像唐骏那样-第5部分

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的天价转会费纳入了自己的企业团队。
　　唐骏认为，在一个人的所有能力中，智力才是世界上无尽的山峰。正如大海再阔也会有边际，天空再远也会有极致。所以，什么时候，我们都看到了世界上另一个无法让人超越的高峰，那必定是唐骏一样的成功。
　　对于每一位老板来说，谁不希望在自己的团队里拥有一个甚至多个像唐骏一样既真诚又有能力的好员工！
　　其实，要做到像唐骏那样并不难，关键就在于你是只想做一个既真诚又有能力的好员工，还是一定要做一个这样的好员工。如果你已经把唐骏作为自己效仿的榜样，而且已经在行动上确实像唐骏那样真诚地对待自己服务的企业或公司，绝对地、真诚地服从于自己的雇主，那么，你离被提升和获得信任的机会也就不远了。
　　在公司里，每个员工的一举一动，老板都是看在眼里、记在心里的，只要当老板对你的信任达到了他所期望的那一点时，你不想被提升和加薪都不可能。要知道，老板这时已不只是对你满意，而是已经害怕失去像你这样的好员工了。
　　真诚是无价的，当你不再为了钱而工作，而是为了证明自己的能力或成绩时，财富和荣耀也会随之来到你的身边，你不收下都很难。
　　

2。　成功之路从底层开始
我在进入微软之前，其实已经拥有了3家公司，但我还是决定从微软的软件工程师做起，如果我一开始就说要应聘总裁的职位，比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。
　　——　唐骏
　　人在社会上生存，无论做任何事情，想一步成功都是很难的，只有努力从底层做起的人才能稳扎稳打，能上能下。
　　唐骏说：“有些人刚进公司，就说‘我要成为一个CEO’，其实这是非常不现实的一个规划，因为从一个普普通通的大学毕业生变成一个CEO需要一个很漫长的过程，你把自己的规划定得太高，你会发现经过两年的努力，离CEO的距离跟两年前是一样的距离的话，那个时候你就很可能会放弃自己的追求。”
　　每个人都希望早日实现自己的职业理想，但是应该懂得，实现职业理想是一个漫长的积累过程，它就像盖房子，首先要做的就是把地基打好，然后再一块砖一块砖地垒实，然后再一层层地盖下去。长此以往，你会发现一座大楼已经在不经意中一天天地盖了起来。
　　唐骏于2004年2月就任盛大公司总裁，在此之前，唐骏从1994年进入微软一直到1997年，在微软总部所做的第一份工作就是当一名软件工程师。后来，1997年因工作出色，唐骏才被委派到上海成立了微软（中国）技术支持中心。此时，唐骏仍然不变的是刻苦勤奋，从底层做起的精神。到2002年3月，仅4年半时间，经过唐骏不断的努力微软（中国）技术支持中心从最初的27人发展到了400多人。
　　随后，3月20日微软（中国）公司总裁兼总经理高群耀辞去总裁职务，唐骏便于3月26日正式被微软总部任命为微软（中国）总裁。
　　想成功，就要有一种从底层做起的精神。这个道理其实古人早已明白，生活在春秋时期的老子早就说过：“千里之行，始于足下；不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”
　　任何事情都是一步步从小到大，从少到多，从低到高积累而成的。一个刚刚毕业的大学生一步就想踏上管理的宝座是很不现实的。要想实现自己的职业理想，就必须从小事做起、从底层做起，不断积累经验，不断磨炼意志，不断提高自己的能力，这样，提升才有可能成为水到渠成的事情。
　　张瑞敏曾经说过这样一句话：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”很多功成名就、实现了自己人生愿望的人都是从头做起，从最底层做起，一步一步地迈向成功的彼岸。
　　野田圣子是日本的邮政大臣，出自名门望族，但她刚参加的第一份工作却是到东京帝国酒店做服务员。更让她万万没有想到的是，上司竟然把她安排到宾馆的卫生间受训——　让她洗厕所。
　　这是她有生以来第一次擦洗马桶，当她趴在马桶边洗马桶时，几乎马上就要呕吐出来。
