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股王兵法之股市博弈-第9部分
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是三年，熊市的平均生命是一年。中国股市则比较特殊，表现为牛短熊长。了解了市场的生命周期，投资者对持久性的原则认识会深刻一些，以不急躁、耐心的情绪面对市场。
第一节 股市持久战的策略
孙子云：“兵贵速，不贵久。”指的是战术，是讲每一个具体的战役要速战速决。而目前中国股市的情况是问题一大堆，要解决中国股市存在的问题绝对不是一年两年可以解决的，是需要很长时间来解决的，是要在发展中才能解决的，要在发展中解决中国股市存在的问题，非采取持久战不可。
认清“持久战”的性质，就必须要有“持久战”的策略。持久战的主要策略概括如下：
一、以退为进，以守为攻
“以退为进”是讲目前仓位较重的投资者，仍应选择在大盘或个股反弹时，分批减仓，忍痛割股；虽然是认赔出局，但相对于以后的更低点，仍是明智的。
“以守为攻”一是说在大盘连续下跌时，只宜持股不动，不应盲目杀跌，毕竟在“发展中规范”是发展中国证券市场的基本方针，政策的作用和市场本身的内在规律，必然要求市场有着适度的活跃，波段行情会为短线炒作提供更多的时间和机会。二是说空仓的投资者应在大盘持续下跌后，或累积跌幅较深时，主动进场，择机建仓，并持股待涨，不能在刚开始反弹时犹豫，而在市场已经升温后追涨，因为反弹行情中，基本是没有中继加油站的。 。。
第五篇 股市持久战（2）
二、化整为零，化零为整
“化整为零”是讲大资金的策略。如今靠控盘拉抬股价，吸引跟风的炒作手法已是大大过时，众多中小散户早已缺乏信心和热情，大资金要想在少数股票上建仓，实行所谓集中投资的策略，不仅少了轿夫，假如再冷不丁地冒出个前“庄主”出来，那可就麻烦大了。弱市中大资金也不是占绝对优势的角色，遇上看好的股票还是和大家一起分享的好，这样既可分散风险，也会因“众人添柴火焰高”而搏得一些短期收益，虽然5％或10％的利润比起当年坐庄100％以上的利润来说要差得多，但比亏损20％或30％要强多了。
“化零为整”是讲散户的持股策略。有些人总共一二十万的资金规模，往往会弄出十几只股票来，这对于分散非系统风险是有益的，但现在是系统风险大于非系统风险，过于分散并不显出优势，而且这么多股票要抛都很麻烦，“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是分散风险的最经典名言，但如果将十几只鸡蛋放在十几只篮子里，怕是鸡蛋被黄鼠狼吃掉都不知道。实践证明，对于散户投资者来说，持股不超过3～5只是较易管理和操作的，其收益也高于持股过于分散者。
三、坚持游击战，不打阵地战
在“持久战”中，由于多方实力一直较弱，面对面的阵地战事实上是实力消耗战，多方是消耗不起的，只有运用毛泽东的战略思想，采取小规模、灵活机动的作战方法，并注意控制好时间和投资规模，能胜则胜，不胜则逃，通过积小胜为大胜，不断补充给养，壮大自己的实力，弥补去年大跌的损失，并为将来的战略反攻做准备，为打未来的阵地战积累经验。
四、敌驻我扰，敌疲我打
这是对待主力或庄家的操作策略。在弱市中也存在有主力介入的个股。对明显有主力驻扎的个股，就可在相对低位介入。
至于“敌疲我打”，是讲庄股在最后阶段拉升乏力时，要果断出局。庄家出现疲态的特征基本有二：一是重大利好消息由朦胧到正式公告，特别是连续有利好发布时。二是个股股价出现高位放量滞涨或下跌，表明庄家出货已近尾声，之后如再有拉升也是强弩之末。
五、“生产科研”自救，备战备荒
