梦想金山-第1部分

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　　引论　　　

　　那许多待解的迷局　人类的命运就是在星球上永远寻找，寻找属于自己的精神家园。　　　　

　　……英国历史学家　汤因比　历史终究会记住1988年。　　　　

　　1988在中国历史上可以被看成这样的一个年份：〃在此之前，中国民营公司的出现和发展是无意识的，他们更多的是为了让自己免于饥饿。而在此之后，对资产的追求成为了新的主题。那些先觉者们开始把目光放得更远，他们思考企业的归属与命运。日后的事实将证明，这些先觉者最终因为超前的远见得到了回报，而那些回避或者没有思及这一问题的创业者们将付出惨重的代价。〃　　　

　　从1978年改革开放〃摸着石头过河〃开始，在一个拥有13亿人口的大国里，计划经济体制逐渐瓦解，中国变成了一个巨大的试验场。中国开始以不可逆转的姿态向商业社会转型。10年间，在这个试验取得进展的同时，迷茫和躁动也同时在滋长。　　　　

　　《人民日报》1988年1月1日的社论这样写道：〃科技体制的改革也将继续推向前进……改革是一场深刻的革命。我们既信心百倍，勇于承担风险，又要对改革的长期性、艰巨性、复杂性有足够的认识，有克服各种新的艰难险阻的充分思想准备，谨慎从事。……我们过去失掉的时间太多了，现在离本世纪末只有13年。每当我们想到要真正自立于世界民族之林，要为世界和平与人类进步事业献出应有的份额，紧迫感就油然而生。〃　　　　

　　在这一年，中国和葡萄牙政府联合声明正式生效，澳门进入为期12年的政权交接过渡期。　　　　

　　在这一年，私营企业明文规定不再被认为是〃资本主义的尾巴〃，私营企业成为社会主义公有制经济的补充，国家保护私营企业的合法权益。但是从事倒卖活动开始被明令禁止。　　　　

　　在这一年，允许科技人员的流动和兼职开始成为政策。科研机构和高等院校科技成果的商业化转型开始被允许。科技人员通过商业化的手段来改善自身的工作条件和物质待遇不再被认为是〃不务正业〃，不再会随时面临各种检查和问讯。　　　　

　　在这一年，科技对于一个国家、一个民族的重要性被提高到了一个新的高度。邓小平首次提出〃科学技术是第一生产力〃。在这一年，〃火炬〃计划正式实施，国家出面支持将科技成果转化成产品和产业。同样在这一年，我国在科技领域取得了三项重大成就：自主研制的第一颗应用气象卫星〃风云一号〃发射；自行研制的核潜艇从水下向预定海域发射运载火箭的试验取得圆满成功；第一座高能加速器……北京正负电子对撞机首次对撞成功。这几项成就被认为在是继原子弹、氢弹爆炸成功、卫星上天之后我国在高科技领域的重大突破。　　　　

　　同样在这一年，各种机会涌动。海南省政府成立，国家一纸通知调动了数百万人〃到海南岛去〃的热情。在若干年后，成就了今天中国房地产界〃海南帮〃的传奇。中国IT界的荷尔蒙开始萌动，以四通为代表的一批IT企业开始从事PC买卖，从方圆不过50平方公里的中关村，到深圳、香港，一批日后叱咤中国IT界的精英将陆续登场。　　　　

　　1988年，金山软件的历史开始书写。靠文字处理软件起家、当年24岁的求伯君，在香港商人张旋龙的支持下，成为了中国第一程序员。他不曾奢望金山软件在若干年后成为中国通用软件的代名词，同样不曾料想，以后的路程会如此波澜壮阔却又崎岖不平。　　　　

　　1988年之后数年，金山的文字处理软件WPS一度垄断了全国的打字市场，成为电脑的代名词。WPS的使用教程出现在大街小巷的书架、打字培训机构的课堂和每一个电脑屏幕上。然而，随着1992年微软进入中国、1994年Word4。0进入中国，再加上盗版的泛滥，金山濒临倒闭的边缘。　　　　

