石油真相-第15部分

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　　还是来举几个全球制造产业列车具体的案例。
　　米兰、巴黎、纽约等地被认为是世界公认的国际时装中心。世界各地的知名服装品牌和设计师都聚集在这些地方。他们的设计通过各大时装季时装周发布于世，迎来订单，左右着世界高级定制时装市场。随着流行的元素从高级时装渗入普通服装，大批的订单发到制造生产加工链节的车间国家，由其按照服装的设计工艺的要求和原料的要求进行生产。之后通过国际贸易进入批发零售环节。这些服装作为世界名牌在市场上赢得高额的利润，而车间国家们却只能在加工产品中只得到很少的加工报酬。因为主导消费的文化实力，诸如品牌、概念、设计等重要元素都是掌握在外包发出国家手中的。
　　另外一个具有强劲贴牌实力的品牌是迪斯尼Disney。市场上随处可见各种带有Disney动画形象的产品。深入人心的Disney卡通形象就像一块巨大的磁石吸引着不只是小朋友在内的大量消费者。从各种文具、钥匙链、杯子雨伞、服装箱包等等，到手机、电话、mp3等电子产品，再到更大规模的主题游乐场，Disney的贴牌能力简直令人叹为观止。
　　1998年，黔驴技穷的迪斯尼Disney动画师在拍遍了各种动物形象的故事和榨干了所有欧美题材故事之后，忽然发现了中国传统故事这块新大陆。Disney公司毫无廉耻地斥巨资，以我国南北朝时期流传下来的一首长篇叙事民歌《木兰辞》为题材，拍摄制作了动画片《花木兰》。动画片在文化层面使用中国的传统故事元素，却宣扬了西方精神文化的价值，电影一经上映便引起巨大反响，取得了各界的一致好评，美国新闻媒体赋诗称赞“古有神州花木兰，替父从军英名响；今有卡通‘洋木兰’，融中贯西四海扬。”伴随动画片的巨大影响，木兰的卡通形象也深入人心，各种动画周边产品随之销路看涨延续十年，我女儿上初中了现在还保留着她幼儿园时印有木兰图案的T恤衫和文具。《花木兰》（图8…2）受欢迎的程度也许都超出了Disney动画师的预料，2004年，乘胜追击的Disney推出了该片的续集《花木兰2》，同样受到了众多观众的追捧。总是口口声声倡导和尊重知识产权的超级大国，忽然开始在未经允许的情况下对别国的古老文明进行商业运作，虽然在法律上不能追诉其责任，但在道义上他们的这种做法是应该被指责的。
　　花木兰作为中国文化当中的重要符号，就这样在迪斯尼Disney的运作下，被成功的商品化，作为迪斯尼文化套利和整合非主权文化资源的成功案例，成为了一个空有外国人审美观下的中国面孔，骨子里透着美利坚气味儿的怪异角色，知识产权何在？美国所维护的知识产权保护公理何在？然而，这个角色不仅在国外得到广泛认可，在中国更是引起了包括动画专业人员在内的强烈关注。然而，从商业化的角度来说，我们的确应该好好向迪斯尼Disney学习。《木兰辞》被列入中小学课本，多少人都能熟练背诵；多年来，木兰的事迹和形象被搬上戏曲戏剧舞台，《木兰从军》长演不衰。为了纪念她，在虞城县内还建有木兰中学、木兰火车站、木兰宾馆、花木兰度假村、花木兰产业集团、花木兰民兵连。商丘市还组建有花木兰武术协会、花木兰盘鼓队、花木兰舞龙队。但是多少年来，花木兰的名子只是作为巾帼英雄在老百姓中家喻户晓，但都不及Disney的洋木兰影响巨大。木兰的美名是通过Disney的动画传遍了全球，同时她创造的价值也进入了美国人的口袋。
