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魔鬼营销人-第4部分
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第26节：第二章 市场总监的激情岁月（5）
一周后，公司正式发文宣布老刘离职的消息，营销副总一职由市场总监郭志强兼任。对于这个接任者，我一点也不感到意外。在老刘离职的第三天，我也正式向赵总提出辞职申请，任赵总百般挽留，并暗示我留在补肾王前途无量，但我却去意已决。
那一年的春天来得有点晚，走在补肾王公司的厂区大道上我感觉身子凉凉的。
3月20日，我正式离开工作了整整4年的补肾王公司。尽管我为这家公司卖出了4个多亿的产品，但我临走也没有得到额外的奖励。走出公司大门的时候，我突然感觉完全没了以前每次离开公司去市场上征战的兴奋和豪情，尽管是我主动离职的，但感觉上依然有点失落。
我离职是跟随老刘到杭州一家保健品公司任职，老刘的职位是总经理，我却干起了市场总监的差事，按老刘的话说，我的能力干市场总监绰绰有余。
〃我是总经理，只要你不违反公司的游戏规则，权力内能帮到的事，我尽全力协助你，为你一路绿灯常开，〃但他又强调，〃你虽然是我的得力爱将，但做事也得小心，不要让我太难堪。〃
我听得懂老刘话中的意思，只要我不做出太有悖常理的事，在工作上他一定会全力支持我的。这个斯文的职业经理人，他内心的涵养是我永远学不会的，这是为什么以前我尽管对他有意见，但始终跟随着他的原因。而我虽然感觉做市场策划远没有比干销售来得刺激和得心应手，但想想在有老刘这个老上司提携，加上自己在市场上征战了四五年，大风大浪都经历过了，想想应该没什么太大的问题。
离开补肾王公司的那天晚上，我宴请了销售部的几个骨干和正好返回公司办事的几个大区经理吃饭。这些是我的部下，也是我得力的干将，平时我待他们不薄，他们也挺喜欢我这个上司的，因为我从他们对我恋恋不舍的神情中可以感知。
晚饭在补肾王公司附近的肇家浜路一家粤菜馆〃天天渔港〃里吃的，开始的时候大家互相很热烈地交流着工作和各自的生活，并百般夸我的能力，说我的离开是补肾王公司的一大损失，而到后来，也许是酒喝多了，也许是真的对我心存那么一点感情，大家竟然动情了，女孩子们竟然哭了起来。 这些女孩子是我最后招进销售部来的一批员工，主要用来充实客户服务部和招商部。她们一个比一个漂亮，但也一个比一个笨，我以前不相信美女都很笨的理论，当我招进这一批美女的时候，却深深感触到了！
当时我招她们进来除了美貌和身材外，就是觉得这些美女还是刚毕业的学生，她们应该具有很强的可塑性，我想把我营销上的感悟全部教给她们，应该可以成为补肾王的未来之星。当时我觉得这个叫阿娇的小美女是这8个当中最机灵的，所以，我让她做我的秘书，她把我的培训和管理搞得非常像那么回事，而我的性格也非常适合跟她们相处，久而久之，我们之间除了上下级关系外，又多了一层类似哥们或者崇拜者这样的关系了。这些由我一手培养出来的部下，看到老大要走了，几乎全部流下了眼泪，当然，那些男同胞是不会为我流泪的。这次破费请全部门人员吃饭唱卡拉OK，主要是因为大家在一起工作久了，互相有了很深的感情，加上我自己对补肾王这个公司也有特别的感情，因为补肾王塑造了我的职业成就感，也可以说补肾王这家公司抚育了我的成长。
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第27节：第二章 市场总监的激情岁月（6）
这样聚一聚，互相叙一叙，心里才感觉平衡一些。我想，只有这样，才给我为之奋斗了4年的公司留下一段不算太差的回忆。临分手时，我也承诺，如果他们当中想转换单位，我一定尽力帮忙。
三
市场总监是管理市场营销的总监还是负责市场推广的总监，若干年前我就知道了，可惜这个问题直到现在仍然有很多白痴搞不清楚……
