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奥美CEO庄淑芬职场78悟:-第2部分
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，好幸运这一回总算享受到没有差别的待遇。每当那个时刻，我 不禁回想自己年轻初入职场时，初生之犊不畏老板之作风，年幼的心灵想着： “老板一定喜欢年轻人主动积极，而且我努力工作行为端正，如此效忠公司有啥好怕他的呢？”抱持如此自以为是的信念，多年来闯荡江湖历经无数大小不一的老板。直到如今，举头望去仍有一串土洋兼具的老板。每个人做事习性迥异，要求严宽各自不同，但是我从未真正畏惧，就算偶尔遭逢大老板苛责或质疑时，心底的小女孩适时就会出声：“你如此热爱工作，奋发向上、毫不退缩，有啥好在意的呢？”
真的，相信我，如果你和我一样相信自己，也相信老板是人，不妨请你主动靠近一点，这群大人们会打从心底谢谢你！
现代御君术
当万物蛰伏一季寒冬，草木终于探头肆意丛生之际，依照现代职场不成文的惯例，正是各跨国公司老板们大举出巢巡逻战壕的好时机。举凡头衔以C开头以O结尾的英雄好汉，来自地球的四面八方，无不以雷霆万钧之势，大驾光临并以鹰眼鸟瞰辖区子民。除非是财务大佬们出其不意、别有心机的突击检查，企业的现代君王通常采取手捧阳谋而非阴谋的途径登堂入室。 中国古代君王“微服出巡”的典故，这帮首领听都没听过。光是准备简报资讯，就够接待单位人仰马翻地加班赶工。当然，阅读这本有如小说般厚度的报告，也足以协助君王们杀死长途飞行的无聊时光。
简报算是开胃菜，小事一桩。最令接待人伤透脑筋的无疑是主菜——策划君王的“爱他的旅 ”（Itinerary）。伤脑程度与时长并进，到访天数越多，细胞阵亡数越高。尤其近年的全球中国热，光是算算每年报章杂志揭露各国来访CEO的人头数即可一窥端倪。一般而言，待之有道的FAQ （常问问题）大概包括如下这些：
第一阶段大胆假设小心求证的4W ：（1） When ——问君何时来？（2） Where ——问君何处去 ？ （3） Why ——问君何事来？ （4） Who——问君何人伴？第二阶段敢做敢当自问自答的2W ：（1） What to do with his visit——君在造访时该做的各种大事，（2） Whom to meet du ring his visit ——君在落地后必见的各方神圣。如此一番审慎细密的解题，再以考古精神研讨过往成效，三经国王人马最后推敲，终于一份热腾腾的访问行程表光荣问世。但，先别高兴，计划不如变化快，一切保持灵活弹性方属上策，在口袋中另存应急之用的“爱他的 旅 ”随时待命出场。此中高手展现策划功夫的最高境界，就是兵来将挡，水来土掩，泰山崩于 眼前也不动声色、指挥若定。
其实，“君王从远方来”这档事，对现代职场人士而言，就像中国北方的沙尘暴，有迹可寻 、有案可考。只要计划周密严阵以待，倒也可以按部就班处之泰然。毕竟习惯成自然，盛事变仪式。反倒是近在眼前必须朝夕相处的君王们（这其中当然有大小之分、轻重之别），在所谓的矩阵式组织，直线与虚线纵横交错的报告系统中，令多数人容易酝酿一种“只在此山中，云深不知处”的无所适从。
