复兴之路-第99部分

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的高见。

　　　　似乎是猜到了他的心思，陶唐说，“对于公司的发展，我其实没有什么高见。企业自有其发展的规律，前人总结的已经很到位了，不过是一个好班子，一支好队伍，一套好机制，一个好产品而已。刚才老马认为体制和机制最关键，其实没错。书记认为关键是两级班子，两级班子中中层的作用更重要，也对……”

　　　　赵庆民笑了，“这不是你说话的风格呀……”

　　　　“是真心的嘛。其实，很多事情本就是一而二，二而一的事情。没有好的班子，就不会有好的机制和体制，即使有，不过是写在纸面上而已。反过来，没有好的机制和体制，好的班子很快也变质了……但我还是倾向于从人入手，事业之成败，关键还是人。书记看重中层是有道理的，但我认为，如果班子不行，中层就不会好。书记认为班子的关键是一把手，有道理，但我不完全赞同，有句话肯定是正确的，没有完美的个人，但有完美的班子……”

　　　　“我说一句吧，”见陶唐停下来喝水，马光明道，“有些冒犯啊，你们二位正好相反啊，书记是会上讲的模棱两可，会下相当精辟。而陶总您确实会上干脆利落，小范围反而模棱两可了……”

　　　　“哈哈，”陶唐笑了几声，“是吗？我不觉得啊。我还没说完嘛。整顿人事应当是公司下一步的重点，书记讲的，和我不谋而合。但人事问题事关重大，不能来回翻烙饼，即使纠正了，后遗症肯定存在。就像老廖，当初因为工伤免职，班子是有不同意见的，我随后就发现这个同志是有很多优点的，完全具备中层行政一把手的基本素质，只能自己打自己的脸，承认错误总比强词夺理好嘛。好了，现在我说说我的观点吧……第一，要整顿班子。怎么整顿？就是要建立一套行之有效的考核体系。考核什么？政绩。每年签订的责任书上列明的那些指标条款就是政绩，但还不够，需要进一步完善。至少要加上对所分管单位中层的管理指导教育考核，一系列的东西……所谓为官一任造福一方，在企业，就是要保一方平安。如果下面出了问题，就要毫不留情地追究上面的责任。这个责任，也不能泛泛而谈，大而化之，必须明确，比如，基层完不成指标，分管领导就要承担责任。基层出了腐败，分管领导也要承担责任。这就要求公司领导沉下去，切实掌控基层并且为基层出谋划策。现在有些人总是坐在办公室发号施令，夸夸其谈，以后不行了，再不能那样了。”

　　　　马光明想，这点跟我是没有关系的。每天上班时间，至少有一半时间泡在车间，说的不是我。哦，恐怕老韩就在其中吧……

　　　　“考核与什么挂钩？主要就是绩效兑现，钱，拿钱说话。除非是涉及全局的重大失误，一般问题，就是拿钱说话。我不怕大家说我钻到钱眼里。进一步，如果你分管的单位连续两年完不成指标和分配的重点工作，就要考虑换岗了……我没权力撤你的职，但有权力让你坐冷板凳。”

　　　　赵庆民和马光明都没有吭气，静静地听陶唐讲。

　　　　“中层关键的问题有三个，第一是选人，第二是对现职人员的考核，第三是建立退出机制。最近我看了组织部给我的一份材料，我们这支中层队伍存在年龄老化的问题，50岁以上占33％，40~50岁的占48％，40岁以下的不到20％。值得一提的是，在40~50岁的中干中间，70％是45岁以上的。这个年龄结构显然不合理。老人家过去提老中青结合，我认为是绝对真理。干部队伍必须建立合理的梯队结构，不能出现断层。所以，必须加大对年轻干部的选拔任用了。但是，我们的中干队伍又有一个更大的问题，就是人太多了！现职的科级处级加起来852人！无论如何不能说精干。这么庞大的一支中层队伍，再大力提拔年轻人补充新鲜血液，问题就更大了……

