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职业长青-第3部分

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种类型分别与六类职业相对应,如果一个人具有某一种性格类型,便易于对这一类职业发生兴趣,从而也适合于从事这种职业。这六种性格分别是:
  ◆现实型
  现实型的人喜欢有规则的具体劳动和需要基本技能的工作。这类职业一般是指熟练的手工业行业和技术工作,通常要运用手工工具或机器进行劳动。这类人往往缺乏社交能力。现实型的人适于做工匠、农民、技师、工程师、机械师、鱼类和野生动物专家、车工、钳工、电工、报务员、火车司机、机械制图员、电器师、机器修理工、长途公共汽车司机。
  ◆研究型
  研究型的人喜欢智力的、抽象的、分析的、推理的、独立的任务。这类职业主要指科学研究和实验方面的工作。这类人往往缺乏领导能力。
  ◆艺术型
  艺术型的人喜欢通过艺术作品来达到自我表现,爱想象,感情丰富,不顺从,有创造性,能反省。艺术型的人缺乏办事员的能力,适于做室内装饰专家、摄影家、作家、音乐教师、演员、记者、作曲家、诗人、编剧、雕刻家、漫画家。
  ◆社会型
  社会型的人喜欢社会交往,常出席社交场所,关心社会问题,愿为别人服务,对教育活动感兴趣。这类人往往缺乏机械能力。社会型的人适于做导游、福利机构工作者、社会学者、咨询人员、社会工作者、学校教师、精神卫生工作者、公共保健护士。
  ◆企业型
  企业型的人性格外向,爱冒险活动,喜欢担任领导角色,具有支配、劝说和言语技能。这类人往往缺乏科学研究能力。企业型的人适于做推销员、商品批发员、进货员、福利机构工作者、旅馆经理、广告宣传员、律师、政治家、零售商等。
  ◆常规型
  传统型的人喜欢系统的有条理的工作任务,具有实际、自控、友善、保守的特点。这类人往往缺乏艺术能力。传统型的人适于做记账员、银行出纳、成本估算员、核对员、打字员、办公室职员、统计员、计算机操作员、秘书、法庭速记员等。
  

自测:职业倾向测评
Ⅰ。社交与经营取向
  本测评通过测试你在经营和社交两个类型取向的职业兴趣,帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业,请你根据自身的实际情况选择。单号题测试你的经营取向,双号题测试你的社交取向。积分从A—E分别积1—5分。
  1。策划企业活动。
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  2。参加联谊活动。
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  3。领导促销活动。
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  4。调节邻里纠纷。
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  5。销售经理。
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  6。为公益事业做义务宣传。
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  7。企业经营顾问。
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  8。当教师。
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  9。投资商。
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  10。做职业咨询顾问。
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  11。市场行情策划。
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  12。安慰别人。
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  分数为12—24分,为较低水平;25—36分,为一般水平;37—48分,为较高水平;49—60分,很高水平。
  分数越高,表明你越喜欢该类型的工作。
  经营取向的个体喜欢诸如推销、服务、管理类型的工作。这种取向类型的人往往具有领导才能和口才,对金钱和权力感兴趣,喜欢影响控制别人。这种人喜欢同人和观念而不是与事务打交道。他们热爱交际、冒险、精力充沛、乐观、和蔼、细心、抱负心强。
  社交取向的个体喜欢社会交往性工作,如教师、咨询顾问、护士等。这类人通常喜欢周围有别人存在,对别人的事很有兴趣,乐于帮助别人解决难题。这种人喜欢与人而不是与事务打交道。他们助人为乐、有责任心、热情、善于合作、富于理想、友好、善良、慷慨、耐心。
  Ⅱ。艺术和研究取向
  本测评通过测试你在艺术和研究两个类型取向的职业兴趣,帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业,请你根据自身的实际情况选择。单号题测试艺术取向,双号题测试研究取向。积分同上。
  1。演奏乐器。
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  2。了解鸟类迁徙规律。
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  3。设计服装。
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  4。研究天空的星系。
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  5。创作诗歌。
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  6。植物专家。
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  7。作家。
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  8。地理学家。
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  9。画家。
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  10。探讨骨髓的功能。
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  11。歌唱表演。
