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我的人生狠字当头-第3部分
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表权。但是1986年夏天，局面改变了。我创立了美国股东协会（USA），一个致力于为全体美国股民提供平台表达意见的全国性游说组织。从那以后，我的名字就常常和USA联系在一起。我将第一本书《世界上最幸运的人》150万美元的预付款，还有演讲所得的收入——那时每场2万~10万美元不等——全部捐了出来用于支持USA的日常开支。很多人支持我们，包括卡尔？艾肯，来自辛辛那提的商人卡尔？林德纳，以及达拉斯的哈罗德？西蒙斯。我们第一年的预算是130万美元。
我在华盛顿USA启动仪式新闻发布会上说：“看看美国的商业圆桌会议，它由美国200家最大的公司组成。谁能参加他们的会议？首席执行官们。他们每年在华盛顿举行好几次闭门会议。你认为他们是为了我们的利益吗？我认为不是。”
我们已经作好准备对整个商界宣战，还没开始它就已经开始哆嗦了。1985年春天，联合太平洋铁路公司首席执行官德鲁？刘易斯（后来里根政府的交通部长）打电话说要见我。我把他约在农场，去机场接了他之后准备共进晚餐。他刚参加完商业圆桌会议，说会议的发言人是一位著名的首席执行官。他在会上说：“布恩？皮肯斯是美国商界的一个危险人物。” 还呼吁与会者一起把我拉下马。
刘易斯说：“他要每个会员出5万美元。”
多数会员照着做了，刘易斯没有。捐款额将近1 000万美元，我成了众人攻击的目标。刘易斯告诉我：“他们要对付你。”这帮人已经给公关经理下了命令，要挖我的老底，然后大肆宣扬。
刘易斯问：“你的公关经理是谁？”
“我自己。”
“唉，你是我见过的最差的公关经理。我建议你还是自己挖个坑，跳进去，然后再埋上。”
他们想把我埋了，晚了。1992年2月，USA出资100万美元，在全美50个州举行活动力挺证交会推行的管理人员补偿计划等改革措施，并取得了一系列重大胜利，吸纳会员超过6 500人，在全国范围内掀起了关于公司治理的大讨论。1993年，两位领袖宣布活动目的已经达到。此时，公司文化呈现新气象，股东的声音被纳入企业决策与规划中。我们决定结束USA，这个或许是历史上由公司发起的唯一成功的游说团体。
。。
我的人生狠字当头 枭雄智慧6（1）
朋友间做生意，不能太狠。
徒弟大战师父，我被逼至人生谷底
1985年收购优尼科公司之后，我停止了猎象行动。公司后来也做了几笔大生意，不过都没有我的参与。梅沙公司发展为全美最大的独立石油天然气公司之一，80％的天然气占有率也顺理成章地让梅沙公司成为了石油巨头。
1985年我们将公司结构改为有限合伙制，相信未来石油企业将普遍采用这种组织结构。这让我想起1979年梅沙特权信托机构，看样子我们要比同行先进20年。实行新的公司结构之后，股东成为有限合伙人，享受到最有利的纳税条件。而公司本身的实力也进一步增强，市场资本达到20亿美元，此外还有流动资金5亿美元。1986年，我们用8亿美元收购了位于得克萨斯州西部的先锋石油，一家专门进行石油勘探生产的公司。收购资金通过梅沙有限合伙公司以A 股兑换先锋石油股票进行支付。我们向股东保证，在1991年年中所有股票转为普通股之前的这段时间内，每年每股给他们美元的分红。但是由于天然气价格下跌，这个承诺成了沉重的包袱。如果说雨果顿是我最成功的买卖，那么先锋石油就是最失败的，这让我不禁想起一个深刻的教训。
