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官场文化与潜规则-第111部分
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说这个话的时候，是他自己觉得有资格或者有能力这样讲，至于什么机构或者什么人委托他进行代表，就没有人去追究了。
五、我们不会冤枉一个好人，但也不会冤枉一个坏人。
冤枉的好人确实难以统计，但放过的坏人却是一批又一批，而且也是难以统计。却是放就放了，权力在你手里；怕就怕官僚们颠倒是非形成“不会冤枉一个坏人，也不会冤枉一个好人”的局面。
六、 我以党性和人格向你保证。
这是曾经有过的东西，但一直把这两样东西视为己有的官僚已经不多了。就说人格吧，早已被官僚们卖给大官僚了，人格已经不是他自己的了；没有的东西是不能做保证的这是原则。
七、 有什么困难尽管提。
这个时候说话和放屁有什么两样呢？你不是有眼睛吗，你不是有脑子吗，还有我提吗。有社会学家把这句名言翻译过三个国家的语言，循环一圈再翻译回本国的时候就成了下面这句话：闭住你的嘴巴。
八、 组织上是了解你的。
这是半句式结构兼翻转型的慌言，主要是对官僚们说的。所谓半句，就是后面还有没说出来的；所谓翻转就是让你把意思完全领会错。一般的傻官僚听到这话会少些怨气，实际情况是：我就知道你是个没出息、没实力、又不懂得孝敬的蠢材。
九、 我们一定要。
后面的句子随便加；常常听到的是达到什么目的、实现什么目标、要严肃处理什么人什么事；其慌在于故意用错主语，应该是“你们”而不是我们。
十、 领导说的话你还不相信吗？
有专著说明，官僚是天下最会说慌的人群，慌话大师都才于官僚队伍。五千年的历史大多都是官僚们杜撰出来的，还有什么不相信的。
做官“十难”“难”在哪儿？
本来，当官是公仆，身负为人民服务的神圣职责。然而，由于现行干部体制存在的一些弊端和漏洞，官职上依附着巨大福利和特权，与工作责任、压力和外界监督不对等的原因。官迷们便看了中当官的“好处”，削尖了脑袋往进钻。但辩证法告诉我们，风险和利益是同在的。于是，有人感叹：官道难，无处不风险！
一是“暗箭难防”。做了领导，求你办事的人越来越多，于是一些人就会挖空心思，寻找突破口。你喜欢喝酒，他就请你喝酒；你喜欢金钱，他就送你金钱；你喜欢古玩字画，他就送古玩字画。目的就是让你出卖原则。
二是“诘言难衷”。做官以后你的嘴不仅仅属于你自己的；你一句话就能决定一个人的“命运”。所以，下级会看着你的脸色说话，都是好听的温暖人心的有按摩作用的好话，你说的话都是正确指示。被人捧得晕晕忽忽，就难免决策有失公平的时候。
三是“挚友难交”。大款和大官总是标榜互相之间存在真正的友谊，但是事实证明，只要他们进行了违纪违法的勾当，只要这种所谓友谊是建立在物质基础上而非精神基础上，最后只能落个“树倒猢狲散”、“大难临头各自飞”。
四是“圈套难破”。赖昌星就有一句“名言”：“不怕做不到，就怕领导没爱好。”他特地建了一幢后来“声名远播”的“红楼”，使得一些“官”们在那个“销魂窟”里乐不思蜀。使之不知不觉落入，所谓“火到猪头烂，功到自然成”。
五是“情感难纯”。做了领导，往往更受女人欢迎。女人喜欢领导，因为可以借此获得很多好处。但想得到好处的女人，她不是为了套你的心，而是想到的你的权，得到你的钱。只要你“惜香怜玉”，情感的天平就不容易摆平。
