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中国梦·唐骏正传-第1部分
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序一 它让我重新思考自己的一生
〃唐骏，我想写本中国职业经理人成长的书〃，傅桦在电话里的第一句话就是这样的直接，并没有给我太多的考虑余地。〃我希望以你作为这本书的主线来写〃，已经做到媒体高层，这位朋友的风格还是没有变：简单直接，重点明确。
〃谢谢你的欣赏，不过已经有人在写这方面的书了……〃我把知道的也直接告诉他了，希望他能重新考虑这个想法。
〃哦，不过没关系的，我想我的切入点应该是不一样的。〃 这个我相信，因为以前他的作品总是能找到不同的角度和思维方式，我喜欢，一直。
这本书的策划案打动了我，关于命运，关于选择，关于人性的思考。我相信作者能够比较客观、独立地思考、采访和写作，我也相信我们多年的交往，能够使他的文字更真实地还原现实。
接下来的几个月，我们的沟通就多起来。他做事很投入，不清楚的地方，一定要问个明白，即使是很晚了，还会在msn上交流；甚至我在国外出差的时候，也会收到他的短信，确认一些细节。他采访了很多人，包括我的太太和女儿。他的人脉资源也很广，有些渠道甚至让我吃惊。
我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。我很幸运，在我人生和职业生涯中，无论是早期的创业时代，还是微软10年和盛大4年，我总能经历一些别人很难经历的事件，我总能遇见一些让人敬佩的伟人……即使是一些平凡的工作和事件，我也尽量去找到激情和感悟；即使是一些普通人，我也尽量从他们身上学习一些可以学习的，挖掘一些我身上没有的，这是我的习惯。
我感谢微软，感谢微软把我从一个普通的软件工程师培养成了今天的唐骏。微软10年是我学习的10年，经历的10年，更是我成长的10年。微软让我体会到了国际一流企业的管理理念、管理规范、经营模式、企业文化与市场运作。一切的一切，一生都受益，一生都享用。微软的这段经历，让我可以在世界上任何一个国家，任何一个行业，任何一家企业担任任何一个职务。这就是微软10年给我带来的……让我变成了一个国际化的职业经理人。
我同样感谢盛大，它让我真正地从一个国际化（外企）的职业经理人变成了中国的职业经理人。外企和中国民营企业在很多方面有着很大的不同，以往的外企职业经理人进入中国的民企都以一种难言的方式结束了在民企的职业生涯，重新回归到他们熟悉的外企……
盛大4年的经历是宝贵的，宝贵的是让我摸索到了外企职业经理人在民企的成功的可复制模式。我庆幸，过去的4年我为盛大创造了价值，大大提升了中国的职业经理人给民营企业带来的价值。我庆幸，我没有在盛大转型低迷的时候离开盛大，努力使盛大重新回归王者地位。我庆幸，过去的4年，我和陈天桥先生保持了非常良好的工作关系，我们之间从未红过脸，大家互相信任。这也为中国职业经理与企业创始人之间的合作关系找到了一个双赢的模式。我庆幸很多很多……
我崇尚简单加勤奋，它也是我过去人生和职业经历的基本法则。无论在微软还是盛大，还是现在的新华都，我都是以简单加勤奋作为我的人生观和价值观，我一直在复制它，享受它……
唐骏
2008年9月17日
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第2节：序二 选择、坚守和放弃（1）
序二 选择、坚守和放弃
2008夏天，北京香格里拉，阳光在后院的树叶上斑驳陆离。唐骏一身休闲装，坐在靠窗的位置，给我发了一个短信。几分钟后，我和这位身价最高的〃中国第一职业经理人〃面对面坐在了一起。
时间是3周前定好的。唐骏时间观念很强，在他的记忆中，只有两次对别人说：抱歉，我不得不改变您已经确定的行程。