外祖母有六间出租房。她说要是我答应帮她剪草坪，她可以提供割草机，夏天就开始干。我问她为什么找我，她说如果我要求合理的报酬，她可以答应，还会跟我有口头协议。
我的报价是每块草坪10美分，这笔钱对我来说已经是巨款了。想想我那时才送28份报纸，每份1美分一共也只有28美分，所以一块草坪10美分就相当于一个大红包啊，至少看起来是。外祖母爽快地答应了，说干就干。不料后来开始下雨了，天气预报说雨一直要下两天，之后5天都是晴天。眼看草越长越高，我开始三心二意，开始没有想到草坪有那么长，下雨的影响有那么大。
外祖母说：“糟糕的天气你做了个糟糕的买卖。”我无言以对。“宝贝，我来帮帮你吧。”
“要怎么帮呢？”
“把割草机的刀磨的快一点。”
“就这样？”
“宝贝，我相信这件事会一直在你心里。我可以向你保证，下次你再找活干的时候，你会想的周到得多。” 不过这次碰到了先锋，没有那么容易解决了，没有人为我磨割草机的刀了。这是我最遗憾的一笔交易，也是最后一个。
1977年罹患脑瘤的母亲过世了。葬礼过后，父亲对我说：“不要把我一个人留在阿莫里罗。”我说：“爸爸，你放心，我会一直陪着你。”1988年父亲去世之后，我再也没有牵挂。翌年我就搬到了达拉斯，把梅沙公司总部也一同迁到那里，并将父母安葬在荷登维。如今，我再也没有理由回阿莫里罗。我总是觉得自己在小地方待太久了。批评我的那些人说我永远不会在达拉斯出人头地，因为我只是大池塘里的一条小鱼，而不是小池塘里的大鱼。他们大错特错，我喜欢达拉斯，不仅是因为它敞开双臂热情欢迎我，更重要的是，在这里我很快就意识到将总部设在大城市对企业发展的重大意义。无论是生意、对外交流还是交通——一切都非常方便。我是“超级碗”冠军达拉斯牛仔队杰瑞？琼斯的超级粉丝，普利策奖得主《达拉斯晨报》也比《阿莫里罗环球新闻》精彩得多。
搬到达拉斯后不久，梅沙公司成了公司前首席财务官戴维？ 巴切尔德的收购目标。我一生中有三件事是我始料未及的，这是其中之一。我与巴切尔德有很多相同的经历：一起在俄克拉何马州立大学上学（尽管此后分开了20年），一起在Sigma Alpha Epsilon兄弟会工作。他刚来梅沙公司的时候还是个小会计，而离开的时候已经是经验丰富、拥有800万美元净资产的专业人士。我唯一想到的让他不满意的地方就是我在打壁球、玩牌的时候经常赢他。1994年12月，他离开7年后又再次出现，对我说他的一个客户丹尼斯？华盛顿手上有梅沙1 500万美元的股份，还有号称是西海岸亿万富翁的马文？戴维斯也买进了梅沙公司的股份。他要我在卖掉公司和战争之间作个选择。
我的人生狠字当头 枭雄智慧6（2）
他还在媒体上大肆宣扬，其中一篇报道的标题是“徒弟大战师父”，不过效果并不明显。巴切尔德高估了梅沙公司的实际价值，两个精明的投资人很快就看出了其中端倪，1995年8月他们宣布退出收购计划。
梅沙股价在1996年跌到了每股美元。拯救计划讨论了好几个月：我们还能增加持股量吗？谁在操纵股价？梅沙会倒在我们手里吗？
“我们去纽约吧。”我的好友Coda能源公司首席执行官道格？米勒鼓励我，“在那里你能找到钱给公司融资。”
我那时跌到了人生谷底，什么办法也没有。回头想想，我其实是有机会可以找到钱的。但是我没有，我坚持和雷曼兄弟合作找投资人。结果13个月过去了也没有消息，于是我决定通过注资的方式帮公司渡过难关。