　　　　“多在哪里？我认为一是机构臃肿，集团设什么部门，我们对应的也设什么部门，甚至和地方上对应，比如是武装部，不就是负责预备役和招兵吗？用得着单设一个部门吗？所以必须精简机构。其次是副职配的过多，有的分厂甚至配了四个副职，人浮于事必然带来争权夺利，效率低下。怎么办？就要建立退出机制。其实我们是有干部任职年限的规定的，遗憾的是没有严格执行。不止是干部管理，好多方面都是这样。我准备把退二线的制度再捡起来，副职是多少岁，正职是多少岁，到点就退。只有让老同志退下来，才能腾出岗位提拔年轻同志。”

　　　　“我插句话啊，”赵庆民打断了陶唐，“退出是对的。但你要注意，就你说的45岁以上的干部，恰恰是公司的主力。依照年龄退二线，对于公司是一个损失。”

　　　　“任何时候也做不到两全其美，只能两害相权取其轻。”陶唐继续说，“因年龄退出现役的好处是明摆着的……你说的那种情况，可以变通处理，如果珍惜某些中层的专业能力，我们可以建立返聘制度。把需要的人留下就是。

　　　　“现在我说说选人之难吧。跟彭勇聊了几次，也从其他渠道做了些了解，我们目前的，或者过去执行的选人制度核心就是一把手。基本是一把手说了算。比如你老马是管生产的，发现基层有个好苗子，怎么办呢？主要就是向一把手推荐，努力说服一把手采纳你的意见。是这样吧？当然，一把手可以从其他渠道发现人才，包括他的老婆子女。这些所谓的后备干部交给组织部后，按照一把手的意愿完成所谓的考察，就上会了。请你们回顾一下，有几个候选人是在考察中被刷下的？有几个上会的人选被否决？这就是问题的关键。

　　　　“我们不能说包括宋悦在内的历任一把手都是私心作祟。我想，他们都是想搞好红星的，他们都想把真正的人才选拔上来。当然，对于人才的标准不同，有的领导可能更看重对自己的态度，我说的肯定是个例了……但这个体制是有大毛病的，极容易被蒙蔽。

　　　　“怎么办呢？我认为就需要在体制和机制上做文章了。大凡优秀的企业，必定有一套成功的人才选拔机制。这方面我看了一些材料，主要的做法就是量化指标，把人才当做一件产品，把年龄、学历、职称、履历这些外在的东西和能力、威信这些内在的东西有机结合起来，划定权重，评分打分，扩大知情面，让更多的人参与到人才选拔中来。我不是要让群众说了算，党管干部的原则是不能变的。但一个干部，如果群众不买账，谁敢相信他能做好工作？这方面我是有教训的，当年在盛东就遇到过这种情况，一个在领导层印象非常好的干部提拔后在单位遭到了麻烦，群众抵触情绪很大，让我后悔的很。这个人，特点就是唯上，眼睛只盯着领导，总是揣摩领导的意图，总能说出领导喜欢的话，但到了实际的工作中，却没有什么办法，夸夸其谈而已……有时候，我们这些人看到的，和群众看到的是不一样的……

　　　　“陶总，我说说我的看法，不一定对。”马光明看陶唐停下，于是接话道，“首先我赞同你改革选人的思路，但一口吃不成个胖子，恐怕还要一步步来。正如你说的，千万不能翻烙饼。红星在人事管理上是有教训的，当年曾搞过压缩机关人员的改革，又是评议，又是考试，折腾的很凶。最后压掉百十人，这些人还分不下去，一部分人跑到了技术口吃起闲饭来，我记得光是技术部的档案室就分去十几个，成了笑柄。还有的吃了空饷，跑到外面自己干去了。这是一个教训，损害的首先是一把手的威信。所以，我建议慢步跑，或者先搞试点……”