由于近几年下岗失业人员的增多，股市上存在着一只规模较大的、虽不专业但很“职业化”的炒股人群，很多人终日在证券营业部以打牌打发时光，炒股原是他们收入的重要来源，现在却是财富流失的漏斗；也许有些人股市中的资金只占其财富的很小部分，有些人有另一半支撑着家庭，但对大多数人而言，股市中的资金几乎是全部家当了。不管是哪类人，在市场出现大调整时，都不妨暂时远离股市，多做一些基本面和技术面的深入研究，并可做一些其他的营生，这样，一方面可略补股市的亏损，另一方面也可调整因股价下跌而变坏的心态。至于大资金更要转移主业，并把更多精力放在研究开发上，研究规则的变化、品种的变化、市场的变化，为将来的大行情提前做准备。
第二节 股市的可持续发展
股市的可持续发展主要体现在投资者对有可持续发展潜力的公司的挖掘上，做到理性投资。什么是理性投资？简单地说，理性投资就是对投资品种在理性分析基础上，基于投资品种的预期价值所实施的购买决定。随着股票市场趋于规范和投资者的成熟，理性投资将取代庄家操纵的过度投机行为，成为股票市场投资的主流模式。
一、公司价值变化的4种模式
股票的价格是企业价值的体现。与商品价值不同的是，上市公司在股票市场的价值是一种预期的价值，这决定了其具有动态变化的特点。投资者在预期抛售股票时刻，公司所具有的实际价值是公司价值的实现，它与购买价格的差价是投资者的回报，而它与预期价格的差额，则成为投资者的风险。尽管上市公司未来的变化可能千差万别，但它们都大体可归纳为4种价值变化趋势：
1．价值平稳变化型
这种类型的公司产品品种和市场份额都相对稳定，资产规模比较大，公司经过多年的运营成熟度比较高，信息被披露得相对充分。除非有价格的重大变化或超过净资产10％以上的投资规模，公司利润相对比较稳定。这类公司主要存在于公用事业、能源、港口、交通及钢铁等大型基础工业企业板块。
2．价值暴发增长型
这种类型的公司通过冗余资源的开发，在外部环境和内部变革的匹配中，产生了全新的公司经营状况，比如公司经营规模、品种及产业的变化。在这种变化的过程中，公司应该具有一系列的内部变动迹象，正如蝴蝶从茧中破壳而出，要有必需的一段孕育过程。
3．价值逐步衰落型
这种类型的公司有两种表现：一是经营资源和人力资源匮乏，在行业中的竞争力弱化；二是这类公司所处的行业走下坡路，而公司缺乏产业转移资源支撑，公司的衰退在所难免。分辨衰落型公司，可以从公司的财务状况和竞争力评估两个方面入手。
4．价值变化不确定型
这种公司类型的成因在于：公司部分经营要素处于强势，而部分经营要素处于弱势，如果其产品的实现是一种跃变的过程，则公司价值表现为不确定性。比如某些IT公司，其产品开发能力很强，销售和推广能力却比较弱，当其利润构成依靠的是承接的大型项目时，其赢利能力有很大的不确定性；再如一些房地产公司，其一个地产项目的成功与失败，使公司的价值呈现跳跃式变化。对于价值变化不确定型公司，其价值的主要判断方式是缩短价值实现的时间跨度，随时跟踪公司的经营状况和资源配置的变化，以求降低投资的风险。 电子书 分享网站
第五篇 股市持久战（3）
投资者将按自己的理念选择不同价值类型的公司，因为每种类型的公司都有投资或投机的价值。在合理的价位购入价值平稳变化的公司股票，风险较小，但回报也小；价值暴发增长型的股票，一般都处于相对高位，判断其真实价值难度很大；价值衰落公司股票一般价位很低，如果其机缘巧合（某种资源亮点被有实力的企业看中），也有暴利的机会，但随着上市本身已不成为一种资源，乌鸦变凤凰的可能性越来越小；如果我们认可适度投机是股票市场不可缺乏的源动力，价值不确定公司正是投机者的温床。
二、价值暴发增长型的三种途径
价值暴发增长型是市场追逐的热点。如果对未来的价值预期很高，投资者愿意以相当高的价格购买股票，并因此导致市盈率的高企。这些投资者并非不知道高市盈率的风险，只是他们期待公司业绩爆炸性的增长，使市盈率回归正常状态时，他们仍然有暴利。比如美国网络股在巅峰时刻，一些公司股票上涨了数百倍，甚至上千倍，但是被神话了的网络公司赢利过程和赢利前景，使许多投资者以为股价仍然有上升空间。其实，如果投资者了解暴发增长型的途径，就不会被神话所蒙蔽。笔者将这种途径归结为三条：
1．产品扩张途径