几年前理查德？ 雷恩沃特曾对我说：“任何时候有困难记得找我。”
创立42年梅沙石油易手，怪我引狼入室
理查德和我有多年交情。1995年10月我给他打了电话，他那时正在塔克森的峡谷农场洗温泉。他和达拉？摩尔刚刚新婚燕尔，这位夫人言语刻薄、机智过人，是破产问题专家，自从加入汉华银行以后更是成了美国薪水最高的女性。理查德叫她“小宝贝”，称她是他“最棒的投资”。 达拉人称DIP①女皇，在为申请美国《破产法》第11章破产保护的占有中的债务人融资方面极为在行。她在汉华银行任职期间一直是DIP融资的骨干分子。达拉既是理查德的亲密爱人，又是事业上的合作伙伴，两个人一个唱白脸，一个唱红脸。作为雷恩沃特的首席执行官，达拉负责公司日常运营的管理工作。在人们的印象中，她是个十分冷酷的人，事实上的确如此。商定之后我立即飞到峡谷农场，与理查德商谈融资事宜。
最终，理查德同意出资亿美元，梅沙股东拿出另外亿美元。这时候，理查德在董事会全部7席中已经占有了4席，而公司管理层控制3席，这意味着理查德的权力已经超过了我，梅沙公司将成为他的囊中之物。但是即便到了那个时候，我仍然相信自己能带领一手创办的公司摆脱困境。
协议敲定之前，理查德夫妇说想和我在他们加州蒙太席多的家见个面，我与律师鲍比？ 斯蒂尔维尔起程前往。鲍比是我的好伙伴，也是我最亲密的一位朋友，从20世纪60年代初就一直担任我的法律顾问，应该说他比任何人都了解我。他在路上对我说：“别生气，也别辞职。”去赴约的路上，他看出我不对劲，但是不知道我想干什么。即使我辞职了，我也不会让员工们卷铺盖回家的。鲍比提醒我：“他们把你炒了，对你更有利。”
达拉是商界最厉害的女人。她曾经登上《财富》杂志的封面人物。在采访中也有提到我， 应该是在我们蒙太席多会面一年之后刊登出来的。作者形容达拉是“终结者与金？贝辛格的综合，说话拖着南卡罗莱纳邪恶的长调” 。她的好友“永不凋谢的紫罗兰”玛莎？斯图尔特称她是“夺命杀手”，我觉得这个称谓对她来说纯粹是赞美。封面上的达拉眼神凶狠，直盯着镜头，旁边写着：“达拉？摩尔嫁给了理查德？ 雷恩沃特，帮老公发了财，大败布恩？皮肯斯，一脚把瑞克？斯科特踢到哥伦比亚/HCA①。请看后续报道。
分析得太精辟了。
文章中还有她谈到跟我打交道时的感受：“我一直努力让自己随机应变，但是这对我来说不是那么容易的。”我看了之后给她写了封信说：“达拉，文章不错，谢谢你的褒奖。下次纽约见的时候，我们去纽约广场饭店喝一杯吧，我想给你讲讲蝎子和青蛙的故事。” 。。
我的人生狠字当头 枭雄智慧6（3）
她什么也没说，把信转交给了《财富》杂志。编辑打电话问我能不能发表，我说：“可以，只要后面加上星号注明是节选自布恩？皮肯斯给达拉？摩尔的一封信，并且是达拉？摩尔转交给《财富》杂志的。我赌10美元，她不会承认信是她拿出来的。”
编辑回电说：“你说对了。那就给我讲讲蝎子和青蛙的故事吧。”
“要发洪水了，蝎子眼看小命不保，就问青蛙能不能背它去高点的地方。
“这可不行，你人品有问题，背你去哪都不安全。”青蛙说。
“别呀，青蛙，你要是能救我一命，我是绝对不会伤害你的。”蝎子开始求情。
“那好吧，你上来吧。”青蛙驮着蝎子来到了干燥的地方，还没等下来蝎子就蛰了青蛙一下。
“蝎子，我救了你一命，你却蛰我，我现在就要死了。你为什么要伤害你的救命恩人？”青蛙在垂死挣扎。
“青蛙呀，我就是这样无耻。”