　　这时，一位前辈正好看到了她的狼狈相，这位前辈走过来接过她手中的清洁器具把马桶仔仔细细地洗了一遍。然而，接下来让她更没有想到的情境出现了。前辈洗完马桶后，竟然从马桶里盛了一杯水一饮而尽。
　　前辈的这一举动让她十分震惊，从此，她真正明白了应该用什么样的态度来对待工作。就在受训的最后一天，野田圣子清洗完马桶后也盛了一杯马桶里的水喝了下去。
　　著名的印象派大师莫奈有一幅作品，画面上所描绘的是修道院厨房里的情景——　厨房里有正在忙碌的人们，一个妇人正在架水壶烧水，另一个妇人优雅地提着水桶，还有一个妇人身着厨衣正伸手去拿盘子，她们都从事着我们生活中非常普通的事情。可是，画面给人的感觉是和谐、愉快的——　她们都不是普通的人，而似乎是天使。
　　其实，这幅画给人传达了两种意思：一种就是认真工作的人，即使从事着简单的工作，全神贯注的状态也会让她们像天使一样美丽；另一种就是告诉人们天使也是要从事最普通工作的，再小的事情也值得天使全心全意地去做。
　　很多人总觉得被安排在底层很委屈，觉得自己的才华就此被埋没了。其实，职业本身没有高低之分，只是我们人为地在心里给它们划上了高低贵贱，才使得一些工作没人愿意干，而对另一些工作却趋之若鹜。
　　事实上，没有一线的工作经验，没有艰苦的磨炼，一个人是无法成为一个合格的管理者的。一个立志成功的人就不应该抱怨自己的工作平淡无奇，不应该抱怨自己经常做着基层的工作。在工作时，如果总是埋怨自己的工作不如意，抱怨自己做最基层的工作，那么他的工作将永远留下遗憾，甚至会带来不可估量的损失。
　　在这个世界上，没有几个人能生来就处于社会上层，更多的人都是靠从底层奋斗工作才成功的。所以，只有那些肯吃苦、肯干的人才会有自己的一片天地。一些人总认为自己很出色，所缺少的就是没有欣赏的人，其实，这都是眼高手低造成的。就是因为这些人没有一个明确的工作态度，不能认真地对待工作中的每一件事才使他产生心理上的落差。
　　一个人在做一件事情时，态度往往是决定工作是否乏味的调味剂，如果一个人总能以一种美好的心境去处理问题，即使是简单、基层的事情，也不会觉得乏味，更不会觉得没有意思。
　　在中央电视台《对话》栏目主题为“大学生缺什么”的一期节目中，当主持人问到“你们希望到贵公司应聘的是什么样的大学生”时，柯达公司全球副总裁叶莺女士说：“如果是一位愿意把交给他做的事情做好，而又能够肯于从最底层开始做起的话，这个学生我们就要定了。”
　　真理就这么简单，要想积累自己的资本，就得学会从底层做起，一步一个脚印地走下去，你才能真正地踩实成功的道路。
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3。　打工也是在做事业
我做职业经理人是在做一份事业，而不是传统意义上的做企业家才是做事业。
　　——　唐骏
　　创业，是一个时尚的名词，老板，是一个体面的身份。
　　但是，这绝不说明自己创业当老板就一定比打工的强。唐骏被称为“中国第一职业经理人”，在他眼里，创业并不是一个最好的选择。
　　1990年，唐骏赴美读博。此后，一直研究数字信号处理的他发明了卡拉OK评分系统，由于没钱做芯片，他把自己的构思申请了专利，找到了当时并不出名的三星公司以8万美元卖出了专利。这个时候，他在美国读书的奖学金才800美元，这8万美元对唐骏来说可是一个不小的数目。
　　就这样，唐骏靠着这第一桶金在4年的时间里先后创办了3家公司——　双鹰软件公司、好莱坞影业娱乐公司和美国第一移民事务所。
　　到1994年去微软之前，唐骏在美国也算得上是一个有几十万美元身家的小老板了。
　　然而，这几十万美元的身家并不是唐骏心中所追求的目标，虽然这3家小作坊式的公司让唐骏解决了在美国生存的问题，但每天都忙得焦头烂额，而且自己已经非常努力了，可企业总是不能做大——　他一直的梦想就是要做大事。
　　1994年的一天，唐骏忽然接到一个电话：“你好，我是微软公司，台式婚姻配对机是不是您的发明？产品显示了您杰出的创造力和想象力，有没有兴趣加盟我们公司？”
