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架空-第12部分
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推广及管理经验。就整个网站定位来说,一是为大型的纺织公司来设计的封闭型的平台,但很容易与外界沟通,特别是一些新项目的招标的时候,二是面向国内众多中小型企业的,这也是当前业务发展的主攻方向,以降低成本为突出的优势。此外,有许多政府部门主导建立的行业类网站都属于垂直门户,像中国糖网()即是其中代表,政府认为以专业网为切入点,选择电子、医药、建材、汽车、航天等重点行业,以建立专业性较强的信息服务和交易网率先起步。粮食、棉花、食糖、有色金属等大宗商品可以通过现有的批发市场组织建立专业网络系统,从发布信息入手,进而着手网上营销,进行网上交易。垂直门户类的网站吸引的多是有着传统行业经验的人才,其理念在于与其平均使劲不如各个击破。四、专一业务型专一业务型的网站与专业垂直型网站最大的区别是它不是单一行业的,而是以企业运作中的业务类型来划分的。这类网站的代表有Ecantata与亚商在线(Asiaec)。Ecantata专注于企业采购的环节,在线采购有着传统模式所无法取代的优势,表现在:其一,传统的招标由于受到地域、供应商资料、操作等方面的各种客观条件的限制,供应商的范围和数量不可避免地会存在很大的局限性,不能使某产品的真正有实力和优势的供应商参与竞标,很多情况下往往停留在先前已经认证过的供应商范围内。这种情况下的招标结果对于降价并不会有实质性的突破,甚至会出现参加竟标的供应商联手对付买家,使招标一定意义上只流于形式。而采用电子商务后,由于克服了地域上的障碍,大大扩充了优秀供应商来源,让买家真正获得更多的机会,使买家直接受益;其二就是招标的结果并不能从真正意义上获得最优价格,每个供应商在制作标书时,报价都或多或少有所保留,即使其中的最低一家的报价,也仍然存在一定的降价空间。招标只是对各供应商的报价进行比较,却没有竞价的过程,而通过电子商务在线竞价,使供应商真正进入竞价状态,通过供应商之间的相互竞价,可以极为有效地降低价格,让买家获得最优价格而受益。Ecantata的利润来源主要有三部分:一是从买家收取固定的会员费。目前已有了一定客户基础的Ecantata计划从9月份开始征收。二是对卖家按成交金额收取一定比例的佣金,为0。5%到2。5%不等(根据产品的利润率不同而定)。Ecantata目前已有的进帐全部来自于此。三是Ecantata会不断发展完善他们自有的技术并进行出售。亚商在线则力图减少企业的非生产性开销,像办公用品采购等。这类网站明确的定位,使企业在进入各种相应流程之时会考虑在这样的平台上发布信息或辅助采购决策。五、企业ERP供应链扩展型这类的网站以企业作为主体,将自己的网站作为企业日常运营的一部分,让企业将自己的物流、生产要素采购与资金流都放在自己网站上进行,提供“一站式”的服务,包括指导企业生产、销售与提供个性化的市场消息与预测等。这种全程跟踪的ERP供应链扩展型企业更像是企业外聘的专家与专业的行业分析家。百联网讯的100OK正是这样的网站,100OK一头是生产企业或总代理,一头是经销商,而它更可以与大企业内部的ERP系统实现无缝连接,让企业实时地了解自己的生产与销售情况。不仅如此,100OK为了抢占中小企业的桌面,还特意开发出ERP软件。这个软件分为三个部分,一是基于互联网的进销存系统,百联网讯不久前开始对IT行业的中小企业进行了为期两个月的深入调查。结果发现,这些IT企业对现金流的控制都非常好,但对产品的价格、库存等物流的管理却感到头疼。而市场上出售的多款基于Inter的ERP软件却又因为强调现金流而忽略物流管理等诸多原因,难以吸引厂商的加盟。同时他们发现,所接触到的IT中小业主100%配置了电脑或手机这类信息通信产品,这说明,互联网企业所发布的信息要传送到这些产品终端上是没有技术困难的。而且这些人更明确表示,如果能得到对自己有帮助的商业信息,他们愿意为这类信息付费。