我和鲍比到圣巴巴拉机场的时候，理查德和达拉已经在等我们了。我记得那时还在想：我的上帝，真不敢相信他们两个竟然会一起来接我。后来我明白了，他们是来看我们的飞机的，一架老式隼20。两个人还想上飞机去看看，我猜他们是想做成买卖还赚个飞机。那个时候梅沙公司一共有两架飞机：一架隼20，一架超级空中霸王。
来到他们家，两人就开始了白脸红脸的把戏。理查德装得很高兴，看起来有点假。他根本想不到接下来发生的事，还没等说几句就想把我推给DIP女皇。这边理查德对付鲍比，那边达拉给我倒了杯冰茶，把我带到内院。她开门见山地说我跟不上油气行业的发展趋势，还说我的名声不好，最后挑明：“你当首席执行官，生意没法做。”
我说：“你说得很对。就像是赛季一开始用了个68岁的四分卫，最后可能会赢，但是开始却不占优势。”
谈了不到半个小时，我和鲍比就离开了。我在梅沙公司的使命已经结束了，这也正是我想要的，因为我已经准备好另谋他就了。
1996年2月29日，得克萨斯州艾文市——由佛特？沃斯、得克萨斯州商人理查德？ 雷恩沃特所有，达拉？D？摩尔、凯尼斯？ A？ 赫什负责管理经营的梅沙石油公司与雷恩沃特公司今天宣布，双方已达成意向向梅沙融资亿美元。另外，雷恩沃特公司及其下属公司将出资亿美元购买梅沙公司的可转换优先股，帮助梅沙公司还清债务。为了加强梅沙公司与雷恩沃特公司的资本实力，投资人已经作了13个月的努力。
——《美国商业资讯》
融资方案能让梅沙公司重回寻找油气资源的正轨。就在这段关键的过渡时期，公司发生了几件大事。本来协议已经达成，只要遵照协议把公司经营好就行了，况且我们的员工都经验丰富，知道自己应该怎么做。账目也是清清楚楚。这个小坎根本不算什么。
但是他们让我留下直到找到新的继任者再离开，我答应了。也就是在这个时候理查德派来肯？赫什监督工作。他一来，问题也来了。赫什是个30岁出头的毛头小子，基本没有管理经验。最重要的一点是，他觉得我们身上没什么可取之处。新官上任三把火，他冒出了一个点子，说要是把我所在的14层砍掉，公司就能节省500万美元的日常费用。那时候公司已经砍得差不多了，他们还不满意，而且说砍就砍。
赫什还是个疑心病很重的人，不管什么事、什么人，他都怀疑。他来这的目的就是看着理查德的亿美元。他对什么感兴趣呢？办公室里的植物是公司租来的还是买来的。有个同事说他就是个不懂事的知更鸟：就知道吃和拉。他甚至找到负责公共事务的副总安德鲁？利特菲尔，问人家：“噢，这就是你的地盘啊。你天天都干什么呀？” 安德鲁？利特菲尔1987年来梅沙公司之前在里根那一届政府任职。
第一次董事会上，达拉？摩尔果然揪着利特菲尔不放，一听她的话就知道是赫什说了什么。最后达拉表了态：“辞了利特菲尔吧。干吗不辞了他？”
安德鲁？利特菲尔是梅沙公司核心人物之一。他工作勤奋、业绩斐然，是梅沙公司旗下上市公司清洁能源燃料公司的首席执行官，全面负责将天然气销往交通运输业。辞退他简直是开国际玩笑，董事会立即就否决了。过了没多久他们又说梅沙公司浪费太严重。其实根本没有，公司运作良好，员工的品德很好，工作效率也高。
有一个教训是要吸取的。我和理查德开始的时候关系还不错，但是后来大家都知道各自打什么算盘以后，我们就不再是朋友了。我也不知道为什么，协议也签了，但是双方就是劲不往一块使，不能让公司平稳渡过难关。很多时候，就是狼心作祟。狼獾这种动物碰到不能吃的东西就会往上撒尿，就像达拉？摩尔和肯？ 赫什。就是这帮人把公司搞坏了。