　　那时候比尔·盖茨还是唐骏生活圈之外的一个人，但微软公司的成功和名气却一直都让唐骏向往不已。“为什么不去大公司学点本事呢？要去就去美国总部，技术核心和管理核心都在总部。”唐骏这样想。于是，他就毫不留情地把自己的3家公司送掉了一家，转让了一家，又卖掉了一家，他决定去微软做每年领几万美元年薪的程序员。
　　唐骏放弃自己的生意加入微软，本意是想在那里只做两年，学一点东西、学一学微软做大的秘密，为干一番更大的事业作准备。但他这一脚踏进去，就被微软深深地吸引住了，一去就是10年。
　　唐骏始终认为，进微软打工是他人生中最大的，也是最成功的一次选择。当初，如果唐骏仍坚持“宁为鸡头，不做凤尾”的话，那么他直至今天很有可能还只是一个在营业额和利润等各种数据中苦苦挣扎的小老板。
　　微软，让唐骏站到了一个行业的最前沿，学到了在原来的小圈子里永远也学不到的东西。所以，唐骏始终认为：“当初这个‘打工者’做得值。”
　　由此，有人问唐骏，对于希望在IT领域创业的学生有什么好的建议时，他说：
　　我们不能盲目创业，盲目创业反而会在你的职业生涯中留下一些阴影，因为并不是每个创业者都会成功。创业需要一些条件，比如是不是拥有一个非常好的商业模式，是不是有足够的能力，再一个要考虑创业的条件，如果条件不成熟就不要考虑。
　　近年来，只要一提到创业，人们首先想到的就是：这个人是个老板。比如，我们总能听到或看到这样的新闻：某某人“放弃高薪工作，当起破烂王”，某某大学生“放弃工作，做了猪倌”……可以说，这类消息数不胜数。
　　从这些新闻中你看到了什么？意思很明白，就是认为打工不如创业，打工不是做事业。特别是在中国，这个依然存有传统思想的社会里，一直认为哪家的孩子只要做了官，那就是事业有成。今天，人们的思想虽已跳出了当官才是成功的怪圈，但却又有了只有做老板才是做事业的偏见。
　　总之，人们总是在以是否做了“人上人”或是否成了“有钱人”作为成功的标准，总认为“打工”就是低人一等，就是用自己的汗水浇灌别人的事业，在帮助别人成功。
　　曾有位考官问一个应聘的大学生：“你为何要做销售？”这个大学生回答到：“销售好过打工，有前途。”考官又问：“那么，什么是有前途？”大学生*地一笑说：“钱和前都是。”可以想象，当时这位考官听完这些解释，是一种什么样的感受，我们也可以想象到这个大学生这一次也必定前（钱）途无亮。
　　工作没有高低贵贱之分，难以区分的正是自己心中的那个观念。一只小狗，一个人见了会十分喜欢，夸奖它是“好可爱的狗狗”，高兴地与它玩耍。而另外一个人见了它则可能是一副厌恶的样子，忍不住尖叫：“快，把它弄走，它身上有细菌。”同样一只小狗，带给两个人的是两种不同的心情。
　　同样，你对待工作的态度，也决定了你在职场上的位置。在市场经济条件下，任何一个打工的人，只要努力都有可能通过自己的奋斗来改变命运和地位。看看今天处在老板位置上的人，他们绝大多数不都是从打工做起的吗？很多知名的成功者原先不也是打工的吗？刘永好、张瑞敏，还有唐骏，他们都是从最初的打工者逐渐成长为企业的管理者。
　　打工也是在做事业，决定人生高度的不是学历、背景、资历、经验，而是看事情的角度。世界本身是没有问题的，一切障碍全是人的主观观念造成的。
　　唐骏说：
　　有很多人都存在认识误区，以为自己有技术或者有资本就可以创业，实际上这是一个错误的观点，有技术的人，而且技术比你好的人有很多，有资本的人也到处都是，如果不是符合市场要求的技术，就等于零。
　　“工作着是幸福的”，这是一位哲人说过的话。这种幸福不是来源于工作能给我们个人带来多少财富，而是来自工作本身。无论干什么工作，你只要认真对待，肯吃苦钻研，踏踏实实，就一定会赢得他人的信任和尊重，也会成就自己的事业理想。
　　唐骏实现了关键的一跳，他创造了中国职业经理人转会费的最高纪录。这恰恰也为唐骏的另一个人生目标打下了基础：他要在中国树立一个职业经理人的标杆，改变中国人过去的看法。要给大家做一个榜样：打工也有前途，也可以受到社会尊敬，也会很有钱。
　　唐骏的成功向我们证明了，成功并不一定非要创业，不想当将军的士兵也可以成为一个好兵。
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4。　将自身资源充分发挥到最大效用