因此这个软件发布后特别受中小企业的欢迎。二是信息发布平台,三是面对中小企业的网页定制系统,将生成的个性化网页挂接在100OK的网站上。100OK所发布的软件能够牢牢地占据中小企业的终端,而且离线填写资料与要求,在线发布的方式能够大量节省企业的上网费用,是考虑到中国大量中小企业的符合国情的做法,100OK这种以软件与网络结合的方式保证注册企业的忠诚度的方式值得其它网站学习。慧聪网的郭凡生也将B2B的网站指导企业生产与库存管理作为自己的最终目标。按照慧聪网的商业模型,B2B网站的发展要经历四个阶段。要成为企业ERP供应链扩展型的企业有许多线下的工作要人工完成,而且要仔细周到。慧聪网认为自己是“穿着草鞋走进电子商务”的,B2B要有足够多的参加才能充分地竞价,才能建立虚拟的市场,也才有真正的使用意义,但就中国国情来说,怎样影响不上网的企业成为每个B2B网站都异常头疼的问题。因此,中国必须选择传统与互联网结合,就各行业来说,即使是信息技术运用最多的IT业也只有不到20%的企业上网,而慧聪的优势在于原来做报价系统时拥有的资源,慧聪的40个城市的分公司以及2000名富有经验的业务人员是别的网站无法企及的。慧聪采用了比较“土”的方法来收集不上网企业的信息,慧聪每星期派业务员去取这些企业的信息或直接由厂商发传真,由工作人员整理后再贴在网上。在慧聪网,大部分的信息是由不上网的企业提供的,慧聪网还将网上优质的信息印制成网刊,有60多种网刊每星期都印刷并发送到那些不上网的企业中去。郭凡生认为慧聪网的B2B是传统为主,互联网为辅,传统纸媒体加上互联网数据库成为主要传播方式。100OK的B2B业务拓展也采用了这样的“笨”办法,100OK上注册的商家都不是只在网站上注册就可以的,商家可以在网上提出申请,但100OK一定会派业务员去公司复印营业执照等相应证明材料,拿到盖了公章的商家申请表之后才会正式接受这个会员。黎和生认为,像有的网站只要在网上注册就能成为会员特别容易产生网络欺诈,因为谁也无法在网络上知道对方是否是一个真实的企业,而且一旦出现这样的问题就会给网站带来不良的声誉,虽然这样事件的责任与网站无关,100OK通过事先筛选、把关的方式,保证了每个注册商家都是工商局认可的具有独立法人地位的真实企业。据悉,青鸟网也将在近期推出基于互联网的CRM,ERP系统。五、大企业主导型大企业主导的B2B网站是自己搭建的平台,主要为自己的运营服务,其中有卖家主导型的DELL、CISCO,也有买家主导型的通用、福特汽车公司。这种类型本文将在后面详细介绍。帝国反击战去年B2B参战的主要有两种力量,一是传统的IT厂商,特别是软件厂商,借助其技术实力,在为B2B网站提供后台技术的同时,也自己建立或以参股的方式进入B2B阵营。像Oracle公司及其长期的对手RedwoodShores公司都是其中翘楚。二是新兴的互联网巨头,其中就有Freemarkets、Ariba和merceOne等这一领域的先行者,并且原来不以B2B作为自己营业范围的电子商务公司也开始窥探这一领域,Yahoo宣布创建面向小型商务用户的电子商务门户、提供沟通供需双方的在线交易市场,AOL也同时宣布将与BtoB专业服务合作,协助小型商务用户创建或参与在线交易业务。在线拍卖巨头eBay更是捷足先登,早在此前就已推出了面向商务市场的eBayBusinessExchange服务。而今年,一股可怕的力量伴随着纳斯达克“鼠标加水泥”的最新概念加入了B2B战团,战车所过之处新兴纯B2B网站股票纷纷跳水,这名选手就是传统大企业建立的B2B平台。如果把这样的大企业比作《星球大战》中的银河帝国一样,那么那些没有传统资源的B2B网站就更像人迹罕至的偏远星球,虽然保持独立,但却连向飞船提供航行的能源都不可能。很难想像目前账面上连赢利数字还没有的新兴网站们能够与市值上千亿的“巨无霸”们竞争。今年以来,传统大企业进军B2B之声不绝于耳。全球13家航空公司日前宣布将合资建立世界最大的“航空交易网”网站。