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  12。探讨人类的起源。
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  分数为12—24分,为较低水平;25—36分,为一般水平;37—48分,为较高水平;49—60分,很高水平。
  分数越高,表明你越喜欢该类型的工作。
  艺术取向的个体喜欢艺术性工作。这种取向类型的人往往具有某些艺术技能,喜欢创造性的工作,富于想像力。这类人通常喜欢同观念而不是事务打交道。他们较开放、好想象、独立、有创造性。如果他们没有成为艺术家,仍然能够选择那些能发挥其特长的工作。
  研究取向的个体喜欢各种研究性工作。这类人通常具有较高的数学和科学研究能力,喜欢独立工作,喜欢解决问题,喜欢同观念而不是同人或事务打交道。他们逻辑性强、好奇、聪明、仔细、独立、安详、俭朴。
  Ⅲ。现实与常规取向
  本测评通过测试你在现实和常规两个类型取向的职业性格,帮助你选择更适合自己的职业。每一个题目都给出一种活动或技能、职业,请你根据自身的实际情况选择。单号题测试现实取向,双号题测试常规取向。积分同上。
  1。你曾经将钢笔全部拆散加以清洗并能独立地将它装配起来。
  A 非常不符合B 稍有不符合C 不确定D 稍有符合E 非常符合
  2。你能够用一两个小时坐下来抄写一份你不感兴趣的材料。
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  3。你上学时喜欢做实验。
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  4。无论填报什么表格,你都非常认真。
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  5。你常常偷偷地去摸弄不让你摸弄的机器或机械。
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  6。你常常觉得在你周围有不少人比你更有才能。
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  7。你会用积木搭出许多造型,或小时候常拼七巧板。
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  8。你能按领导的要求尽自己的能力做好每一件事。
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  9。当你家里有些东西需要小修小补时,常常是由你做的。
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  10。在讨论会上,如果不少人已经讲的观点与你的不同,你就不发表自己的观点了。
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  11。看到老师傅在做活,你能很快地、准确地模仿。
  A 非常不符合B 稍有不符合C 不确定D 稍有符合E 非常符合
  12。你喜欢重复别人已经做过的事情而不符合做那些要自己动脑筋摸索着干的事。
  A 非常不符合B 稍有不符合C 不确定D 稍有符合E 非常符合
  分数为12—24分,为较低水平;25—36分,为一般水平;37—48分,为较高水平;49—60分,很高水平。
  分数越高,表明你越喜欢该类型的工作。
  现实型的人不重视社交,而重视物质的、实际的利益。他们遵守规则,喜欢安定,感情不丰富,缺乏洞察力。在职业选择上,他们希望从事有明确要求、需要一定的技能技巧、能按一定程序进行操作的工作,如机械、电工技术等。
  常规型的人易顺从,能自我抑制,想像力较差,喜欢稳定、有秩序的环境。在职业选择上,他们愿意从事那些需要按照既定要求工作的、比较简单而又比较刻板的职业。如办公室事务员、仓库管理员、非技术操作工等。
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公司兴亡,我的责任
→工作需要点精神
  在生活中,人们往往把责任心放在第一位,因为责任关乎安全感。许多女人在被问到她未来的对象应该具备什么样的条件时,她们几乎不约而同地把责任心列在首位。
  一个公司,只有每个人都意识到“公司兴亡,我的责任”,这样的公司才能在日益激烈的市场搏杀中立于不败之地。微软公司之所以能称霸全球、始终处于领先地位并不是只靠一个天才的比尔?盖茨外加一个史蒂夫?鲍尔默;微软的成功与每一位职员都拥有“惟我独尊”的责任心是分不开的。微软的每一位职员都以“让人人用上最优秀的软件”为己任,并且深信只有微软才能肩负起这个崇高的使命。更为重要的是,他们每个人都懂得,要完成这项使命,只有人人在各自的工作岗位上尽到责任,微软才能不断向世人推出一流的软件。
  →00←如果公司的每个员工都能主动分担责任,天下哪有不兴盛的公司?公司是一个联系紧密的有机生命体,如同人体需要全身的每一个器官正常运转一样,公司也需要每个职员都把责任固定在自己身上,而不是遇到麻烦就一推了之。
  那么,责任是什么呢?不同的人或许会有不同的回答,就像一千个观众眼中就有一千个哈姆雷特一样,但责任的本质却是一样的。责任是对人生义务的勇敢担当;责任也是对生活的积极接受;责任还是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感的人,一个勇于承担责任的人,会因为这份承担而让生命更有力量。
  每一个人在生活中都扮演不同的角色,一个角色就是一块责任地,从某种意义上说,角色饰演的是否成功就取决于你对职责的履行程度。社会是一个有着千丝万缕联系的复杂系统,无论你担任何种职务,从事什么工作,你对他人都负有不可推卸的责任,这是社会法则,是道德法则,是心灵法则。正视责任,让我们在困难时能够坚持,让我们在成功时保持冷静,让我们在绝望时绝不放弃。因为我们的努力和坚持不仅仅是为了自己,还是为了别人。
  社会学家戴维斯说:“自己放弃了对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”放弃承担责任,或者蔑视自身的责任,这就等于在可以自由通行的路上自设路障,摔跤绊倒的也只能是自己。
  我们从小就被告知,既要坚守自己的职责也要勇于承担自己的责任,因为在这个社会中,我们必须坚守责任。因为坚守责任就是坚守我们自己最根本的人生义务。
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下士和中士的故事
一个漆黑的大雪天,约翰?格林中士正匆匆忙忙地往家赶。当他经过公园的时候,一个人拦住了他。“对不起,打扰了先生,您是位军人吗?”看起来,他很焦急。约翰不知道发生了什么:“噢,当然,我能够为您做些什么吗?”