依靠产品扩张途径实现价值暴发增长有两种可能的方式：一种方式是公司具有产品竞争力优势，并能够依托这种优势（主要是公司决策者的魄力），实现快速扩张。产品的竞争力是公司一项产品或服务，由于其产品特殊性或价格（成本）优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。如果存在产品扩张的行业基础，而产品消费具有宽泛性，可复制性，并具有品牌支撑，则公司具有了产品扩充的潜在素质。此类扩张的著名案例有麦当劳、可口可乐、百事可乐、沃尔玛连锁超市等公司的扩张。而巴菲特正是在可口可乐的产品扩张中，获得巨大的投资回报。另一种方式是企业的收购兼并，在美国，许多IT公司规模的迅速扩张得益于收购战略的应用。国内上市公司中，有可能依靠产品竞争力实现产品扩充的公司比较少，而依靠收购实现产品扩张机会则比较多。
2．产品导入途径
针对空白产品，公司如果能够发掘消费者，并调动消费者热情，由于没有对应的价格比照，且在初期竞争对手比较少，利润率高，能够使公司业绩大幅提升。比如在20世纪80年代末，国内的电脑消费还基本上是空白，一台配置很低的微机价格都在2万元以上，经销商的利润都超过100％。与此相类似的是替代产品的导入价格，且这种替代产品有很强的价格优势，即比照的价格很低，则公司销售量和利润有爆炸性增长的机会。比如东软股份，其CT产品填补了国内空白，该产品比照国外同类产品，价格只有后者的1/3～1/2，该产品成为东软股份重要的利润来源，并使公司连续6年利润增长幅度超过100％。从行业特点看，IT产品具有较多的导入产品特征，IT产业的消费特征是消费者被生产者不断创造出来的新功能、新款式、新服务所诱导，产品的消费寿命普遍大大低于它的品质寿命，因此其具有引导消费的特点，有很多的机会构造暴发增长的价值。IT行业尽管目前处于跌势，但其行业特点决定了其证券市场宠儿的地位，只是投资者需要深入研究，发掘那些具有新产品开发能力，并能够使之成为消费潮流的公司。
3．产业转移途径
在前几年，由于上市资源稀缺，上市门槛太高，“借壳上市”成为股票市场的一大亮点，比如青鸟天桥，前者先前属于机械行业，后者属于百货行业，而借壳的公司则属于计算机行业。行业背景的差异不仅使公司的业绩发生了暴发增长，也使公司股价上涨了几倍。随着发行向核准制转换，以及科技股上市门槛降低，特别是二板所呈现的希望，单纯以上市为目标的产业转移会基本消亡，而体现公司产业结构战略布局的产业转移会成为主体。这种转移有两种动因：一是实力公司为寻求产业的合理布局，比如浪潮信息推出齐鲁软件，意图在通讯软件领域有较大的建树；二是上市公司在资源边际效应减低的情况下，将剩余资源向其他产业转移，比如前段时间许多上市公司以闲置资本参股证券公司，一些传统企业参股高科技公司，都是产业转移的事例。值得注意的是，因为产业转移是最显著有价值暴发增长的途径，容易成为操纵市场者的工具。
三种价值暴发型增长都存在极限位置。这主要由三种因素所决定：一是公司的资源是有限的；二是经营性资产的利润率是有限的，任何一个公司的利润率不可能高出行业利润率太多，否则其由于失去成本优势而使公司销售量下降；三是行业和产品暴利是短暂的，因为当某行业或产品出现暴利时，社会资源会很快向该行业转移，替代产品也会参入竞争，使利润水平下降。所以，相信长期的高利润神话，如网络股或银广夏，都只会使投资者上当受骗。
三、价值实现的时间风险
为什么有那么多投资者在证券市场投资时会表现出非理性呢？笔者认为是淡化了公司未来价值达到预期的时间跨度风险，即以一种很理想的状态判断公司变化过程。很明显，时间跨度越大，信息越不充分，且未来影响公司股价的各种因素的变数也会增加，这样将导致对股价走势及公司基本面变化的判断过程更加依靠主观的思维定势，即基于对过去经验总结得出的分析方法。但有一点是肯定的：历史不会简单地重复，未来有许多我们无法预测的偶然事件，而且时间跨度越大，偶然事件发生的机会越多，公司价值实现的变数越多。由此可见：在理性投资中，公司价值实现的时间跨度是最主要的风险。 。。