　　　　“老马的意见很好，千万不能着急……”赵庆民点点头。

　　　　“是的，要慎重。第二我就说说在职中层的考核。首先，我认为在职干部的考核是虚的！没有什么实际的东西！中干拿着丰厚的年金，造成了薪酬分配事实上的不合理，却没有硬性指标约束？！岂非咄咄怪事？我问了组织部，也问了吕绮，更看了他们的考核办法，一句话，都是扯淡！实际上一点效果没有！我认为最先应当改革的是这一部分，选人的办法可以充分酝酿，可以先按老办法过度，无非我们慎重一些罢了，但不把对在职干部的考核体系真正建立起来，我们的麻烦就大了！”

　第232章机构和人事五

　　　　“体系是有的……”赵庆民沉吟道，“不能说没有，也不能说是虚的。但我承认不完善。”

　　　　“基本是虚的。”陶唐没有给赵庆民面子，“我让人力资源部统计了去年和前年的年终绩效兑现，按照责任书给定的数额，考核结果平均扣了多少？334元！平均到每个月还不到30元。对于一个每年拿十万甚至更多的中干，这点钱他会在乎吗？不会。最多的扣了1。1万，据说还多次找厂里要说法。如果我们的大指标完成了，这个结果也说得过去，但我们的指标没完呀，主要指标中，收入、存货、应收账款、成本费用率，都没完成！只完成一个利润，我看也是假的，是韩志勇做出来的！大指标没完成，基层的指标能完成？没完成才扣那么一点，不是虚的？另外，原有的所谓考核体系，更多的重视经济指标而忽略了其他，是我们必须要加以改正的。这个考核体系的目的就是把现职中干的履职能力、廉洁从政等主要方面的情况真正剥开来，区分出三六九等，奖优罚劣才能落到实处。在我看来，除了经营指标和重点工作外，至少要有以下几个方面：执行规章制度乃至党纪国法的情况；对国有资产的保值增值责任；任职期间的审计结果；群众评议情况；维稳情况……现在的情况是，只要主要干部一挪窝，审计就会查出一大堆问题，潜亏是普遍的，这样下去，公司都被掏空了，怎么了得？！”

　　　　马光明悚然而惊。如果陶唐真这样考核，中干们，特别是经营单位的中层正职们的日子可就难过了……

　　　　“要建立这样的考核体系，光靠发规部一家是不行的。我想成立一个领导组，公司领导、董事和监事，发规、财务、监督、党群、总经办等部门要加入进来，让发规部牵头，尽快拿一个方案出来，在扩大的董事会上通一下，然后上职代会通过，让职工们都来监督考核中层。没错，我就是要让中干们不那么舒服，只有他们不舒服，职工才会舒服。”

　　　　“我基本同意。加强对中层队伍的考核管理是对的。但职代会就不要上了吧？最多在组长会上通一下就可以了……”赵庆民总是感觉到陶唐喜欢用老百姓来做文章，而他是不赞成的。现在不是过去了，发动老百姓容易，收摊子就难了。

　　　　“是个好思路！”马光明赞成，“但我有个建议，既然让群众来测评中干，能不能把公司领导也加进去？现在确实有一些中干不那么听话，或者说他们看人下菜碟，陶总您的话他们不敢不听，我们这帮人说话有时候就不那么好使了，执行力自然打了折扣……”

　　　　“可以，上下联动也好。”陶唐点点头，“上会的时候，你可以把这个意见提出来。最后就是退出机制了，这个必须有，越早越主动。”

　　　　“但今年就不要推出了吧？”赵庆民说，“不然人家会骂你不教而诛。”

　　　　陶唐笑笑，“无所谓。坐了这把椅子，想不挨骂只能说明幼稚。立法在前的原则当然是对的。但有几个不那么得力的还是要让让位子，特别是考虑到设立事业部形式的机构更是如此，不然即使把分公司立起来，内部肯定会争斗不休。资历是一种实际存在的东西，很多老家伙所凭借的，差不多就剩了资历了……负面的东西太多！”