　　无奈之下的金山，不得不左右突击，寻找突破口。从杀毒软件到翻译软件，从播放器软件到手机应用软件，从网络游戏到投资网站，从中国到日本，从越南到东南亚……金山存活下来，并且茁壮成长。　　　　

　　在中国，没有一个企业像金山这样饱受争议；在中国，也没有一个企业所走的路途像金山这样戏剧和充满艰辛。20年来，似乎命运赋予这家企业的就是抗争、无休止的抗争；直到2003年进入网络游戏产业之后，似乎才开始真正复兴起来。　　　　　　　　　　

虫工木桥◇。◇欢◇迎访◇问◇　　

第2节：引论（2）　　　　　　　　　

　　20年了，有人说金山依然没有找到一个大企业的感觉，有人说中国通用软件市场规模太小金山不可能做大，有人说金山单靠一个产品起家却能执中国通用软件业的大旗已是不易，有人说金山上市不是坚持通用软件的胜利而是转型网络游戏的成功……在成功与失败的争论中，金山呈现出越来越多元的面孔，金山到底是做什么的？金山的方向在哪里？金山的未来在哪里？　　　　

　　20年里，对金山的疑惑，对求伯君的质问，对执掌金山近10年的雷军的质问，从来都没有停止过。　　　　

　　为什么金山在20年里几度濒临绝境却没有倒下？　　　　

　　WPS起起伏伏背后又有着怎样的故事，它的未来会怎样？　　　　

　　20年里从力压微软到微软一棋定输赢，金山与微软又有着怎样的纠葛？　　　　

　　从〃红色正版风暴〃和〃蓝色安全革命〃的营销风暴到回归产品本身的寂静，这背后有怎样的抉择？　　　　

　　为何一个执中国通用软件业之牛耳的企业数次上市未果，直到2007年才登陆香港主板，它下一步又将何去何从？　　　　

　　深深扎根于一代又一代金山人心中的〃中国微软〃的梦想还在坚守吗？又能坚守多久？　　　　

　　已全面多元化的金山是否预示着中国通用软件业的衰落，中国通用软件业的未来又在哪里？　　　　

　　IT业的未来是否真如比尔·盖茨所说〃将出现在中国〃？　　　　

　　……　　　　

　　这些困扰着金山的迷局，有些已经真相大白，有些也许还将困扰下去，但是注定不会长久。　　　　

　　迷局一　金山为什么20年没有倒下？　　　　

　　在强大的国际竞争对手和盗版泛滥的夹缝中生存，曾濒临绝境却又顽强站起，为什么20年都没有最终倒下？　　　　

　　2007年10月11日，黄昏时分。　　　　

　　北京北四环中路的柏彦大厦21层西南角的一间办公室里。　　　　

　　这是金山在香港联交所主板上市后的第三天，在参加完珠海、成都的上市答谢晚宴之后，雷军重回自己的办公室。站在窗前，眺望夕阳中的北航校园景色，往事再上心头：从大学尚未毕业时，雷军就梦想做一家世界一流的软件公司，而金山的坎坷征途一走就是20年。夕阳温暖而又残酷，在雷军的身后留下一段修长的影子……　　　　

　　在金山20年的时光里，由盛而衰，直至濒临绝境，而后又在强大的国际竞争对手和泛滥的盗版市场的夹击中苦苦挣扎而没有倒下，为什么？在激情奋斗了20年后，金山终于成功在香港联合交易所上市，是世事难料，还是天道酬勤？　　　　

　　雷军回想起《盘古组件》失败后的无所事事，回想起1996年公司濒临倒闭的绝望，回想起发现网络游戏〃大草原〃的惊喜和无奈，回想起近20年里受到的冷嘲热讽，回想起近20年里的苦苦坚持。　　　　