　　受到Disney的启发，这些年来动画市场甚至欧美的电影市场都开始淘中国元素的金，2008年夏天梦工厂由推出了主打中国功夫和熊猫的《功夫熊猫》。这只操着一口标准美语的熊猫不负众望地聚焦了世界的目光。
　　从文化的角度定位市场，以时尚拉动需求，在奥运之年的中国更是体现的淋漓尽致。阿迪达斯和耐克等国际品牌纷纷借着奥林匹克之风主打姚明、刘翔牌，从文化的层面试图更加接近中国的消费者，引导其购买商品。阿迪达斯为我国运动员定制的被大家戏称为“鸡蛋西红柿盖饭”领奖服，在阿迪达斯的专卖店里被摆到了最显眼的位置上，无数国人趋之若鹜。标价之下有多少人知道，苏杭一带的生产厂家只拿到其中的多少利润？
　　

五、新兴国家不应当背负“推高油价”的黑锅（1）
正是这样的一套完整的全球化制造产业列车运行模式，将中国、印度等所谓的“新兴国家”固定在了制造产业列车当中的最消耗能源、最污染环境、最耗费人力的制造生产加工环节里，动弹不得。只能根据西方发达国家的严格要求进行生产加工，人家给什么补给，都只能被动接受，完全没有自主权。这列全球化的制造产业列车的形成使中国和印度“新兴国家”无从选择，而只能作为这辆快行列车的中间一节车厢，即没有上车自由、下车自由更没有停车自由、开车和掉头的任何自由就更别提了，只有服从于火车头，难以脱钩。倘若哪个加工制造链节的国家破坏这列快车的运行模式，它就会被驱逐出局，而会有新的国家顶替上来。
　　随着全球化制造产业列车的不断提速，越来越多的西方发达国家通过跨国公司将生产加工制造的业务用国际外包的操作形式转嫁给“新兴国家”。成功的将高耗能产业进行了区域性的转移，给“新兴国家”造成越来越严峻的资源能源消耗压力，使这些国家成为了石油等能源的消费大户。与此同时，高消费领域的跨国公司，封存自己的高效节能技术及产品，反将落后产品转移到这些新兴市场，进一步造成高能耗。
　　比如，丰田在美国发售新型混合动力汽车凯美瑞（Hybird　Camery）时，却没有在中国同步推出这一节能环保的车型，而是仅将凯美瑞传统动力车型当作新车型在中国大陆地区发售（图8…4）。由于这两款车型所使用的动力技术不同，两者之间节能效果相差明显。即使是中国人想通过使用节能环保的车型来减少石油需求，也是没有机会的。那么，敢问，中国对于石油的高消耗里，军功章是不是应该也有像丰田这样的跨国公司一半呢？难道说增大石油资源消耗、制造环境污染的责任只能由使用石油的新兴国家承担吗？据顽童所知，从2006年中期到2008年初这近两年的时间里，丰田这款传统动力的凯美瑞在国内创造了60万辆的销售业绩，而传统动力的凯美瑞较混合动力的新车型耗能要高28％。顽童早在2006年就已经在美国试驾过丰田凯美瑞的这款混合动力的新车，所以一直想请教丰田公司，即使不能在中国只推出这一新车型（当然出于生意的考虑，这是可以理解的），那么为什么不给中国的消费者一个选择的机会呢？难道说传统动力车型的生产线在没有赚够钱的情况下，就不在中国推广新的混合动力车型吗？中国作为如此巨大的汽车市场竟然都没有机会对节油产品做出选择，这未免太过可笑了。丰田不仅是凯美瑞，这样的情况还存在于相应的面包车型。虽然据丰田公司没有确认的消息称有可能在2009年之后有机会在中国发布这一新型混合动力车型，但顽童在听到这个“没有确认的”消息时，心里依然感觉像打翻了五味瓶一样不是滋味。
　　还说塑料袋的问题，大家不妨回忆一下，我们是什么时候开始大量地使用塑料袋的呢？没错，是在90年代超市出现之后，尤其是在国外的大型超市进入中国之后才开始的，而在这之前家家都是用菜篮子或布袋子上街买菜的。是“超级市场”这个“外来的和尚”在中国念了一本大量使用塑料袋的“浪费经”，给我们惯出了爱用塑料袋的毛病。不仅大量消耗着石油，还增加了白色污染。　电子书　分享网站