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我的人生狠字当头 枭雄智慧7（1）
你往我耳朵里撒尿，却骗我说外面下雨。
身体病痛、离婚、离开梅沙，一切接踵而来
我和罗恩？巴萨特炒能源期货刚刚赚了2 000万美元，大通银行信贷部的领导就给我打电话说投资人说了不能再让梅沙公司拿他们的钱开玩笑。
我问：“你什么意思？”
“呃，你要是亏了，就是亏亿美元呀。”
“那又如何。我要是亏了，天然气的价格就是零，这是不可能发生的。天然气的价格一定会围绕现在这个水平浮动的。”
“布恩，不行就是不行。”
我列举了过去10年公司的交易记录，这些数据在我们的年报和其他资料里都有。
“不能再继续下去了。30天内撤出。”
最后我说：“你听清楚，看着表，15分钟后就撤出。”
说完我就挂了电话。一定是雷恩沃特下的令。15分钟以后，梅沙撤出了期货市场。我与另外一位董事约翰？考克斯有一个户头，这让股东们安心了许多。我们投资的方向也与梅沙一样。由于保留了账户，我们又赚了1 500万美元。梅沙的户头要是还在，能赚我们两倍。
没过多久大通银行的人又来找我，这次下的令更多，说我在首席执行官位子上坐一天，他们就没办法对公司进行改革。
我说：“那好，这个问题我已经与达拉谈过了。”大通和雷恩沃特夫妻俩似乎还没有猜到我早已作好离开的准备了。他们一定想，我在梅沙公司40年了，离开肯定不是件容易的事。
我告诉他，等新的首席执行官来了我就走。
“就这样？”他问道。
“就这样。”我答道。
10年后的2007年，我在鲍勃牛排馆又遇到了大通那个人，他正和我的朋友道格？米勒喝酒。道格看到我，朝我走了过来。
“那个人有话跟你说。”
“有必要吗？”
“有。你过去听听他要说什么。”
于是，我过去了。
他开门见山地说：“有些话在我心里已经憋了10年了，今天要跟你说清楚。是雷恩沃特让我对你说，只要你当首席执行官，我们银行就不能给你贷款，其实，谁当首席执行官跟我们有什么关系。”
他长舒一口气。
“以后我再也不会想这事了。”
到了1997年第一季度，梅沙公司的情况开始好转。天然气价格升到了每千立方英尺美元，是1989年以来首个盈利的季度。“红脸”登台。
“干吗不留下？” 理查德问我，还说他早就不找人接我的班了。
“不，我还是要走。”
那个时候我已经知道自己应该去做什么了，我要做的与梅沙公司一点关系也没有，并且是雷恩沃特夫妻不愿意看到的期货贸易。我们将能源这个老本行作为发展基础。公司1986年成立，到1997年已经10年了。我对公司的发展前景非常乐观。我从公司带了5个人出来，在外面租了办公室。我对理查德说：“我已经找到下一个办公室了。”
梅沙的管理层、雷恩沃特以及赫什开始筹备推广“新梅沙”。我还继续留在那里做什么呢？于是我在纽约打电话给理查德，约他在1996年6月12日跟我在新泽西泰特伯勒机场见面，我要给事情做个了结。他同意将我的辞职信发给全体员工。我想他花区区500万美元就将一家公司的创始人，一个领导了公司40年的领袖人物赶下台应该是非常得意的。第二天我的辞职信就下发给了全体员工，正式宣布离开梅沙公司。下面是辞职信的全文：
我与理查德？雷恩沃特决定一起努力为梅沙公司寻找下一任首席执行官的最佳人选，找到之前我将继续留任，找到之后我依然保留梅沙公司的股东与董事身份。
我的人生狠字当头 枭雄智慧7（2）