　　同样，雷军也回想起当初见到求伯君时的仰慕与惊喜，回想起开发《盘古组件》时的昂扬斗志，回想起〃蓝色安全革命〃时的激情满怀，回想起〃红色正版风暴〃时的踌躇满志，回想起遭遇互联网时的华丽转身，回想起缔造卓越的完美出手，回想起进入网络游戏的孤注一掷，回想起终成正果时候的心潮澎湃……然而回想起这一切，依然不能解开他心中的疑惑，也无法解开公众对金山的困惑。　　　　

　　雷军面前摆着的一份报纸这样写道：〃金山在微软的阴影和盗版的围追堵截下生存了近20年，它扛民族软件的大旗近20年……〃是的，20年没有倒下，为什么？　　　　

　　在金山的历史上，几次濒临绝境，走投无路，但都挺了过来。　　　　

　　1992年，金山组织了一支几十人的队伍开发《盘古组件》，花了三年时间。然而，《盘古组件》彻底失败，雷军的理想幻灭。　　　　

　　1996年金山跌入谷底几乎倒闭，求伯君卖掉了张旋龙奖励给他的豪华别墅，筹集到200多万资金，继续坚持做WPS97。这一年，金山推出了第一款单机游戏软件和《金山影霸》，聊以糊口。　　　　

　　1997年，WPS97一鸣惊人。尽管用户好评如潮，但金山却一直没能在贫瘠的办公软件土壤上收获到什么。这一年，金山推出了《金山词霸》，尽管市场活动很热闹，但收益并不大。为何这种〃叫好不叫座〃的状况会长期存在？　　　　　　　　　　

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第3节：引论（3）　　　　　　　　　

　　2000年，金山推出了《金山毒霸》，迅速在信息安全领域崛起；2000年，金山分拆了互联网部门，建立了电子商务网站卓越网，4年后以7？500万美元卖给亚马逊……这场互联网战役以一个还算完美的结局收场；2004年，在互联网转型的大路上，金山又重新开始起跑。　　　　

　　2003年，金山进入网络游戏领域，从第一部网络游戏作品《剑侠情缘网络版》开始，即获得了成功。然而，办公软件WPS依然与微软Office差距甚大，唯有一路追赶……　　　　

　　2007年，当求伯君向遥远的1988年望去，或许他会发现距离〃让我们的软件运行在每一台电脑上〃的远大理想还差得很远，但他完全可以欣慰地说：19年后，金山还在。　　　　

　　金山上市后，雷军在《中国企业家》的报道中展望了未来：〃现在是2007年，到2017年的时候我敢肯定金山还在那里。如果未来金山的10年还能与时俱进，保持梦想，做世界一流的技术公司，做一家伟大的公司。如果这个梦想还在，金山肯定还在。〃　　　　

　　一家企业蹒跚行进了20年，数次遭遇挫折，数次起死回生，坚持不懈一路走来……这样的企业在中关村乃至中国软件产业都可以看做一个奇迹。在这个奇迹背后，金山20年屹立不倒的秘密是什么？　　　　

　　迷局二　金山与微软20年里有怎样的纠葛？　　　　

　　从超过90％的市场占有率到几乎是一夜之间的销声匿迹，从创造技术标准到推倒重来向对手标准看齐，WPS起起伏伏有着什么样的内幕？软件巨头微软与民族软件旗舰的金山之间，又有着怎样的纠葛？　　　　

　　1999年初，金山搬到了中关村黄庄附近的翠宫饭店。虽然这里没有整幢写字楼的气派，但是足够让中关村里的公司羡慕。在翠宫饭店对面向西300米的地方，是一座拔地而起的写字楼，名曰〃西格玛〃大厦……这里是微软中国的总部。两座大厦相向而立，被许多记者看做是一种隐喻：金山希望能够在微软的地盘之外，建立一个足以让微软感觉到难受的标志。　　　　

　　金山将一个叫做WPS的产品做了20年，而这么多年来，它和微软始终纠葛在一起的，也正是这个产品。〃如果把WPS比作一个人，再没有比它更复杂的人生了！〃这句话的来历已不可考，但是这句话已经成为描述WPS这款产品最经典的话语。　　　　