五、新兴国家不应当背负“推高油价”的黑锅（2）
上述的例子还有很多，正是这些，不仅给发展中的“新兴国家”带来了极高的能源消耗，同时也增加了这些地区的碳排放量。“新兴国家”因此背负了能源消耗和环境污染两大黑锅。
　　可以说发展中国家对于石油等能源和资源的大量消耗以及所带来的环境问题，其根本并不仅在于发展中国家自身，由于这些需求都是为了满足西方发达国家的订单，这些问题的根源还是在于西方发达国家。而中国和印度等新兴国家的国内需求增长目前仍是处在正常和健康的状态之中，因此，将全球能源、资源消费的高增长问题和连带的环境污染问题推到“新兴国家”身上是一个巨大的谬误。
　　如何解决这一系列的问题，也不仅仅是“新兴国家”应该思考的，更需要整个全球化制造产业列车各个链节中所涉及的国家共同出谋划策。
　　顽童在此大胆提议，既然世界的经济在全球化，整个市场、资本、人力，甚至于管理都在全球化，那么资源是不是也应该真正的实行全球化呢？比如，在输出外包的同时跟随订单带入一定量的石油资源或其他原材料资源，就像现在已经在实行的碳排放量交易一样，通过这样的手段在加工国和发包国之间进行一定的平衡。
　　战略性的高能耗产业区域化转移带给“新兴国家”的伤害还不仅仅局限在资源和能源的消耗以及环境污染两个方面。由于“新兴国家”在整个全球化制造产业列车中所占的位置，使其在整个生产过程中的各个方面都要以西方发达国家的要求为转移，这就使得产业转轨难度加大。也就是我们在前面提到的所谓的“上下车、停开车及掉头难”。
　　然而，在全球化制造产业列车把我国打造成了其中的一节车厢之后，我们国家的很多人就满足于这种状态，不能冷静的面对自身的问题，甚至怀抱着这种打工心态，完全没有意识到我们所谓的实力已经完全熊猫化，没有竞争力可言。于是就出现了有的人接受了发达国家的忽悠，还得意洋洋的向世人宣布我们的加工业已经雄居世界第一，殊不知这里的雄不是雄鸡的“雄”而是熊猫的“熊”。
　　美国全国制造商协会会长约翰·恩格勒2008年8月18日在英国《金融时报》发表文章提醒，“美国工业可继续领先于中国，中国制造业超美尚需时日”。文章称，对于中国现在正重塑世界工厂地位，并将于明年取代美国成为世界上最大的制造国这一预言观点，约翰·恩格勒及美国全国制造商协会的同仁并不敢苟同。
　　文章认为，中国要赶超美国尚需时日。根据美国全国制造商协会的分析报告显示，就实际制造业增加值（根据物价进行了调整反映出产量）而言，美国迄今为止仍然是世界最大制造国，工业产出占世界总量的四分之一。约翰·恩格勒分析援用了颇受尊重的世界银行数据库，报告显示，美国2008年的产量将是第四大经济体中国（欧盟和日本分别位居第二和第三）的两倍。即使按照当前以美元计算的制造业衡量尺度，2008年中国的产出也将只有美国的大约60％。
　　中国明年远远不能取代美国，假如它的制造业继续以10％以上的实际年增长率发展，总产量也要到2020年左右才会赶上美国。此外，鉴于中国开始受到制约，是否能保持快速增长还很不确定。
　　约翰·恩格勒直言不讳地说，中国2009年超越美国的唯一途径是美国遭遇某种经济灾难。但那对任何人都是没有好处的。中国将来有朝一日也许会成为世界上最大制造国，假如中国做到这一点是因为中国经济从出口型增长逐步转向美国财政部长保尔森一直在努力说服中国所采纳的内需型增长，只有那样才会提升中国人的生活水平、是中国对各种商品和服务的需求量上升。那将在真正意义上对全球经济做出积极贡献。
