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世界100位首富人发迹-第10部分
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，这一点深深吸引了年轻气盛的萨达姆。1959年因参与行刺执政的阿卜杜勒·卡里姆·卡塞姆将军被判刑。1959年，年轻的萨达姆在复兴党内崭露头角，并很快跻身复兴社会党领导人之列。1960年２月，萨达姆前往埃及，在开罗大学攻读法律。1962年任复兴党开罗支部领导，1963年革命后返回伊拉克。此后，成为复兴党第四届地区代表大会和第六届全国代表大会委员。1963年复兴党政权被推翻后，成为该党地区领导成员。1964年成为在叙利亚举行的第七届全国代表大会委员。同年，由于密谋推翻阿卜杜勒·萨拉姆·阿里夫而被捕。1965年当选复兴党第八届全国代表大会领导成员，当时他仍在押。1966年任复兴党地区副书记，1979年后任书记。
从1968年7月起，萨达姆成为伊拉克实际上的首脑和名义上的第二把手，当时名义上的第一把手是伊拉克革命指挥委员会主席贝克尔。正如当时数位同事所言，萨达姆平日沉默寡言，甘于多年位居第二，深得韬光养晦之道，举止行动看上去只是党内一个无足轻重的小人物。在贝克尔担任主席的10多年中，萨达姆有功上缴，有错自揽，赢得了贝克尔的信任。1976年１月晋升为上将。1979年7月，时任伊拉克总统的贝克尔因病辞职，萨达姆顺利登上总统宝座，同时他还担任伊拉克革命指挥委员会主席、总理和阿拉伯复兴社会党地区领导机构总书记的职务，集党政军大权于一身。上任头一天，萨达姆以“开会”为名，在巴格达召集了数百名伊政府官员。会上，萨达姆以叛国罪处死了60名异己。遵照萨达姆的旨意，被处死的“叛徒”死前都经受了酷刑的折磨。有人注意到，当一个个“叛徒”被拉出去时，萨达姆竟然哭了。此后，这场清洗运动的录像带在全国热卖，伊拉克民众惊呆了！从那时候起，伊拉克政界无人胆敢挑战萨达姆的权威。
更令众人不能理解的是，对萨达姆有养育之恩的叔叔图尔法赫不仅没有沾上侄子一点光，反而被萨达姆毫不留情地撵下了台，永远退出了政界。
崇尚权谋的知识分子
萨达姆登上总统宝座后，有关他暴虐残忍的报道屡见不鲜。据称，萨达姆偏执且敏感，想获取他的信任极其困难。通常情况下，他喜欢注视别人的眼睛，因为他相信眼睛会透露人内心的秘密。萨达姆就以这种方式判断一个人终究会成为他的叛敌还是至友。
据萨达姆上世纪70年代的一位顾问称，如果萨达姆第一眼见你，就觉得你是叛徒，那你一定在劫难逃，只等着被判卖国罪受死。据会见过萨达姆的英国驻伊前大使埃杰顿称，在一个冷气开得极足的房间里，他亲眼看到站在萨达姆身旁的官员们全身是汗。1991年第一次海湾战争时，萨达姆召集伊国内一些著名的宗教领袖开会，强迫他们对外宣称所进行的战争是“圣战”，并声称“如果你们想看到明天的太阳，就按我说的做”。
尽管如此，萨达姆特别注重自己给别人的第一印象。因此与客人第一次见面时，萨达姆总是温文尔雅，看起来像个绅士。据一位曾见过萨达姆的库尔德人称，萨达姆讲话节奏很慢，他总是表现出对你的话题很感兴趣的样子，认真倾听你所说的每一句话。一位英政府官员会见萨达姆后也表示，萨达姆与人握手时很“温柔”，谈话时总喜欢眼睛看着地下，似乎很害羞。
萨达姆还是名副其实的知识分子。他博览群书，从浪漫主义到哲学、心理学、军事、政治，无不涉猎，对阿拉伯历史与近代欧洲名人传记也了如指掌。
他声称自己最钦佩英国前首相丘吉尔，就是因为丘吉尔的政坛地位与文学修养并驾齐驱，相得益彰。萨达姆据此认定，政治交锋离不开文艺宣传。他曾身体力行，写出了《扎比芭与国王》、《坚固的城堡》两部小说，分别影射海湾战争中伊拉克遭受美国强权政治的“强奸”，以及海湾战争后伊拉克老兵的民间生活。第三部长篇小说正在创作过程中，因此他堪称“多产作家”。他还理直气壮地聘请御用文人，开打一场无休止的舆论宣传战，通过演讲，评论历史书籍和哲学著作，论证伊拉克民族的伟大，促进举国团结。