六是“假戏难做”。做官而不做事，如何显其政绩？诀窍在于会“做戏”，装样子。原江西省副省长胡长清大肆索贿受贿；却标榜自己从来不谋私利、不图享乐；还把自己装扮成一个博学多才的“学者型领导”。但终归是“假的真不了”，这也算是一门学问。
七是“庸官难当”。工作就是开会，协调就是喝醉；管理就是罚款，服务就是收费；报告秘书捉刀，办事部下代劳；数字可以搀假，政绩可以虚报。虽也不亦乐乎，但“政声人去后，民意闲谈时”，群众一句“官不如木头”恐怕心里也不会好受。
八是“欲望难挡”。“当官不发财，请我都不来”，把有权、有钱、有势力，能够为所欲为，任由其吃喝嫖赌，看成是一种享受。这种人把名利看得很重，成天盘算着往上爬，冒着风险地敛财，丢尽人格地跑官，反腐风声一紧，怕纪检查怕群众告甚至怕警车，成天活得心惊肉跳。
九是“情面难平”。老同学、老部下、七大姑、八大姨。光宗耀祖了，出人头地了，“求”到你们下，不高抬贵手，情面难碍。人不可能万事不求人，一旦你遇到麻烦的时候，别人一句“公事公办”，恐怕你的脸面也挂不住。“投桃”迟早会“报李”。
十是“糖弹难躲”。做了领导，采购东西商人会塞给你回扣，下级和用你的人会给你送礼，说不定还能贪污单位的钱。所以不少领导，工资基本没有动过。监督的人少了，接触的面宽了，求你办事的人多了。不过被腐蚀的危险性也大了。
不过，再大的风险也是可以规避的。权力是柄双刃剑，为民则利，为己则害。说一个人抗风险能力差，是因为他忘了“水可载舟亦可覆舟”的古训。
25。12 官场趣谈（十二）
一份拷问官员的试卷
下面几道试题，值得每一位党政官员拷问自己：
一我头上的这顶乌纱帽是如何得来的？是靠老子的荫蔽吗？是靠裙带关系吗？是靠当秘书苦熬出来的吗？是靠朋友同学提携的吗？我应该报答谁呢？
二我能获得今天的官位，跟溜须拍马、巴结奉承有没有联系？跟看风使舵、投机钻营有没有关系？跟请客送礼有没有关系？
三为了保住官位，尽管常常极不情愿，但上级领导来视察，我仍然竭尽全力招待应酬并给他准备丰厚的土特产吗？逢年过节，我到上司家送过钱送过礼吗？上级领导患病住院，子女出国婚嫁，我都有所表示吗？花这些钱都是我自己掏的腰包吗？我那点工资能应酬得了吗？
四有人反映我当官以后脾气越来越大，架子越摆越离谱。普通群众见我，我闲着没事也要秘书挡架；下乡视察我走马观花；决策大事我听不进不同意见。这些都发生在我身上吗？
五有人求我办事，送礼送钱我照收不误；有人想谋求职务，送礼送钱我来者不拒；收了礼给人家办了事我心安理得；有些事情没办成，我没给人家退礼，也不觉得有何不妥。拿着这些钱不觉得烫手吗？
六跟同僚共事，我内心对谁有成见，当总是面带微笑从不暴露，而且企图掌握他们的材料，对能力比我强的，我更要时刻提防、处处打压，“提高警惕，保卫自己”，我是这样做了吗？
七要想坐稳官位，官职还想升迁，仅仅凭借自己是不行的。一个好汉三个帮。只要愿意靠拢我的，就调他们到实权部门。上级来考察也有人给我说话、投票。人家说这是拉帮结派，我有这种行为吗？
八在其位谋其政。不干出点政绩，先别提升迁的话，别人也会笑咱无能。于是大手笔，搞基建，铺下摊子不怕，到时候一拍屁股走人。基建过程中又可以大把捞票子，尽管劳民伤财，但自己是钱钞和荣誉双丰收。这样做有过良心发现吗？
