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30几岁的女人,就是要有领导力-第1部分
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多样的女性领导力
“早晨起床后要去21世纪的职场上班，晚上回家要与20世纪的老公对话，周末要见19世纪的公婆。”这句话看上去像是在笑话当代的韩国女性，但却是真实地反映韩国女性现状的一句话。当代的韩国女性一般都来往于儒教文化盛行的19世纪、展现个人主义的20世纪及高尖端技术迅猛发展的21世纪。
21世纪的韩国社会文化背景非常特殊，儒教文化的许多观念已被颠覆，取而代之的是快速发展的近代产业造成的混乱价值观，这些混乱的价值观和固有的民情结、国家情结交织在一起，深刻地影响着韩国当代女性的领导力。
在当今社会，女性的价值观是多样的，有恪守父母的规定按时回家，并自认为很有家教的女性；有考入大学后就独立生活，并宣扬自己的父母比较开放的女性；也有炫耀自己家庭氛围好的女性。
再来看一下公司里的情况。如果来了客户，有些上司是只让女职员去倒咖啡，有些上司则不管男女，只叫基层职员去，还有些上司则会亲自倒咖啡给客人。从这里我们可以看出，完成一件事的方法有很多种，人的价值观不同，他处理事情的方法也会不同。
在这样一个多元化的社会生活，女性们发挥领导力也应该有不同的信念和风格。总的来说，现在的女性领导有这么几种：认为男性与女性所做的事本就不同，男女间的收入差异非常严重可以理解的“调节型”；有觉得反正工资少，所以事也只做一半，然后根据情况随时调整的“时务型”；有认识到错误，但却不知道怎么办，只会感慨发牢骚的“牢骚型”。
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仁显王后与张禧嫔，谁都不是胜者
传统儒教文化的集体主义与近代西方文化的个人主义共存，在有如此特殊的文化背景的韩国社会中，最适合女性的领导力是什么样的呢？
现阶段我们先不去考究什么样的领导力最适合女性，先来回顾一下在韩国历史上占一席之地的女性们都有什么样的领导风格。在韩国历史中，在艰辛的环境中勇敢地开拓自己命运的女中豪杰有很多，但在此特别要比较的是生活在同时代却有截然不同的领导风格的仁显王后与张禧嫔。因亲自实践儒教时代的女性道德规范（仁、义、忠、孝、礼、智、信等）而被尊为人品和教养模范的仁显王后，与将女性的优点发挥得淋漓尽致、用尽一切方法紧握权力的张禧嫔，谁是更为成功的领导者呢？
仁显王后是个得到百姓尊敬与信任的、很有内涵的人，但她最后却被废了，短暂的一生有大部分的时间都在痛苦的岁月中度过，她优秀的领导力过了很久后才被人们认可，这样的领导力在这个迅猛发展的时代又有何意义呢？
再看看与仁显王后截然相反的张禧嫔，如果她也固守女性道德规范，她就不可能从卑贱的地位攀升到王后之位。她懂得有效地利用男女之间的差异，不因自身是女性而感觉自己不如男性，反而周密地实践着只有女人才可以做到的事情，终于成了皇后，但她最后的命运也很悲惨。将最终命运悲惨的张禧嫔视为成功的领导人，是不是也不太合适呢？
仁显皇后接受男女之间的差异，并对此持消极的心态；张嬉嫔则与之相反，利用男女之间的差异来达到自己的目的，展现了很积极的态度。但可惜的是，二人处于制度上不利于女性的时代中，最后都只能双双消失。
在今天多种文化共存的背景下，反复思考什么是我们的枷锁、什么是我们的长处，然后寻找到女性领导力的最佳出发点，这样是不是更明智些呢？
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首先要了解自己是“熊”还是“狐狸”
在韩国，通常把女性分为两种类型，即“熊”和“狐狸”。有韩国有句俗话是这么说的：“可以和‘狐狸’过，但不能跟‘熊’过。”意思是“狐狸”要比“熊”好。但这是韩国传统社会的看法，现在到底是“熊”好一些还是“狐狸”好一些，下面我们就来仔细分析。