人人都有一位顶头上司，已是常识一则。现代御君术，说白了，就是所谓的向上管理（Manag ing up）。我们清醒的大部分时候，都在职场度过，而上司影响的辐射威力，你我心知肚明。走笔至此，且让我现身说法，以野人献曝之心，和看官分享多年来身在江湖精心提炼的十大御君术，但愿有助阁下在事业旅途中一帆风顺：
1。谨记上司也是人（忘了吗？）。是人就无法完美。老板众生相放之四海皆准。比方说， 不形 于色者高深莫测，精力充沛者焚膏继晷，和蔼可亲者优柔寡断……有时，察其言观其行也能 发现例外。
2。谨记上司职责所在。西方人所说：“评估所及，一切算数。”注意老板的老板如何评估，就能找到为君效劳的甜蜜点 （sweet spot）。说时迟那时快，把握关键时刻，让老板光芒四射，他亮你也亮。
3。谨记上司学习态度。学习是现代人上进的手段。读、写、听、做四大途径，何者当道，你必须了如指掌。爱读的老板，书面报告缺一不可；爱听的老板，口头说服胜过一切……投其所好，必能皆大欢喜。
4。谨记上司大有用武之地。让上司备觉被需要，绝对是属下的天职。讲求团队精神的现代组织，忌讳我行我素闷头苦干的蘑菇类种，让上司适时介入为你加持，与有荣焉，再好不过。
5。谨记上司也要鼓励。中国人的含蓄矜持，一不小心变成木讷寡言。沉默不一定是金，老板做得好做得对时，请不吝给予掌声。只有昏庸的君主才无法分辨赞赏与马屁的区别。
6。切忌向上大丢猴子。此处“猴子”乃问题的比喻。日理万机的老板们最不匮乏的就是问题 。对你而言，提供解决方案比陈述问题本质更加重要。丢猴子人人都会，但切记注意方向。
7。切忌形同丧家之犬。胸怀“我能”精神的人有福了！古今中外的老板们一向喜爱积极进取的有志之士。经常说不的人，无疑也对自己的未来说不。
8。切忌陷上司于不义。请善用你的直观，并发挥政治敏感度，有如警犬般嗅闻不义之处。就算“没有老板万万不能”的危机状况，也要事先武装上司令其备战。有时候，将老板束之高 阁，不失为一记妙招。
9。切忌阳奉阴违。 再浅显不过的道理，却经常有人以身试法。一般而言，如果身在一言堂 ，再大的本事也不敢明来。如果是开放的空间，多元则是常态。无论如何，决策下达之时，识时务者为俊杰。
10。切忌功高震主。古有名训：“功高震主者，亡。”功高当然是职场必修的硬目标，但防止震主却是绕指柔的软修为。想过河拆桥、一步登天者最好三思而后行。
以上庄氏十大御君术仅供参考，毕竟对我管用，不等于众人适用。欢迎读者精益求精自行研发，相信你也可因此发展一套独特的御君之道！
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穿着Prada的恶魔
多年来一向不肯错过梅丽尔·斯特里普（Meryl Streep）这位毕业于耶鲁大学的国际巨星的电影，这一部当然也不例外，尽管改编自同名小说的电影，极少能青出于蓝而胜于蓝，但光是沉醉在她的迷人演技中就值回票价了。管它是忠于原著还是极尽夸张之能事，周六晚上的娱乐指数一定保证达到水平。
非常凑巧，休假回台湾时在书店看到书名一模一样的中文译书，忍不住也捡了一本，虽然明知道自己阅读时间有限，太多“高营养成分”的书正堆在书桌上有待咀嚼吸吮呢！然后，有一 天，在办公室谈起此书与改编电影，我的资深行政助理Alice忍不住她那促狭揶揄的“毒舌 ”本性，兴奋无比地说：“哈！这书我两年前就看过了，一位好朋友送的，这书让她联想到我和你的关系……！”嗯嗯……你的好朋友……不好玩……我当场不示弱地反击（ 这是 我和她的另类相处之道——苦中作乐的口水战）：“亲爱的，至少我没有每 天将大衣与皮包往阁下桌上甩吧？”