　　1988年，24岁的求伯君凭借一台386电脑，开始撰写WPS1。0。其间，他肝病发作三次。　　　　

　　1989年，10万行代码的WPS悄然面世，市场占有率一度超过90％。在没广告、没评奖的情况下，WPS依靠什么力量迅速风靡全国？　　　　

　　1994年，雷军第一次到西雅图，参观了微软总部；随后，微软进入中国。在马来西亚，曾有微软高管跟张旋龙说要收购金山，张旋龙思前想后还是没有卖。　　　　

　　1996年，微软找到金山，希望金山将WPS格式与他们共享。此后，WPS的领地被微软Office迅速占领，金山跌入谷底。微软是如何通过文档格式将WPS的用户顺利转移到Word平台上？金山为何要与微软签署文档共享的协议呢？　　　　

　　1996年，在微软与盗版双重压迫下的金山几乎倒闭，次年金山仍推出了WPS97。WPS97虽然获得了良好的口碑，却没有什么利润。金山被迫实施以战养战的策略，通过其他软件产品来维持企业的生存。　　　　

　　1999年，金山推出了WPS2000，但市场效果并不理想。微软却在一路高歌猛进，经过近10年的正版和盗版微软Office的培养，MS　Office已成为办公软件的事实标准。　　　　

　　2002年，金山下定决心推倒WPS14年积累的500万行代码，要做一款跟微软Office高度兼容的产品。三年后的2005年，WPS2005横空出世，体积只有15M，无比轻盈。即便这一版WPS赢得了数量庞大的用户的支持，但从经济效益上却收获不多。为何有用户却没收入？如果明明知道前途未卜，为何还要投入海量资源来打这样一场不知道结局的仗呢？　　　　

　　2003年，政府采购法正式实施，WPS与微软再次在政府采购市场展开争夺。凭借国家支持，金山WPS占到了政府采购的56％份额，金山小胜一筹。而企业采购市场也正在如火如荼地进行，胜负尚不可知。企业采购市场上，金山能否获得挑剔的企业主的认可？　　　　　　　　　　

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第4节：引论（4）　　　　　　　　　

　　2005年，WPS进军MSOffice牢牢占据第一的日本办公软件市场；2007年，进军市场盗版率90％但已加入WTO的越南。在海外市场，微软再度与金山狭路相逢，一场在全球市场的遭遇战正在拉开……中国软件企业让微软不敢掉以轻心。日本和越南市场，金山与微软对决的策略是什么？又能夺下微软几分市场？　　　　

　　2007年，微软发布了一款体积硕大的Office2007，金山很快发布WPS2007。除了双向兼容之外，更重要的是WPS2007的体积只有23M，安装只需要一分钟，速度快、占用资源低。产品好就是市场好么？摆在WPS面前的最大困难是什么？是技术实力的差距，是用户习惯的不同，还是盗版的依然猖獗？　　　　

　　在经历了20年的艰苦历程之后，在网络游戏占据了金山收入的68％之后，金山还是一个理想主义者么？雷军是否会说〃只要金山软件还存在一天，我们就永远不会放弃WPS〃？　　　　

　　……　　　　

　　即便是在全球，或许也没有几家软件企业能与微软贴身肉搏十几年，金山WPS做到了……仅从这一点而言，WPS就该值得敬佩。而事实上，金山作为民族软件的辉煌品牌，在很大程度上也的确来自于WPS的坚守。　　　　

　　回顾WPS波折起伏、与微软十数年纠葛的历史，有无数用户在问：如果没有那一纸交换文档格式的协议，微软是否会顺利进入中国？如果被微软收购，所有的人物是否会是另外一种结局？如果金山放弃了WPS，那么现在出现在大家视野中的金山又会是一个什么样的面目，是否会如很多人所说，金山会有更好的命运？随着正版意识的改善和提高，WPS是否将会有一个更美满的结局？　　　　

