友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
吴小莉:与卓越同行-第3部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
二 ；http：//www。7mihua。com
吴小莉：您刚才提到，做饮料制造的企业能够做到您这样是很不容易的，大部分企业还是处于薄利多销的状态。在这种情况之下，我们看到，现在制造业很多资金流向了其他高利润的行业。
宗庆后：现在制造业成本确实在上升，税负也比较重，利润也比较薄。再加上这些年来一直没有坚持创新，没有投入研发，产品升级换代也做得不够，所以相对来讲，制造业确实是很难过。其他的暴利行业出现以后，大家都去暴利行业了。可以说，现在制造业企业不做房地产的很少，不去开煤矿的很少，不去炒股票的很少，不去上市的也很少。但是我认为制造业企业如果没有耐心去发展制造业业务的话，那么现在就走到尽头了。我们要重新唤起制造业，发展制造业。第二产业不发展的话，其他的都是空话。
现在第三产业也好，虚拟经济也好，靠的是前十几年制造业发展累积的财富，所以大家才有机会去搞上市，搞虚拟经济，搞投机。结果现在把前面积累的东西全用完了。而且，目前政府也不是太重视制造业，因为房地产业的税收高，土地卖价也高，土地财政满足了政府的财政需要。但这样过分依赖地产维持财政的话，一旦出现问题，国家的日子就会很难过。我想中央也是看到了这一点，所以开始强调要恢复发展实体经济。
政府要采取有力的措施去扶持制造业的发展。我们制造业的企业家们，也要恢复信心，继续在制造业领域中发展。
吴小莉：我记得您说过一句话，就是对于快速累积财富的虚拟经济您视而不见，只一心一意做好自己的产品，做好自己的实业。
宗庆后：人要有自知之明。在创业过程中人的心态确实要好，有的钱是你能赚的，有的钱是你赚不了的，你要硬去赚了，到时候有可能会出问题。
传统渠道不会消失，网络渠道可发展
吴小莉：我们现场很多年轻人都是跟着您的企业一起长大的。“80后”“90后”，他们都开始网购了，您还是不打算开拓网络渠道？
宗庆后：也不是，我认为这个网络渠道实际也是个发展方向，关键按照现在这种模式发展我觉得肯定是行不通、走不远的。因为网络渠道，照理成本应该要比传统渠道更高，我们给渠道商送货是成批成批送的，而网络渠道是一件一件送的，它成本肯定是高的。
对话宗庆后：新时代里的传。。。
吴小莉：我想问廖斌，为什么在网上购物会比较便宜？宗总一直觉得他们传统的渠道大批量生产和送货应该会更便宜。
廖斌：我首先非常同意宗总的一个信条，那就是产品为王。因为产品是整个制造业的核心，但是我们所有的产品都是为了满足用户的需求。刚才宗总谈到了成本的问题，其实电子商务的成本，理论上讲比传统渠道的成本要低很多。传统渠道的成本主要来自于两块，仓储和人力资源。那么电子商务呢，它的仓储成本同样存在，但它的仓储成本会比传统零售的合理很多。它的人员成本同样存在，但它一个人能够面对很多消费者，因为他有计算机的辅助技术在里面。
关于物流成本，我非常同意宗总的观点。比如说我们现在订肯德基，是需要针对物流加价的。整个电子商务随着发展一直在改变。比如说以前，没有哪个网站说不包邮的，但是你看现在，大量的电子商务网站上如果消费不满一定金额，是要消费者自己掏物流费用的。〖米〖花〖书〖库〖 ；__
吴小莉：宗总常被人称道的是您的联销体。您和您的经销商成立的一个覆盖全国的网络。这是不是就是所谓的传统渠道的一个优势？有人说线下销售做得好，线上会比较难转身，您觉得呢？