当然，一方面在下距离时髦尖端很远，名牌大衣与皮包从缺甚多，其次敝公司的开放办公室，没啥奢侈的多余空间摆放CEO的全副武装。但她寓“教训”于乐的迂回手段倒是令我追问再三——我平日的行径真的像穿着Prada的恶魔的梅丽尔，那位可以在时尚界呼风唤雨有绝佳品位却毫无人情味的女龙头（Dragon Lady）吗？……只见一脸笑嘻嘻的她不疾不徐以虽千万人吾往矣的无畏精神吐露心声：“有一回你突 然要找一家只有英文名的公司，什么也没多说就出门了……我急得像热锅上的蚂蚁，追问了许多人才找到你要的电话……有时候急起来，你是有一点！”喔，当下我哑口无言。好吧，这一篇姑且算 是我这位不穿Prada的恶魔的观察与反省报告。天下自认为正遭受虐待的“ 安德莉亚们”接招口罗 ！
1。恶魔现身其实不分男女
以下是我近日亲耳所闻：一位来自纽约某大广告公司的高级大主管回忆起当年入行的第一份工作，他刚大学毕业担当助理AE。一到冬天，快下班时，他必须先行到冷冰冰的停车场，为直属上司的座车暖身——开动车子坐在那儿直至体热散至主管的座位，然后主管适时下楼挥手叫他离去——不带感激，因为那是助理AE的职责所在。虽然在我看来，这位恶魔的段数不高，似乎缺乏担当魔首的格局。然而放眼望去，男性的米兰达（原著女恶魔芳名），在商业社会的所作所为，有过之而无不及地以另一种雄姿抬头挺胸向未来逼近。
2。恶魔都是偏执的工作狂
会员专享权益，只此一家，别无分号——不是工作狂不会入此山。睡眠时间一向比他人少的恶魔 们，只要目标当前、计划上身，他们的肾上腺素就像金砖四国（BRIC）的经济发展一样居高不下。 想当然尔，水涨船高，在其周遭的一干伙计，也必然大受影响，被搞到鸡犬不宁。工作狂可分不同类型 ，有的超爱开会，呼群引众颠倒日夜在所不惜。有的喜发书信，电子邮件一日数封，不分国界全球发送。有的擅长动员，为企业文化追赶跑跳碰，四季不分全年无休。有的表面无为而 治，暗地鸭子划水，不动声色积极前进。
可想而知，恶魔的党羽仍以不折不扣的工作狂为最佳人选，次选则为不怕超时、不畏压力的力争上游者。如果心存侥幸且战且走，甚至骑驴找马如安德莉亚者，不仅无法乐在其中，而且几乎不得善终。且让本人奉上七字诤言：“不用犹豫，闪人吧！”。
3。恶魔人人会当，巧妙各自不同
无可讳言，主管的期待有时会化身成为属下的梦魇。只要置身不断演进的事业历程，在若干时候，我们无论是身不由己还是势在必行，或多或少都必须扮演在某些人心目中的恶魔角色 。 原因再简单不过——为了施展抱负达成任务，恶魔们必须执著专注，沿途不断去芜存菁扫荡障碍。技巧高人一等的，见招拆招之间不形于色，了无痕迹。有时也因其深不见底，令人心寒 。手段拙劣不堪的，就成为人们茶余饭后咬牙切齿的泄愤对象。当然时尚女龙头的戏剧化极 端行径自然是高居榜首独树一帜。然而她的位高权重羡煞不少女性，我就知道有一位编辑界的女友，立志以担当《Vogue》总主编为人生一大目标！
4。恶魔们生活智能通常偏低
此一论点来自若干CEO的私人助理在交换心得后的一致看法。恶魔们最缺乏的就是充裕的时间，他们的眼球和青少年一样，注视的光谱有限且不易捉摸，于是所有繁文缛节的琐碎事务全都落在周遭为其效劳的一干人马身上。恶魔们由于平日汲取营养于专业领域，对于打理现实生活的方 方面面普遍倾向低能，时而还因欠缺常识挂碍难行。这些生活“智障儿”，只要秘书们请假或休假，就会出现手忙脚乱无所适从的“秘书缺乏惊恐症”。平日威风十足的他们此时惊慌 失措纷纷告饶。以本尊恶魔而言，我的年休假经常为配合助理而伺机行事。