一次是亲情，他的女儿初中毕业典礼。唐骏的女儿后来对我说：〃我们学校要家长来的，我爸爸说，那时候他不能来，他有一个非常重要的演讲，我就哭了，因为这对我来说很重要。没想到爸爸把那个演讲取消了，就是为了来参加我的毕业典礼，让我很感动。〃
唐骏告诉我，那一次他下定决心推掉了一个2000人的演讲，因为女儿的八年级毕业典礼，一生只有一次。
另一次是国情，很经典的中国智慧。2003年1月，唐骏接到比尔o盖茨秘书的电话，说盖茨会在2月4号访问中国，请提前做好安排，唐骏一看日历，马上说这个日子不合适。秘书说：盖茨的行程很早就定下来了，我改不了。
唐骏直接把电话打给盖茨。盖茨很诧异：唐骏，你在微软做了这么多年，应该知道，我的计划是一年前定下来的。唐骏不急，他只是很巧妙地用一个数据改变了盖茨。唐骏说，您知道吗？我们中国的春节是5000年前就定下来了。
盖茨很可爱地妥协了，把他所有的行程调整了一下，2月28号到了中国。 这是一次双赢，也是唐骏一贯的风格。唐骏从来不和谁红脸，他总是能够找到方法来改变他认为不合理的决定。这也是唐骏之所以成为唐骏的原因。
唐骏，不仅仅能够创造价值，更重要的是他能够发现和珍惜自身与别人的价值。
从一个愤世嫉俗的大学生，到世界500强顶尖级的工程师；从微软的程序员，到微软（中国）终生荣誉总裁；从专家型的职业经理人，到管理型的CEO，从民营企业总裁，到华尔街的明星，在15年的职业经理人生涯中，唐骏经历了三次转型。
同样，唐骏两个字的价值，已经从年薪5万美元，上升到了一次性支付〃签约奖金〃，价值超过10个亿……不是简单的品牌价值，而是他的新东家陈发树，为他加盟而开出的可以直接兑换的原始股票。
唐骏值这么多吗？陈发树认为，远远不止。确切的说，是他的能力和信用、眼光和胸襟所构成的人脉和〃气场〃，远远不止这个数。难怪唐骏说，陈发树〃厚道，大气〃。男怕入错行，女怕嫁错郎，三个老板，唐骏都选对了人。
◇。◇欢◇迎访◇问◇
第3节：序二 选择、坚守和放弃（2）
唐骏说：〃一个企业值不值得我去，有几个标准：是不是我有发展空间？和这个企业家合作我们能不能产生一些火花？是不是有远大的志向？这个志向是不是和我的志向相吻合？〃
唐骏离开微软和盛大，我得到的消息都比较早。被喧嚣包围的唐骏，内心正在试图寻找一片宁静。当时我只送给他一句话：〃向前走吧，沿着你的道路，鲜花将不断开放。〃
这是印度诗人泰戈尔的一句话。泰戈尔写这句诗的时候，选择的焦虑和犹豫的痛苦已经不再困扰他。
而唐骏的鲜花和道路又在哪里？十几年中，唐骏在不断放弃和追求着什么？ 谁的中国梦 中国众多的创业者正在转型，从小富即安，到追求梦想和更大的舞台。他们开始寻求与最优秀的职业经理人合作，而未来的国企，也将经历这样的阵痛，将更多的资产交付到那些优秀的、国际化的职业经理人手里。
全球经济一体化，必然带来全球文化的融合。职业精英的修炼，就是全球文化融合的修炼。全球化的企业在摧毁封闭的城池，同时也在张开双臂欢迎那些具备广阔视野、宏大胸襟、良好沟通能力、重压之下仍敢于承担责任的勇气，且不乏专业能力的全球公民。
唐骏的身上，正好汇聚了一个人从普通白领，逐步成长为一个顶尖的全球公民所应该具备的三种文化背景：
严谨的忍者文化：通过约束形成的克己与修炼；
凌厉的鹰文化：通过激励产生的飞扬与梦想；
宽容的龙文化：通过磨砺实现的融合与中庸。
唐骏的中国梦其实是职业经理人走向世界的重要符号。可以断定，类似唐骏的故事，将会不断上演。我们相信，在未来的10年，唐骏10亿元的转会费，将会逐渐变成一个职业经理人阶层可以不断刷新的标准。
而知道自己要追求什么的唐骏们，正在将自己的人生，从〃完成任务〃转化为追求〃一种精彩的状态〃。
衷心希望读完这本书的朋友，能够将工作压力转化为人生必备的挑战，并且在更高层次的竞技中获得幸福和快乐。
傅桦
2008年9月28日
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第4节：第一章 从名古屋到西雅图（1）