　　迷局三　金山是一个善于〃炒作〃的公司吗？　　　　

　　从〃红色正版风暴〃到〃蓝色安全革命〃，从〃缉毒万里行〃到〃剑侠送英雄帖〃，金山的营销手法为业界所称道。这是一种炒作吗？从传统软件时代到互联网时代，金山的营销渐渐归于平静，是金山不再看重新闻事件的策划，还是战术策略上有了大的转变？　　　　

　　自成立以来，金山就是一个不缺话题的公司。无论是借势还是造势，金山都将营销事件做得热热闹闹，这或许与被媒体称为〃金山多了一个CEO，中国少了一个好记者〃的雷军是分不开的。　　　　

　　1989年，金山WPS1。0推出时，金山几乎没有任何市场经验，仅仅凭借口口相传的力量就风靡全国，这是技术和产品的胜利。　　　　

　　1996年，在微软的强势市场推广之下，金山落败。此后，金山的这群〃技术理想主义者〃开始认识到市场的重要性，并确立了技术、营销两手抓的策略。　　　　

　　1998年10月，金山推出了〃秋夜豪情……《金山词霸Ⅲ》首发仪式〃，请来零点乐队和歌手白雪助阵。当晚，1？000多套《金山词霸Ⅲ》在现场一销而光，10台问天电脑和15台LJ2110P激光打印机也被悉数抽走。〃秋夜豪情〃开启了金山大规模运作市场活动的先河。金山词霸所到之处，购买者之踊跃、经销商热情之高，出乎金山的意料。《金山词霸Ⅲ》卖掉3万多套，是金山当时卖得最多的软件。　　　　

　　1999年初，WPS2000以〃龙行世纪〃开场、以〃龙行八方〃覆盖全国。大众对于金山的关注远远超过微软，〃用中国人自己的办公软件〃的口号深入人心。　　　　

　　1999年秋，〃红色正版风暴〃来袭：金山将两款新产品，词典软件《金山词霸2000》和汉化翻译软件《金山快译2000》的实际零售价从168元降到了28元。在为期100天的促销活动中，金山卖出了100万套软件。除了传统软件渠道以外，金山还发展了大型商场、书店、报刊发行摊点、互联网销售渠道及硬件厂商的专卖渠道。〃红色正版风暴〃一度成为诸多大学甚至德国柏林大学教授讲授市场营销课程的经典案例。　　　　

　　2001年，《金山词霸2002》成功举办了〃金山·李阳英语疯狂夜〃大型庆典活动。当2万人从北京的四面八方赶来聚集在首都体育馆内高喊英语的时候，金山是最耀眼的明星。　　　　

　　2001夏，《金山毒霸》〃缉毒万里行〃活动又一次将金山推到了聚光灯下。100万张防病毒宣传盘、4部缉毒车，一个月行走4万公里、100个城市，免费电脑义诊，百万人参与的防病毒知识大奖赛，这些都成为媒体关注的焦点。　　　　　　　　　　

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第5节：引论（5）　　　　　　　　　

　　2002年，一场针对《金山毒霸》的促销活动被演绎成了〃蓝色安全革命〃，在同类市场造成极大的轰动效果，直到今天依然还被时常提及。　　　　

　　2003年，《剑侠情缘网络版》发布，京城的大街小巷走来手持英雄帖的古装侠客，轰动一时；随后，涿州影视城英雄会再度引领了武侠风潮。　　　　

　　……　　　　

　　因金山曾经制造过这许多反响很大的营销事件，一度被认为是个善炒作的公司，也有人认为这是金山的市场营销做得出色的标志。这种毁誉参半的舆论，对于金山而言到底是好事还是坏事？历史总是充满了悖论：如果金山仅仅是个善炒作的公司，它能活到现在吗？同样如果金山不是个善炒作的公司，它能活到现在吗？　　　　

　　然而，这种状况似乎也在悄悄改变，在外界看来金山开始变得〃安静〃起来，雷军在接受媒体采访时讲得最多的是技术、产品和用户体验。在这种思路转变的背后，有着怎样的背景？在一个信息越来越多、越来越鱼龙混杂的时代，金山会真的认为市场推广越来越不重要了吗？从技术理想主义，到技术与市场并重，再到专注产品本身，这是一个宿命轮回的游戏吗？　　　　