　　　　这句话有点重。马光明感觉到陶唐有影射赵庆民的含义了，于是插话道，“陶总，刚才在酒桌上您说了车辆配件分公司的事儿，我赞成，但其他的呢？也要马上成立吗？”

　　　　于是，话题转到了更为敏感的机构问题。

　　　　“这件事分歧还比较大。赵书记出于稳妥考虑，主张分步走，我呢，还是想一步到位。改革是什么？就是利益的再分配嘛。韩总认为应当尽快推出，而李总坚决反对，不能说没有道理，还是我刚才说的，只能两利相衡取其重，两害相权取其轻了。来厂八个来月，总体上感觉到我们计划经济的痕迹太重了些，分厂是利润中心，却远离市场，一切听命于营销部。如果我们产品单一，这种体制未尝不可，但我们的产品序列至少有三大类，问题就比较严重了。我一直认为，生产单位不能闭门生产，科研单位也不能关门搞科研，都要零距离接触市场才行。现在的体制，把科研、生产和销售分成了泾渭分明的三个环节，弊端极多！老马，你是管生产的，你自己说，你考虑市场吗？考虑用户吗？”

　　　　“订单即市场。没错吧？”赵庆民插了一句。

　　　　“当然。营销部下的订单就是市场……”马光明点点头，“我们生产系统，主要任务就是两个，一是保证订单的完成，二是保证质量。”

　　　　“看看，你们把成本、价格等因素都丢掉了嘛。且不说别的，对于用户对产品品质的反映，你们主要是听营销部的，对吧？这就是大问题！生产者如果不能直接面对消费者，对于质量管控和改进的压力就会缩小。其实这还不是最大的弊端，最大的弊端是成本管控！半年来，通过推行精益管理，公司总成本压缩了一大块，保证了今年利润指标的完成，但是，成本的压缩主要不在生产口，而在其他方面！比如机关的可控费用。但成本构成中，生产成本是最大的一块，各分厂却对此没有多少积极性，这是体制造成的，不能全怪生产分厂的厂长们。只有划小核算，让车间直接承担成本的压力，才能从根本上解决这一弊端。现在大家都在盼着涨工资，将来，可以把工资升降放在基层，有能力的就长，没条件的就别长，各凭本事好了……”

　　　　这是马光明第一次听陶唐讲述成立几个职权很重分公司的理由。之前，负责机构设置和职责的发展规划部曾给公司领导们送过一份注明“保密，请勿外传”的关于机构改革的征求意见稿。算是揭开了序幕。没人会在意标在文件封面上的那六个字，秘密从来就是用来传递的，只有公开于全部的东西反而没人注意了。

　　　　当晚，蒋延生就找上门来，问他对机构改革的看法。蒋延生直言不讳，“设立配件、变速箱、农机以及矿机四大分公司有利有弊，据说刘书林那边早已吵成了一团，就差发动人手去请愿了……对于生产系统，无疑面临一场巨大的变革，分公司成立后生产怎么管，吕绮搞的那个东西又没说清楚，很困惑，想听听你的意见……”

　　　　马光明没有问蒋延生从哪里看到了那份材料。或许是陶唐给他的，下面都在囔蒋延生要接替自己的工作，自从自己被陶唐抽出来“专顾”搬迁，传言就格外的多。连续倒掉三个公司领导，补充是肯定的了，谁也不愿意外面派人来，呼声最高的是蒋延生和刘书林，据说李珞一直在为刘书林呐喊，这一次发规部受意弄出的机构改革方案，恰恰触动了蒋延生和刘书林这两位候补人选的痛点……

　　　　他没有直接回复蒋延生对于机构改革的意见，说自己尚未研究，没有形成成熟的看法。但吕绮弄出的方案无疑是有来头的，如果上会研究，一定要跳出生产口看问题，别给上面留下本位主义严重的印象。