第一章 从名古屋到西雅图
第1节 城下町的秋天
在名古屋大学计算机专业做公派留学生的日子里，唐骏过得还是蛮舒服的。当时，他每个月可以拿10万日元生活费，约合人民币8000元。他住在一所日本人家出租的房子，很小，但条件不错……和常州的小瓦房相比，真有天壤之别。
名古屋是日本中部爱知县西部的城市，也是爱知县县厅所在地。名古屋过去是尾张德川的城下町。城下町是以城廓为中心形成的城市，有点类似现在的卫星城。如果读者读过《德川家康》，就会对这里有深刻的印象。它位于中部地区的商业、工业与交通的中心地带，又处在东京和京都的中间，所以又被称作中京。
唐骏来到名古屋时，正好是这里最美的秋天。他立即被这个现代化的城市深深吸引住了。 名古屋经济发达，著名的丰田汽车城就在附近。其城区商业气氛浓厚，建设规划井然有序，被誉为日本城镇建设的模范城市。城内到处可见规划整齐的林荫大道，而高楼大厦则林立两旁，掩映在绿树芳草之中。
干净的市区，充满朝气的人群，使名古屋洋溢着欣欣向荣的气氛。唐骏感受最深的，就是这里的现代化、人性化。人们说话彬彬有礼，做事情严肃认真。
在名古屋的日子，唐骏除了学习就是睡觉，除了睡觉就是喝酒。剩下的时间或者一个人独处，或者和同学们结伴而行，到东京、京都走走看看。
名古屋的地理位置，正好在东京和京都之间，乘坐新干线，一个半小时就到了东京；从名古屋站到京都站；乘新干线Nozomi号只需要47分钟，这给他留下了很深的印象。
新干线的全称是〃高速铁路运输系统新干线〃，流线型的电气火车，像巨型子弹般呼啸前进。20世纪60年代，为了加速经济的增长，日本制定了一项高效率铁路运输的发展计划，目的在于连接关东和关西地区，沟通东京和大阪两大都市，新干线是这个计划的重要组成部分。东海道新干线是日本第一条高速铁路，从东京经横滨、静冈、名古屋、京都到达大阪，全长515公里。
〃子弹列车〃的车厢宽敞、整齐、清洁，窗户密封性极好，在高速行驶下，不仅车身平稳，噪音也很小。乘务员小姐非常礼貌，服务水平很高。车厢内设备完善，有免费饮水设施，又有清洁的洗手间、电话间、冷暖空调等。这一切使人感到乘火车也是一种享受。
唐骏到日本的时候，这条新干线已经运行了20多年了。但在唐骏眼里，一切都那么新鲜。他亲身体会到了经济发展给一个国家和民族带来的活力。
那时，日本经济正在起飞，整个国家显示出团结、严谨、礼节和繁荣的可喜景象，日本人的生活节奏也非常快。唐骏不得不佩服大和民族骨子里的精神。
唐骏去看过位于名古屋市中心的热田神宫，这是被日本皇室视为庄严神圣的地方，许多市民亲切地称之为〃热田祥宫〃。这个神宫是用于奉祀历代天皇承传的、象征皇位继承的三神器之一的草剃神剑的地方。大社里一年间光是祭祀、节日活动就有70项之多，其中最为知名的是每年6月5日的例祭。
唐骏也曾经饶有兴致地看过名古屋的陶器。濑户陶器是名古屋一绝，在日本闻名遐迩。其烧制技术是日本镰仓时代（公元14世纪）从中国传来的，经过几百年的积累形成了从日用杂品到艺术极品等多层次的风格。而有松绞染和服、岐阜的和纸伞等，也是名古屋的特有名品。这些商品完全保留了日本的传统技艺。唐骏在这里，看见了〃创新〃带来的变化，也看到了〃传承〃的魅力。
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第5节：第一章 从名古屋到西雅图（2）
此外，唐骏还去过富士山，不过觉得远看很好，但真正到了山下，进入山中，却又没了感觉。正是这种奇怪的感受，对他后来能够清醒地看待声名在外的企业不无帮助。
身边的热闹，让唐骏突然觉得自己很孤独。虽说好男儿志在四方，但是，孤雁难鸣，唐骏开始想念家乡，想念孙春兰。紧张的学习之余，他患上了严重的思乡病。淡淡的思乡情绪，再次像富士山早上的雾，渗透了年轻的唐骏。
名古屋是日本第三大贸易港。有时候，他独自一人来到港口，看着繁华的码头，不禁想：春兰什么时候可以从这艘船上下来呢？在黄昏的海边远眺着家乡，唐骏就会提醒自己：要加快步伐，把春兰带到日本来。