我要去上任的新公司是浙江杭州金圣医药保健品有限公司，是一家专门生产滋补类保健产品的民营企业，老板吴新财曾经是东山药业公司的副总，两年前辞去副总职务后自己拉了一批人，与一家生产业务量严重不足的制药企业合作，生产阿胶保健品。由于市场运作出现问题，加上各种资源的投入严重不足，努力了两年时间其全年的销售额依然无法突破亿元。吴老板是个颇具野心的浙江商人，这与他原先工作的公司东山药业的企业风格形成鲜明的对比。东山药业在业内是出了名的保守，同时在营销上也缺乏野心，这个地处山东腹地的著名保健品企业，对自己品牌每年8个亿的市场业绩感到满意，无论在广告传播还是在地面扩张上都没有其他同类企业的攻势猛烈，相反，市场上一提到东山阿胶，总是觉得这是一家比较稳重和保守的公司，品牌的美誉度很高，但实际的市场增长却很缓慢。而吴老板却有强烈的市场扩张野心，他为了加快扩张的步伐，准备扩大产品线，全面推出女性美容保健品系列产品，希望以此在销售业绩上翻番，突破3个亿，为此特意通过朋友介绍，把老刘拉进来，全面负责公司的市场运营。老刘还力荐了他的老部下也就是我加盟，吴老板很高兴，把市场总监的位置交给了我，至于我的薪水待遇方面，完全由老刘做主。
在此之前，我一直搞不懂市场总监究竟是管什么的，有的人说是市场营销总监的简称，有的说是专门管理市场的总监。我怎么想都感觉不对，市场营销总监应该是更大范围的一个职位，如果简称也应该是营销总监，而是后一个说法，专门管理市场的，那么销售总监也肩负着管理市场的重任。按照金圣公司对市场总监这一职位的解释，市场总监就是指专门负责市场推广的管理部门，我觉得这个说法比较中肯。
坐上市场总监的位子（其实他所管辖的范围真的不算小，尽管很多企业尚不知道一个市场部的重要，还有些鸟公司，竟然把销售部和市场部混为一谈，或者把管销售人员的部门全部叫做市场部），我也感觉肩上压的担子比以前重了，以前在下面凭着自己那么一点小聪明随便忽悠一下，就能做出点成绩来，现在我面对的是全国市场，而且干的是策划的行当了，也就是说，我要负责全国市场的推广工作。妈呀，我可从没做过这样的事，想起以前我经常在暗地里骂补肾王的市场总监郭志强，当时作为销售执行的我，确实觉得他们市场部策划出来的推广方案很难执行下去，甚至还因为这个原因跟姓郭的小子较上了劲。
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第28节：第二章 市场总监的激情岁月（7）
不过说实话，做销售跟做市场策划完全不一样，做销售不需要读太多的书，能吃苦有韧性就可以，但做策划就不行了，需要很多的理论做基础。想想自己尽管在市场上滚打四五年了，但当时我对于营销的理解，其实也就是懂得如何卖掉手里的产品而已，我哪有了解那么深啊！为了对得起我这个官位，当然也不想让我的老上司失望，我只得快速充电来解决我面临的困难。我开始狂补恶补我的营销理论知识，只要书店里能看到的，上面有营销等相关字眼的书，我都把它们买了回来，然后昏天黑地没命地乱看，倒如《营销管理》、《营销精要》、《市场营销学》、《营销与传播》、《整合营销传播》以及好多套系统的MBA教材。说实话，要不是我有过多年的市场实践，这些枯燥的理论书籍根本不会吸引我，但我因为对营销的感觉特别好，所以读起来也特别让我兴奋，每接受一个道理，我就觉得自己又往前进了一步，这对我这个半路出家的营销人来说，非常有成就感。在自学的过程中，我也开始认识一些外国佬，什么菲利普科特勒、迈克波特、里斯、特劳特……这些外国佬的名字上似乎爱用一个希特勒的特字，也不知道他们之间究竟有什么血缘关系，总之，我只感觉他们的名字不像俄罗斯人的名字那样长那样令人难记。
因为杭州离上海很近，高速大巴也就两个小时，刚开始时，我几乎每个月回上海一次，顺便买点麻酥糖给圆圆的妈妈吃。圆圆的老家是在宁波，所以他们特别喜欢吃甜食。
当然，我回上海的主要原因是看圆圆，但连续几次回去，竟然都被圆圆带着去参加她同学、朋友的婚礼。互相熟悉的朋友坐在同一个圆桌婚宴上，都会谈谈各自的工作，只有我不想谈，因为圆圆从不跟人谈我的营销工作，而有些朋友还一直以为我在电视台工作，我也懒得解释。