　　然而，假如中国的工业产量超过美国是因为它继续依赖加剧全球贸易不均衡状况的出口型增长，那将是一个非常不利的因素。受影响的将不仅仅是美国。例如即使现在，欧盟2008年对华贸易逆差就已即将超过美国的对华巨额逆差。
　　我们看到，美国不仅是目前世界上最大的制造国，而且美国2007年的制造业产量创下了有史以来的最高纪录。虽然2000年制造业工作岗位减少了300　万个以上，但美国的生产力迅速提高，如今75个工人就能达到那时100个公认的产量。
　　可见，通过外包成功甩掉制造加工链节的包袱，制造加工业全球化的转移越是成功，发达国家制造产业的盈利就越是成功。
　　约翰·恩格勒的文章给还处在“我国制造业明年有望冠全球”的幻觉中陶醉的我们好好的泼了一盆冷水，让我们能够冷静下来思考我们的产业发展中存在的问题。
　　如果把全球化产业列车中的生产加工制造链节比喻成做饭的话，那么目前，我们国家正处在为做好这顿饭而大兴“厨房”的阶段。俗话说“巧妇难为无米之炊”，而我们国家就像个傻大姐一样，都不看看做这顿饭的米有没有准备好，就风风火火地要去建一座世界上最大的厨房，等费了九牛二虎之力建好厨房之后才发现原来没有米。几乎不留余地的大肆兴建产业设备，为我国带来了难以预想的困难。因为找不到“米”，使得很多“厨房”闲置，在产业设备的投入上造成了巨大的浪费。同时，由于“厨房”规模的巨大，占用了大量的资金，根本没有办法轻易转产，再加上发达国家一方的订单要求，彻底把我们“箍死”在当中，骑虎难下。于是，遭到一些资源出口国家和阵营的狙击便也成了常事。而那些本应在大兴土木建造厨房之前提出产业规划的专家们，在厨房兴建前和兴建中什么都不说，只等到要做“无米之炊”时才一个个跑出来充当事后诸葛亮。真不知道这些人在干什么？只知道活生生把可行性研究报告做成可批性研究报告。
　　由于我们在全球化制造产业列车中所处的位置，使我们只能完全被动地服从车头。2008年中国进口铁矿石的价格涨幅达到了惊人的，艰难的铁矿石价格谈判受到了无数人的关注。
　　在钢铁石油等资源产业领域有效的宏观监管和调控缺乏力度将使我国资源产业的发展付出高昂的学费。现在是到了应该做长期规划思考的时候了。
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第一节　凭什么你有石油定价权？（1）
一、石油输出国组织（OPEC）所代表的资源供应国有定价权吗？
　　1960年9月10日，伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯和委内瑞拉等世界主要石油生产国为共同对付西方石油公司和维护石油收入，派代表在巴格达开会商议成立一个协调机构，以协调和统一成员国石油政策，确定以最适宜的手段来维护它们各自和共同的石油利益的国际组织。9月14日“石油输出国组织（欧佩克）”——OPEC　（Organization　of　Petroleum　Exporting　Countries）正式宣告成立，之后成员国由5个增加到13个，组织总部于1965年起设于奥地利首都维也纳。成员国有：伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯、委内瑞拉、阿尔及利亚、阿拉伯联合酋长国、卡塔尔、利比亚和尼日利亚，厄瓜多尔、加蓬分别于1992年和1996年退出该组织，前不久印度尼西亚也宣布了退出的消息。