从学校到职场，再到自己创办企业，我与很多女性一起共事并交流过，我发现这世界似乎更偏袒“狐狸”而不是“熊”。与压抑个人的欲望、在困难的情况下默默忍耐并遵守原则的“熊”比起来，自己的功绩再小也要表现得最大化、在困难的情况下不管是谁都要求其帮助自己、在不利的情况下总是第一时间避开的“狐狸”所得到的好处好像要多很多。因为比起要么对抗体制、要么忍受体制的“熊”，这世界更有利于以灵活方式处理问题的“狐狸”。看看周围，我觉得像“狐狸”一样的女性们更能享受职场生活。
但过一段时间再看一看，你就会发现“熊”与“狐狸”其实谁都不好。“熊”遵照原则并坚持信念，虽然最终能取得大的成功，但成功的过程太过于艰辛、劳累了。“狐狸”虽然开始通过技巧占据了有利形势，但最终还是会被自己的诡计套牢，不仅不能占到大的便宜，反而会被淘汰出局。
看到这样的结局，我们对“熊”和“狐狸”都会产生怜悯。在现实生活中，年轻时丈夫花心，自己独守空房，凭一人之力将儿女抚养成人后，又要照顾又老又多病的丈夫，这样的妻子就是“熊”。明知对方是有妇之夫，却因贪图对方提供的奢华生活而与之在一起，最后男人老了又回到了妻子身边，这时孤单落魄的妾就是“狐狸”。“熊”与“狐狸”在驾驭自己的人生上都存在不足。
“熊”缺乏保护自己的技巧，“狐狸”缺乏远见，要问哪方更好，这个问题是没有正确答案的，关键你是你要先了解自己是“熊”还是“狐狸”。只有了解了后才可以给自己选定发展方向，在想改变人生轨迹的时候，也才会有一盏明灯给自己照亮。
动物六种行为与领导风格
先要认清自己是怎样的一个人
我的职业是服务讲师，因此可能有人把我想象成一个亲切热情的人，但我恰恰是一个斤斤计较的人，所以我去买东西或接受某种服务时，与别人发生争吵的几率比较高。我常常问自己：“我为什么总是引起事端？”等到我30岁时，在一次偶然的机会做了《行动类型诊断（DISC）》，我才意识到这并不是因为我怪异，而是因为我性格本身就是这样的。我的诊断结果是主导型兼分析型，而大部分女性的诊断结果则是社交型或协调型，我这种类型更倾向于男性，在男性中较常见。在各种心理诊断后我知道了“我原来是这样的人”，这样的了解在我以后做出某种决定时给了我很大的帮助。我突然醒悟到，了解别人固然重要，但更重要的是要先了解自己、认清自己。要想了解自己可不是件容易的事，因为影响我们行为的家庭、社会环境因素是复杂多样的。
该怎样去诊断自己的领导风格呢？最好是带着“我是怎样一个人？”的疑问去做一个细致的自我分析。自我分析可借助的心理学工具有行动类型诊断（DISC），交流分析（TA），性格心理检查（Enneagram或MBTI）等。找到自己的优点和缺点后，在发挥自己优点的同时改正自己的缺点，最终找到最适合自己的领导风格。当我们真正地认清了自身后，开发并发挥自己的领导力是很容易的。
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六种行为影响领导风格的形成（1）
我通过长期的观察发现，大部分女性的行动类型为社交型或协调型，这两个类型的女性多为谦让的性格。而行动类型为主导型、支配型的女性也表现出一种奉献精神。这说明女性适应商业化世界的方式并不是“在竞争中取胜”，而是“迎合氛围或谦让”。这是女性领导力的一个特性。
多数女性认为，在辅助位置上比在主导位置上要轻松些，她们也会在人际关系或组织生活中表现出谦让的行为特性。
这样的特性很多时候是女性在“商业丛林”中的强项，可很多时候又成为了她们的弱项。我把诊断女性领导能力的标准定在了她们适应“丛林法则”的程度上。我们所生存的世界是弱肉强食、竞争与协作共存的地方，这和为了生存而相互竞争与合作的动物世界并无大的差别。
动物为了生存做五种行为，其一是配偶行为（Matching Behavior），即为了博得异性芳心的一种行为。其二是防御行为（Defense Behavior），即在受到他人威胁或伤害时，保护自己的行为。其三是攻击行为（Aggressive Behavior），即利用自己优势威胁他人的行为。其四是养育行为（Parental Behavior），即保护幼子并养育的行为。最后为捕食行为（Predatory Behavior），即为了获得食物所采取的行为。