日立、IBM、LG电子、松下电器、北电网络、希捷、Solectron和东芝协同技术伙伴Ariba与i2宣布创立这一独立的全球计算机、电子产品和电信行业的企业间电子市场。内地及香港的两家大型企业中国石油与香港和黄集团也宣布,联合成立中国第一个以中国石油及天然气工业为主要对象的商业对商业(B2B)电子商贸入门网站。此外,通用汽车、SearsRoebuck、杜邦公司等传统领域的巨头纷纷斥巨资进入这一领域,希望通过B2B平台优化、改造其原有的价值链,以创造Inter时代新的竞争优势。传统网站建立B2B平台的优势在于一是传统企业的业务基础,电子商务一定依赖于某一种传统的业务,传统企业即使没有互联网,它的业务基础已经存在,包括销售渠道、客户、货源等;二是传统行业内拥有对行业专业方面具有丰富知识的人才,这一点虽然是无形的,但是它是非常重要的资源,具有很高的价值。但是,也有许多的专家与业界人士对这一方式提出质疑,连美国司法部在审理微软垄断案的同时,也挤出时间将眼睛瞟向通用、福特与戴姆勒克莱斯勒三大汽车公司联合投资成立的Covisint网站。同时美国司法部也正在调查六家大型肉类工业公司所建立的B2B网站。法学专家指出这样的平台将使大企业合谋,以较低的价格压低供应商的利润。因此B2B网站可能成为另一个反托拉斯议题。我国政府显然支持大企业自建B2B平台的方式,国家经贸委贸易市场司副司长向欣指出,要使企业成为发展和应用电子商务的主体。为此,要以大企业为龙头,通过供应链管理的电子化,采用“一对多”的模式,将上游供应商与下游销售商通过Inter联为一体,建立上下游客户的网上采购系统,加快市场反应速度,降低成本,提高效益。但大企业建立建立网站也有许多弊端,首先:大企业自建网站的这种模式在当今服务专业化的趋势中是否是一种倒退?中国企业网(。。cn)总经理张冀光认为即使大企业只用自己的平台来处理业务,像中间商的B2B网站依然有其存在价值。专业化的服务已经为企业认可,如果大企业不用公用的已经有很好品牌的公共网络资源而都自己建设的话则是一种资源的浪费,这就好像制造汽车的不一定都要去开车,即使学会了开车,也不一定比出租司机更认识道理。拿最近的例子来做比较,中国电信拥有线路资源和雄厚的资金,照理说应该是像这些大企业一样大鱼吃小鱼地将各个ICP吃掉,但我们看到那些没有电信背景的ICP活得比各地的信息港要好得多。美商网童家威认为:大量中小企业的需求使B2B的中间商有了良好的业务依托。在传统的国际贸易模式中中间商是联系贸易双方企业间唯一的桥梁,中间商的作用是决定性的,换句话说这种作用有时候也是致命的。过分受制于中间商的现象随着贸易交割的进一步便利而逐渐减弱,但一个无法回避的矛盾确实必须正视的,由于产品规范和信息沟通的障碍,一些中小型企业间的跨过境贸易仍没办法实现。现在通过互联网解决了双方企业间的沟通问题,并且由于中间网络企业的沟通作用,一些潜在的需求被发掘出来;中国企业作为卖方也可以通过上网直接找到新的买家,商机扩大了,国际贸易额大幅度增长。就中国的现实而言,大多数中小企业习惯于有中间商参与的贸易,对运输、外汇调剂等中间环节不甚熟悉。若国外的买方也是一家小企业的话,就需要中间环节来辅助做一部分业务。从贸易统计的数字来看,大企业之间、大企业与小企业之间的贸易量也只是所有贸易量的一部分,而B2B网站不能遗漏剩下的这部分市场。从国内办得相当成功的交易会,广交会与深交会来看,也不是大企业承办或占据主导地位的,事实上,有许多大企业没有参加这两个交易会,而在其中洽谈业务的多是中小企业。其次,大企业缺乏创新性,网络是一个很需要创新思想的行业,但大企业即使有资源优势,如果不能根据网络的速度与思想进行改造,那么他的事业多半要失败。在网络界外行人创业是一个极其普遍的现象,娱乐业的YAHOO,玩具业的ETOYS,图书业的AMAZON,拍卖业的EBay的创始人都没有为该领域中传统大企业工作过的经历。