最后，“以恶魔之道还治恶魔”之我见如下：
1。先恶魔之忧而忧，后恶魔之乐而乐
当名最悲观的乐观主义者，忧虑不可少，快乐恰恰好。设身处地和恶魔同进退，切记他的是你的，你的还是你的！
2。勿以事小而不为，勿因人微而言轻
当名眼观六路耳听八方的通灵人。享受孤独也孤独享受的恶魔们，其实喜爱聆听谏言，偶尔来点八卦也不碍事儿。恶魔也是人，他需要你这个朋友。
3。魔镜魔镜，世界上我最美丽
当名最会揽镜自照的白雪公主。恶魔当前，信心饱满的自我膨胀绝对是一件道德的行为；遇挫折恢复得快更是三餐必服的一贴灵药。只是，在巩固你坚强的美丽地位之后，可千万别指望恶魔会变天使，因为你才是绕指柔的天使！
综合以上，有朝一日，你也可能加入“恶魔”行列，除了穿着Prada，不妨想想看，你如何在群魔乱舞的魔界修炼成仙？
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帮男人说话
坊间有此一说：“熟女们在一起无所不谈，就是绝口不谈男人。”细想一下 ，好像大多时候确有几分真实。我和我的熟女朋友们跨越那段为爱情不顾一切冲锋陷阵的勇猛岁月早已多时 ，堂堂正正迈入见山是山、见水是水的清明时节亦有多日。尽管秉持作壁上观的清心寡欲， 彼此仍然保有热爱生命享受生活的冲劲，偶尔有人因见色忘友必须粉墨登场即兴演出，我们默契十足，不仅予以恩准而且大加鼓励。毕竟大家一致相信“登峰造极”的熟女智慧，历经人生风口浪尖的见识，此时此刻情海风涛的考验实在有点小巫见大巫。就算偶然的晕头转向， 只要旋转时不忘来时方向保持优雅身段，一切好说，咱们绝对乐见其成！
如此一来，每逢友人一时兴起大跳双人华尔兹之际，这帮资深熟女再自然不过总得拿出“男人”此一古老课题复习一番。唯一和年轻岁月大不相同的是众女不经意流露的学术探讨精神，往日的激情早已被客观的抽离取而代之。从近距离看身边的男人（包括丈夫、儿子、现任 男友）到远距离看多数的男人（包括前任丈夫、前任男友和男性同事）等多元观点的“带汁话题”（Juicy Topics）都一一出笼。或珍惜当下所有，或惆怅往事如烟，或调侃奇珍异闻 ，倒也为如今渐趋平和的生活节奏增添了几个高亢的音符。无可厚非的，大家的看法难免都从女性的角度切入，谈得振奋起劲的当儿，完全不在乎另一群被专家说成是来自火星的动物的看法 。 反正呢，在男人世界，交心分享并不流行——这种几近挑战他们心灵极限的活动，压根儿无法开展，更遑论男女不同观点的相互比较。
2005年某个返台的假期，我无意中在书店买了本号称长踞德国《明镜》周刊畅销书排行榜的书，颠覆性的书名令人莞尔：《男人：是不完美的女人》。一群台湾社会知名的男女作家与杂志主编，纷纷被邀发表读后感言，其中不乏若干推荐者自觉汗颜而大方承认该书所陈述解读的男人世界确有其事。这本男人写男人的书分析精辟，随手拈来的生活实例，更是令人拍案叫绝！没错，男人戏码确实如假包换的就在我们眼前演出。而层层神秘的男性面纱，也在作者露骨的揭露中有趣地脱落。借此，让我发挥融会贯通的一统技能，以萃取精华的提炼之道对照现实观察的心得写照，为诸君作男人帮的导游报道：
1。绝非女人的真男人