任何一个职业经理人，都不可以到一个家族企业去享受别人的财富，更多的是去同甘苦、共命运。
　　——　唐骏
　　把工作放在心上，把心放在工作上，这是每位职业工作者都应该有的工作品质。
　　任何时候，时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终都会成为企业的中坚力量，而自己也会成为令人羡慕的成功人士。
　　一位担任某知名IT企业CEO的前微软员工这样说：“唐骏是一个特别敬业的人，在微软的时候他就是以有激情能拼命著称，而且为人很好，所以口碑很不错。陈天桥很聪明，找他做总裁这是最好的选择。”
　　作为一名职场人士，想要在激烈的职场竞争中占有一席之地，争取个人与事业的成功，除了自己有一个清醒的头脑之外，还要学会运用自己的智慧和自信，将自身的全部资源主动地发挥到最大的效用。如果你认为这样做很不值得，这是便宜了老板，辛苦了自己，总想在工作中投机取巧，没有全身心地投入，没有发挥自己最大的价值，那么你也将最终淹没在变幻莫测的职场风浪中。
　　唐骏是我们的榜样。在为微软公司工作的时候，他总是全身心地投入，把自己所有的价值都贡献给自己的雇主。
　　1997年，唐骏从微软总部带了4个经理、500万美元来到上海成立微软（中国）技术支持中心；4年半的时间，技术支持中心就从最初的27人发展到400多人；1999年7月，上海技术支持中心正式提升为亚洲技术支持中心；2001年10月，比尔·盖茨亲自揭牌宣布唐骏领导的这个中心升格为全球技术支持中心。
　　到2002年3月26日，正好是唐骏加入微软的第8个年头，这一年他也开始被总部任命为微软（中国）有限公司总裁。
　　之后，时隔不到两年，2004年2月8日，没有了激情的唐骏终于带着微软给予的“终身荣誉总裁”的光环离开了工作了10年的微软。然而，即使在考虑离开微软的时候，他仍然在为公司努力地工作着。
　　一周后，他加入了国内民营企业盛大网络公司，带领盛大网络成功地登陆了纳斯达克，使盛大成为当年全球股票表现最好的上市公司之一。之后，他又带领盛大团队进行了华尔街的第二次路演，帮助盛大网络及中国概念股在华尔街再一次赢得了更多的声誉，坚定了华尔街投资者们的信心，使盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元。
　　在盛大4年，唐骏可以说是硕果累累。他的努力使盛大从家族企业转变成了国际化的大企业，从本质上发生了巨大的变化。
　　这就是能力超群的唐骏，一个以“职业经理人的标杆”为奋斗目标的王子。
　　对于一个企业来讲，职业经理人就是一个公司的中坚力量，其地位也是非常重要的。公司能不能发展好，是成为一个百年老字号还是很快消失，大部分原因就在于职业经理人而不是高层领导。
　　公司出问题，有可能是公司高层决策失误，但是更多的是因为领导职业经理人的执行——　能否了解上层的想法，并让底层员工了解公司的发展战略。所以，职业经理人就是一些业务能力强、有一定领导力和影响力，并且能够找到对员工有良好激励方式的中间传道者。
　　前盛大副总裁朱威廉说：“唐骏的聪明就在于，他有一副全天候的雷达，无论白天黑夜、上天入海，始终能正确地掌控方向，并可以清楚地看到何处存有暗礁，哪里会偏离航线。任何棘手的问题，他都能以他多年的职场经验给予最得体的解决办法，这种办法不见得卓有成效但却绝对稳妥。”
　　工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，做出能超越自己、证明自己价值的事情。
　　对于职业经理人，这一点实际上就是职业化表现中的一个非常重要的素质。因此，这就要求每一位职业经理人或工作者，在工作时都要最大限度地发挥自己的能力，对工作有一种锲而不舍的精神和一种不成功绝不罢休的信念，因为只有这样的人才能无论做什么事都不可能不成功。
　　相反，如果一遇阻力就放弃，那他们即使做很容易成功的事，也有可能会做不成。
　　无论你从事什么行业，要想成为最好的中层管理者或员工，你都应该秉持这样一种工作态度，就是要不遗余力地、最大限度地发挥自己的聪明才智，努力地去完成上级交代下来的任务。