40年了，我相信大家的心也越来越齐了。从1956年我用2 500美元创业到今天，梅沙公司走过了一段漫长的发展之路。
如今，梅沙的触角已经遍及全球，钻探的油井超过4 800个，成功率达到75％。1959年我们用35 000美元打开加拿大市场，20年后以亿美元售出全部资产。我们生产的天然气达3万亿立方英尺——相当于5亿桶石油。股东分红等其他收益近20亿美元。这40年对我来说是无比精彩的40年。与我共事过的人以及我参与过的交易，我永远都不会忘记。
同年7月，我在梅沙公司年会上作了最后一次致辞。我的心里非常难过。虽然我跟一个记者说：“我不会过多留恋，但是这次讲话真的很难。”另外一个记者注意到了这一点，说我看起来“一直在强忍泪水”。
《达拉斯晨报》刊登了那天对我的专访。封面上的我靠在椅子背上，双脚放在桌上，鞋底还有个洞。离开梅沙公司的前一周，我作了一次结肠镜检查，并且从家里搬了出来，跟妻子提出离婚。所有这一切都没有我离开梅沙公司心痛。但是即便如此，我还是愿意往好的地方想。就在那个周末，我还与约翰？考克斯、他的律师蒂？凯利，还有我的律师鲍比？ 斯蒂尔维尔一起去城堡松林俱乐部打高尔夫。我们一起坐在阳台上休息，喝喝酒、赏赏景。我对他们说：“你们知道吗，静下心来想想，我觉得自己其实是世界上最幸运的人。因为我还能坐在这里，身体健康，同时还有好朋友在我身边，你们也很健康。来，为我们4个干杯吧，为我们是世界上最幸运的人。”
我和约翰一起经历过大风大浪。无论顺境，还是逆境，他始终站在我这一边。但是这次他没有。
他说：“我不这么认为。你事业惨淡、生意失败、老婆也快没了，你甚至连工作都没有，但是你竟然说自己是世界上最幸运的人，我想你是最傻的人才对。”
以期货贸易和天然气另辟新天地
1996年8月，梅沙邀请已经退休的Cross Timbers石油公司前总经理庄？布朗雷再次出山，并任命他为首席执行官；是我推荐他的。我在董事会有3张投票权，足以左右首席执行官的人选。没有董事会全票通过，任何任命都不会生效。我与布朗雷有多年交情，他是鲍比在得克萨斯州大学兄弟会的哥们儿。我跟他私下谈了整整两个小时，最后他说：“我接受，但是不光是首席执行官，我还要当董事会主席。”
“好的。这个主席我已经当腻了。”我回答说，事实上也是这样。
1997年4月，梅沙公司与Parker & Parsley石油公司合并，组成了美国第三大独立石油公司先锋自然资源公司。合并的消息给公司股价注入了一剂强心针，但是我认为这只是暂时的。从长远来看，这对梅沙公司的股东并不是利好消息，而且当时就应该抛出股票。就在我以每股34美元的价格抛出并辞去梅沙公司的职务之后不久，我的话果然应验了。不到一年时间，梅沙公司的股价就跌到了5美元，不过后来又反弹上去。
合并之后，跟随公司40年的“梅沙”两个字成为历史。先锋决定弃用梅沙这个名字之后，我们立即申请在我们的新公司使用“梅沙”二字，比如梅沙水力、梅沙电力。两个公司目前正努力在得克萨斯州的潘汉德尔建设世界上最大的风电场。“梅沙”二字对我来说就等于我40年的奋斗生涯。就像我一样，它也有历史。书包 网 。 想看书来
我的人生狠字当头 枭雄智慧7（3）
比起雷恩沃特让我带走的，我离开其实算不了什么了。这一点首先表现在新公司的经营上。1986~1996年之间，公司连续10年盈利。在我与庄？布朗雷的共同努力下，梅沙公司亿美元的管理成本早已全部赚了回来。我一直自诩为有远见的人。之前寻找新油气田已经困难重重，一方面成本飞涨，另一方面前景堪忧，那时我就应该放弃，转而将精力放在期货市场。但是我没有，现在我想应该这样做了。