九陪同上司、参观学习、游山玩水。有人说这些都是属于正常工作，但党的纪律说这是挥霍公款，这种事情我常常做吗？
十年龄快到点了，虽然子女都有了一官半职各种亲戚都安排照顾好了。但眼下的人都是势利眼，一旦离开官位就没人理睬了。得赶快活动再到人大政协干几年。谁定的这退休制度，辞别官位真让我伤心落泪！
以上每道试题10分，满分100分。有劳各位自我评判，不知及格者有几人。
长话短说
种了别人的地，荒了自己的田。”这是诸多时弊的症结，也是时弊的重要原因。比如政府全力以赴招商，层层下达任务，指标量化到人。市县党政工团、部局委办均忙乎其中，走出去，请进来，全国、全世界的招商，也就全国、全世界的旅游；又比如旧城区改造、房地产开发的形象政绩工程，党委政府不是政策宏观指导和管理，而是官员身入进去，直接插手招标、定项、选址、拆迁………………再比如成立什么公路办、筑桥办、采矿办、煤办、水办、拆迁办、馒头办等等，都是官员直接干，越俎代庖，市场规律被市长权力所代替，依旧彰显的是计划经济的影子。稍有不同的是，官商勾结，同步致富，使你分不清谁是官？谁是商？损了国家，贫了百姓。从而，每上一项工程，就倒下一批官吏。
官府忙招商、忙工程、忙开发，党务政务，社情民情统统的边儿站、边儿等。一个阶段一个中心，中心来了，人人围着中心转，还是上世纪“全民大炼钢铁，各业都学大寨，大跃进，大运动”的翻版和继续。原先是以政治代经济、压经济、挤经济。如今是360行，行行都做经济工作，丢却本职业务。据说，“当好一流大学的校长，就是要会弄钱。”不管是跑来的，要来的，骗来的，收来的、赚来的——能弄来钱就是好校长。呜呼！这就是我们精英的一句经典，也是中华现代文明的耻辱。
由此而出现的法纪松驰，道德失范，腐败滋生，公正缺失，贫富悬殊，以金钱为核心的价值观成为社会的主流意识。匡正，就应严格按照总设计师“党政分开，政企分开”。“大社会，小政府”。经济体制改革、政治体制改革、文化体制改革同步进行。各地各级党政机关部门必先从种好自己的地开始，除去“荒草”，引进“良种”，规范道德，培育公正、公平，健全民主和法治，构建和谐社会才能真正落到实处。
官员每年要填写一份“廉政自律表”，“个人财产申报单”，半年一次“党员领导干部自我检查书”，纪检部门设立“官员个人廉政账户”，银行实行“个人存款实名制”等等。咋一看，对反腐大大有益。但一实践，效果却很不佳。既未损贪官一根毫毛，也未遏制住腐败蔓延之势。
还是老百姓说的好，至今没见到一个腐败分子是自律、自查、自报出来的。而大量的却是群众举报、中纪委查办、反贪局侦察，或者是腐败分子后院起火，情妇、二奶、小偷曝光，或者是同伙案发牵涉所致。何哉？因为这些自律自查只是内部作为，百姓无权过问，少了实质性的监督。哪能不成为走过场、摆设么？
从媒体上看到不少高官是“在职研究生学历”。这当然让人高兴，我们的官员都高文凭了，犹如科举时代的“进士”出身。然而，仔细一想，那些七品以上的官员大都处在日理万机的职位上，一处一地的政治、经济、文化、民生、社会、外事……上司要开会汇报，下层需视察调研。主要领导无不高度集权，财政一支笔，人事一支笔。凡大事都要一把手说了算。此情此景，非神非仙，焉有时间静下心来做学问，考取高等文凭？