自古至今，男人的角色必须与所有和女人相关的东西划清界限。壁垒分明的区隔定位，更突显他们是社会发明的特殊产物。身为男人，一定得严守界限。万一跨界，对不起，阁下就冒着可能“社会性死亡”的风险。“当不了男子汉大丈夫，不如去死！”是绝大多数男人的梦魇。正常状况下，要羞辱男人，在我看来，最简单的方法就是送他五个字：“你不是 男人！”
2。惧怕内心的硬男人
当周遭事务轮廓清晰显而易见时，男人们就会呈现满心开怀、活力四射的模样。因为置身于 外 在的客观环境，他们比较能发挥所长，诸如收集、分析、储存、归类，使一切井然有序（此 处绝非指 家庭打扫工作）。这群视“掌控”如归的偏执狂，最怕和模糊不清的内心世界打交道。内心 之于男人，好比一只潘多拉的盒子，一旦开启，后患无穷。天真的女人想以促膝长谈的策略 长驱 直入男人内心，往往会碰一鼻子灰，因为忘了事先敲门。劝君如欲从事心灵采矿此等“高科 技”事务，必须采用预约制，让对方有备而来。尽管男人们的内心剥白，有时乏善可陈了无 新意，奉劝女士们仍要日行一善，以感动涕零的表情再三鼓励。孺子可教，切记切记！
3。偏爱耍酷的冷男人
除了上述开门见山的造访，若要进一步了解男人，专家建议不只听其言，重要的是观其行。 譬如发现他们的业余爱好：有人存火柴盒，有人买古钱币，有人造模型，有人爱DIY…… 当然也有人收集美女。由于内心麻木而使其外表背负一个副作用——男人爱耍酷。他们的情感素质不轻易外露，社会的要求更造成男人的故作沉着冷静。为了达此目标，男人也费尽心机让自己行为举止酷模酷样。但是如果女人侵犯男人以酷为尊的领域，男人会十分反感。他们一向抵制改革，尤其抵死不从女性伴侣发起的改革。此时，女性不妨视自己为组织领导人，虽然员工只有一个，但为其保留自我发挥的空间，顺其所爱长其心志，与其相处愉快，可以防止员工日久生厌提出辞呈。
4。隶属男人帮的大男人
自小至大，男人都会找到他们的团体和伙伴，就像参加不同运动一般，竞争既是游戏也是生活的一部分。古代的歃血为盟，在现代以不同的形式广为流传。男人喜爱投资时间和精力结交死党、拉帮组派、集合小团体，而且不遗余力尽情维护。女人在这里不仅感到格格不入，而且大受排斥，君不见至今欧美仍有唯男士才得进入的俱乐部！就像百慕大三角洲，男人帮的小团体运作神秘莫测，想一探究竟的女士们最好明哲保身适可而止。让他们自成一国去吧，必要的放任绝对有助两性关系，何况那是夺回女性自由的好机会！
5。崇尚独白的众男人
女性喜欢与人对话，男性崇尚单向表达——对此说法你应该不陌生吧！据专家研究，男人沟通最重要的形式是独白，他们热爱长篇大论和报告演讲，只要他开口，别人就要沉默。在企业界，以男性为主导的组织气候中，此现象屡见不鲜。
大致而言，只有在追求女人和谈恋爱的时候，男人才会注意如何与女人沟通。唯有在那当下 ，他们才能化对话为调情，化双向沟通为打情骂俏，并趁机展开心灵之旅。只不过，男人极易思乡，结束旅行打道回府的时间快而早。聪明的女性可千万别跟他们一般见识！
心血来潮帮男人说话，算是平生第一遭！篇幅有限，而男人族繁不及备载，难免无法一应俱全。然而，长年朝夕相处的异性工作伙伴，和人生旅途有幸结识的男性好友，总让一向崇尚两性平等的我，跨越性别从中学习。日久见“男”心，我的就近描绘，相信虽不中亦不远矣 ！
纵横21世纪，我心也狂野
纵横21世纪，我心也狂野——寄望现代女性的有所为与有所不为
