只有17万。
。。
制造第一个传奇（2）
租还是不租？算了吧，大家望着彭鸿斌。彭鸿斌咬咬牙，租！彭鸿斌一狠心，交了当月万的房租，把余下的钱统统做了装修。做品牌，一定要有形象。然后大家全部上阵，抓紧工期。
是赌博，还是冒险，或者孤注一掷，还是背水一战，破釜沉舟？
也许是，也许都不是，只是彭鸿斌对自己的一个确信。
商场也许从来都是这样，如同15世纪的好望角。当远航的船队行进到这里，阻力重重。退回去还是冲过去，还是原地踏步？冲过去，就能遥望富饶的亚洲。作为一个船长，光有航海的智慧和目标还远远不够，有时更加需要勇气。商场上有句名言：没有零风险，只有零利润。
关键是你能不能正确判断，自己足以应对风险。
无论时运侥幸，还是性格必然，彭鸿斌最终冲过了人生第一个好望角。
几乎一转眼，彭鸿斌有钱�
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