名古屋紧张的生活让唐骏兴奋，有时又觉得实在没有意义。为了挣更多的钱让春兰早点儿过来，他拼命打工：每天6∶30…9∶30都在餐厅里洗碗、跑堂。虽然辛苦，但日语也提高得很快。
2008年３月，唐骏在上海金茂大厦用日语演讲时，谈到他在日本打工的经历。他说自己的第一个工作就是在日本洗碗打工，当时工资620日元1个小时，约合40人民币左右。
不过，后来他第一次发现，〃脑力劳动〃要比〃体力劳动〃挣的钱多。 他收了几个日本学生，教日本孩子数学。 两年后，孙春兰也进了名古屋大学深造。孙春兰的到来，彻底治愈了唐骏的相思病。
孙春兰到日本时，唐骏正参与〃语音识别和人机对话〃的研究，忙得不亦乐乎。两人在一起，生活又充满了希望和生机，每天，唐骏都是喜笑颜开地去学校，又满怀期待地回家。
第2节 定标准的最厉害
但有一天，唐骏却满嘴酒气地回到家，气哼哼的，还一个劲儿地喊：〃此仇不报非君子！〃 孙春兰赶紧把他扶到坍塌米上，递上茶水，让唐骏安静下来。原来，在唐骏班上补习的三名日本学生，数学成绩都分别得了第一，没想到却惹出了一些麻烦。
这些学生一般都是在学校里不爱学习的人，家里面非要弄到私塾多学点。这些小孩来了以后根本不专心，老师在上面写，下面人都不听，学了半天效果也不好。
但是，唐骏老师的课不一样！他的日语非常好，很多学生都不知道他是中国人，只觉得这个老师跟别的日本老师都不一样。他上课不板着脸，课讲得很好，还讲故事，结果唐骏班上的小孩都爱学。而且唐骏很会跟学生拉关系，不管是男孩子还是女孩子都喜欢他，尤其那些女学生都喜欢他，甚至变成了他的粉丝。
唐骏把这些小孩征服了，然后再教他们数学，这些小孩就喜欢得不得了，甚至还到唐骏家开Party。
校长发现唐骏班上的孩子很特别，很喜欢学习，成绩增长很快，就带了很多教师到唐骏班上听课。一堂课下来，校长在会上大骂其他老师无能，责令他们找唐骏拜师，否则就辞掉他们，把他们的工资拿去聘用这位中国老师。
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第6节：第一章 从名古屋到西雅图（3）
从此，唐骏的班上每天都多了几个正襟危坐的〃弟子〃。没过多久，有9个〃弟子〃找到唐骏，设了一桌〃拜师宴〃。
〃拜师宴〃间，大家都喝高了，尽情地唱卡拉OK。没想到唐骏的酒量和歌声都博得了服务生的阵阵喝彩，〃弟子〃们面子上终于过不去了，气得大骂服务生，借着酒劲叫起来：〃八嘎！你这个孬种都唱了些啥？让你这破嗓子一唱，简直侮辱、糟蹋了我们日本民歌。今后不准唱我们日本民歌！〃
当时，他们人多势众，唐骏纵然有十张嘴也难分辩，只好愤然退席。挑衅者在他身后哈哈大笑，还给校长打电话说：〃那个中国老师快要自杀了，我们无法取到真经。〃 听完丈夫诉说的〃冤情〃，孙春兰最初也有些愤愤然。不过，转而一想，她有了主意，神秘地笑了笑，对唐骏说：〃我们一起想办法治治他们。〃
一个月后，9个挑衅者和一些学生家长接到唐骏夫妇的请柬。日本人以为唐骏服输了，想请他们吃饭以保住自己的名声，个个趾高气扬地按时赴宴。
还是那家饭店。酒过一巡，日本人傲气地说：〃尽管我们不准你唱我们日本民歌，但是你夫人还是可以唱的，请她唱几曲怎么样？〃
唐骏夫妇不动声色地说：〃要唱就得比谁唱得好。输了的人得向赢了的人鞠10个躬！〃 日本人相视而笑：〃唷西！唷西！（可以，可以！）〃
孙春兰先试着唱了一曲。日本人连连摇头：〃一般，一般。〃 孙春兰不卑不亢地说：〃谁好谁坏，可不能让你们说了算。〃
日本人有点儿茫然：〃那谁说了算？〃
〃打分器。〃
〃打分器？〃
〃对。平时你们谁唱得最好，谁唱得最差？可以让他们先试试这打分器准不准。〃唐骏把一个打分软件装进VCD。