不久前，我被升了官，由传统在前线领导的总经理摇身一变成为所谓带队鸟瞰的董事长。正在思索前人定义的关键分野时，一干亲朋好友同事同业，或碍于世俗压力，或怕我日后追打，纷纷致赠“物质与精神”双效合一的祝贺之意，名花名草名笔名陶瓷，让入世如我者，流连于抽象思考间却又暗恋现实的虚荣感。一时之间，倒也萌生享受荣华富贵的飘飘然。唉，虽曰见过世面，真正事到临头时还是俗人一介。
激情沉淀后，最令我心仪的一句寄望之词，居然是四字成语——万夫莫敌。好一幅气宇非凡的愿景！对我而言，它象征多元有趣的不同解读，值此“女声”新版上市，特将此四字转赠给驰骋职场的众姐妹们，你绝对可以不同意，但却不妨细细思量：
1．我们是优秀的性别，在基因未能全面改造之前，只有女性可以生小孩，肚量之大可见一斑。
2．我们独特的女性特质符合大势所趋，凡人无法挡。
3．我们还只投入了45％的能量在职场，尚有大半潜力可待开拓。
4。 男性主导的世界如此混乱，据调查这和他们脑袋只用个位数比率思考有关。想想看 ，当我们登高一呼，理性感性并驾齐驱时，对方必瞠乎其后。
5。 我们的平均寿命比男性长，抵抗外来病害与驻留世间有作为的能力比男人强。
虽说乐观如此，却也必须正视若干事实：（1）男女受教育情况仍有差距，高等教育和研究所 ，女性只占％；（2）职场受薪不平等，女性约为男性的70％；（3）劳动参与男女有别，7 1％∶45％；（4）沉重家务阻碍女性经济地位提升，平均投入比男性多5倍的时间于家庭；（ 5）分配经济成果的决策者中，男性是女性的15倍……以上种种，诉说了如要抵达“万夫莫敌”的境界 ，我们还有一场美好的战争要打。阅读至此，请勿误解，我毫无离间男女关系之恶意，但承认有刻意提醒台湾地区女性“独立自主”之实。
于是，为了献曝有建设也有破坏的意见，“本董事长”就鸟瞰一番，收括打听周遭集美丽与智慧于一身的现代女性在迎接21世纪，纵横职场时，所秉持的有所为与有所不为，供看官们参考批判：
有所为的十大补贴：
一、以女性特质为傲，当一只刚柔并济、多元化经营的变色龙。
二、经济独立、自食其力，将职场视为潜能发功区，而非逃离一切的避风港。
三、斤斤计较专业表现，培养职场票房，让公司有我非成功不可。
四、权力地位乃职场良药，按时服用有益健康。
五、广结善缘建立网络，公私领域均不可废。
六、恰到好处时间管理，公事私事国家事，轻重缓急泰然自若。
七、表达主见的同时包容异见，既对同性开放，也能倾听异性。
八、追求新知、拓展视野，科技、人文、本土、国际，均呈大字形拥抱之。
九、领导管理不设路障，只要我喜欢没啥不可以。
十、懂得自处也能与人共处，享受孤独也享受团聚。
有所不为的十大戒条：
一、舍弃女性特质，刻意模仿异性，当个小男人。
二、感情为主、工作为辅，公领域一无所长，私领域仰人鼻息。
三、三姑六婆的八卦作风，东家道长西家说短。
四、妇人之仁优柔寡断，钻牛角尖拘于小节。
五、任意剥削女性魅力而丧失自我于权益争逐的游戏中。
六、悲观主义，自我设限，宿命且认命于永不翻身的第二性。
七、不求上进排斥新知，只重外表的亮丽，却忽视内涵的光鲜。
八、姑息身边大男人，以为照顾爱情与家庭是女人的责任。
九、对职场的男女不平等反应过度，而非以智取让男性老板缴械。
十、因成就高盛气凌人，低估异性、藐视同性。
（自我小测试）
职场女性常受到优柔寡断的诟病，现在不妨测试自己的决策能力：
是 否
1．是否大致能分辨决策事务的层次高低？ □ □