第五篇 股市持久战（4）
为了减少时间跨度风险，投资者应该在购买股票前，设定投资期限，并依据投资期限对公司不同面进行深入的分析。换句话说，如果投资者只能够分析公司某些侧面，则应该只限于某时间段投资。根据国内公司的现状，笔者以为，可以分为如下几个时间跨度：6个月以内：在6个月以内，公司基本面即使有大的变故，也可以反映在其赢利的波动上，所以，在此期限内投资，注意力可集中在公司的赢利信息。获取公司赢利数据的途径可以是：一是公司的项目赢利预测；二是公司生产能力、产销率及产品价格；三是公司过去的赢利数据加公司或行业的增长率；四是证券分析师提供的分析报告；五是中介机构提供的预测数据；六是由税务或主管部门提供的经营数据。一般来说，距离公司公布赢利数据的时间越近，则预测的数据越准确，所以美国上市公司3个月提供一次赢利预测，国内公司也开始公布季度报告，这可以为赢利预测准确性奠定基础。
6～12个月：如果设定投资期限在6～12个月，除了对把握公司赢利预期外，应主要分析公司的财务状况，原始信息主要来自上市公司的公开信息披露。财务分析可以从三个方面入手：一是财务状况是否危险，主要指标包括资产负债率、应收账款、库存等数据是否高企，公司偿债能力指标是否合理；二是公司财务状况是否恶化，这主要通过财务数据连续几年的比较进行分析；三是公司资产质量是否低劣，这里提供一种净资产的调整系数，作为资产质量的评价指标，调整系数K定义为：（调整后每股净资产…每股净资产）/每股净资产。其中，每股净资产含意是：股东权益/普通股股数；而调整后的每股净资产的含意则是（股东权益…3年以上的应收账款…待摊费用…待处理财产净损失…递延资产）/普通股股数。
2年以内：投资者准备做2年以内的投资，则应该分析公司的治理能力，这种能力关键表现在两个方面：一是公司主要管理者的素质和能力，国内外大量的事例表明，一个公司的主要管理者的能力，是公司能够发展的最重要的因素，从国内来看，如果没有张瑞敏、倪润峰、柳传志等，就不会有海尔、长虹和联想等公司的今天。二是公司的治理结构，良好的公司治理结构可以规范公司参与各方的权利和义务，降低公司经营成本，提高公司整体运作效率。治理结构主要考察：公司是否平等对待所有股东，保护股东合法权益；公司是否有独立性，以及与大股东的关系；董事会及董事是否履行了诚信与勤勉义务，决策水平。分析公司治理能力的主要方法包括：与管理队伍所有人员面谈，参观企业，询问公司前商业合作者，询问公司现有投资者，询问当前客户，询问潜在用户。
2年以上：作为2年以上的长期持有，投资者重点判断其是否能够持续经营，而确保公司持续经营的要素是公司的核心竞争力。判断公司核心竞争力可以有多个角度。从总体上看，如果公司借助一系列互补的技能和知识的结合，具有使一项和多项业务达到世界一流水平的能力，比如海尔集团，可以认为是有核心竞争力的，它的产品在比同类产品价高的情况下，仍然有良好的销售，并且得到世界许多国家的肯定。当然，如果有一天海尔产品没人要的时候，其核心竞争力也就丧失了。从经营要素看，公司核心竞争力表现在：企业人力资源、核心技术、企业声誉、营销技术、*络、管理能力、经营者驾御财务杠杆的能力、研究开发能力、企业文化等诸多方面。投资者应该对各种要素仔细分析，因为长期投资毕竟具有很大的时间跨度风险，但也是投资回报最大的一种模式，比如巴菲特对可口可乐公司的长期投资。
案例5－1股市日线的可持续发展趋势
图5—1
看盘要点：
（1）股市可持续发展的原则是要准确把握股市脉搏，可持续地踏准股市的节奏。
（2）首次建仓是采用打压股价低位横盘震荡吸筹的手法，并且在拉升前做了几次试盘动作，而且还在真正上攻前来了个大幅洗盘，并且创出了新低，也就是说当股票真要拉升时主力机构一定会来一次大幅洗盘，使早期跟风的投资者不死也伤，这是股市上涨前的信号，聪明的投资者总是选择主力机构诱空洗盘时最后一洗企稳后介入，也就是说实战中再好的股票，只要主力还没有来一次建仓完毕后的最后一洗，就不必先急于进场受套牢之苦。