　　　　蒋延生跟自己合作了多年，总体是愉快的。蒋尊重自己，能力也够，勉强也可以算作韩马线上的大将，他是支持蒋延生上位的，所以很诚恳地提醒这位老部下。

　　　　但马光明和韩志勇的沟通就深入多了。收到文件的次日，马光明去了趟韩志勇家，两人同在一栋楼，彼此串门的时候却极少。

　　　　“我支持这个方案，”在韩志勇古色古香的书房里，韩志勇开门见山，“这是一个好方案。无论是精简机关还是压缩生产部门，都符合潮流，我完全赞成。”

　　　　“但是，这样一来，原来的格局可就全部打破了……”

　　　　“妙就妙在这里。损失最大的不是我们，而是李珞，还有邱林。最近邱林有倒向李珞的趋势，你一定看出来了。四大分公司一成立，首先需要变革的就是营销，李珞差不多要失业了，哈哈。很想听听这位仁兄会怎么说……这是我给吕绮的回复，你看看吧……”说罢，韩志勇把手写的两页稿纸从抽屉里拿出来递给了马光明。

　　　　马光明看了一遍，韩志勇分析了机构改革的利弊，认为利远远大于弊，非常好。建议将一部分财务和人事权下放给分公司，“使其成为初步具备**核算自负盈亏的市场主体……”

　　　　刚才陶唐的话等于肯定了韩志勇的思路，这一点俩人算是想到一块儿了……如果陶唐说服赵庆民和郭涛，再得到韩系的支持，在班子会上通过机构改革的方案会很顺利，马光明坚信。

　　　　“我认为基本可行……”一直到现在，马光明都没有书面回复吕绮。早已超过了发规部给的时间了，但吕绮并未催促。

　　　　“赵书记认为一下子推出来风险很大，建议先把配件分公司建立起来作为试点。老马，你是负责这一块的，明年搬迁启动，首先就要保证这一块的市场份额不丢……人选很重要，你认为谁合适？”陶唐抛出了一个更重要的问题。

　　　　。。。

　第233章机构和人事六

　　　　这个问题问住了马光明。按照陶唐的设想（这番谈话更证实了陶唐的设想），新成立的分公司将拥有相当大的独立经营权，分公司一把手的变得重要起来。马光明的“夹袋”里倒是有好几个人选，但不好马上拿出来，一来没有考虑成熟，二来现在提出来有相当大的风险。

　　　　风险来自哪里？首先是来自班子的反对。经验早已表明，凡是“我们”拥护的东西，“敌人”必定反对。过早暴露自己的意图，将给敌人以“反对”的充分准备时间。其次是人选尚不成熟，他“夹袋”里的干部都来自于生产口，一般而言，人选应当出自车辆配件几个分厂的一把手，但那几个人却都不太合适。

　　　　于是，马光明在沉思片刻后说，“陶总，这个问题太突然了，我真没想过。”

　　　　陶唐哈哈一笑，“老马，不是没想过，是没想好吧？”

　　　　“真没想过……”

　　　　“老马，我要当着书记的面批评你几句了。如果我说的不对，你可以反过来批评我。”

　　　　“您说……我一定虚心接受。”马光明干笑两声。

　　　　“你这个同志啊，能力是不错的。不然我和书记也不会抽出你做搬迁这个大项目的大管家了。但你有私心，而且很重。表现在哪里？就是派性思想严重。你总是和韩志勇无原则地搞在一起，这就很不好。我不是反对交朋友，领导干部也不是不能交朋友，但把工作和私交搞在一起就不好了。老马你别以为大家看不到，谁也不是傻子。这样搞下去，吃亏的是你，是韩志勇同志！这些话，我还会对韩志勇同志讲的。因为今天机缘巧合，先和你谈谈，你接受不接受？”