弱肉强食和适者生存的法则不仅适用于丛林，在商业化世界里同样适用。对动物的五种行为，我根据人的特性作了一些修改，形成了如下六种影响领导风格形成的行为。
1． 配偶行为
首先可将配偶行为广义地理解为社交行为。动物只在繁殖期才努力让异性关注自己，而人类任何时候都根据自己给周围人多少好感、 魅力值有多少来衡量自己成功与否。个人受公众喜爱的程度成为了领导力的衡量标准。
社交行为可分为有意识（也即目的性）社交行为与潜在社交行为。用心去带给对方信赖感的内在表现方式固然重要，但在领导能力中，知人善用的外在表现方式更为重要。在商界，女性特有的社交能力，如灿烂的微笑、亲切的问候，还有先为别人着想的胸怀，往往能带给对方好感，从而消除彼此间的隔阂。
我常常在商界中看到，男人们在装束干净且漂亮的女性面前，比在不打扮且大大咧咧的女性面前，谈吐、举止更为小心、郑重。
2． 防御行为
所谓防御行为是指在职场或社会中反击他人的无理要求，捍卫自身的成果或保卫自己“领域”的行为。在社会生活中，难免会遇到别人侵犯自己的“领域”，这时候最重要的就是知道怎么去应对。在杀气腾腾的商界中如果自己的防御薄弱，不仅可能会失去难得的机会，让自己在竞争的压力下徘徊不前，而且还可能保护不了自己的成果与自尊。因此在社会生活中适当的防御是必要且必须的。
防御方法有形象作为的方法、通讯作为的方法、行动作为的方法三种。形象作为的方法是指你形象刚烈或带给人一种威严的感觉，那么对方就会小心行事，少对你犯失礼之举；通讯作为的方法是指在某人犯了失礼之举后所对应的一种方式；行动作为的方法指的是充分表达自己的感情且适当婉转地阐述问题，避免产生大的冲突。
如果你认为职场上不适用丛林游戏法则，有“同事是朋友，上司是父亲，女上司是大姐”的想法，那么你大错特错了。职场上的游戏法则是，不能让对方知道自己的底牌，只有这样你才可能致胜。如果你把家里琐碎的事情、自己的爱情问题或者对方问你的事情都原原本本说给对方听，那你是一个很实在、很坦诚的人。但实际上，这对你很不利，你把自己的牌完全亮给了对方。人们毕竟不都是正人君子，他们很可能在需要的时候就利用了你手中的那些牌。
防御行为在职场生活中具有保护自己的战略意义。当然，过分的防御行为也容易导致紧张的人际关系。
3． 攻击行为
攻击行为是指以能动性的方式告诉周围人自己的存在，并使人际关系往对自己有利的方向发展。社会组织不会一一去鉴别一个人是不是人才，那么我们要把握先机，主动去推销自己。攻击行为是你成为领导的一个奠基石，有时候为了达成所愿要采取违背原则的手段与方法。这里的攻击行为既是你对自己的“市场营销”活动，也是先于别人得到各种实惠的方法。书包 网 。 想看书来
六种行为影响领导风格的形成（2）
4． 养育行为
养育行为是指组织领导者激励属下的职员，帮助其发展的行为。即在领导位置上将自己所拥有的经验与属下职员分享，将团队的竞争力和优势扩大化。仅一个人优秀不能带来一个团队的成功，所以领导者要开发其组织成员的能力。属下职员不会从心里将不分享其知识和信息的领导视作上司。年龄虽大、职位虽较高，却紧紧地守着自己的诀窍不与属下分享，这样的上司只能说是在做前期保本、后期赔本的买卖。
5． 捕食行为
捕食行为在动物世界中指动物为捕获食物所采取的积极地扑向猎物的行为，而在人类社会中指的是人通过自己的劳动获得报酬，从而维持生计的行为。
做事时有些人只做眼前可以看见的，而有些人将眼前看不见的部分也做得非常完美，还有些人则是为自己制定较高的标准把业务处理得非常理想，这体现了不同人捕食行为的差异。“那个人在这个领域是非常权威的人”，这是对一个人捕食行为的高评价。
6． 应对未来的行为
此行为不在动物的本能行为范畴内，但对人类来说，增加这一行为是必须的。商界与动物世界的最大差异，就是人需要对未来趋势做预测。作为领导不能单纯只看眼前的利益，还要确定组织发展的方向，为将来做准备，因此领导必须要有先见之明，也即要有应对未来的行为。