萨达姆一生经历过数场战争，磨炼了他坚强的性格。对萨达姆来说，权力是人生中最重要的东西。只有拥有权力，他才能不再受人欺辱，才有希望实现自己重振阿拉伯国家雄威的远大理想。因此，萨达姆宁可战死，也不会选择流亡。
伊拉克战争爆发 萨达姆垮台入狱
自就任总统以来，萨达姆在政坛上纵横捭阖，历经战火，并始终牢牢地控制着政权。上任后不久，萨达姆曾利用伊拉克巨额石油收入，加速国内经济建设。但1980年爆发的历时８年的两伊战争使伊经济遭受重创。1990年，伊拉克入侵科威特而引发海湾战争，联合国随即对其采取了包括武器核查在内的全面制裁，使伊经济雪上加霜。1994年５月改组内阁后兼任总理。1995年７月在阿拉伯复兴社会党第11届代表大会上再次当选总书记，但他拒绝了大会提出的任该党终生总书记的动议。1995年10月15日伊拉克全民公决揭晓，萨达姆连任总统，10月17日宣誓就职。2001年5月再次当选为阿拉伯复兴社会党地区领导机构总书记。2002年10月15日，萨达姆在全民公决中赢得了100％的支持率，再次获得７年的总统任期。
2003年３月20日，美英借口伊拉克仍在研制或已经拥有大规模杀伤性武器，对伊实施军事打击，伊拉克战争爆发。４月９日，美军占领伊拉克首都巴格达，萨达姆政权垮台。同年7月22日，他的两个儿子乌代和库赛被美军打死。12月13日，一直下落不明的萨达姆在其家乡提克里特被美军生擒。此后，萨达姆一直被关押在伊拉克的一座秘密监狱中。2004年１月，美国宣布萨达姆为战俘。同年６月30日，巴格达的一名外交官说，侯赛因和11名伊前政权高官已于当天被移交给伊拉克临时政府。同年10月12日，伊拉克人权部长巴赫提亚尔·阿明说，萨达姆10天前在巴格达的伊本·西纳医院进行了一次疝气手术，恢复良好。据悉，这次手术大约进行了一个小时，萨达姆接受手术后当天被送返关押他的监狱。
美在全球追查萨达姆资产
美国开始追查萨达姆家族的财产，调查人员相信他们将大量钱财分开隐藏在他们所设立的公司以及从巴拿马、瑞士到约旦的银行秘密户头里。美英联军向伊拉克开战后的隔天，美国财政部长斯诺就宣布要在世界各地追查萨达姆及其朋党非法聚敛的钱财。据《华盛顿邮报》报道，美国财政部的一名高级官员说，自伊拉克战争爆发后，布什政府查到伊拉克在世界各地约值12亿美元（约21亿3600万新元）的非法资产。
萨达姆财富到底有多少
美英联军开进巴格达和其他伊拉克城市后，调查人员发现有迹象显示，大笔钱财从伊拉克政府控制的户头转移到中东银行的私人户头里。一名私营公司的调查人员说：“同伊拉克政府有特别关系的人都竭尽所能搜刮钱财。”任何人，包括美国政府都无法确知萨达姆家族拥有的财富。
据调查人员估计，萨达姆家族的财富约在20亿美元到100亿美元之间。这还不包括伊拉克于1990年8月侵略科威特之后被冻结的17亿美元伊政府资产。调查人员说，如果能找到萨达姆及其身边的亲信，包括他的两个儿子乌代和库赛的财务文件，就可能解开这个谜团。调查人员认为，如果要将伊拉克高级官员的财富同他们为隐藏走私石油和其他商品所得收入而设立的半官方基金分得一清二楚，根本是不可能的。美国财政部官员担心，控制这个基金的伊拉克高级官员已将大量钱财换取钻石、黄金和其他难以追查的商品。美财政部总顾问奥夫豪泽说：“自1990年伊拉克受到联合国制裁后，实质上同伊拉克进行的一切贸易都被禁止，因此萨达姆及其朋党存入海外银行户头钱财都是非法收入。”伊拉克走私石油的收入有一些是作国家用途，如购买军火或支付安全机构人员薪金，但好多收入纯粹作私人用途。
美国总审计署的一份报告估计，在1997年到2001年间，伊拉克走私石油和其他商品取得的回扣和收入超过60亿美元。其中大半非法收入是得自非法出口石油给土耳其、约旦和叙利亚。其他的收入包括伊拉克政府控制的香烟进口业务盈利及向朝圣的什叶派回教徒收取的钱财。总之，追查萨达姆家族的财富，就像追查菲律宾前总统马可斯、海地前总统杜瓦利埃、罗马尼亚前总统齐奥塞斯库及南斯拉夫前总统米洛舍维奇这些人的财产一样那么棘手。