宗庆后：我一直在跟我们的销售人员说，市场效应关键取决于两个问题。一个是要解决谁来给你卖的问题，一个是要解决谁来买的问题。谁来给你卖，关键是利益问题。给你卖产品的要有利润可赚，他才会为你去卖，所以要合理协调好厂商之间的利益关系。所以我建了联销体，我保证他们的利益，让他们卖我的产品有钱赚，而且没有风险，所以他们始终都很认真地卖我的产品，而且长期跟我合作。我跟几千家企业合作，一起去跟别人竞争，那我在市场上的能力肯定要比人家强多了。
另一个是解决谁来买的问题，就是说产品本身要好，质量要好，不仅概念上要好，包装要漂亮，口感也要好，同时要让消费者知道产品好、好在哪里，所以要做好广告宣传，这样才会有人来买。
有人来买你的产品，卖的人他做你的生意才会轻松又赚钱，这样才能把市场做好。说到我转不转身到线上（销售），实际上，我这个产品不适合线上销售。因为去给我的产品做网上销售的人，他没有钱赚，那他怎么会去做这个生意？
吴小莉：我们现场有位网络营销专家，朱虹。
朱虹：宗总您好。我觉得宗总特别可爱。宗总刚才说的那些观点我大部分都是认同的，但是我有个问题，就是您现在是通过传统的零售渠道去找用户，那您为什么不自己直接面对用户呢？如果做电商，其实您是可以找到您的最终用户的，而且能直接地面对他。他的需求可能会影响到您的产品研发，他可以给您反馈很多有价值的信息，而且这些信息并不是您能通过那些间接的零售渠道快速知道的。
宗庆后：说实话，我现在还做不到。
吴小莉：为什么呢？
宗庆后：没有一个厂家能够直接面对所有的零售店。在中国，我现在做不了这个统计，起码几百万家零售店肯定是有的。一个企业要面对几百万家零售店，我认为是绝对做不到的。
另外，我认为社会是要分工的，有钱大家赚，有事大家做。一个人做不了的事情你却要自己一个人做，你也做不好的。
吴小莉：那您未来会应用互联网的技术做些什么？我知道您以前利用互联网做过推广。
宗庆后：现在我们的管理已经全部信息化，全部在互联网上进行。全国那么多厂，那么多经销商，没有信息系统我根本做不了。
王川：我们现在观察互联网，如果把它当作一个广告平台的话，非常不科学，因为它有很大的局限性，不可能取代一些传统的广告渠道。但是我认为，互联网在营销上的功效是传统媒体没有办法做到的。
想想看，假如中国有10亿人是娃哈哈的消费者，但是哪一种广告传播可以打到10亿人？不可能。假设10亿人里面有3。3亿人习惯在店里买了娃哈哈的饮料之后扫描上面的二维码，做积分，通过娃哈哈的平台做兑换，成为会员。我们就可以建一个前所未有的娃哈哈所有消费者的聚合，我们就可以给这3。3亿人随时随地地传递娃哈哈新的产品信息、新的促销信息。
而且消费者可以一次买20个产品的二维码，积累积分，兑换礼品，然后一次一次在店内消费。我认为这是可以实现的，你只要一个APP就好了。在未来三年五年之内，这种零售业的传统渠道跟电子商务的融合，我认为是会发生的。
宗庆后：可以的。这正是我们在做的，可能方法上更多种多样一些。我们也跟腾讯网搞这类活动。实际上现在网上做广告很复杂，它的到位率是有问题的。一个是网址太多了，另一个是内容太多了，人家不点到这个地方，就看不到你的广告。这个也很有讲究。
王川：我想再补充一点，我刚才那个建议其实跟广告没有关系。我建议的核心是利用现在互联网的技术，把你既有的消费者联合在一起。那么，实际上你就不需要事前投广告去推广你的这些活动，而只需要在消费者消费产品的过程中告诉他，并且在后台准备一些可分享的利益，比如说他可以兑换腾讯的积分，或者兑换网易游戏的某种道具等。在这个过程中，我们不建议在这个领域投广告，广告还是应该投在产品上面。
宗庆后：嗯，我认为电子商务它是有发展前途的，但是要健康地规范地去发展，这是一个。第二个，传统渠道它不会消失，不会因为电子商务的发展而消失掉。
对话刘永好：新农业的未来。。。