动物是在饥饿时才想去寻找食物填饱肚子，而在没有食物时只能挨饿。但人能分析自己现在所需摄取的食物量和未来要摄取的量，然后预先准备好食物。有无应对未来的行为是人与动物的一大区别。而看一个领导应对未来的行为，就能知道他有无看清世界发展趋势的眼光，有无跟上世界发展脚步的能力。
要想在团队或公司的激烈竞争中脱颖而出成为领导，必须具有应对未来的能力。如果领导意识不到未来，公司肯定没有发展前途。但如果领导应对未来的行为过于超前，组员们也是会跟不上节奏的。所以，结论是：领导要前瞻未来，还要给组员们提出只多出半步的行为指示，使其步伐平衡于现实和未来之间，公司才会有长足发展。
至此我们了解了动物六种行为对领导风格形成的影响。这时可能会有人反问：“人与动物是这么不同，何必这样对比来评价？”但你应该了解，有些行为在人类世界比动物世界有过之而无不及。
我认为女性更应该分为“狐狸”、“熊”、“羊”、“狮子”、“猩猩”这五种类型。下面要具体介绍的是这五种代表女性的动物的行为特性。我们根据六种行为中动物哪种行为更为突出，判断动物的特性，从而可以知道其对应的女性的领导风格。
把个人的行为模式化后，很容易区分不同的领导风格。但实际上谁也不可能将自己的行为完全模式化。所以我们只需要知道自身接近于哪种类型，了解了这种类型的优点和缺点之后完善自身，并找到适合自己的领导方式。
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“狐狸”，处世能力出众
女性魅力的持有者
“狐狸”是将女性具有的优点发挥得淋漓尽致的类型。六种行为中，“狐狸”的社交行为排在第一位，防御行为排在第二位，攻击行为与捕食行为排在第三位，应对未来行为与养育行为则排在最末。“狐狸”善于社交行为，经常以温柔娇媚、易于亲近的形象出现。她善用女性所特有的“亲切、美丽、娇媚”等形象进行社交行为，同时善用女性的“猜忌、虚伪、装模做样、神秘感”等特点进行防御行为。最善于社交，直觉性地知道什么时候该在别人面前强硬、什么时候该收敛，这就是典型的“狐狸”类型。
“狐狸”大多关心自身的幸福，且重视别人对自己的认可，她也知道怎样在最短的时间里得到自己想要的东西。正因为她过于关心自身的幸福与大众对自己的认可，所以她处理自己私事的能力较处于公事的能力优秀。她将私利放在第一位，在做一件事情时首先会去判断此件事情是否可以得到大家的认可，而且本能地会去思量此件事情对自己是否有利。在得到确定答案后，这件事情她就会做得很开心且做得很好，在遇到阻碍时也不会放弃，而是采用有效的应对方法。
对于“狐狸”类型的女性，我们觉得她们是有些不要脸的那种类型。但在男性们眼中她们却是美丽、亲切的，她们凭自己的这种魅力常常能得到男性的帮助。
你该更有远见一些
“狐狸”不喜欢“牺牲、大义、排挤、信念、忠诚、损失”等词汇。因为她不喜欢给别人带来不好的印象，所以大多数时候她不会提出异议造成彼此的纷争，但她也不会为大义而牺牲自我，而是会在拟定的系统当中给自己找一个最为有利的位置。
举例来说：节日里，在保守的家庭只有儿媳妇们准备饮食，“狐狸”不会提出类似于“为什么男人不做事”的异议，而是会去寻找媳妇之间互相分工的方法。在公司里她也不会盲目地与男性针锋相对，而是选择女性所擅长的来跟男性竞争。
“狐狸”很了解现实，很清楚这个时代对女性的要求，因而不会去引起不必要的纷争。也正因为此，在任何情况下她都本能地知道该怎么样才能生存下来。就算有什么不满她也不会直接表现出来，她任何时候都保持着适当的神秘感。
但“狐狸”的养育行为与应对未来的行为比较薄弱。因为她更关心自己，对利益计算分明，且重视当前利益，所以在训练别人的养育行为中表现不足，在应对未来的行为中也较为薄弱。“狐狸”现实感比较突出的优点在此演变为缺点，她因不顾及未来而很难取得更大的成就。有时我们要为大的目标牺牲当前的利益，有时要为了好的人际关系暂时地放弃自己的利益，但“狐狸”总是在计算自己的损益，这是她的局限性。