再其次,大企业的制度与IT专业人员不足,应该承认的是传统产业与网络产业是两上完全不同的行业,其运作模式、员工收入水平、管理方式都存在着巨大的差异,如果按照原来的一套传统办法来做网站,那么不能吸引人才,即使有资金整个网站也运作不起来,而IT人员是现在社会上稀缺的资源,传统企业死板的管理方式和没有期权鼓励的机制很难使人才从高收入的IT企业向传统企业流动。接着,大企业建立的平台缺乏竞争性,慧聪网郭凡生认为,必须有充分多的买方和卖方才需要B2B。买方和卖方之间如果任何一方出现垄断,B2B就失去意义。因为,在垄断的环境中,一对多或多对一的关系,无法体现B2B多对多业务的实质。通用、克莱斯勒等三大汽车巨头联合建立B2B网站,就是因为如果只有一个买家,卖家待遇变坏,许多卖家不一定来。反之也一样。此外,传统企业建立网站还有来自资本市场的压力,效益良好的传统企业多是上市企业,而在投资者的眼里,传统企业与网络企业是不同的,传统企业靠利润获得青睐,而网络企业则靠商业模式与前景来获得美元选票。而在当前的情况下,网站就算是做到保本经营也是相当不容易的,更不用说赢利了,而传统企业也不可能像网络企业一样大量地投入不知要赔多少年才能翻本的网站中去。欧洲最大的零售商家乐福(Carrefour)公司将减少其原计划互联网投资的40%,并将继续通过联盟的方式来发展自己的在线购物企业。家乐福公司原计划投资10亿欧元(8900万美元)来发展其在线业务,但是现在,公司决定到2003年底总共将投资6000万到7000万欧元。投资的减少说明家乐福公司希望把今年其在线业务的预期亏损降低到250万欧元。最后一点,也是最重要的一点是传统企业特别在在某些行业的寡头们建立交易平台其产品成本的节省大多是通过零件供货商的竞相压价而实现的,就整个社会来说,财富并没有增加,只是改变了资源与利润的分配比例,原来由零件供货商享有的利润现在部分地转移到最终制造商手上。而这最后将造成游厂商与下游厂商的关系恶化,在相互争斗之后造成社会生产与资源配置的浪费。前不久,国内彩电业彩管厂商联合对彩电生产厂商进行限价限产大家一定还记忆犹新,这就是上游厂商对下游厂商不停压价的恶果。由中国的具体实践来看,一般来说,中国的企业相互协作的观念与能力较差,而且在同业之间很难劝说一个竞争对手到自己找寻的平台上进行业务,就像媒体一样不会把自己的内容放在竞争媒体的网站上,但有可能把信息提供给第三方的网站。由美的牵头成立的商路易将自己的发展目标定为家电行业共筑第三方采购平台,自成立之初商路易首席执行官黄健就把四处游说家电企业同行到自己的平台上进行业务交流作为首要工作,但两个月后,这个平台还是美的“孤家寡人”坐镇。我们应该一分为二地看问题,虽然由大企业成立的B2B站点有这样或那样的缺点,但不可否认的是大企业的资源优势,尤其处于现在买方市场的情况下,中小企业很难对大企业提出更高的要求,特别是在有行业主导者或这个网站由几个寡头联合垄断的情况下,不可避免地会有一批中小企业跑到它们的平台上。这样就形成了一个“Btobs”的格局,即一头是大企业的B,而一头是众多的中小企业。当这样的企业将自己的采购与销售都放在自己的平台上时,会有越来越多的下游厂商与销售商进驻这个平台。大企业也可以借此将自己的生产基于销售与消费者的消费中去,达沃斯经济论坛提出的21世纪的企业标准之一:企业内部组织必须适应外部组织的变化。因此也不排队企业在运用B2B之后改变内部的运作方式与组织形式,使其更符合网络经济的发展。大企业所缺乏的是网站运营的经验与将B2B进行到底的决心。我们相信在中国的市场上由大企业主导的B2B网站肯定会有成功的,但同时处于中间商的网站也将继续存在,两者由于不同的市场定位而可能产生联合,像共享对方的数据库等。
第三章 第十四卷 演讲
更新时间2011…3…22 21:20:53 字数:66
之后,
我在经济学校的演讲讲完了,
进得了个一等奖,,,,,
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作者亲身经历。
第三卷 第十五章 别国国君
“圣达菲嘎斯飞国,国君要来我们髑嗣国拉。”
一位女的尖叫着说。
“唉真无聊。”
之后,有一个人骑着马飞奔过来。
“萨菲·桑德豪森国君来啦!”