我在杭州的日子，大部分沉浸于金圣公司的全年推广策划工作，因为手下人不多，所以有时候很多工作我都要自己动手。有一段时间我却感觉有点郁闷了，感觉自己已很久没干过点什么了，比如找个姑娘，如果不搞，就谈谈；不谈，互相抵着脑袋一言不发，也就是所谓的沉默不语也好啊。但没有，一直没有。什么都不干，骨头都散了，就像梦里出现的景象：自己是一把骨头，被分置于房间的各个角落。是不是有点颓废青年的样子？起码想法很颓废吧？其实，我看上去很像个本分人、老实人，很农民的样子。
五一的时候，我回到上海度假，在徐家汇的六百逛书店，突然碰上了大学同学孙小刚。这个家伙我之所以一看就能认出来，是因为他的脸长得非常特别，如果要用一个词语来形容的话，尖嘴猴腮是最最合适的了！
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第29节：第二章 市场总监的激情岁月（8）
他长相虽然这样，但不是个爱惹是非的人，一般情况下他从不跟人计较，但如果你惹毛了他，那么这家伙会让你吃不了兜着走。
一次，我们四男四女一伙人在夏雨岛上闲聊文艺复兴时期的文学，这时来了一伙历史系的家伙，其中一个身材健壮的家伙看到圆圆，就用语言戏亵，我忍不住就站起来跟他争执，这家伙仗着身材优势就猛地推了我一把，我差点掉进涅娃河里。一旁的孙小刚二话没说就嗖地窜到我身后一把拉住了我，然后一只手握着一把水果刀紧紧地抵住了那家伙的喉咙。
〃你是不是活得不耐烦了？〃
〃别……别……〃那家伙被这么一抵话都说不出来，一旁的几个家伙见势不妙也丢下他纷纷离去。
〃滚！〃只见小刚猛地一推，就把这家伙推进了河水里。因为河不深，所以我们没管他，眼看着这家伙狼狈地逃窜，我们开心地笑了！
我和小刚在一个小餐馆里坐下。我好久没跟人喝酒了，所以见到这家伙也特别想喝一杯，但小刚却说他不喝酒了，但我记忆中这家伙很能喝啤酒的呀！
〃我戒了，〃他说，〃连烟也不抽了。〃
〃为什么？〃我很纳闷。
〃嘿嘿，喝酒抽烟没什么不好，但也没有什么特别的好处，就戒了……〃
我发现这家伙虽然几年不见，变化很大，连性格脾气竟然也能改变。
小刚在卢湾区一家中学教语文，他说他没有我那么活跃，他在大学还没毕业以前就知道自己会去小学或者中学做老师，这几年他的职业也没什么变化，说话也还是慢吞吞的。
〃我五一要结婚了……〃他说，〃到时候你要来喝喜酒啊。〃
我说好啊好啊，然后问他新娘子是谁。
他说我认识，就是三班的那个倪晓红。
〃倪晓红？〃我仔细回想了一下，一时没有任何关于这个倪晓红的记忆。
〃就是那个在台上朗诵《海燕》的那个倪晓红啊！〃
哦，我想起来了，就是那次校庆时，在舞台上朗诵《海燕》时忘了词的那个小丫头，当时还弄得我在台下替她紧张呢。
〃呵呵，你这家伙挺有福气的。〃我说。因为这个倪晓红长得很漂亮，只是性格比较内向说话特别的腼腆，跟他真是十分般配。
小刚和倪晓红的事，使我联想到我和圆圆的关系，我们相好这么久了，为什么我始终没有跟她结婚的欲望呢？我好像心里从没有过结婚这个念头。
四
新官上任一定要烧三把火吗？烧五把火可以吗？我一把也不烧可以吗？
我没有市场总监的工作经验，虽然以前涉及过，但终究不是正规的，所以我利用业余时间胡乱看了一通书，对市场总监的工作作一个理论上的准备，凭着我现炒现卖的本事，我上任后烧的三把火还是很有影响力。
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第30节：第二章 市场总监的激情岁月（9）
我的第一把火就是对市场部的组织编制进行了调整，因为当时所谓的市场部，其实就一个平面设计师和一个刚从济南应聘过来的策划专员王小颖。王小颖曾经在济南的一家广告公司里做过两年，后来跳槽到了一家服装公司做市场推广，金圣在全国范围内公开招聘的时候，因为对杭州的向往，就应聘到了这里。