不是我恶意猜想，耳闻目睹官员的文凭秀实在太多。我们这里就有一批官员读在职研究生，可三年来课未听一次，试未考一回，只是多缴了几万官银，研究生文凭就拿到了。不久，高升一级的官帽就戴上了。既然德才兼备，又何在乎那个做假的“在职研究生”硕士、博士帽呢？这对于执政为民又能有多大的含金量呢？还可能由此产生一种不良的导向呢！
工作规律
先是下级听上级的：上级给下级布置工作，通知检查项目和检查时间。下级做准备。
再是上级听下级的：下级叫上级到哪里检查就到哪里检查。
初入官场的时候，担心别人如何看自己；当了一把手的时候，就不在乎别人怎么看了。
用权力说话：大声大气；用金钱说话：粗声牛气；用美貌说话：娇声娇气。
没有的太多太多，有的也太多太多。成绩总是建立在问题之上，没有问题就无法取得成绩；所以有成绩一定要感谢问题的存在，存在的问题越多，成绩才会越大。
为某官画像
召见下属是老子，晋见上级是儿子；廉政建设是幌子，有权不用成傻子；
同僚相见比车子，谈长论短话女子；公款出国做游子，吃喝嫖赌比浪子；
出了问题兜圈子，群众质问吹胡子；不见天网有铐子，手摸铁窗变孙子。
跑跑送送谋位子，吹吹拍拍拉圈子；威威风风摆架子，忙忙碌碌装样子；
潇潇洒洒换车子，明明暗暗占房子；吃吃喝喝长肚子，浑浑噩噩混日子；
躲躲藏藏玩女子，闪闪烁烁骗妻子；虚虚假假编码子，随随便便冲壳子；
轻轻松松批条子，马马虎虎盖章子；鬼鬼祟祟捞票子，贪贪沾沾出漏子；
糊糊涂涂装傻子，掩掩盖盖捂盖子；惊惊慌慌丢帽子，凄凄惨惨戴镯子。
为某官写真
知对错不言，见是非不语，闻善恶不议，遇矛盾不决；
虽说非包公，却也心如镜，人人都有理，和气才相宜，稀泥抹光墙，我做钓鱼郎。
电视上露脸，小报上头版，风光又耀眼，金光身上闪；
虽说政绩少，却有妙笔妙，黑白纸上说，百姓奈我何，有权就是娘，好官我自当。
台上慷慨激昂，台下绞断肝肠，跑送找准对象，拍马针对上方，虽说颜面受损，
却能日后放光，如今说行就行，不服就是不行，只要上官夸奖，他日升迁有望。
圈子越绕越圆，权力越掌越大，昔日送人钱财，今日翻番回来，虽说贪占违法，
却无贿者揭发，权钱公平交易，老少童妇不欺，偶尔酒后失言，竟然翻船入监。
关于某些领导的。。。。。。
领导最喜欢把小事变大，把大事化小。因为，这样把小事变大，才能显示出领导的重要；只有把大事化小，才能看到领导的能力。
领导在成为领导之前，也最烦开会，他也不愿意在那里受罪；领导在成为领导之后，却最喜欢开会，因为只有在这一时刻，他才能更深切地感到自己的身份和存在。
出现了腐败，其实并不是思想上出现了腐化。只是因为有这样的位置，这样的自由，有这样的方便，难免不滋生那样的冲动，那样的潇洒，那样的放纵。
其实领导并不喜欢自己的孩子将来成为领导，他最希望自己的孩子学有所长、凭本事吃饭。或许这就是为什么那么多的领导都热衷于把孩子送到国外。
当收下第一笔赃款时，领导也会几天吃不下饭睡不着觉。当然，到了后来，当有一笔钱捞不着的时候，领导又会吃不下饭，睡不着觉。
一个精明的领导，会同时重用两种人：一种是能陪他玩的人，另一种是能为他干活的人。
领导最喜欢什么口味，领导夫人可能并不知道，但大酒店的服务小姐绝对知道。领导，有时候还不就是为了那种口味、那个人。
领导不能吃别人嚼过的馍，前任留下的“半拉子”工程，领导绝对不会再去完成；哪怕自己再去创造一些新的“半拉子”工程。