　　跟据欧佩克的法令，其成立的目的是协调和统一成员国石油政策和价格，确定以最适宜的手段来维护它们各自和共同的利益；并藉撇除有害和不必要的价格波动，策划出不同的方法来确保国际石油市场价格的稳定；给予产油国适度的尊重和必不可少而稳定的收入；给予石油消费国有效、经济而稳定的供应；并给予石油工业投资者公平的回报。
　　1970年至1973年间，全球的石油需求快速增长，而增长的那部分需求主要由欧佩克来满足，这使欧佩克国家在石油市场上的影响力大为增长。1973年10月，波斯湾六国（阿联酋、阿曼、巴林、卡塔尔、科威特和沙特）单方面将其原油标价从每桶美元提高到每桶美元，12月再度提高到每桶美元。可以说，当时的欧佩克一手掌控了石油定价权。
　　然而，高油价却刺激了非欧佩克国家的原油生产。据美国能源信息署的数据，在1975年至1985年间，非欧佩克国家在石油市场上的份额从48％上升到71％。这段时间，墨西哥、欧洲的北海地区以及当时的苏联，原油产量出现了明显上升。而同期，欧佩克国家在国际原油市场的份额从52％下降到了约30％。
　　平均各个时期来看，非欧佩克产油国的原油产量在全球原油产量中的占比为60％。2007年非欧佩克产油国的原油产量占全球的63％左右。从产量上看，非欧佩克产油国已经远远超过欧佩克国家。
　　随着产量比重的下降，欧佩克国家对于油价的控制能力越来越明显的被削弱了。因为产销全球40％的原油而拥有定价权已经成为过去时。与上世纪70年代相比，现今世界对油价飙升的承受力明显增强了，欧佩克对油价的控制能力也明显变弱了。2007年9月，在油价上升最快的时期，欧佩克宣布将每天的生产配额提高50万桶，但这一决定对油价几乎没有产生任何影响，那之后，油价继续升高。
　　而在1975年，经过多次谈判后在欧佩克和美国之间达成的只用美元对石油进行定价的协议，更是使欧佩克对于石油的定价能力大大降低。只这一点，就几乎是将石油定价权拱手相让给了美国。
　　以美国为首的发达资源消费国，通过国际金融投机的操纵，使之成为买方市场，尤其是在建立国际期货市场后，资源定价权由资源生产国转移到资源消费国。正因如此，当今世界几乎所有大宗商品价格都由发达国家主导甚至直接决定，国际石油价格也主要由期货市场的交易价格主导。国际石油市场供求双方在签订供货合同时，通常只是确定某种计价公式，计价公式中的基准价格一般与石油期货市场上的石油价格直接相连，即国际油价的定价方式是间接的，期货价格通过计价公式直接影响现货价格。纽约商品交易所和伦敦国际石油交易所这两大市场属于美英两国的金融寡头，金融寡头控制的金融资本在石油市场翻云覆雨，获取巨额投机利润，对国际油价的影响越来越大，超过了欧佩克。txt电子书分享平台　

第一节　凭什么你有石油定价权？（2）
而其他的资源供应国，如加拿大、墨西哥，由于以供应美国为主，就更没有定价权可言。巴西的产量有很大的增长潜力，但它做为美国的“后花园”，最方便的出口地是美国，定价权问题干脆就不是问题。俄罗斯在努力争取石油的定价权。
　　如此这般，占全世界石油供应绝对大比重的资源供应国已经丧失了石油的定价权。
　　二、产业集中度会带来定价权吗？
　　大卖家没有定价权了，那么，石油的定价权就由资源生产国转移到资源消费国了吗？