日本人哪里知道，中国唱卡拉OK唱得最好的一个姓唐，一个姓孙。为什么？因为后来风靡世界的卡拉OK计分器发明人，正是唐骏！当时，他一直想给刚开始风行的卡拉OK做个打分系统，没想到，还真鼓捣了出来。他和孙春兰一个唱，一个调数据，整个打分系统就按照两个人的音色标准制定的。而唐骏当时在日本学的专业，就是人机互动，如何剥离噪音等等。
两个日本人先后亮起嗓子唱了起来，好的那个得了76分，差的那个得了47分。
〃蛮准，蛮准！〃日本人都想尝新鲜，一个个上去狂唱，得最高分的还是那个76分的。 日本人终于唱不动了，这时孙春兰开始唱，屏幕上显示：88分！日本人开始冒汗了。孙春兰又唱了几首，最低的也有80分。
〃怎么样，各位女士、先生？平时，我夫君可唱得比我好哟。你们说他嗓子破，不妨也让他试试？〃
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第7节：第一章 从名古屋到西雅图（4）
日本人找不出拒绝的理由。
唐骏接连唱了三首，每首都不低于92分，最高的那首96分。
〃好！好！好！〃服务生一次次鼓掌。
〃求求你，别唱了，唐先生。我们给你们夫妇鞠躬。〃
接下来，日本人呆不下去了，一个个找理由提前退席。结账时，老板告诉孙春兰，已有人抢先买了单。回到家里，夫妇俩笑弯了腰。
天下商战，什么最厉害？标准最厉害！从这天起，唐骏早早就明白了这个道理。不过，他还是有一点搞不懂：〃为什么在家里测试时，你的打分总比我高，而今天晚上我的打分比你的高？〃
孙春兰笑了：〃你发请柬的时候我才琢磨出来的。你的打分器的大部分数据都是以我的测试结果来定的，所以无论你唱得多好，也只能得80分左右，而我无论怎么唱，总能保持92分以上。所以，我以你的嗓音、发声、感晴色彩对软件重新做了调整，你今天不得历史最高分才怪呢！〃
〃我的天！〃唐骏由衷赞叹。春兰总是悄悄地帮他锦上添花！
锦上添花的事还在后头呢！唱歌的时候，春兰出去展示了一下打分器，日本有家公司看到后，愿意出5万美元买下这项专利。
〃专利？〃唐骏突然清醒起来。当时唐骏还是一个穷学生，一无资金，二无市场。但早年买沙子的经历，让他明白一个道理：〃货比三家不吃亏！我们去跑跑韩国的公司怎么样？〃 唐骏的分析是：当时市场占有率最高的公司是日本的先锋公司，占市场份额的27％；第二名是三星公司，但只有2。3％的市场份额。〃我跟老大合作，他当然不会理我。于是我就跟老二合作。〃
唐骏找到了三星公司。他对这个发明，已经有了一个底线，那就是5万美元。三星公司对这个软件比较犹豫。当时，三星公司正走下坡路，对每一笔支出都很谨慎。但是，唐骏和春兰相信，只要不着急，一定可以卖出比这好的价钱。
第3节 我与比尔o盖茨的差距
日本并不是唐骏想要常住的地方，但是他还是努力学习，不断提升着自己的能力。如果没有日本的这段努力，唐骏一定不会有今天的成就。
之后，唐骏考上了美国一所学校攻读博士。两个人快乐地来到了阳光灿烂的加州。不久，唐骏获得了一个工作：软件工程师，年工资55000美元。
来到美国，唐骏第一感觉就是这儿非常适合做事情，1990年恰好是美国经济开始复苏、腾飞的时期，唐骏一边工作，一边读书。除此之外，惟的一想法就是自己创业、办公司。
〃要知道美国那时的社会是让人充满了创业激情的社会，现在的中国也和那时的美国一样让人有创业的冲动。而我作为一名学生，也有创业的冲动。什么人应该创业？大学生说我想创业，即使摆地摊我也去创业，卖茶叶蛋我也去创业，但那不叫创业那叫为生，因为卖不掉你自己还可以吃掉。我们说的创业是一个事业，这个事业不在于大小。什么人应该创业？一是他有技术，哪怕技术很小但只要有创新，二是一种新的商业模式。〃
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第8节：第一章 从名古屋到西雅图（5）
恰好，经过一段时间的周折，三星公司最终决定付给唐骏8万美元。 唐骏、孙春兰兴奋得没睡好觉。8万美元！可以做什么呢？那可是比唐骏一年的收入还高啊！天啦！穷学生一下子变成了拥有8万美元的小富翁！这笔钱可以让生活好起来，还可以买房子，可以做很多事，至少，可以不用那么辛苦地打工挣钱了。