  “是这样的,刚才我经过公园的时候,看到一个孩子在哭,我问他为什么不回家,他说,他是士兵,他在站岗,没有命令他不能离开这里。原来他们是在玩一种游戏,可谁知道和他一起玩的那些孩子都跑到哪里去了,大概都回家了。天已经很黑了,雪下得这么大。”他忧虑说:“我对他说,你也回家吧,你的伙伴都已经走了。他说不,他必须得到命令才能离开,站岗是他的责任。我怎么劝他回去,他也不听,只好请先生帮忙了。”
  约翰和这个人一起来到公园,在那个不显眼的地方,有一个小男孩儿在那里哭,但却一动不动的。约翰走过去,敬了一个军礼,然后说:
  “下士先生,我是中士约翰?格林,你为什么站在这里?”
  “报告中士先生,我在站岗。”小孩儿停止了哭泣,回答说。
  “天这么黑,雪这么大,为什么不回家?”约翰问。
  “报告中士先生,这是我的责任,我不能离开这里,因为我还没有得到命令。”小孩儿回答。
  “那好,我是中士,我命令你回家,立刻。”约翰的心又为之震了一下。
  “是,中士先生。”小孩儿高兴地说,然后还向约翰敬了一个不太标准的军礼,撒腿就跑了。
  约翰和这位陌生人对视了很久。最后,约翰说:“他值得我们学习。”
  小男孩儿的倔犟和坚持看起来似乎有些幼稚,但在这个孩子身上体现的对于责任的这种坚守是很多成年人无法做到的,我们不仅对自己负有责任,我们还对别人负有责任。正是责任把所有的人联结在一起,任何一个人对责任的懈怠都会导致整个社会链的断裂。
  我们生活的这个世界犹如一台巨型机器,每一个人都是机器上的一个齿轮,任何一个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转,进而影响到整台机器。社会如此,对于社会的一个单元——企业,亦是如此。
  亲爱的员工,你是否曾经趁老板不注意时偷偷地开小差,或者煲与工作无关的电话粥,就像当年上课时趁老师不注意偷偷地摆弄新买的铅笔刀?是否将本来属于自己的工作推托给其他的同事,就像“大个子吉姆”从来都认为别人比自己干得少?抑或当老板布置一项任务时,你不停地提出这项任务有多艰巨,暗示老板是否在你做成之后给你加薪或者你做不成也情有可原,因为这的确不是一项容易的工作?
  这样的人不多但也不是少数,要不然有问题的企业为什么还那么多,顾客的满意率为什么还那么低?每一个老板都清楚他自己最需要什么样的员工,因为一个员工有时就代表一个公司的整体。所以,亲爱的员工,不要以为自己只是一名普通的员工,其实你能否担当起你的责任,对整个企业而言,同样有很大的意义。
  对一名公司的职员来说,责任是什么?责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。总之,责任就是做好公司赋予你的任何有意义的事情。
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别在工作上被人看不起
不管是在哪个行业,有些人总是受人敬重,有些人就是被人看不起。那些被人看不起的人也许有少数人日后会出人意料地有所发展,但绝大多数人还是难以摆脱沦落为弱势群体的命运。
  当你走上社会之后,工作就是你一生的重要责任,你要靠工作来养家糊口,要在工作中发挥才能实现自我。当你走上工作岗位之后,一定要记住:别在工作上被人看不起!