王小颖告诉我，原来公司的一些推广活动都是由市内的一家广告公司负责策划并制作宣传品，市场部只是做一些指导和审核。我说不行，今年公司要做3个亿，传播推广非常重要，需要完善我们市场部的职能，不然还要我这个市场总监干什么？
我的要求获得了老刘的准许，我立刻要小颖去跟人才市场联系招聘。
根据公司新的营销战略，我必须配合销售部做好几个产品的策划和促销推广活动，目标是完成3个亿的全年销售任务。我必须着手进行把我的这个第二把火燃烧起来！
目前第一个季度已经过去，但销售任务远没有达到预期的目标。为了尽快完成销售目标，公司召开了一次管理层会议，商讨对策。当时我已经对滋补类行业有了全局的了解，我发现这个行业的企业在营销上都比较安稳，有点循规蹈矩，我结合自己从书上获得的一些营销战术思想，对金圣这个后进入的企业提出了一个新的发展思路。
我说，金圣无论在哪方面都不能与对手比，加上市场有个先入为主的习惯，作为后进入者，我们不能跟着别人在后面走，并提出了金圣要做一个行业搅局者的想法，就是说，在相对平静的滋补行业内，由金圣投入一颗〃原子弹〃，把整个行业的格局打乱，然后我们乱中取胜，促进行业开展新一轮洗牌，这样就有可能获取瓜分蛋糕的资格。
老刘和老板都被我的古怪想法所吸引，纷纷要求我把完整的意思表达出来。我说有一次我去广东的东莞走访市场，发现那里的环境给人的感觉是乱哄哄的，但为什么这么乱哄哄的城市却具有如此的活力？能承载这么多人的生存？后来我发现一个规律，越是乱哄哄的城市就越具有活力，而乱哄哄的地方就越能诞生强劲的人，这是为什么广东的民营企业要远远多于国内其他省的原因。而市场也是一样，当大家都循规蹈矩的时候，做大的机会比较少，而如果强行破坏这个安定局面，并促使它乱起来，这样做大的机会就可能更多，所谓乱世出英雄就是这个道理。我说这只是我初步的构想，如果要一个完整的方案，我需要时间，我答应在做一些市场调研的基础上尽快拿出一个完整的方案来。
其实这些想法是我借鉴于文学上的一些思潮，如当前诗坛上的沸沸扬扬的〃解构主义〃的代表〃下半身诗派〃，下半身诗歌彻底颠覆了人们心目中对诗歌的审美，甚至让人们感到了迷惑：这就是诗歌？诗歌还可以这么写？从而达到了破坏、解构的作用。但下半身诗歌为什么不能成为主流？我认为最大一个原因是没有提出建设性的思路，也就是说，仅有解构没有建构，这就成了一个十分孤单的文学思潮，这就导致了她的生存寿命。其实，我运用的这个市场颠覆原理等同于这个文学思潮。
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第31节：第二章 市场总监的激情岁月（10）
后来经过我对这个行业和市场的仔细分析，如果我们找到突破点的话，还需要有实际的内容来支撑，这就是产品线问题，也就是说如果要完成今年的销售目标，光靠原来的产品线和原来的市场做法很难完成，如果我们故意搅乱这个市场，然后顺势推出一个新产品，就有可能获得成功。技术研发部按照我的提议很快开发了一块女性补血产品〃阿胶铁口服液〃。阿胶铁在补血产品里属于新型产品，无论在技术上还是功效上，都要比竞争对手强很多，老刘要我在半个月之内拿出整套系统的新品上市推广执行方案来，因为时间不等人。
可是，半个月要拿出一个完整的新产品上市策划方案，这简直是天方夜谭，可能吗？按照常规程序，光市场调查就得一个月时间（半个月市场走访、半个月分析报告），加上产品概念的创意，以及相关物料的准备和系统方案的成型，无论如何无法在半个月内完成。可我知道这个老上司的脾气，他老人家决定的事是绝对没有商量余地的，没办法我只得动员我的8个部下：设计师张杰、策划师王小颖和小娜、文案吕萍、品牌管理沈建、信息员丁燕以及市场部分管内勤的两个文员，全部去市场开展调查，并且只给出4天时间。我告诉他们我需要什么数据和哪方面的资料，不管你去哪里调查，反正只有4天时间，周五必须返回总部，分析市场信息，寻找创意思路。而我自己则通过一些朋友关系，了解哪里可以购买到保健品尤其是补血类保健品的行业资料，因为我必须对这个即将攻打的女性补血产品市场有个科学理性的了解而不是一般的了解。