中国的农村、农业正在进行伟大的变革。全国人民的收入要翻番，首先农业产值就得翻番，农民的收入就得翻番。农民的收入翻番靠什么？必须靠转型，靠现代农业，靠规模化，靠产业链，靠合作经济组织，靠公司、农户、农民的联合。通过我们不断地努力地改变传统的农业模式，我们的龙头企业会得到进一步的发展，我们国家这种农业的格局会发生根本的变化，我们的农村合作经济组织也会得到进一步发展。
——刘永好
他是教师出身，兄弟四人凑了1000块钱养起了鹌鹑，结果成了世界鹌鹑大王；后改行做饲料，又成了中国饲料大王；之后他又被称为养鸡大王、养鸭大王、养猪大王，甚至金融大王。但是他说他现在不想再做大王，想做世界级的农牧企业，同时成为这个行业当中的引领者、创新者和服务者。
全产业链保证食品安全
吴小莉：在您描绘的未来的现代化农业生产中，食品安全是越来越让人放心呢，还是让人担忧？
刘永好：最近这几年确实出了不少食品安全的问题，其中有些是历史上就有的，有的是最近这几年，或者是现代化以后冒出来的。但是不管怎么样，现在老百姓基本上吃饱了，也吃得好了，在吃饱吃好的同时，对安全的要求也更高了，我觉得这是对的。
我年轻的时候，在农村插队，一年大概能够吃一两次肉。有一次，我去修河，累得半死，听说要吃肉了就特别高兴，后来问了一下才知道，我们生产队买了两头死的瘟猪。那个时候有瘟猪肉吃、有死猪肉吃也是好事。现在不一样了，现在我们不仅要吃得好，更要吃得安全。这是老百姓的要求，我们必须要提高这样的意识，就是要生产更加安全的产品。
那么怎么生产更加安全的产品呢？这对我们食品生产企业、对全国的农民朋友来讲是一个挑战，但也是个机遇。
吴小莉：用什么办法呢？
刘永好：可建立一个体系，把各个环节分解，按照一定的目标、一定的任务一个一个去完成、去落实，这样就能够保证。
安全是最重要的、最根本的观念，企业要有良心，要有责任，同时要严加管控。要让那些违法生产的，或者是乱添添加剂的、不负责任的企业受到严厉的惩罚。在这种情况下，我们的食品安全就会逐步地好起来。
吴小莉：您刚才提到很多关键点，要在每一个节点上都要做好。那么您是怎么做的呢？是用产业链的方法来监督的吗？
刘永好：那当然了，监督要从种苗开始。种苗本身，比如猪苗、鸡苗、鸭苗本来就带病、带菌，那显然是不行的。种苗一定要好，这是第一。
第二我们养殖的环境一定要好，不能有污染，周边的环境也不能污染。还要防止交叉感染。有些人到种猪厂去，或者到一些养猪厂去，一般是不让进的，再大的官都不行。你必须要清洗，你必须要隔离，要两天以后才能够到这个养殖区域去。这是科学的做法，而且必须这样做。
吴小莉：您自己去也得两天之后才能进？
刘永好：是啊，我到我的很多工厂去，我都必须洗头、洗脸、洗澡，然后把衣服换了，再等待两天才能进去。等你原来有可能携带的病菌逐步消除了，才能进去。这样才能够保证种苗的安全健康。
吴小莉：饲料也要很安全。
刘永好：对，饲料是核心。我们的肉蛋奶是什么变的呢？是饲料变的。饲料是什么做的呢？是小麦、玉米、黄豆等混在一块儿做的。所以说饲料安全，食品才安全，饲料是第一位的。饲料出了什么问题，那么食品一定不安全，所以说要把好饲料关。要进好的原料，严格地化验，然后认真地选一个非常好的地方存储；在加工过程中不能有污染，送到养殖场的时候不能淋雨、不能受潮。
对话刘永好：新农业的未来。。。
还有就是种苗，种苗刚才已经讲了，要选择很好的种苗，不要有污染的种苗。这样效益比较好，选出来的种苗长肉比较快，味道也比较香。
接下来就是养殖。养殖方式中有我们自身养，也有我们跟合作社的农民一块儿养，我们给他们提供技术服务，提供金融服务，提供市场服务。
养殖好以后要屠宰，要加工，加工好后要运输，到销售的环节时必须有冷冻车；在每个环节的时间不能够太久，否则肉就不新鲜了；最后卖给消费者，要通过冷链系统，要通过我们的分销系统，要通过我们各级各类的市场，这整个就叫产业链。这个产业链完整地运行，最后我们可以给老百姓提供价格低廉、品种多样、安全的肉蛋奶产品。这就是我们应该做的，这就是农业产业化的畜牧业产业链，或者讲肉蛋奶产业链。