  为什么有些人会被人看不起呢?在工作中被人瞧不起主要有以下几种原因:
  ——自己本身能力不佳
  只能做一些无关紧要的事,但也没差到必须让人开除的地步。因此,老板和同事感到此人可有可无,当然不可能重用此人了。或者在工作中总是出错,或者犯的错误太大,让公司遭受的损失太重,这样就会让老板和同事对他失去信心,他们害怕冒太大的风险,所以只好暂时把你搁置一边!
  ——不重视自己的工作
  这种人不把工作当一回事,不但表现不积极,犯了错误也满不在乎,总是一副玩世不恭的态度:此处不留人,自有留人处。这种人常把“这工作有什么了不起?”、“这职位有什么了不起?”挂在嘴边,一副怀才不遇的样子。他看轻自己的工作和职务,也必然让他人鄙视。
  ——混水摸鱼
  这种人爱耍小聪明,看起来工作很认真,其实不过是在做样子;他躲避承担责任,却能随时捞一把好处。他往往能言善辩,人缘似乎也不错,但实际上别人早在心里看不起他!老板对于他们员工的品格,多半知道得很详细,他明白哪几个人是惯于寻找偷懒的机会,哪几个人只是在他面前干得特别起劲,一等他走开之后就丢开什么不做了。而一个最让老板信任的部属,无论有没有偷懒的机会或老板在不在面前,他总是能认真地工作,毫不懈怠、忠于职守。
  也许你会说,被人看轻就被看轻吧,仍然高昂着不可一世的头颅——走自己的路,让别人去说吧。其实被人看轻的主要不在于别人,而是你自己。如果你因不敬业而被人看轻,这些评语会到处传播,这对你相当不利,事态若太严重,你甚至连新的工作都会找不到,因为同行也知道你不敬业,在一个单位,谁敢用一个不敬业之人呢?如果你不敬业,就算人们不去四处散播,那对你也没有好处。因为你无法从工作中汲取更多的经验,而一旦养成了一种不敬业的习惯,你一辈子就别想出头了!
  工作上被人看不起与自己的工作能力没有太大的关系,如果你能力一般但拼劲很足,做事兢兢业业,人们也还是会尊敬你。但人们不会尊敬一个能力很强,但责任意识淡漠的人。如果你的工作能力平平又不敬业,那别人肯定会看不起你,老板已经在准备让你卷铺盖走人了!
  

自测:员工自我鉴定表
姓名部门职位
  进入公司日期学历出生日期
  现任主要工作
  项目目前工作你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?在你执行工作时,你曾感到什么困难?工作希望你认为你比较适合哪些方面的工作?你不适合哪些方面的工作?其中最适合你的工作是什么?你对你现在的工作有什么希望?薪资及职位你认为你的工作报酬是否合理?职位是否合理?职称是否合理?理由何在?你的希望?教育训练这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练?曾参加什么训练?你希望接受什么项目的训练?你对本企业训练的意见如何?工作分配你认为你的部门当中工作分配是否合理?什么地方亟待改进?工作目标你的工作目标是什么?这个目标你已做到了什么程度?贡献认为本年度对公司有较大贡献的工作是什么?你做到了什么程度?工作构想在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明。
  【习惯训练】责任心训练
  ◆勇于承担责任
  规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
  当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?