他的马正向我冲过来,我来不及防备被他的马撞了一下,落在了地上。
“好痛额!”
“活该,谁叫你向我的马冲过来。”
说罢,他就骑着马走了。
我冲着他喊:“谁向你的马冲过来,你的马先冲过来的吧!”
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之后,我回到桐府,叫了一身弟弟,又看到了用马撞我的人。
“你怎么在我家?”
“真是冤家路窄。”wωw奇Qìsuu書còm网
“这是你家?”
“对啊!”
“萨菲·桑德豪森国君,你和我姐姐聊得很好嘛!”弟弟走过来说。
“他是你姐姐?”
“我以为他是你的妹妹哩。”
“呃。。。。。。。。。。。。”我回答
之后,我仔细看了一下那个萨菲·桑德豪森国君。
没发现他也是个美男子。
高挑秀雅的身材。衣服是冰蓝的上好丝绸,绣着雅致竹叶花纹的雪白滚边和他头上的羊脂玉发簪交相辉映。巧妙的烘托出一位艳丽贵公子的非凡身影。那笑容颇有点风流少年的佻达。下巴微微抬起,杏子形状的眼睛中间,星河灿烂的璀璨。他穿着墨色的缎子衣袍,袍内露出银色镂空木槿花的镶边。腰系玉带,手持象牙的折扇。栏外的花园里,芙蓉月下妖娆,浅红色的新蕊,明媚的像要召唤回春天。
他穿一身惨绿罗衣,头发以竹簪束起,身上一股不同于兰麝的木头的香味。天边晚云渐收,淡天琉璃。惨绿少年的脸如桃杏,姿态闲雅,尚余孤瘦雪霜姿,少年瞳仁灵动,水晶珠一样的吸引人。
我看都看呆了,他忘了我一眼
笑着说:“没见过帅哥》?”
:我靠,自恋狂
“见过是见过,但是没见过你那么衰的。”我笑着说
他一下子吧茶杯打在了地毯上,走人了,“那么小气?”
“姐姐,那个国国君才17岁别和他计较。”
“啊?小屁孩?”
“蒽,是啊。”
“以前还和他打过架,我赢》—《”
“当然,你以大欺小。”
之后,弟弟的“左手”来了。
那个人
他的袍服雪白,一尘不染。连日光都不好意思留下斑驳的树影。
他的头发墨绿,衬托出他发髻下珍珠白色脖颈的诗意光泽。
他的背脊挺直,好像在这白杨树一样挺秀的身材中,蕴含着巨大坚韧的力量。
因为我从来没有见过比他更加优雅入画的男子。一种光亮至美的气息从他的面
庞感染到了我。他没有笑,但他的清澈的眼睛却在忠诚的微笑着。
他的皮肤像昆仑山里洁白的雪莲花,他的眸子是天山之巅神圣的池水。
我看了一下他,这个人带到现代都帅爆了,原来这个世界都是美男。
没想到弟弟那么多人都是那么帅的,我看看帅哥养眼o(∩_∩)o。。。
第三卷 第十六章 自杀
还不到日出的时候,天刚有点蒙蒙亮;那是一种美妙苍茫的时刻。在深邃微白的天空中,还散布着几颗星星,地上漆黑,天上全白,野草在微微颤动,四处都笼罩在神秘的薄明中。一只云雀,仿佛和星星会合一起了,在绝高的天际唱歌,寥廓的苍穹好象也在屏息静听这小生命为无边宇宙唱出的颂歌。在东方,格拉斯山坳映着吐露青铜色的天边,显示出它的黑影;耀眼的太白星正悬在这山岗的顶上,好像是一颗从这黑暗山场里飞出来的灵魂
我坐了起来,
在那里有那么好的日出吗?“没有。”
“弟弟你在干什么?”
“回去。”
“去哪?”
“回那个时代啊、”
“为什么?”
“因为。。。。”
之后我跟着弟弟到山上,弟弟准备跳下去的时候。
“喂,你干什么?”
我拉了他的手,没想到他也把我一起拉下去了。
顿时,我感觉到一阵刺痛,就昏过去了。
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我慢慢的睁开眼睛。
“他醒了。”
“什么?”