　　　　马光明没想到陶唐直接点出了他和韩志勇结盟搞派性，心里颇为震惊。游戏规则就是这样，一些事说开就不好玩了。他当然不能承认，“陶总，我承认和韩总比较谈得来，但我不承认我们搞派性……”这事决不能承认的，承认了就会有一大串的麻烦事等着自己，关键是小辫子就把人牢牢地揪住了。

　　　　“不承认也不要紧，今天我们讲的，我不会对其他同志说。我相信赵书记也不会乱传我们三个人的谈话。老马，你是老同志了，进班子已经六七年了，大道理我就不谈了，因为你都懂。我要提醒你的是，如果心里存了派性的根苗，看问题就容易走偏，团结就不好搞了。搞不好团结，出成绩也难。说句诛心的话，你、老韩，还有李珞同志，如果维持现在的状况，上级会把你们放在更重要的位子上吗？我认为不会的。除非你们真正改正缺点。好吧，这件事我点到为止。老话说，心有多大，事业才有多大，老马你自己好好琢磨吧……”

　　　　马光明垂头不语。

　　　　赵庆民没想到陶唐直接捅开了这层窗户纸。李珞和韩志勇马光明的不和由来已久，但没有哪一任一把手主动去解决这个问题。陶唐的前任宋悦甚至利用了两派的不和来达到自己的目的。但陶唐上任以来，两派的争斗已经好多了，至少明面上的无谓争斗不太多了……赵庆民认为，把班子建设成官方所谓的团结的、有战斗力的团队永远是理想，凡是有人群的地方就有左中右，凡是有人群的地方就有江湖。只要利益存在，派性就存在，只要私心不除，逐利之心就难灭。反过来，对于一把手，副手们出现争斗并不一定都是坏事，什么叫帝王心术？说穿了不就是搞平衡吗？下面的人互相攻讦，不是更容易搞平衡？但陶唐竟然出手纠正了……

　　　　所以赵庆民心里很是感动，“老马，陶总算是推心置腹了，不知你是怎么想的，我就是这么感觉的。除了陶总，哪任一把手跟你谈过这个问题？没有吧？说起来，还是我这个党委书记不称职啊。这首先是我的职责，但我失职了。陶总刚才的话，与其说是批评你，不如说是对我的严厉批评……”

　　　　不等马光明说话，陶唐接话道，“嘿，老赵，你这是演的哪一出？怎么我听着有点变味了？刚才我用了‘派性’一词，可能不大恰当。老马，老韩以及李珞同志，都是工作能力很强的领导，是班子的中坚力量。我就是希望啊，大家能够消除不必要的内耗，把精力集中到公司的发展大计上来。红星面临着转型，搬迁是一个契机，搞好了，红星的经济会上一个台阶，多年积累的矛盾，多年沉淀的欠账，都会得到很大程度的解决。是不是？”

　　　　“陶总说的好啊。老马啊，下面的反映，我想你完全清楚。陶总察觉了，我这个老红星的眼睛当然不会瞎到那个程度！说派性可能重了些，但无原则的分歧确实有。下一步老马你的担子比原来会重，陶总让你管起搬迁一揽子事务，是经过深思熟虑的……老马，刚才陶唐说的一个观点我完全赞成，没有完美的个人，但可以有完美的团队。红星能不能搞好，我看最关键的还是我们这十几个人。我年纪大了，干不了两年了，但你的路还很长，有则改之，无则加勉吧。”

　　　　“陶总，您批评的好，”马光明诚恳地说，“您批评我，我服气。不能说是派性，但我确实对李珞的一些做派看不惯，存了这种念头，难免带入工作中……请您相信，我会改正的，就像赵书记刚才说的，有则改之，无则加勉……”

　　　　“这就好！老马，我相信你不愿意离开红星，对吧？只要想通了，只有企业好了自己才能好，一些困惑自己的事情就能想通了。我希望你有机会的话主动跟李珞谈一谈，就像我相信你希望红星越来越好一样，我相信李珞同志也是一样的……好，今天来开发区，算是不虚此行。”陶唐准备结束谈话了。