　　中国是目前世界石油资源消费的第二大国，中国的石油消费是通过制造加工业的迅猛发展被带动起来的。世界范围内的产业转移使中国的产业集中度不断加大，从而带来了大规模的石油消耗。然而为了满足这样的消耗所产生的足够的采购量却没有为我们带来定价权。除了短期的需求，长线市场的潜力对于拥有定价权也没有什么影响。若将石油资源比做是“米”，将大规模的产业设施比做“厨房”，那么，我们目前就是在没有米的情况下大兴厨房，并盲目的低科技含量的试图扩大产业厨房的产能，我们已经走进了产业集中的误区。
　　2008年6月，和石油十分相似的铁矿石资源的价格定价谈判以矿块溢价的结果告终，让所有人惊呼错愕，淋漓尽致的展现了由于误入产业集中度误区给我国造成的严重影响。
　　全球铁矿石价格是基于全球三大铁矿石生产商与其购买方商定的合约价格确定的。资料显示，当前国际铁矿石谈判机制始于1981年，至今已有27年历史。形成了严格的谈判体系。规则约定每年第四季度开始，由世界主流铁矿石供应商与他们的主要客户进行谈判，决定下一年度铁矿石价格（离岸价格），任何一家矿山与钢厂达成协议，则其他各家谈判均接受此结果。谈判分为亚洲市场和欧洲市场。
　　中国已成为全球最大的铁矿石进口国，市场交易额占全球50％。2004年起，宝钢作为中国钢铁业的代表，开始参与亚洲铁矿石价格谈判。谈判是三对三格局，供方有澳大利亚BHP（必和必拓公司）、哈默斯利和巴西淡水河谷，需方有中国宝钢、新日本制铁公司和欧洲阿塞洛公司。
　　2003年底，宝钢开始参与国际定价谈判，但没有发挥实质性作用，接受了新日铁公司的谈判结果：价格涨幅。
　　2005年，国际铁矿石价格暴涨，中国钢铁企业为此多付出200亿到300亿元人民币的进口成本。
　　2006年的铁矿石谈判是从2005年10月24日开始的，经历7个月最终达成协议，19％的涨价幅度仍高于市场预测，这是2006年我国铁矿石进口成本增加了70亿到80亿元人民币。（当时国际三大铁矿石企业强悍宣布铁矿石提价19％时，我国钢铁业用及其愤慨的情绪来公开质疑和反对国际巨头们违反国际游戏规则，并威胁将停止进口，但最终还是最后签约。）
　　2007年的铁矿石谈判是2006年11月开始的。由于中国钢铁企业走向联合，中国企业首度取得首发定价权。12月22日，代表我国钢铁业的宝钢集团与巴西淡水河谷公司就2007年国际铁矿石价格谈判达成一致，铁矿石价格上涨。
　　早在2008年4月7日，花旗集团称，世界最大矿业公司必和必拓公司和第三大矿业公司力拓矿业集团2008年也许会成功地使铁矿石合同上涨85％，煤炭价格也可能提高，煤炭价格也能提高。花旗集团驻悉尼的分析师艾伦·希普和亚历克斯·汤克斯在一份报告上说，此次提价幅度高于此前预计的65％，其中包括所谓的“运费补偿”，这是因为中国和日本买家把铁矿石从澳大利亚运回的成本低于从巴西运回的成本。花旗集团预计下一年还将提价30％。
　　根据“我的钢铁”资讯机构的测算，澳大利亚粉矿协议价上涨将使中国钢厂采购成本每吨比上一年增加美元，比按巴西南部粉矿65％的涨幅每吨多支出美元；冶炼一吨生铁的成本相应增加65美元，比按巴西南部粉矿65％的涨幅每吨多支出12美元。
　　此次最大的失败在于力拓争得了高于巴西矿的涨价幅度。这对于过去长期以来铁矿石三巨头统一涨价幅度的惯例是一个突破，这对2009年的中国与巴西的铁矿石谈判将产生极为消极的影响。
　　为什么这次这么难？
　　中国对进口矿的依赖程度高达40％，2004财年必和必拓对华出口铁矿石只占其总量的32％这一比例如今已超过50％。