　　所以，唐骏认为，职业经理人应该具备以下三方面条件：
　　一是素质。素质就是对雇主的忠诚，虽不是从一而终，但在你服务于一家公司的时候，你得全身心地投入。如同NBA的职业篮球运动员和职业足球运动员，今天你在这个球队里面，哪怕明天你就要跳到对手那边，今天你也要全身心地把这个球打好。
　　二是能力。能力永远是加薪晋升的根本，在能力的基础上，如果能再加以利用自己的自信、人格魅力、人际关系等优势，那么你将距离成功只有一步之遥，这时你只要轻松一跨，就能到达成功的彼岸。
　　三是技巧。技巧就是要求每一个中层管理者，既要和老板保持良好的沟通，又要找到激发团队对工作充满激情的方法。只有这样，你才算得上是一个合格的中层管理者或职业经理人。
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5。　与企业共赢才是最大的赢
职业经理人和东家是鸡与蛋的关系，是一个利益共同体，只有这样才能比较好地处理双方的关系。
　　——　唐骏
　　一个员工，如果不把公司的利益摆在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是一名优秀的员工。这就要求每一位员工都要有一种“共赢”意识。
　　“共赢”是唐骏的核心策略，作为职业经理人，唐骏有着太多太多的感慨。“当初我加盟盛大时，媒体朋友们都在猜测我能待多久，很多人说最多1年。如今4年过去了，我还在那儿待着，而且一天比一天好。也许，正是因为我摸索到了一些经理人和企业家共存、共赢的相处之道。”唐骏如此说。
　　2004年2月8日，唐骏离开微软（中国），加入盛大网络，从一个强势的公司加入到一个相对弱势的公司。很多人说，唐骏在盛大的时间不会超过1年。而现实是，唐骏在盛大度过了4个年头。唐骏说，自己和盛大算是一次完美的联姻，双方都得到了利益，自己也在经济上得到了回报。
　　一个人能创造多少财富，他就能获得多大的收益。唐骏说：
　　如果因为我的加入使得盛大的股价上去了，我的离开把盛大的股价给拉下来了，就等于是从原点回到原点，那么我这4年就等于什么也没做或者什么都是白做了。
　　如今，唐骏以10亿元身价加盟新华都，再度刷新了中国职业经理人的最新纪录。而在他就任新华都总裁兼CEO两个半月后的7月31日，新华都就于深交所上市了。
　　事实证明，新华都集团董事长陈发树给出的10亿元的价码不算过分，也不算奢侈。开盘当天，新华都开盘报价是元，而全天涨幅竟高达160％。有人估算了一下，他发现陈发树当天的财富就增了13多亿元，可见唐骏已经把自己的10亿元赚了回来。
　　唐骏曾经说过，虽然陈发树给他的转会费是10亿元，但他绝对会为公司创造超过自身几十倍的价值。如今，他的努力已经开始证明唐骏永远值这个价，甚至更多。
　　如今，我们生活在一个崇尚个人创业的时代，但并不是每个人都能够成为老板。对公司职员来说，只有公司发达了，你才能够发达，只有公司赢利了，你的工资才可能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有公司的快速发展和利润的增加，你丰厚的薪酬也就无从谈起。
　　在国内，经常有职业经理人与东家关系不和的问题，这对于唐骏来说却不难解决。唐骏坚持一点，就是要学会与企业“共赢”。而这也恰恰是唐骏与所有自己的老板沟通的最主要的策略。
　　无论是唐骏领导微软（中国）深度参与慈善事业，还是成立有政府背景的上海微创软件有限公司。当时，唐骏都是带着这种“共赢”的态度去积极地一一促成的。所以，后来有人这样评价唐骏：“唐骏虽然在微软前后干了十年多，但他从来没让微软失望过。”
　　学会共赢，只有学会与企业共赢才是最大的赢。在企业内，老板与员工之间的关系就如同高山与流水，只有在依靠与互助的微妙配合中，才能共赴相同目标。然而，倘若只纠缠于小我之中，只会顾全自己的利益，那么每一个个体也只能仅仅是一滴水。所以，你只有纵身于大海中，才有可能成为浩瀚大海中的一分子。