两天以后，我通过自己的各种关系，召集到了20名年龄在28~40岁之间的成熟女性，这些女性中有老板，有高收入者，也有普通职员。我把她们约在公司楼下的一间会议室里，内勤早按照我的吩咐买好了瓜果和饮料，我想通过女性焦点会议，集中探询一些女性消费者在购买补血类产品时的决策过程，我要知道每一个细节，然后才能找到恰当的方法来向这些女人推介自己的产品。
五
150万营销费用让你打开全国市场，你说行不行？不行？我老实告诉你，不行也得行，我们营销人就是为创造市场奇迹而生的。
想想也奇怪，我进入市场营销界以来，连续做了4年多的男性补肾壮阳产品，现在换了个新单位却又要做女性补血产品，一阴一阳，这中国的保健品市场，看样子滋阴壮阳是人们最喜欢的，当然钱也是最好赚的。
焦点会议由我主持，内勤负责茶水及记录。开始时这些女人们发言不踊跃，水果也不吃，只是喝着茶水。为了打开僵局，我只得开始主动发问，就一些女性感兴趣的话题进行咨询，如通常你们购买一件商品的时候（如服装）是怎么一种过程？是看中价格？品牌？面料？款式？这样一问，回答的人开始多了，有的还抢着说话。我从服装引发出的问题，慢慢环绕到保健品上，最后针对补血类产品开始提问……经过整整2个小时的焦点会议，我总算问到了我想获取的消费者信息，然后我把这些信息与张杰和丁燕他们的外部调查数据相结合，综合分析出了一些结论。当天晚上，我就把我的部属全部留下加班开创意风暴会，我要求今天必须拿出这个产品的概念或者USP（独特的销售说辞），同时把这个概念提炼成传播的整合点，这样明天就可以交由文案人员把相关创意形成系统的推广方案，同时要求设计人员配合创意思路设计出系列平面创意构图。一切都在紧张地进行，我的目的很明确，必须在规定的时间内完成这个艰巨得有点残酷的策划任务，以显示我在这个职位上的专业实力，也给我的老上司脸上争光，毕竟我是他推荐来的。
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第32节：第二章 市场总监的激情岁月（11）
当时我虽然看过一些书，但毕竟对市场策划的理论不是那么专业，我只是凭着自己的些许经验和对市场的独特感悟，来策划我们这个产品概念。我认为，无论什么产品，必须首先界定一下，你究竟卖什么？这就是产品定位。
同样卖补血，我就要卖出不一样的概念，这就叫销售概念。销售概念出自产品的机理，这个机理可以是杜撰的，甚至无中生有的，但必须要能自圆其说。其次，必须要有一句简洁有力的沟通语言，也就是广告语，直接告诉目标顾客她们买这个产品的理由和好处！
经过我们激烈的碰撞，最终确定了以下创意思路：
根据调查，女性消费者对阿胶的补血功能有着非常深刻的认知，但对阿胶铁的概念不太清晰；其次，市场上太多补血产品，如果我们无法突破现有产品的概念，那么这个产品的市场很难有成就，所以我们别出心裁，挖掘出了〃清毒养血〃这个产品概念，这个概念说明，人体血管里奔流不断的血液，并非是健康的，必须要进行清毒，血液纯洁之后才能补血，因为补血说法太多，我们故意制造出了一个养血的概念，养血和补血，虽为一字之差，但却变被动为主动，养血更容易被人接受。〃清毒养血〃的产品机理主要是产品中添加了健康新元素EDTA…铁钠，这是国际最新医学科研成果。EDTA…铁钠元素融入体内之后，能快速促进人体造血机能工作，更有效补充女性生理性失血和病理性贫血，同时能清除血液内的各种杂质，使血液更健康。目前市场上大部分竞争产品的诉求都停留在〃快〃的概念上，应该说只是治表不治本，所以这些产品的功能无法达到这个地步。
解决了产品概念，我需要为这个产品寻找符合它身份的一个具体形象。对女性顾客来说，什么样的产品形象是她所能够信任并且容易接受的呢？请明星代言恐怕时间和费用上都不允许，而且即便时间允许，费用也可以接受，那就不需要我这个人来伤透脑筋了，我想我是不会遭遇如此轻松简单的好事的，所以我必须通过自己的努力来解决这些市场问题。