吴小莉：您觉得只要肉蛋奶产业链的每一个环节都能够做到位，食品安全就是有保障的？在未来的5年是有可能把这些做到位的？
刘永好：是的。有人说我们要吃土鸡、土猪，因为它们吃起来安全。有人说我们要吃野猪、野鸭、野鸟，因为它们吃起来安全。实际上这两句话都不完全对，野生的东西不完全安全，因为它在外边到处找吃的，没有受到控制，或许就吃到了很多农药，或许就吃到很多不应该吃的东西，所以说是不安全的。
所以说我们要吃得绝对安全的话，只能吃在严格控制的生产过程、产业链格局下生产出来的食品。
吴小莉：中国农业大学的食品安全专家朱毅教授，她对于产业链本身是不是确实能够保障食品安全有一些不同的看法。
朱毅：就从饲料说起吧，比如说装饲料的包装袋，这个不可能你自己生产。小而全和大而全不能够、也不可能是将来的发展方向。这不是一个互信的社会，下游对上游已经不信任了，所以一旦有资本投入农业，人们就想要做全产业链，也就是说，只有能做全产业链，人们才敢去做，觉得只有这样才能够保证下游的终端产品是安全的。实际上这是一种无奈。
刘永好：是的。全产业链是相对的，我们刚才说的是畜牧环节的产业链。这个产业链建设非常重要。现在全球的大企业，像美国Smithfield公司，它是生产猪肉的，从种源、养殖到加工到上餐桌都是它自己在把控。
朱毅：全产业链在中国来说，可复制性不是很好，对食品安全的保障功效也不是很好。因为有很多号称是在做全产业链的，中间也还是出了一些问题，比如说乳品业曾经就出过问题。我觉得是因为在最上游，也就是农户在最起初的环节就做得不是很到位。我想问一下刘先生，你们在这个环节是怎么落实的？
刘永好：在全产业链这个格局里面，农民和企业最好能够融为一体，所以我提到，我们要更多地组建专业合作社。比方说养猪合作社、养鸡合作社，由若干家农户和若干家龙头企业联合组建，以农民为主体。在这个合作社体系里面，龙头企业起带头引导的作用。拿我们来讲，我们做什么事呢？第一是组织工作。我们在各个地方组织、推动、帮助组建合作社。第二是提供技术服务，我们帮助这些农民用科学的办法养鸡、养猪、养鸭。第三，提供市场的需求信息和帮助搜索信息，还提供一些金融担保来帮助农民融资。在这个体系里面我们的企业已经不单单是饲料供应商，或者是肉食品供应商了，而是这个畜牧业、肉蛋奶产业链的组织者。而主体是谁？是合作社。合作社的核心是谁？是农民朋友。这样的话，农民朋友的利益和企业的利益是连在一块的，这样就能够保证农民利益和企业利益合理的分配，保证产业链的可延续，较好地控制食品安全。
对话刘永好：新农业的未来。。。
￥米￥花￥书￥库￥ ；http：//www。7mihua。com
企业与农民要联合
吴小莉：我们在谈未来5年中国农业的产业发展。您觉得普遍来说，能够形成多少这样的现代化农牧业体系？
刘永好：农业分两部分，一部分是种植业，种粮食、种蔬菜。现在种植业规模不大，在近几年要有非常大的突破有难度。因为我们的土地年产承包责任制决定了我们每一户农民的耕地不大。虽然我们可以通过流转扩大这个规模，但是要完全实现数千亩，甚至上万亩的耕种是有难度的。
另一部分是畜牧业。畜牧业与种植业不一样，因为它占用的土地并不多，它可以规模化地发展。最近两三年来，畜牧业规模化发展的速度非常快。现在沿海地区，已经很难找到一家一户养几头猪的了。在这个伟大的变革过程中，有一部分农民从小农变成大农，创办了农业企业，变成农业合作经济组织的参与者、推动者和建设者。而在这个伟大的变革过程中得益的是谁？农民、企业、社会、政府，所以说这是共赢的事。我说的就是这样的变革。
吴小莉：我们现场有农户的代表，我们请他们来说说他们的心声。
路振旺：我想问大哥，您是怎么把农民全都组织起来，保证食品的安全的？农民一家一户的，有好几亿，想真正组织起来，我觉着很难。