　　迷局四　金山上市为何一波三折？　　　　

　　从1999年开始，IT业界就传出金山要上市的消息。在2007年之前，金山上市的传闻不时出现，上市地点也一再变更，却迟迟没有结果。直到2007年10月9日，金山才终于在香港主板挂牌上市。这8年寻求上市之路背后有怎样的曲折经历和重重内幕？一个有着20年历史，形象良好、股权清晰、赢利稳健的软件公司，当VC在中国大行其道的时候，为什么仅有两次大规模资本运作？　　　　

　　2007年10月9日，〃站在香港联交所的看台上，雷军一个人避开人群透过玻璃窗观看楼下交易大厅。他说自己〃其实什么也没想，就是很宁静〃，但却难以掩饰其红润的眼眶，就连身边的求伯君扭过头说话他也似乎毫无察觉。金山软件10月9日在香港主板上市，发行价3。6港元，首日收盘股价上涨39％。〃①　1998年，联想以450万美元购买金山30％的股份，成为金山单一最大股东，雷军出任金山软件总经理。这是金山历史上第一次大规模融资。　　　　

　　1999年，金山开始筹备上市，目的地选择的是香港创业板，其主打的业务是WPS、金山词霸、金山毒霸而并非今日的网络游戏。然而最终结果是放弃香港创业板，上市目的地改为内地创业板，随后又改为国内主板。究竟是什么原因使得金山数次改换上市地点？　　　　

　　2003年，网络游戏大潮涌来时，金山正准备到纳斯达克上市。在上市和做网络游戏的抉择中，金山凭什么孤注一掷做网络游戏，而放弃了看似更能迅速扩大资本的上市？　　　　

　　2006年，金山再次融资三家风投，7？200万美元（先期支付5？000万，余下2？200万根据业绩支付），这是一笔数额巨大的私募，也是金山历史上第二次大规模融资。融资之后的金山还会选择上市吗？投资方为何会选择金山？　　　　

　　2007年，戴着镣铐跳舞的金山终于在香港联交所主板上市了，本来应该很激动的雷军却说内心很平静。这背后有着怎样的心路历程？　　　　

　　……　　　　

　　整整8年，金山将上市短跑跑成了长跑，始终处于上市的准备期。期间，金山上市地点经历了香港创业板、深圳创业板、深圳主板、纳斯达克、香港主板的5次变化，并在国内主板、纳斯达克和香港主板进行了实质性操作。雷军说：〃我们一跑跑了8年，相信绝大部分公司都会被上市拖垮了。〃而为何金山没有在上市路上被拖垮？　　　　

　　有人说〃如果金山早点上市就好了〃，如果真的早日上市的话，是会加速接近金山的梦想，还是会因准备不足而一蹶不振？如果金山更多的参与资本运作，是否能够借助资本的力量而更快速成长？在经历了重重选择之后，为何会选择香港作为上市地？　　　　

　　迷局五　金山为什么做不到巅峰？　　　　

　　金山从一出生便被寄予厚望，并一直被视为民族软件企业的代表。当年追随在金山身后的那些IT公司早已在国际资本市场上叱咤风云了，而金山似乎还在一步一个脚印、执著坚定地前行。在人们的殷切期望中，金山似乎走得有点慢。是因为中国通用软件市场环境太恶劣，还是其他什么原因？　　　　　　　　　　

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第6节：引论（6）　　　　　　　　　

　　1996年，金山投资做西点和西线BBS。雷军玩BBS的时候，丁磊、马化腾都是BBS的战友。而那个时候，雷军在IT界已经出道近七年了。因此，雷军说自己是年轻的老革命，而自从WPS被微软Office在1996年打败之后，金山也一直朝着巅峰之路奋力前进，但走得并不轻松。而且，金山还要不断面对这种质疑：〃金山为什么做不到巅峰？〃　早期的金山，本着一定要有中国人自己的办公软件的信念，凭借着微薄的资本与微软在市场上周旋。尽管产品不断更新换代，但在泛滥的盗版和微软的强大压力之下，金山是否有凭借办公软件做到巅峰的机会？是中国通用软件行业太艰难，还是金山没有开发出产品赢得用户？　　　　