有一位男子走过来,他身上的一种。。。。。。把我迷住了
之后那个男的坐在板凳上,弹起了琴。
一拢红衣,玄纹云袖,席地而坐,一男子低垂着眼脸,沉浸在自己营造的世界里,修长而优美的手指若行云流水般舞弄着琴弦,长长的睫毛在那心型脸上,形成了诱惑的弧度,人随音而动,偶尔抬起的头,让人呼吸一紧,好一张翩若惊鸿的脸!只是那双眼中忽闪而逝的某中东西,让人抓不住,却想窥视,不知不觉间人已经被吸引,与音与人,一同沉醉。
却被那片耀眼的美丽所震撼。阳光打在琴儿身上,渡上一层金色的光晕,他微仰着头,神色静宁而安详,嘴角弯成微笑的弧度,一只手搭在支起的腿上,动作自然而潇洒,就像美型的王子,那样优雅而充满阳光,吸引着少女的爱慕和所有贵妇的爱恋。
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他是谁?
我为什么会遇见他?
难道是他救了我?
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第三卷 第十七章 倪虹洁
过了一天。
我呆在那个人的帐篷里,
这个地方是一个村落,可是他们的房子是有几个帐篷组成的,而且吃饭时在外面。
然而,今天我正好赶上了他们的,福鼎·菲尔德节,这个节日是纪念福鼎·菲尔德,这个人是为这个部落战斗而牺牲的的。
“苏菲。”
“干什么?”我回答,苏菲是我在这个部落的名字。。。。。。。
“过来一下,”
“哦。”
她拉了我,把我的头发剪了一厘米,然后扔到火坑里。
说:“苏菲以后就是我们部落的一员了,我们要好好对她。”
之后一群人在欢呼。
“福鼎·苏菲,苏菲以后这个就是你的名字。”
“我叫做福鼎·倪虹洁,你以后叫我倪虹洁就可以了,多多关照。”
“哦,嗯呵呵。”
“喂,倪虹洁,”
“干什么。”
“为什么没经过我的同意你就私自把我弄到你们族。”
“呵呵。”
“这是。。。。秘。。。。。密这件事你别管。”她的脸阴了下了。
“为什么不告诉我?”
“难道是?”
“闭嘴。”
之后我便回帐篷了。
我坐在凳子上,过了一会。。。。。。。。。。。
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“苏菲。”
“蒽?”
“刚刚对不起、”
“呵,没关系。”
“最近我们村要打仗了。”
“什么?”
“我们村要打仗了。”
“为什么会这样。”
“因为。。。。。”
“不用说了。”
“我跟你讲,今天不告诉你,是因为。。。。,我们村有个习俗,只要是外人来我们部落都必须成为我们的人,否则杀无赦。”
“啊?”
“之前救你的人,他也不是我们村的,只是。。。。。。。。。。。。”
“不知道为什么,我们村长要我们保护你,说你是祖宗说的那个人。”
“那个人?”
“就是会改变我们组的命运,让我们村成为国家,而且你会成为我们村的女皇。”
“什么?我有那么厉害?”
“不知道他说。”
“逃啊,打仗啦。”有人说。
“什么?”
我看到了有一大堆逃跑的村名,有一些村民死在了敌人的剑下。
“我不想死。”
我马上跑了。
然后不小心被石头绊倒。
然后又一个骑马的敌人向我把剑伸过来。
忽然,基克纳·德斯他来了,帮我挡住了这一剑,自己却中剑,身亡了。
可惜,基克纳·德斯的身躯还是没有剑得长,我只感觉到身体与剑的摩擦。
渐渐的我感觉到视线模糊。
“别死。”忽然基克纳·德斯开口了
我原本想说基克纳·德斯原来你还没死啊,可是没有力气开口,之后我感觉到有人把基克纳·德斯带走了。
正如巫女所说的我又会死一次。
我忽然感觉身体轻飘飘的。
萤火虫在旁边飞着。
慢慢地黑暗来临。
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第三卷 第十八章 又到现代
更新时间2011…3…23 20:58:17 字数:47
朦胧中,我听到了铃声。
“蒽?”
“我不是死了吗?”
“又回来了?”
“咳。”
“河那边还是没有缘分。”
第三卷 第十九章 整蛊
有一天,(如果老师说错老师也不可难发生这个)老师走进课堂,学生们一齐起立喊:“老师早上好!”
老师愤愤地说:“只叫早上
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