吴小莉：我先说说振旺的情况，他自己家里有20亩地，种过西瓜和蔬菜。那您种西瓜和蔬菜平常加不加农药的？
路振旺：种西瓜全用纯粹的农家肥：鸡粪、猪粪、羊粪，后半秋要种菜的时候就开始补加氮磷钾肥了，要充施。农民都知道，种地不使粪，等于瞎胡混。粪使上了，后劲没了，前半秋全让西瓜吃了，到后半秋种的菜质量不好，就得要追肥、打农药。这是每一个农民都不可避免的。
吴小莉：那您知道这些农药，哪些是合标准的，哪些是不合标准的吗？
路振旺：标准的农药现在有生物农药，可是一般老百姓买不起，太贵了。化工农药它相对便宜点，效果也快。
吴小莉：那化工农药种出来的菜您吃吗？
路振旺：赶上断季的时候也吃。实在没得吃了也没办法，明知道有毒，打了药，那也得吃。现在我们农民也很是发愁，种多了卖不了，种得品相不好，也没人要。
吴小莉：刘总您来回答一下振旺的问题吧。
刘永好：整个农业的百分之四十几是畜牧业，百分之四十几是种植业，大概是这样的。我不太了解种植业，但是我知道种植业它需要规模，没有规模就没有效率，也就没有效益。但是怎么样形成规模呢？这里有一个土地再集中的问题，而土地集中又是一个政策问题。我觉得这些问题都有待改革。
还是要形成一种农业合作社。在农业合作社这个体系里面，有专业的农业技术人员，他会帮助农民们考虑用什么农药，怎样更环保，怎样更安全，怎样能够成本低。国家要给种粮食的、种蔬菜的人更多的实实在在的帮助和支持。
吴小莉：刘总，其实您现在做的这种农村合作体系，主要是大家一起来抗风险。在与农民的合作中，信任和资金是最为重要的。比如说信任问题，这涉及价格好的时候怎么做，价格不好的时候怎么做？您现在用协同的方法。那您有没有一些比较惨痛的经历呢？
刘永好：太多了。2011年9月份，毛猪收购价格为24块一公斤，但是后来在相当长的时间内，大概只有14块左右一公斤，换句话说，跟2012年的平均价比最高价格跌了10块钱。而玉米却涨了不少，涨到十几甚至二十多元一公斤。就是说饲料涨了，毛猪价格反而跌了。你看看上市公司的公告，2012年的畜牧业，养猪、养鸡、养鸭、做种源的企业，股价都跌了。它们的赢利都大跌，为什么？就是因为养猪有一个猪周期。专家研究发现，我们的猪的价格波动周期和我们国家经济波动的周期比较接近。中国的经济周期又叫“猪经济”“猪周期”。也就是说，我们可以通过研究好猪的经济周期，来引导、帮助我们的农民朋友，来引导、帮助整个市场。我觉得这是件非常有价值的事。
吴小莉：那您在这个抗波动的过程当中，和农民从博弈到协同关系的转变中，有什么样的经验？
刘永好：我们2012年至少少了10个亿的利润，这10个亿的利润去哪里了呢？为了保证农民基本不亏或者少亏，我们的肉食品加上我们的种苗，可能要亏损差不多10个亿。但是我们的饲料和其他的熟食品加工，可能赚大概十几个亿，叠加起来我们就少赚了10个亿。我觉得这就是产业链的作用，这就是联合体的作用，这就是合作经济体系的作用。投资农产业，是一件风险比较大的事，它不是说你有钱，砸下去就一定能够赚很多钱的。
吴小莉：未来农业土地会是越来越集中呢，还是越来越碎片化？
刘永好：土地的适度规模化是必须的、肯定的，只是时间问题。
吴小莉：其实在农业的问题上，土地是非常关键的，我们来看看，您曾经说过的一段话，您说：“我国人多地少，人均耕地面积只有1。3亩。种植业的规模化、集约化受到影响……要流转几百亩地，就要和几十户、上百户农户沟通、签协议，有不少矛盾和变数。要普遍地通过规模的种植业来较大地提高农民收益，在一段时间内还不太现实。”
刘永好：是的，确实有一些企业，它们通过流转、通过联合达到了适度的规模，但毕竟是少数，它们所占的比重还很小。
吴小莉：您是不是有一些切身的体会？