卸任之前的领导，不时会向往一份清闲，卸任之后的领导，最难耐的却正是这一份清闲。
领导专用词小解
近期：一个不确定的词，也许是在今天、也许是在明天、或许是遥遥无期。
研究：说是这么说，其实领导根本不清楚这是怎么一回事的时候给你一个充满幻想的答复。
开会：每个领导都会开会，不会开会的领导肯定不是一个合格的领导。开会可以下达任务，可以施展权术——
报销：可以这么说：不会报销的人当不了领导，当领导的哪个不会报销。
剪彩：做个领导不创出点业绩来说不下去，于是领导就拿着剪刀到处剪彩。一剪子下去业绩有了、电视也上了，何乐而不为。
责任：由功绩理应是领导的，犯了错当然是下属的。领导不是领导的时候背了多少黑锅，现在也该轮到你们了。
汇报：领导所听的汇报无外乎两种：一种是喊口号表忠心，一种是呈材料显才能。
同意：作为一个领导用得最多的是“同意”、写得最多的也是同意。可别小看了这两个字，里面的“学问”大了。
签字：同样的一张纸，你签字那就是一张废纸，领导签了字价值陡增。
领导来了之后怎么办
领导来了怎么办？先到路口把马路站（到路口迎接领导）
接到领导怎么办？先到酒店去吃饭。
吃了饭又怎么办？桑拿房里涮一涮。
涮了以后怎么办？找个小妹按一按。
按高兴了怎么办？就到床上干一干。
干完了怎么办？找个老板把帐算算撒。哈哈
领导来了怎么办？甲鱼王八馋一馋；
酒足饭饱怎么办？带到舞厅转一转；
一身臭汗怎么办？桑拿池里涮一涮；
涮完以后怎么办？找个小姐按一按；
按出情绪怎么办？拉出小姐干一干；
干完以后怎么办？找个大款算一算；
算完以后怎么办？给个项目换一换；
老婆知道怎么办？克林顿咋办咱咋办
25。13 官场趣谈（十三）
关于规定的谜语
乌龟的屁股： 规定
小乌龟的屁股： 新规定
乌龟上厕所： 臭规定
乌龟打架： 规定有冲突
大乌龟背着小乌龟： 老规定上面又有新规定
乌龟翻跟头： 一个规定跟着一个规定
老乌龟与小乌龟打架： 老规定与新规定有冲突
领导讲话稿的一般写法
领导交代：把握三方面，第一要讲清是什么；第二要讲清为什么；第三要讲清怎么办。
秘书经验：一般写三块，第一块写意义；第二块点问题；第三块订措施。
群众感受：通常三段式，开头大喊大叫；中间抄书抄报；最后喊几句口号。
什么人能够当领导
第一种，能力超群。别人不懂的，他懂；别人不会的，他会；别人不敢做的，他敢做；别人做不好的，他能做好。于是能者为师，别人非得跟他学，自然就成了“头儿”。在领导学理论中，这种领导能力被称为“专家权力”。
第二种，是企业的所有者，俗称老板。虽然不一定有第一种人那样的本事，由于拥有资源的所有权和支配权，那么就是理所当然的“头儿”。这种权力叫“报酬权力”。他人的服从是因为你这个老板能够提供给别人想要的报酬。
第三种，既没有太大的能耐，也不是资源的拥有者，因为与老板有关系，老板把他安排到“头儿”的位置上，或者是上级 机关委派他到某地“坐镇”，那么也可以拥有发号施令的权力。领导学理论将此情形归于“位置权力”。
第四种，刘邦式的人物。用兵不如韩信，用计不如陈平，但他能靠个人魅力和高超的用人之道，把英雄豪杰笼络到身边，运筹帷幄，决胜千里。这种领导被称为拥有“关系权力”。