　　　　但马光明似乎意犹未尽，“可以。有机会的话，我会和李总交交心的。陶总，难得有这样的机会，有两件事一直想问你，可以吗？”

　　　　“你这个老马……说嘛。”

　　　　“第一件事，”马光明看了眼赵庆民，“下面传您要到市里工作，是真的吗？”

　　　　“假的！”陶唐沉下脸，“老马，你是老江湖了，组织的运作方式你是清楚的，凡是在群众中瞎传的，基本都不靠谱……”

　　　　赵庆民是问过陶唐的，但陶唐立即否认了。当初明筱月在电话里告知他这个传言时，直觉上他立即就信了。吕绮之弟吕纬当上了陆耀祖秘书，就证实了陆耀祖和陶唐的关系之深。平泉虽然不大，但也是有着五百万人口的地级市，单枪匹马来平泉主政的陆耀祖寻找一个信赖的助手是在正常不过的事情了。央企与地方的干部交流一直在进行，以陶唐的资历和级别，到平泉市出任一个非常委的副市长并不难，只要上面有人运作，八成是可以的。赵庆民不相信陶唐所说，通过他的关系向辉煌集团总部打听了一番，却没有找到他想要的答案。那边回复说，不太可能吧？一来红星刚刚有点起色，换人不可能。其次，陶唐是冯董最信赖的大将，冯董未必会放人……

　　　　“嘿嘿，”赵庆民接话，“陶总，我把话说在头里，如果陆书记起了挖墙脚之心，我会投反对票的！我这个位子嘛，可以说是成事不足败事有余。不为别的，主要是红星离不开你，至少现在离不开你。”

　　　　“书记说的是。厂子好不容易有点起色，又赶上新城建设这档子事儿，您可不能丢下我们这帮人高就……”马光明笑道，“陶总，我不是恭维你，论在职工中的威信，别看您来厂时间不长，是十几年来最高的……”

　　　　“行了，别给我压高帽子了，头晕。你要说的第二件事是什么？”

　　　　“嘿嘿，不是公事，是你的私事。陶总，咱们在一个锅里舀勺子，互相关心可是必须的，您的个人问题是不是解决了？也是传言啊，您别在意，听说您妻妹一直在追你？不管怎么样，我都觉得您应该考虑下个人问题了，老韩私下真的跟我聊过，而且不止一次，说我们这帮人应该关心下此事，如果你妻妹的事是真的，我希望早些成就一段佳话。如果是谣言，你提个标准，我们几个给你物色如何？”

　　　　“哈哈，准备当媒婆？谢谢了，但这真是我的私事，你们就别操心了好不好？”陶唐嘴上打着哈哈，心里却苦涩异常。因为那个日子又快到了，每年到那个日子，他都会去看望亡妻。万家团圆之日，却是他凄冷伤心之时。昨晚岳母打电话说，今年你父母都回去了，你就别回来了，小荷会回去陪你的。他向岳母保证，他会回去，这边有我哥和我妹妹，但您那边只有一个人，我不放心。再忙，春节也会放假的……

　　　　看到马光明还要说，陶唐一摆手，“别说这件事了。我不是没想过，但人到中年，再婚就不易了，顾虑的东西太多，不能不慎重。以后如果再听到有人瞎嚷嚷，你替我狠狠批评，不该操心的，瞎操心是什么意思？老赵，你看我们是不是该回去了？”

　　　　“好吧，该回去了。老马你跟廖俊伟打个招呼吧。”赵庆民站起身来。

　第224章孙敦全灰心了

　　　　12月25日，即西方圣诞节的那天，孙敦全出院了。他的伤其实还没好，但可以回家静养了。

　　　　下午来接他出院的人不少，韩瑞林、柳林、李素艺、徐德玉以及鲍先冰。除徐德玉外，都是孙敦全的中学同学，徐德玉曾与孙敦全同事多年，平