（3）第一次出货主力出手非常果断，也就是说股市征战买股票可以慢慢买，但是卖股票时一定要坚决果断，千万不能有半点犹豫，卖股票时婆婆妈妈是股市的大忌；反过来买股票时太快总是容易犯错误。
（4）战略性建仓区域。股市可持续发展的运作是长期的，一只股票从上市后，只要不退市，可以运作到无限，投资者也是一样，只要一进入股市，只要不被股市消灭，就会一直在股市征战到生命的结束；有的投资者还会有儿子接着征战、孙子接着再战也可以到无限。所以说股市的参与各方都应该有可持续发展的思想意识。当该股再次进入到主力机构的建仓区域时，主力机构又会进行战略性建仓。
（5）稳赚不赔的上涨趋势。洗盘完毕后的拉升涨幅一般会超过60％，这还是试盘性的上涨。
（6）最牛的一波拉升，可以在这一波上涨中翻番，这是多少投资者梦想的股市趋势。赶上这波大幅上涨您可要坐稳了，千万要耐着性子享受一波股价翻番的乐趣。
案例5－2股市可持续发展趋势 。 想看书来
第五篇 股市持久战（5）
图5—2帝龙新材K线图
看盘要点：
（1）打股市持续战；首先是要选准长线黑马股然后才能持续进行波段操作高抛低吸。
（2）战略性建仓区域。打股市持久战关健是看K线的趋势变化。
（3）试盘上攻也牛气。试盘上涨幅度也能超过50％，可见主力实力不同凡响。
（4）最后一次洗盘在下轨线附近企稳是狙击的最佳时机。洗盘后只要走稳，那就是老牛发威时。
案例5－3股市的可持续发展趋势
图5—3通产丽星K线图
看盘要点：
（1）震荡吸筹后稳步上攻；大势不好时顺势波段出货及洗盘。
（2）从容不迫的低位震荡建仓。低位横盘震荡建仓一般会以小阴小阳线报收，以迷惑投资者。
（3）战略性建仓12个月。战略性建仓是需要时间的，一般会在一年以上，主力建仓一年以上的个股肯定能成为超级牛股。
（4）飙升之前最后一次洗盘是介入的最时机。最后一洗完成后谁能挡住飙升黑马股。一旦飙升趋势形成后是很难骗线的，一旦飙升的上涨趋势形成，必将是势如破竹的涨势。
从技术指标上看在股市持久战中，每次主力机构的波段出货总是在周K线KDJ等技术指标的高位，成交量连续放大时形成波段顶部。而每一次波段的底部总是在周K线KDJ等技术指标的低位，成交量总是萎缩至地量地价；这就是说在股市的持久战中任何超级主力选股坐庄不可能一次完成，而是反复地多次波段运作。这些技术指标的辩证运用由于笔者在前几部著作中有专门的论述，本书中就不再重复，技术指标的运用只有选对黑马个股时才有效。
股市的可持续发展就是股市的持久战，在股市中征战必须有可持续发展的思想观念才能打好股市的持久战，才能在股市长期持续稳定地获利，投资者的资金才能年年稳步增长，而不是今年赚钱、明年赔钱，结果到头来还是赔钱；打好股市持久战，明确股市可持续发展的思想，确保投资者资金可持续地稳步增长才是健康的股市投资观念。
第三节 持久战中的资源整合
股市的持久战必须要进行资本运作，要进行资本运作就要进行公司改制、进行融资。新的公司改制时就要考虑：把新公司建立成在21世纪长期繁荣、经得起时间考验的伟大公司；建立成高瞻远瞩的拒绝追逐时尚，用超前的管理理念和哲学思想，保持出类拔萃的杰出公司。要做到这一点并非易事，要求公司从一开始就必须转换机制，改制的目的不光是改成股份制，更主要的是改变企业的经营机制，调动所有员工的积极性和创造性；运用资本运作来推动产业的发展，运用资本大博弈来发展产业的思想理念。公司作为现代企业追求的是价值最大化，现代企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是财务工具和财务技巧；运用财务工具和财务技巧进行资本博弈来推动新公司产业的健康发展，成为行业龙头老大是公司的目标。
企业改制的过程中，可以根据不同的行业进行上、下游产业链融资，引进战略投资者，整合、配置资源扩大市场占有率。比如采用渠道融资，扩大市场占有率，将销售渠道转变成为新公司的嫡系部队。