第五种，能力知识有一点，但远没有达到专家权威的地步；个人品质不错，但尚不具备“领袖魅力”。然而，机遇把他推到了“头儿”的位置上，这样的领导，当起来风险比较大。
不要激化领导
领导就是化解矛盾，领导又处在矛盾的焦点上，谁要惹是生非，激化领导，犹如火上浇油，没准弄出点儿新矛盾。
最近一个月，连续发生三起激化领导的事：合浦县政府办公室的一名副主任下乡慰问灾民，没有“对等接待”，拂袖而去，女领导耍驴脾气，巾帼不让须眉，“在当地引起了极大的反响”。事隔几天，该县庞副县长“出面”协调交通事故，功夫更猛，挥拳将一名交警鼻梁打折，“在当地影响极坏”。舆论未息，众议在耳，四川巴州镇的一位党委副书记驾摩托车违章，被交警处罚，当地媒体曝光没点名，却点到痛处，此人便冲到报社踢门、辱骂、威胁，当众撒野，“造成了极坏影响”。
你看，领导一激化，影响就“极大”。应了那句常言：大官好见，小鬼难缠。“小官僚”厉害大大的，小百姓不冷静就要闯祸。
激化领导，无疑激起官僚主义。中国人对官僚主义痛恨了几千年，可中国的官僚主义又延续了几千年，一有火星儿就爆发。官僚与百姓始终是对矛盾，善处理则无根本冲突，弄不好则危及执政地位。几位“大副”也许都是好领导，但在民主意识成为主流的今天，不拘“小节”，老病复发，牛气不小，与泼妇差不离，比混混儿好一点儿，实在让草民们读懂了官僚主义的真义。
激化领导，就是激活等级意识。等级支撑官僚，官僚看重等级。本来，党内没有职务高低，国民没有三六九等。但，某些制度像办外交，按等级设计，把不同的待遇规范为“比照×级执行”，等级分明，刺激着某些人的等级观念。过去说“官尊民贱”，现在香烟广告（本身违法）也弄出“厅局级享受”的创意，又无不诱惑人们的“向上”激情。更有甚者，为了官衔永垂不朽，修造活人墓，刻好“官至×品”碑。等级一旦激活，“影响极坏”的事就层出不穷。
激化领导，等于激发自卑心理。某些官员从心底里瞧不起满世界人，潜意识中却又害怕全世界人瞧不起他。因而，惟恐缺了派头，人家不认得他是官，做事外行，“摆谱”在行，似乎他就是上帝派来专管下等人的上等人，好像他当的官与体重相当，是重量级的，龙颜不容冲撞，虎威不许冒犯，倘若有幸当上联合国秘书长，恐怕要玉皇大帝接待才能“对等”。即使自己违章出错，还要训示下属，甚至大打出手，以示权势。其实，表面惟我独尊，内心自卑得很。癞子忌讳说“葫芦”，麻子反感讲“点子”，嫌官小的人最怕别人说“小”道“副”。碰上此类领导，草民称呼时省略“副”字，装出温顺恭敬，他便以为真是一方至尊，乐成笑眯罗汉。
“摆谱”不是某位领导的爱好，老百姓一旦觉醒，只把他看成平等的人，不把他当官看，更不会把他当神来敬。“王侯将相宁有种乎”，彼此都是共和国的公民，需要相互尊重。官可尊，民不可辱，草民的鼻梁可以被打折，但草民的脊梁不能自己断！当然，在平等意识尚未确立的情况下，还是不要激化领导。
十类不易做官的人
虽然李鸿章说过，天下最容易的事情就是做官，倘若连官都不会做，那也太愚蠢了。话虽这样说，还是有人不得要领，明知自己不是做官的料，却硬往死胡同里钻。这里把多年在官场里目睹做官之怪现状写出来，让热血青年少走弯路。
一是没有酒量的人。因为官场是要应酬的，应酬是要喝酒的，喝酒是要尽兴的，如果自己怎么锻炼酒量都上不去，就算你德才兼备，还是奉劝你打消当官的念头。