“狐狸”在做业务时常常靠使出诡计而轻松成功，实际上她往往在还没有得逞时就有了更多坏心眼。因而她从新员工升到中层管理者比较快，但到了中层管理者就很难再爬上去了。到了一定职位后要培养属下职员并引导他们，即使比较辛苦也要做这项投资，这是一个优秀的领导者应该知道的。而“狐狸”型女性领导在这一方面比较薄弱。
“狐狸”的行为分析 “狐狸”的优点与缺点分析
配偶行为 高 优点 善于社交、能迅速了解状况、能很好地管理自身形象
防御行为 高
攻击行为 中 缺点 对未来的投资，对后辈及属下职员的训练、培训不足
养育行为 低
捕食行为 中 改进部分 要有必要的时候为组织牺牲自己的勇气和遥望未来的眼光
应对未来 低
猜忌心或嫉妒心较重的人重视别人的眼光，所以在做了领导后会与属下职员进行心理战。没有专家般的捕食行为，而想以娇美的外表或出色的口才来解决问题，作为领导，这样的态度是致命的。
“狐狸”总想利用别人使自己获利，但总是目的性地接近人，将很容易失去能给自己带来帮助的重要朋友。举例来说：“狐狸”在有专门知识的前辈那里学习，觉得自己学了一定知识后就经常失约。也有在目的性地接近对方时被对方识破，于是将其甩之一旁的情况。也就是说，“狐狸”对于自己应该真心对待以维持长久关系的人，为了眼前的利益而将其舍弃。这样下去的话，“狐狸”肯定是会失去很多朋友的。我们经常可以听到“女性之间的友谊较淡薄”这句话，这该是因“狐狸”的行为而得出的结论。
“狐狸”不仅要维持女性原有的优点，而且更有必要为了自己以后的人生学会更有远见一些。她需要从不同角度去考虑未来，还需要对现实与未来适当分配力量。当然偶尔还需要放下利益计算，对人或对事全身心投入。
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“熊”，为未来做准备
具有牺牲精神的完美主义者
“熊”是在韩国文化背景下产生的独特的女性类型。“熊”在六种领导能力项目中，养育行为、捕食行为、应对未来行为比较高，防御行为与攻击行为则非常低。
与大部分女性关心私利甚于公利相比，“熊”把重心放在了公利上，她将目标锁定在理想结果，以坚定的信念一步步去实现。“熊”度量大，为了达成目标而忍耐的精神也较强，在人际关系上，也不存在利己心。任何时候她都为完美地完成既定目标而竭尽全力。
在普通女性当中很难看到，为了维护自己的上司牺牲自己的情况。但“熊”类型女性为了维护自己的上司会奉献自己的全部，她尤其重视义气与忠诚。“熊”类型的最大特点之一就是具有牺牲精神。所以“熊”在拥有男性抱负的同时，她也会在女性尺度上努力地迎合别人的标准。也就是说“熊”同时具有男性与女性的特点。
“熊”从小就担负较大较重的任务，并从而学习了拟定较大目标的方法，而且为实现目标学会了忍耐。因此责任心较强，且懂得照顾别人的“熊”在对待任何事务上都比较有远见。“熊”在很多人眼里或许会被认为是比较愚笨，但能完成拟定目标并具有远见是“熊”不可否认的一大优点。用一句话来说，“熊”类型摒弃了利己心，宽容而忍耐，心中总有理想并向其目标不断努力前进，具有远见，所以她能不固步自封于现实。
要有点政治智慧，解放自己
“熊”的防御行为和攻击行为都非常薄弱。因其在社会生活中不能很好地区分1次集团和2次集团。“熊”心中的理想远大，却缺乏对2次集团的经验。若与职场同事或周围的人走得近就会将其视为自己人，这是因为“熊”不能正确理解持特别目的或意图的利益集团特性。
“熊”的捕食行为与应对未来行为较高，与追求完美、意志强烈的特性形成反差的是，因缺乏政治性侧面所以也很容易成为周边人“防范”的对象。此类型薄弱的防御行为很可能被政治性地利用。与对别人较强烈的关怀之心形成反差的是，因其理想化而常常谦让和给予，但同时深陷心中的自我纠葛和矛盾而饱受痛苦。
“熊”养育行为与捕食行为高，所以常常会出现代替别人履行职责或接受过重任务的情况。“熊”类型的女性在职场上或家庭中也常常因想要面面俱到而将自己累垮。“熊”类型在履行职责方面是个英雄，但其实“熊”类型女性并没有外表看上去那样强，其内心可能是非常脆弱的。