刘永好：对。我们曾经试想过，在贵州推广一种高耐氨酸的玉米。农民是分散的，他们有的愿意种，有的不愿意种。后来我们又试图统一把土地流转，找一个人来种，结果实行起来很难，因为你达到上万亩土地，可能要跟数千户农民谈，要谈拢。并且，你今年做好了，要是明年人家不干了咋办，所以你就不敢大投入，这是非常现实的问题。这就意味着，中国种植业的规模化、现代化还要时间。
对话常小兵：移动互联大棋。。。
在移动互联网如火如荼发展的年代，我们多年所遵守的很多章程、规范，或者行为习惯正在自觉不自觉地发生着改变。今天的一部手机，其能力已经相当于1969年阿波罗登月时的计算机。移动互联网就像空气一样笼罩在我们身边，所以它极有可能成为整个经济转型发展的新动力，也极有可能成为我们创新商业模式的新活力，更极有可能形成我们工作、生活、学习等领域的新方式，它充满着机遇和挑战。可以预见的是，由于移动互联网的无孔不入，它必将会影响我们社会各行各业的发展，只不过是来得快或慢的问题。
——常小兵
他曾经想当一名军人，几次错过时机，未能如愿。后来他决定要报考大学，家里的老人劝他选择邮电专业，但是没想到这个选择促使他走上了一条充满挑战的职业之路。他曾经是这个行业里一个小小的技术员，28年之后，他凭借着在通信领域的卓越成绩，赢得了“中国年度经济人物”。而对于移动互联网的未来，他说，更加精彩的还在后头。О米О花О书О库О ；www。7mihua。com
中国移动互联网速将达到100Mbps
吴小莉：世界正在构建一个新的游戏规则。我们在享受移动互联的生活的时候，常常会遇到一个问题，就是用着用着突然之间网络不好了，卡住了。所以要真正实现移动互联的生活，带宽很重要，网络速度很重要！那么，在未来移动互联的生活中，我们的网络速度将会是怎样的？
常小兵：速度肯定是越来越快了。我这个年龄的人，见证了中国通信业改革开放以来发展的轨迹。记得我曾经用人工台接一个长途电话，挂一个话单都要一两个小时，可想而知，今天这个年代的人有多幸福了。经过改革开放三十多年的发展，基本的通信问题早已解决。互联网的时代到来了，用户的消费需求被刺激得更加旺盛，消费升级的需求也越来越多，所以随着互联网的应用越来越丰富，对网速的要求也会越来越高。我想无论是无线还是有线，都需要更快速的网络去支撑。
我在这个地方可以告诉大家，中国3G网络到今天，我们几家运营商是非常努力的。2012年底，中国联通的网络基本实现了21Mbps网络的全覆盖，在局部地方我们开始了42Mbps网络的覆盖。我们现在正在搞更高速率的网络升级，甚至可以预计，随着4G时代的到来，网速有可能达到100Mbps。不过即使到了100Mbps，人们又会想着什么时候到500Mbps，什么时候到1000Mbps，什么时候能再高一点，这也很正常。
吴小莉：咱们先问100Mbps什么时候能到？对于普通的消费者和用户，100Mbps又意味着什么？
常小兵：理论上，100Mbps的宽带，就是传1个G的文件只需要几十秒的时间。但实际上这是一种最理想的状态，即使如此，通常一部电影大概500M左右，在100Mbps的网速下，可能也才半分多钟就能下载好。有人可能会说“董事长你这是在吹牛，我在家看电影可不是这么快”。现在的网络环境可能跟我们的期盼还是有一定的差距，但是相信这一天会很快到来。
吴小莉：那到时候宽带费会很贵吗？
常小兵：2013年中国的移动网速肯定向百兆数量级冲击。固网宽带随着光纤到户的普及，我相信按需带宽的设计，可能也是运营商未来追求的一个服务环境，就是说，你希望更大的带宽，我们就可以给你设计更大的带宽，但今天我们还没能做到这一步。
对话常小兵：移动互联大棋。。。
吴小莉：消费者所说的资费越低越好，可能吗？
常小兵：这也要看技术和运营商的运作。如果技术进步让设备的�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！