但是，冷静下来，两个人开始考虑：如何彻底改变我们为一份薪资而起早贪黑的人生？两人决定成立公司。 靠着转让卡拉OK记分器的第一桶金，1993年唐骏成立了一家名叫〃双鹰〃的软件公司。名字取自〃在天愿做比翼鸟〃，意为〃比翼双飞的雄鹰〃。
后来孙春兰得到信息，才知道三星公司拿了这个专利，市场份额从2。3％涨到10％以上。重要的是，它把专利使用权又卖给先锋公司，光第一笔使用专利费就要了500万美元。 而唐骏得知后，立即跳着脚叫了起来。
这件事给夫妇俩上了深刻的一课。8万美元和500万美元，唐骏不用扳着手指，用脚一量，就知道这些钱有多高一叠！
但是，等他再次冷静下来，唐骏还是挺感激三星的，也总算开窍了：〃别人8万不买你的，也许你5万还卖了呢！这就是商业头脑。有头脑，还要有条件，别人能够卖500万，是三星的实力。为什么今天有比尔o盖茨？盖茨不过做了一个DOS，但当时IBM要花2000万美元买下来，2000万美元对一个年轻人是非常具有诱惑的。但盖茨比我聪明得多，他没卖，而是签约：每使用一次DOS就收5美元。现在我明白了我与盖茨的差距。〃
卡拉OK记分器的成功，给了唐骏一个重要的启发。十年后，他把这个启发总结为〃一个企业的核心竞争力4＋1：资金、技术、品牌、市场还有管理〃。
〃但当时我什么都没有啊！只有那么一点技术，所以我当时找到了三星公司，经过谈判我以8万美金的价格把它的使用权一次性地卖给了他们，因为我没有商业模式的概念所以才会是那个结果，如果我早认识盖茨10年那么我就不是今天这个样子了。说实话我不后悔，我们每个人也不应当去后悔，人生的经历当中不应该有后悔，我们更多的是向前看。过去你有很多的失误、你有很多的后悔但这种后悔药是没有人吃得起的，你也不要去吃，而应该想未来应该怎样去做。〃
虽然梦想比现实大了许多，但唐骏夫妇总算歪歪扭扭地由〃做学问〃开始向〃做事业〃转变了。
〃双鹰公司〃做的第一个软件是与恋爱有关的，而且不同凡响。唐骏捧出一大堆设计草案，夫妻二人反复斟酌。当时，孙春兰的市场感远远超过〃大头〃唐骏：〃我们为什么不通过〃感情配对游戏〃软件来帮助青年男女成功交友呢？〃她建议唐骏围绕爱情、人性这个主题，将家庭娱乐的游戏、征友、个人声像自我欣赏等三套方案合而为一，开发一种很好玩的街头感情配对游戏机。
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第9节：第一章 从名古屋到西雅图（6）
唐骏立即响应。他迅速开发出一种可放在街头的游戏机。这种游戏机事先存进男女各500人的照片、个人情况和征友条件，还有声音留言。玩游戏者只要投入500日元硬币，软件就马上进行搜索速配，提供三种选择。玩游戏者可以给选中的对象留言，并留下联系方式，之后过几天，可再投500日元硬币查询对方是不是看过留言，是不是也留下一句半句，或表示那么一点儿爱意，看看能不能继续交往下去。
几经周折，唐骏把这款游戏机的技术转让给一家日本公司。这种具有广泛意义的〃街头速配机〃面市后，瞬间在大阪成为最火爆、最流行的游戏，给日本整个游戏软件市场带来了强烈的冲击。过去的软件是人与机器对话，而这个软件实现了人与人对话。后来传到中国大陆的〃大头贴〃，就是这样一个东东。
没想到，正是这一成功，使唐骏与微软结下了不解之缘。很快，微软日本公司的一位高层主管发现了〃感情配对游戏〃，抓住机上标注的版权线索，请美国微软总部帮着找到了唐骏……当然，此是后话不提。
第4节 Sorry，拒签
这时，唐骏认识了一些想出国演出的国内演艺圈的人。唐骏想，干嘛不运作中国人访美演出呢，在美国媒体做广告，再把场地找好，那不稳赚不赔吗？
很快，唐骏的〃好莱坞影业�
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