从“熊”的社交行为可以看到其潜在社交行为要多过有意识的社交行为。她不会故意有目的地与人套近乎，她也不善于表达其隐藏于内心的情感。在与人的关系中，重视感情的特性容易使其受到伤害。
“熊”喜欢的词语是“堂堂正正、完美、内敛、业绩、正义”等，不喜欢的词语是 “娇美、诡计、不要脸、旁观、无知”等。她看到不义会马上去纠正，方法则不会去选择。但有时候她为了顾及别人，会违背自己的想法，如果不能让别人满意又会感到沮丧。由此可以看出“熊”是理想主义者类型。
“熊”的行为分析 “熊”的优点与缺点分析
配偶行为 中 优点 为了理想的结果而不懈努力，有远见，懂得为未来做准备
防御行为 低
攻击行为 低 缺点 关心他人与组织的利益多于自己的幸福，所以容易被政治性利用
养育行为 高
捕食行为 中 改进部分 需要很好地了解组织内部的关系并适应游戏法则
应对未来 高
我在交流会中见到“熊”类型女性领导就建议她们，相比保守的组织，优先考虑可以释放自我个性开展业务的组织。要么就在实权的位置上做事。
这是因为“熊”虽然做事很专业，但处理人际关系的能力较弱。“熊”在与他人的关系中，谦让与牺牲的倾向太重，所以经常发生虽很认真地工作但不能得到很好的回报的情况。“熊”总是想着堂堂正正以实力争取胜利，认为组织内的政治活动不是很妥当，结果是很容易被善于耍政治手腕的人利用。这样的“熊”最适合政治手腕行不通、透明的、只以实力说话的组织。但是我们都知道，这样的组织是并不多见的。所以“熊”要想发挥自身的优点且不成为组织内###的牺牲品，就需要多了解组织内部的政治性，并有接受的智慧。
“熊”有时候为了迎合别人的“口味”，将自己的标准压低，因此其内心长期积累着不满、不平衡和压力。所以“熊”表面看起来很坚强，实际上内心却比任何人都要脆弱。因此“熊”类型女性必须要解决的重要课题是：在工作与生活上，把重心从他人身上转移至自身，使自己从心理、肉体上得到解放。
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“羊”，温顺善良的性格团结所有人
受欢迎的完美女性形象
“羊”类型应对未来的行为较低，在其他领导能力项目上都是稍微中偏上或中偏下的。一句话说，“羊”类型是顺应环境，与周围人和谐相处的类型。
“羊”不仅在家庭中是个贤妻良母，在职场上也是个让大家感觉舒服的同事。“羊”非常重视社会对女性的期望，她的基本原则是不与别人的期望相违背，在现有的环境下认真地生活。所以她表现出的是父母所期望的女儿，丈夫所期望的爱人，还有与周围人亲密相处的善良女性的形象。
“羊”在社交行为、养育行为、捕食行为上表现出中偏上，在防御行为和攻击行为上表现出中偏下，可以看出所有要素分配较为均匀。“羊”因不贪心所以不擅于攻击行为，因善良、贤惠所以不会让人讨厌，防御行为也变得没有必要了。
“羊”的社交行为也较顺利。“羊”对既定的环境以积极的态度去接受，对周围的人不存有恶意。说白了就是“羊”不会将自己的欲望表现出来，也不存有竞争之心，并因不防备他人且温顺地接受现实，受到大部分人的喜欢。“羊”不仅在组织里人气很高，在家庭中也有好爱人或是好女儿的名声。这是因为，在现在这个社会中，女性太显眼或者太卓越很容易成为被防备的对象或受到伤害，像“羊”一样则会有相反的结果。
“羊”处事谨慎，也懂得怎样才能打扮得具有女人味。如果“狐狸”是通过表演出来的社交行为得到好感的话，“羊”是通过恰当的社交行为得到好感。她不会批判别人或恶意中伤别人，而是以善意对待所有人，遵守组织纪律，不轻易做出违规的行为，也不随意出头做些“耀眼的行为”，对人不会持偏见，做事不独断，尊重他人的意见……“羊”就是这么中规中距的完美女性类型。
面对挑战，勇敢接受
“羊”在应对未来的行为上较为薄弱，缺少为了未来�
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