　　当史玉柱的〃巨人〃在软件业萧条的背景下做起了房地产和保健品的时候，金山依旧坚守在软件领域，雷军说：〃我们爱中国软件。〃如果金山在WPS赚到第一桶金后，不再做软件行业，故事是否会是另外一个结局？在最困难的1996年，金山是否有过放弃WPS的念头？　　　　

　　在与微软和盗版斗争了很多年之后，金山其实已经明白，只靠WPS是没有机会做成世界一流的软件公司的。但在2002年，金山依然孤注一掷地将账上仅有的3？500万人民币投向了WPS，为什么金山会做出这样一个看似并不精明的商业决定？　　　　

　　雷军说：〃我们出生的那个年代早了点，到这个好环境来的时候我们的包袱也太重了，甚至不如重新开始来得更快。历史决定了金山只能一步一个脚印。它通往伟大公司的道路会比别的公司漫长，也会比他们艰苦。〃在金山20年的历程中，求伯君和雷军有没有后悔过对WPS的坚持？　　　　

　　1999年，金山开始寻求上市，直到2007年在香港主板挂牌。〃这8年里，我们是戴着手镣脚铐跟别人比赛跑1万米。大量的精力都在准备上市，天天担心账面是否赢利，有钱不敢花，花了就是亏损，还要把家底拿出来搞WPS研发。〃雷军说。如果没有上市对财务要求的压力，金山是否可以放手一搏而冲刺巅峰？　　　　

　　金山不是一个爆发型的公司，历史决定了它只能一步一步走过来。如果金山割断历史，它能成为一个爆发型的公司吗？它坚持梦想脚踏实地的个性能否让它成为一个一夜暴富的公司？　　　　

　　迷局六　金山能成为〃中国的微软〃吗？　　　　

　　左手操着网络游戏，右手扛着WPS，怀揣着〃毒霸〃，在日本、越南等亚洲国家大行其道的金山，能不能把它的产品突破亚洲送到全世界去？正全面国际化的金山，能成为中国的微软吗？在内外交困的情形下，在数次上市失败的压力中，金山的梦想还能坚持多久？金山人是否依然在坚守着梦想？　　　　

　　在中国，没有一家纯粹的通用软件公司上市……这是2007年以前中国软件产业的事实。　　　　

　　金山也不是。它横跨了通用软件和网络游戏。如果金山没有做网络游戏，而仍然坚持做纯粹的通用软件，那么2003年前，金山也能上市，但是上市之后会很累。因为业绩没有达到一个数量级。通用软件在中国没有长大的环境，是一个艰难的行业。即便如此，金山还是被冠以〃中国微软〃的名声。但是也受这名声之累，盛名之下，压力可想而知。而一旦金山试图开拓新业务，批评就会如潮水般涌来。　　　　

　　雷军曾经这样说，如果我们做大胆的假设，在1996年金山被盗版和微软挤垮后，如果只做WPS，金山也许仍然能活下去，但是也只会是一个非常小的公司。1996年WPS被击败后，金山的账面上只有几十万人民币。如果不开拓别的业务赚钱，那么可能连员工的工资都发不出来。所以1996年雷军痛定思痛，决定多元化，并且WPS要坚持走下去，开始游击战，以战养战。　　　　

　　2005年，金山将《金山毒霸》投入日本市场，2006年10月日本ASCII杂志的调查显示，《金山毒霸》已进入日本杀毒软件市场前五名。2006年，WPS进入日本，并迅速在日本引起了极大的轰动。2007年，《金山毒霸》与WPS进入越南、中国香港，同样在当地引起巨大的反响。同时，金山的网络游戏也开始进入