　　一个时刻只为自己着想的自私的人，是难以取得大成就的，最终企业也会抛弃这样的员工。要知道，现在的公司已经完全不同于原来的工厂，许多公司都是老板辛苦创办的，老板投入了大量的资金，目的就是为了赚钱，所以他们都承担着难以收回投资甚至破产的风险。老板的利润是由员工创造的，老板只有首先支付员工的工资、保险和奖金，才能获得剩余的利润。
　　为了自己的利益，每个创办公司的老板必定都愿意尽可能地留用那些对公司忠诚的员工。对此，每个职员都应该明白这样的道理：只有公司成功了，你才能够成功。
　　“团结一致，齐心协力”，不仅是时代对员工的要求，也是时代对管理者的要求。
　　如今，市场竞争激烈，企业生存艰难，员工和企业领导者一样也面临着巨大的压力。赚钱就是企业最大的目标，不赚钱的企业是无法对员工对社会有所承诺和负责的，也就无法成就真正意义上的企业保障。公司利益的最大化，也就是个人利益的最大化，反之亦然。
　　正如管理界流传甚大的“雁群理论”：当雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都会具有“鼓舞”的作用，雁群一字排开成“V”字形时，就会比孤雁单飞增加71％的飞行距离。
　　大雁南飞是一个团队合作的过程，也是大雁作为一群志同道合的伙伴互相协作、互相鼓励、实现共赢的过程。在这个团队中，每一只大雁扇动的翅膀都会为其紧随的同伴平添一股向上的力量。这样，整个雁群才能顺利地到达目的地，完成长途的旅行。而员工也只有将自己的职业发展规划与企业密切联系起来，树立起与企业共赢的思想，才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。
　　联合就是力量，分享就是价值，共赢就是成功。只有与企业共赢，才是员工真正意义上最大的赢。
　　所以，一定要认识到，公司和你的关系就是：一荣俱荣，一损俱损。
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6。　做一个有原则的人
我跟人交往就是让人家喜欢我，人的本性就是喜欢简单和坦诚的人，那我就要变得坦诚，而绝不会用一种欺骗、收买的手段。
　　——　唐骏
　　做人、做事、做工作都要讲原则，没有原则、忘记原则、放弃原则，这都是很危险的。
　　在盛大期间，有一次公司要发行一款名叫《乱武天下》的游戏，唐骏作为盛大的总裁自然少不了要参加发布活动。
　　但是，策划这次活动的组织方为了能使发布活动更活跃、更热烈，便决定让唐骏穿上关公的服装出现在台上。这个决定确实把唐骏难住了，因为他一直以来就是一个非常注意自己公众形象的人，他一向以西装示人，不能容忍自己在别人眼中和心中带有一点形象上的污点，在任何场合看到的唐骏都会给人一种传统、正派的印象。自然，他对这种做法也有点不情愿。
　　这是公司的活动，关系到公司的形象和盛大作为“娱乐”事业的品牌，而且合作方的老总已经把自己打扮成秦琼了，所以唐骏也不好拒绝。最后，还是同意了这种装扮。
　　“说实话，我很不愿意，”唐骏事后说，“但是，出于对公司的考虑，我还是同意了。因为这是职业经理人的‘职业’让我必须时刻以公司利益为重，虽然我万般不情愿。”
　　唐骏是一个非常有原则的人，只要是对公司有利的事情，他都会万分积极地参与并为之付出一切，把自己尽可能做到的事情做完美。所以，对这种“有损形象”的装扮虽然不情愿，但唐骏还是作出了退让，以公司利为重，而私己形象则摆在其次。
　　但是，对于唐骏做人的原则来说，这种让步和妥协也是有限度的，唐骏说：
　　如果违背了为人的原则，我也绝对不会一味地服从。比如，他绝不会为了公司而直接攻击竞争对手，假如公司真的要求我这么做，我也会想办法用别的方式表达。
　　这就是唐骏的原则，做事要非常规范、非常有条理、非常敬业。但只要超出了人理、情理、法理的范围，他就会坚持自己的原则——　一种为人、为事、为理的原则。
　　所以，一些媒体也这样评价唐骏：“他彬彬有礼，和蔼可亲，是个既柔软又强硬，既简单又复杂，既清澈又不易捉摸的可爱男人。”
　　什么是原则？原则就是一个人说话或行事所依据的法则或标准，是做某件事或解决某个问题或在某个领域里不能离开的禁止性规定。所以，我们做人不能没有原则