2．面对较低层次的抉择，如一本企划书的封面颜色，你是否能快快作决定？ □ □
3．面对较高层次的抉择如用人或换工作，你是否能厘清要作决策的理由，并确定相关的议题？ □ □
4．作决策时，你是否懂得运用周遭的资源协助判断？ □ □
5。 作决策时，你是否在必要时可以取得更多的事实佐证以利分析？ □ □
6．你是否思考周密以确认各种可能的决策，或解决问题的不同方案？ □ □
7．每一个决策或选择，你是否事先评估相关的得失损益？ □ □
8。作决策时，有没有给自己期限？ □ □
9。是否有信心以自己的能力在期限内作出决定？ □ □
10．一旦作了决定，能否全心全意身体力行？ □ □
回答“是”，9～10题：很有把握作决策
7～8题：尚可，但可以更好
5～6题：决策时间花费太久
4题以下：重新思考如何在回答“否”的地方下工夫
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佳偶能否在同一屋檐下共事
问：我在公司认识了一位未婚的男同事，彼此很谈得来，也不排除日后发展成为男女朋友的 可能。但是如果真的变成如此，我担心是否会影响自己目前的工作，我也担心同事是否会讲 闲话……请告诉我如何才好？
（大直？昌玲）
答：男未婚女未嫁，互相吸引原本就是天经地义的事，即使发生在职场也无可厚非。较早的 年代，有些公司订有明令，只要公司中的男女同事成亲，其中一方须另择他木而栖。 现在这种明文规定较少听见，但我相信在若干保守成性的企业里，仍存有这种夫妻不宜共事 于 一家公司的信念，虽然没有白纸黑字的政策，但可能有好事之徒会以暗示性的理由劝退其中 一方。
办公室恋情古今中外皆甚普遍，以广告公司为例，因为工作时间长，再加上标榜 鼓吹团队合作，男女相识相熟相恋的情形不胜枚举，如果顺利开花结果（指结婚），继续留职 原地的固然占有多数，但其中也不乏希望各自在不同领域发展者，于是夫妻中会有一方求去 。通常，我们在碰到这种情形时，会深入了解真正的缘故，必要时作双方同意的职务调整， 如果不行，就尊重个人的决定。
情侣或夫妻共事到底好不好？从代表企业的经营者角度看来，我认为它的好处是：彼此 处在相同的企业文化中，有益双方更加水乳交融地互相了解，可以相互鼓舞，在困难时知道 如何协助对方。 它的缺点，就是当有一方工作不顺心时，另一方很难置身事外不受影响，特别是不顺心是 因为和公司政策或理念发生冲突时，井水很难不犯河水。
至于个人方面，它的问题会是双方极易一不小心陷入生活中只有工作话题的窘境，久而 久之两人都倍感疲乏而无趣。除非刻意地避免开口就聊公司相关人事，否则公私都在同一屋 檐下打转，多年之后双方很可能成为相对两无言的哑偶。
此外，最好避免双方有直属的主管属下之关系。可以请求公司将一方调开原工 作单位。原因不外乎是防止任何会影响私人感情的负面因素，也避免令外人有公私不分或不 公平的怨言。双方都是创业的伙伴另当别论，不然，我的建议是情侣或夫妻千万不要在 工作上有主从关系。
我说得太远了，但在公司内交男女朋友的“成交率”极高，许多事不可不事先设想。尤其 现今社会对女性在职场的表现仍有诸多设限，阁下要有心理准备。不过，在交友阶段，谁都 没有权 利阻挡你，只要不伤害到别人，不妨碍工作绩效，好事者的闲话绝对可以置之�
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