二是疾恶如仇的人。这样的人最不适宜在官场混，官场讲不得良心、正义、原则，你要把父母、老师教育的人生道理统统忘记，重新塑造适者生存的世界观和价值观。
三是钱少的人。官场是有钱人的游戏，囊中羞涩者要知趣，靠工资养家糊口的人，还是老老实实呆在家里为好。至于要多少钱？一千挂个号，一万报个到，五万给顶帽，十万喜讯到。
四是没有关系的人。当官靠关系，妇孺皆知，如果你没有什么背景和靠山，空有一身正气和本领，奉劝远离官场。
五是才华横溢的人。这种人太突出、太优秀，让多数人显得平庸，容易遭到暗算。即使你不得罪人，也会有人嫉妒你。
六是正宗学历太高的人。官场不用很多知识，懂得溜须拍马、投机取巧、圆滑奸诈即可；正宗学历太高的人会发现官场无用武之地。一般通过自学、函授或者买个大专文凭足够了，等当了大官再弄个硕士博士易如反掌。
七是胆子小的人。官场是诡秘莫测的地方，竞争异常惨烈，如果没有超乎寻常的心理素质，没有置之死地而后生的勇气，没有毒辣阴险的手段，迟早会被淘汰。
八是性功能不好的人。官场的贪官，如果只守着个黄脸婆，没有情妇二奶，不会泡妞嫖妓，是会被嘲笑的，很没面子。
九是话多的人。俗话说言多必失，祸从口出，有一类人天生口水多，喜欢对人对事指指点点，这乃官场大忌。
十是没有姿色又舍不得献身的女人。如果你没有姿色，当不了“三陪”，又不愿意跟人上床，奉劝这样的女人不要有太多的欲望，老老实实相夫教子算了，官场没有你的事。
做官与做人
做官是一门什么学问？有人说是政治学，有人说是社会学，有人说是经济学，有人说是“厚黑学”，有人说是机会学，有人说是遗传学，有人说是综合学，等等不一而足。笔者纵览现在官场上兴衰的一个个记录，不得不慎重加一“学”：“风险学”。
记得《读者》杂志曾登王开林的大文“‘现代人’的误区”里说做官是一门生物学。即要会做犬马、牛、羊、狐狸、老虎和大象。具体是为上级效犬马之劳不用说，还得要像老黄牛一样忍辱负重，像绵羊一样温和柔顺；而在下级面前则要有狐狸般的智慧、老虎般的威严、大象般的稳重。
这虽形象并有新意，但太俗太贬官人了。揣测文章是指那些贪官、庸官、歹官等。牛鬼犬马并举，还能是人吗？贪官不是人。越会当贪官就越不会当人。正常的人正常的官怎么会一会儿是人一会儿又是鬼呢。
官不同民。官有官貌。俗观中似是成规。不然怎么主宰驾御一方天下呢。地位的等级普遍存在于自然和各种人类社会之中，根据生物进化理论，社会攀爬和自我抬升等现象源远流长、与时俱进，已成我们的遗传基因，且被证明是成功的进化战略。
凡是有非对称关系存在，就存在着服从者企图登上统治地位的情况，即攀爬现象。儿童行为学家揭示说，一群一岁左右的孩子就会形成社会等级。
但又不得不说回来，官也好，民也好，总归都还是人，人的骨色和本性还是不能丢不能变。所以我又得加一句：做官是门“做人学”。人之初，性本善。人的价值是要创造并推动历史前进，人要为他人服务替他人着想忧他人之忧，人要讲道德讲公正讲正气讲志气讲学习讲奉献讲宽容讲理智，要学好不能学坏，要前进不能后退，有本事要放在正道上，无本事也不要自馁或嫉妒，同在一片蓝天下，各尽其力创未来。官当再大有七情，民如小芥也有魄。知足、守常、中和、自给是协调人际关系的基准，“无为自得，体妙心玄”，当然情境�
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