　　目前世界铁矿石三大巨头占世界铁矿石供应的75％以上，属于典型的寡头垄断。而中国钢铁业集中度非常低，前10大钢铁业仅占全国产量的34％，议价能力非常悬殊。
　　从2003年开始中国铁矿石进口量达到亿吨，超过日本成为世界第一大铁矿石进口国；2004年达到了亿吨，到了2007年达到亿吨，呈逐年上升趋势。中国铁矿石进口量逐年增加的同时，国际铁矿石价格也在大幅攀升。从2003年国际铁矿石基准价格几十美元一吨，到2007年进口铁矿石到岸价已超过190美元一吨。比5年前长了近400％。
　　中国钢铁业对进口铁矿石的对外依赖度超过50％。2007年中国实际进口铁矿石亿吨，同比增长了。对进口铁矿石的依赖度过高，需求量过大，是谈判被动的首要原因。
　　顽童在中央电视台二套《对话》栏目的铁矿石谈判专题节目中曾经提出，如果钢铁降价我们怎么办的问题。不幸的是，这一次价格趋势又一次被顽童言中，钢铁产品和铁矿石在金融海啸中大幅降价，中国现有的五亿六千万吨的炼钢大厨房可以炒出铁板牛柳吗？
　　盲目增加产业集中度的方式根本无益于博弈资源的定价权。世界上最大的石油出口国沙特阿拉伯的石油业务只由阿美集团独家垄断，产业集中度可谓最高，但沙特一样对石油交易市场没有定价权。
　　三、有钱就能有定价权吗？
　　截止到2008年10月末，中国的外汇储备高达万亿美元，在全世界排在第一位。够有钱了吧。再加上2007年亿吨的巨大进口量，可是别说石油定价权，我们在石油定价上连话语权都没有。
　　

第二节　超级经济SuperEconomy体系下石油定价权的支撑（1）
我们大家非常熟悉的超级大国SuperPower的概念，却忽略了与之息息相关的顽童要就此明确提出的超级经济体系SuperEconomy的概念。
　　自第二次世界大战之后，美元取代英镑在世界经济中坐上头把交椅，成为国际贸易的核心，在和石油的计价挂钩之后，美国更是毫无疑问地掌控了石油的定价权。那么，究竟美国是以什么成为了人们口中称道的超级大国？又是凭什么掌控石油定价权的呢？
　　人们通常把美国称为超级大国，顽童认为，“超级大国”的地位是建立在美国的SuperEconomy“超级经济体系”的基础上的，而这个超级经济体系对于油价定价的支撑体现在以下的几个方面。
　　一、金融信用体制支持美元为计价货币
　　美国的金融信用体制与美国印钞机制或叫美元造币发行机制紧密相连。美国通过第二次世界大战的洗礼，在全世界范围内创建了一种独特的美元印钞机制。这个机制是通过战争和流血换来的在全世界的金融领域的主导权实现的。通过与黄金挂钩，美元成为了世界贸易的核心货币。由此一来，美国建立起了世界范围内的金融信用体制，通过大量的输出其金融衍生产品，又将这一体制不断的强化。上世纪七十年代尼克松总统结束了美元与黄金挂钩的布雷顿森林体系，而美元仍然是世界贸易和石油粮食等资源产品的核心计价货币。
　　二、支付结算体制
　　正是由于美元的核心地位使欧佩克国家在不得不在第四次中东战争引发的第一次石油危机之后的1975年与美国间达成了只使用美元做为石油定价的协议，于是，美元也就顺理成章地成为了世界石油贸易主要的支付结算货币。美国通过美元支付结算体制掌控了石油定价权。
　　三、计价计量体制
　　通常在公众和媒体谈到油价突破多少美元时，主要就是指的都是WTI的价格。WTI（WEST　TEXAS　INTERMEDIUM）指的是美国西得克萨斯中间基原油，在纽约期交所，原油期货就是以WTI为基准油进行交易的。所有在美国生产或销往美国的原油，在计价时都以轻质低硫的WTI作为基准油。
　　由