公司的第二笔大生意是收购了一家天然气燃料公司。1997年4月，我从梅沙公司那里花了110万美元买下这家公司。110万美元里还包含一张价值210万美元的应收票据，也就是说我买他们的公司，他们还倒贴我钱。公司命名为“皮肯斯燃料公司”，后更名为清洁能源燃料公司。如今下属的燃气站数量已经从最初的两家发展成现在的185家，总市值也增加了一倍。开始他们都认为期货和天然气燃料没有什么发展潜力，事实上他们想错了。
离开梅沙公司前夕，大家为我在鲍勃牛排馆举办了送别晚宴，雷恩沃特夫妇和小跟班赫什不在邀请之列。布朗雷送给我一个非常好的送别礼物——《新都流浪者》，是我的好友G？哈维画的一幅油画，挂在梅沙大厅已经好几年了。宴会上大家相互举杯，为我祝福，一两个人哭了。我站起身来，说了说自己的感受。我爱梅沙，我感谢每一个辛勤工作的员工。我没有说要“退休”，因为我永远也不会退休，也不会流泪。我一心想要开始新生活。我一直强调梅沙最大的财富是员工，所以当我要离开的时候，我带走了几个最优秀的人才。
在梅沙公司最后一天的傍晚，我向窗外看了看，最后一次。我68岁了。以前我一直想我最后会以什么样的方式离开这里，是默默地退休？被众人欢送出去？还是装在箱子里抬出去？
我知道早晚会有这么一天。很多年以前我就已经想好，结束就结束了。不再留恋这个主席头衔，不再在办公室里摆样子。很久以前我就意识到变化的力量有多强，一个变化会引起另一个变化。所以离开并不是结束，而是一个新的开始。一扇门关闭，另一扇门就会开启。即将最后一次关上灯，回到我临时的家——四季酒店了。我站在空荡荡的办公室，无数记忆的片段在眼前闪过。我一直在想，我们究竟是前进了，还是后退了。发生了什么，没有发生什么，什么该发生却没有发生。一切都是对未来的热身。
我一直说“怎么来的，怎么走” 。我在梅沙的最后一天，依然是在6点准时关上灯，关上门。跟了我多年的助手塞利？ 盖穆勒也收拾好要走。她17岁就来到梅沙，之后去中央资料部做兼职，最后成了我的得力助手。
她问我：“就要离开了，有什么感受？”
我说：“我终于要离开这个鬼地方了。”
她双手紧握，脸上绽放出灿烂的微笑。
“我也是。我们一起离开这个鬼地方！”
我们谁也不知道未来等待我们的将会是什么。但是我对未来很有信心，新生活开始了。
我的人生狠字当头 枭雄智慧8（1）
我一直认为，时不时换个活法很重要。
“那个老家伙又回来了。”
时间：1996年9月
地点：得克萨斯州达拉斯市普雷斯顿中心BP资本公司
1996年9月27日凌晨3：30，我的新公司悄然开张了。我们是半夜搬进办公楼的，其实一切并没有那么糟。白天办公楼不能用电梯搬运设备和文件，但是晚上和周末却没有限制，所以只能这样了。而且我们想在第二天一早就了解市场行情。
新公司只有我和从梅沙带出来的5名员工：我的好伙伴罗恩？巴萨特，跟了我27年的助理塞利？盖穆勒、秘书丹尼斯？戴立林、会计/交易员鲍勃？库特真和助理会计洪达？麦肯尼。摆在我们面前的将是有始以来事业上面临的最大挑战。
我一直相信一句话：做你最拿手的事情。石油和天然气就是我最拿手的，所以自然新公司以油气为核心业务。从梅沙离开的时候，我们手里�
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