  面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
  在日常工作中也有很多这样的现象,在深圳有一家香港公司的办事处,有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没申报,再加上这家办事处没有营业收入,所以这家办事处也没申报。两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后,就单独问这位主管:“现在发生这样的事情,你当时怎么想的?”这位主管说:“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员,问了同样的问题。这位职员说:“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其他公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”
  ◆将负责任当作你的生活态度
  一位曾多次受到公司嘉奖的员工说:“我因为责任感而多次受到公司的表扬和奖励,其实我觉得自己真的没做什么,我很感谢公司对我的鼓励,其实担当责任或者愿意负责并不是一件困难的事,如果你把它当做一种生活态度的话。”
  其实,每个人在学校教育中,都接受过关于责任感的训练,比如完成老师布置的作业。注意生活中的细节有助于你养成负责、信守诺言的好习惯。习惯成自然,当责任感成为你的一种习惯时,做事认真负责也就慢慢融入你的生活态度,而不是被人监督着才刻意去做。当一个人自然而然地做一件事情时,他是不会觉得麻烦和累的。当你意识到责任在召唤你的时候,你就会随时为责任而放弃别的什么东西,而且不会觉得这种放弃对你来讲很不容易。
  比如对于承诺的信守,这就是你的责任。一旦你应下了上司交付的任务,你就是向他做出了承诺,需要你竭尽全力去实践诺言,把事情及时保质完成。上司会因你的承诺守信而赞赏你,对你来说,这是符合你的价值观的做法,你会因此而肯定自己,肯定你的生活态度。
  比如守时也是一个人最基本的责任。守时总是关系着他人的,如果你不守时,那你就等于在浪费别人的生命。在我们的生活中,总会遇到一些不守时的人,他们自己对此不以为然,这也是他们的生活态度。
  所以说,负责任是一种生活态度,不负责任也是一种生活态度。
  作为企业的一名员工,有责任遵守公司的一切规定。当你违背了公司的规定但却没有足够的理由,形式上的惩罚并不能掩盖你对自身责任的漠视。
  遵守公司的规定是每一个员工必须遵守的责任。当你上班迟到了五分钟,公司扣掉了你当月的奖金,你是不是很可能会对公司的处理感到愤愤不平。“不就迟到五分钟吗?有什么了不起的,也不会有多大影响。”可是,你反省过没有,如果公司的每个人都迟到五分钟,那会怎么样?你违背了公司的规定,公司如果没有对你进行处罚,那么对别人呢?公司的规定岂不是形同虚设?一个没有制度规范的公司,根本不会有什么前途。
  当你已经习惯了别人替你承担责任,那么你将永远亏欠别人,你的腰板就永远也不会挺直。所以,把责任作为一种生活态度是最好的。这样既不会觉得责任会给自己带来压力,也不会因为自己承担责任而觉得别人欠了你什么。
  尤其是当责任由生活态度成为工作态度时,工作对于你来说,其意义就不仅仅是赚钱那么简单了,也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊,更不会做出违背公司利益的事。
  ◆公司兴亡,我的责任
  1964年3月,在纽约的克尤公园发生了一起震惊全美的谋杀案。在凌晨3点的时候,一位年轻的酒吧女经理被一个杀人狂杀死。作案时间长达半个小时,附近住户中有38人看到或听到女经理被刺的情况和反复的呼救声,但没有一个人出来救援,也没有一个人及时给警察打电话。
  事后,美国大小媒体同声谴责纽约人的异化与冷漠。
  然而,两位年轻的心理学家——巴利与拉塔内并没有认同这些说法。对于旁观者们的无动于衷,他们认为还有更好的解释。为了证明自己的假设,他们专门为此进行了一项试验。
  他们寻找了72名不知真相的参与者与一名假扮的癫痫病患者参加试验,让他们以一对一或四对一两种方式,保持远距离联系,相互间只使用对讲机通话。事后的统计数据出现了很有意思的一幕:在交谈过程中,当假病人大呼救命时,在一对一通话的那组,有85%的人冲出工作间去报告有人发病;而在四个人同时听到假病人呼救的那组,只有31%的人采取了行动!
  这个试验,从社会心理学角度令人信服地解释了克尤公园现象。两位心理学家把它叫做“旁观者介入紧急事态的社会抑制”,通俗地说,就是“旁观者效应”。他们认为:在出现紧急情况时,正是因为有其他的目击者在场,才使得每一位旁观者都无动于衷,旁观者可能更多的是在看其他观察者的反应。
  “旁观者效应”的实质是个人责任心的模糊,在企业里,它的危害也不容小视。有的员工认为,公司这么大,其兴旺、衰败都不是自己能控制的,于是,他们就对力所能及范围内的事务熟视无睹了。看到有人私自拿走公司的物品,他们装作什么也没发生;遇到顾客上门投诉,他们为图省事,一句“这不是我的责任”应付过去。
  一句“这不是我的责任”让你躲过一次麻烦,也让你失去一次改善自己品质的机会,在责任与推脱的较量中又败下阵来。相反,优秀员工的行动准则是:公司兴亡,我的责任。
  有人将公司比喻成一条船,这实在是一个再好不过的比喻了。纽约最著名的纺织品公司费特曼公司就将自己的企业比作一条冰海里的船。在这个公司,无论是办公室、会议室,还是生产车间的墙壁上,到处都可以看到这样一幅招贴画,画上面就是一条即将撞上冰山的轮船,在画面下面写着一行十分醒目的字:“
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