渠道融资策略：在完善的渠道网络中，自始至终涌动着数目可观的资金。企业如何发展自己的渠道优势，并把握住机遇，将“游附”于渠道上的资金通过适当方式“为我所用”，是渠道变革的新课题。渠道融资的方式多种多样，需要新公司根据自己的条件、情况来分析，选择适合自己的具体策略。
当新的公司融资改制完成后，接下来的资本运作就是并购重组。在公司并购重组时要把并购重组、资本运作当成财富增长点，将并购重组与资本运作同时进行，通过合作双方相互了解后再重组。比如有一家是B股上市公司，总股本19800万股，流通股7920万股，目前股港币2元左右。这家B股的第一大股东占的股份，国有法人股7579万股，当时买入价是元，现在价是元，买第一大股东的法人股需要2650万左右。另外，现有债务和对外担保处理完需要花1000多万。这家上市公司重组后，可以迁到北京或其他城市，再融资可以增发A股、增发B股；对于该公司的重组可以做到零成本，我们可以采用边打边谈的策略，先把钱赚到手再说；目前该股股价在2港元左右，有一个亿的资金就可以坐庄运作，采用滚动操作的策略，波段运作打运动战。资本运作成功后，可以零成本收购。可以先和这家上市公司先合作资本运作，如果需要融资可以再找几家集团来共同运作，由公司牵头。
把并购重组、资本运作当成赚钱的项目来操作，用并购重组、资本运作的获利来更快地推动产业的发展。回顾历史我们可以看到香港富豪李嘉诚之所以产业能快速健康地扩张，是因为他的利润80％都是资本运作获得的；如果没有资本运作巨大的利润支持，李嘉诚的产业也不可能发展那么快。由于中国经济是由计划经济向市场经济转型、转轨的局限性，人类思维的常规局限性，加上中国证券市场才十几年的发展史，人们对资本市场认识上的不足，因此造成了过去部分人对资本运作的认识有三个误区。
误区1：认为自己是搞产业的没有必要进行资本运作。
误区2：公司为上市而上市而不是搞资本运作。
误区3：认为搞资本运作就是做假账“圈钱”或“虚假炒作”。
还有人把公司上市的资本运作之路走偏了，认为公司上市的目的就是“圈钱”、就是做假账“虚假炒作”，更有人认为上市就是为了大掏一把，于是出现了大股东掏空上市公司的情况。真正的并购重组、资本运作应该是有利于公司健康发展的，是一个树立公司形象的大好时机。因此，我公司认为要搞好资本运作必须首先做好心理上的准备，应该把公司并购重组当作一个赚钱的项目来运作，而不是为了并购重组而并购重组。原因很简单：不管您的公司采用什么样的方式并购重组，都是有成本的，而借壳上市的公司再融资至少在重组成功的一两年之后，那么，这一两年您这个公司的业绩能不能支撑到再融资的时候还很难说，过去有许多企业因并购重组、借壳上市后还没有等到再融资时，企业就陷入了困境。因此，公司等并购重组、借壳上市成功之后再融资的做法是不妥的。我认为公司从准备并购重组的时候就要开始准备资本运作，当找到壳资源进行并购谈判时，就要一边谈判一边建仓，开始进行二级市场的运作，不管重组谈判成不成功，这个资本运作的钱是赚定了，如果重组谈判成功那就多赚一点，如果谈判不成功那就少赚一点；重组谈判成功了第一年的资本运作至少要把借壳上市的费用赚回来，第二年要在资本运作中大量赚钱来推动公司产业的发展，只有这样灵活务实地把资本运作当成赚钱的项目来运作，才是真正的资本博弈，才能支持公司产业的发展。
第五篇 股市持久战（6）
并购重组、借壳上市与资本运作同时进行。也就是我们利用现在股市赚钱较好的机会，先与壳上市公司合作资本运作，先赚钱，一边在股市赚钱，一边了解壳公司的详细情况，这样对壳公司全面了解后，壳公司对我方也能全面了解，然后通过我公司的攻关，壳公司在将来的并购中能全面配合，达到不战而屈人之兵的最好效果，直到能做到零成本收购时我们再并购方为上策。而要达到这种效果只有利用现在较好的股市投资时机，与壳公司共同在资本市场运作项目，通过项目的运作让壳公司的高管层得到实实在在的好处；�
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