通过脑力激荡，我们决定设计一个气质靓丽又非常职业的女医生卡通形象，她就像一个非常贴心的女性知己，成为她们最温馨的美容保健顾问。
随后我要求文案人员围绕着目标人群不同的美丽需求及不同的性格特征，撰写出20篇以上不同标题不同传播内容的文案来，并且采取〃恐吓〃、〃故事〃、〃证言〃、〃说法〃、〃专家推荐〃、〃挑战〃以及〃诱惑〃和〃关爱〃等多种手段，进行立体的全方位文案攻势，务必将各种性格的女人一网打尽。
我在销售部门的配合下，制定了系统的渠道政策及铺货方案。这些东西是我的老本行，我在销售岗位上战斗四五年了，我非常清楚经销商在想什么，二级经销商怎么看待上级经销商的，零售商看重的又是什么，以及他们如何才会全身心投入来配合我们的推广方案。我敢说，在渠道领域，没有哪一个环节是我所不知道的，所以我建议先在样板市场搞试点，动员各类渠道成员与我们的作战人员全面配合，我希望我们的样板市场上市活动搞得隆重一点以达到轰动效应，所以我宣布决定在同一天将产品、海报、门口立牌、终端导购以及报纸、广播、电视、候车亭广告等地面空中整体向全体市民亮相，以此给这个城市带来震撼的感觉。然后以样板市场的辐射效应再针对空白区域进行招商，以解决渠道空白问题。在上市方案中我还制定了执行这个方案的组织系统，将所有参与作战的部门和人员进行清晰的任务分工和作战目标，还专门设置了奖惩办法以及互相配合与协调的相关环节的各个步骤。我当时只是想到一定要将这个项目做成功，所以各种执行中的细节我都设置完备，我相信细节对方案执行的成功意味着什么。
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第33节：第二章 市场总监的激情岁月（12）
好在王小颖这个丫头的工作能力和组织能力都不错，她能把我的很多思想完全地落实到位，而且这段时间，她几乎天天在公司里加班到很晚，我也跟他们一起开展脑力风暴会，一起创意写文案，然后在午夜，我们几个一起到杭州街头吃大排档。
小颖住在集体宿舍，她与负责人力资源的张莹合住一个房间，有几个晚上，我们消夜过后，我就打车送小颖回宿舍，每次我送到小区门口，就告辞了。有一次，我目送她走进大门，发现小颖连续两次回过头来看我，发现我还站在原地，就用手挥了一挥，示意我可以回去休息了，我发现那种感觉特别美妙……
招商广告和新产品上市的海报、易拉宝等匹配的平面设计作品也一一完稿，专门策划的新产品上市新闻发布会细则也由小张打印成稿，然后我将这些设计好的系列推广物料，恰到好处地编排到我的推广方案PPT上。在财务和销售部人员的配合下，我又在产品包装、产品价格以及经销商政策上制定了符合样板市场操作的营销策略，两天后我在管理层会议上，向全体与会人员宣读了《金圣牌阿胶铁上市推广方案》以及需要销售部门配合的执行环节，最后，提出了如何来操作这个产品的大胆构想。我在全体管理层面前，演示了我专门准备的一个公关活动方案，这个公关活动，就是我上次会议上提出的战略构想，然后结合现在推出的新产品，想来一个一箭双雕，这也是我上任以后的第三把火，而且必须是一把大火。
我的战术思路是这样的：
金圣想在这个已经形成稳定格局的保健品市场里分得一杯羹，必须出奇制胜，而这个奇，我想到了一个战术，就是把整个行业当成竞争对手来打，这虽然是竞争的大忌，但我的用意却正是想让整个行业引起关注，因为在竞争中，与行业中某一个对手为敌，不会引起众怒，因此其影响也就不会太大，而我跟整个行业为敌人，就能一下子吸引媒体的注意，也会引起整个行业的重视，甚至他人可能商量对策来对付我们，那我的目的达到了。我当然不是愚蠢到想打败整个行业，我的用意不是想战胜这些对手，而是想把水搅浑了。行业一乱，我就乘机而�
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