萨达姆生平——
出生日期：1937年4月28日。出生地点：伊拉克美索不达美亚平原。
家庭状况：已婚，有2子3女。长子乌代；幼子库赛。
大女拉加达；大女婿卡迈勒；二女拉娜；二女婿哈桑；三女哈娜。
学历：巴格达大学法律博士（Honorary Doctorate in Law）（1984年）；
军事科学硕士 （1976年2月1日）；就读埃及开罗法律学院（College of Law in Cairo）（1962…1963年）；
完成中学：1962年； 9岁入学 （1946年） 。
生平经历：
*2003年12月13日，萨达姆在其家乡提克里特被美军生擒入狱。
*经国会全体通过出任终身总统 （1990年7月） 。
*进军伊朗，一打8年 （1980年9月…1988年） 。
*登上总统宝座，集最高军事统帅、革命指挥委员会主席、复兴党党魁于一身（1979年） 。
*萨达姆以功勋卓著，被封为革命指挥委员会副主席，迅即跃升为国家元首（1968年7月） 。
*萨达姆所属的伊拉克阿拉伯复兴社会党发动军事政变，推翻卡塞姆政权 （1963年2月） 。
*行刺时任伊总理失败，负伤逃亡叙利亚 （1959年） 。
*参加左倾亲共的社会复兴党 （1956年） 。
* 18岁到巴格达 （1955年） 。
坪内寿夫：不成王子就成乞丐
022用钱来赚钱用资本说话的企业之神
——他在不成“王子”就成“乞丐”上抉择
在日本，坪内寿夫是和“松下电器”的松下幸之助、“丰田汽车”的丰田英二齐名的企业巨头，被誉为“企业之神”。
1948年10月，坪内寿夫从西伯利亚返回故乡爱嫒县，时年34岁。他的父母将全部财产340万日元交给了他。在当时，这是一笔相当大的财产，这笔巨款成了坪内寿夫创业的基金。
软磨硬泡求批剧院警察局当肇事车祸嫌疑犯
第二年，坪内寿夫离开故乡来到松山市。他的父亲原来经营“大坪座“和“第二大坪座“两个小剧场，但他不愿只是守着父母的产业吃老本，打算自创一个剧院，给予最妥善的经营，这样才称得上有志气的男子汉。
但是，坪内在创业之初就碰了壁，主要原因在于建设局内的某位课长，不知何故十分厌恶坪内。
建设剧场必须取得建设局许可，这种申请最快一星期，最慢一个月也就可以获得批准。
坪内乘火车到了东京，而后马不停蹄地找到建设局，要求会见课长。通报人员报了信，却久久不见课长出现。如此日复一日，坪内只好天天到建设局的走廊下等候。
这样过了好几天，课长出现了。坪内把报告双手呈给课长，和盘托出了自己打算创办一个剧院的计划，但课长却爱理不理。又过了几天，坪内带着有关资料到建设局去等候，可是，课长总是闭门不见。这天课长终于接见了坪内，但却说：“松山县太小了，已经有几个剧场了嘛，我还听说县里的议长用议会礼堂放电影赚钱，这种行为要不得。”
坪内只好回松山，请市长开具一张“今后不得用议会小礼堂放电影”的证明。然后又返回东京，交与课长，以为这次一定会得到批准了。
但课长存心跟他过不去，总以“我很忙”等话来推却。坪内仍不死心，从早到晚都守在走廊上。建设局的人都对坪内表示同情。
又过了些日子，课长的儿子不幸遇车祸死亡，肇事者竟逃离了现场。于是人们纷纷谣传坪内心有不甘，故意撞死课长儿子进行报复。坪内被警方带到警局，接受审问，他显然已被纳入嫌疑犯之列。不过，不久凶手就被捉到，洗刷了坪内的冤情。
坪内却因祸得福。建设大臣亲自接见了他，以最高负责人身份向他致歉，并批准了坪内建剧场的报告。事后，坪内先到课长家中向其子的灵堂上香，再转回松山，这时已到年底了。1950年春，坪内费尽艰辛开办的松山大剧场正式开幕了。连日宾客盈门，盛况空前。
在战后的日本，人们生活已有所好转，由于电视尚未出现，电影便成了当时最热门的娱乐。再差劲的电影都不必担心没有观众，这使得制片公司和电影院老板笑逐颜开。尤其是电影院老板，只要专门放映一个制片厂的影片，财源就能滚滚而来。但是，坪内并不为办了一家赚钱的影院而满足。
抓住企业成长机遇迅速扩张
1952年，坪内终于等来了一次千载难逢的机会——有人建议坪内接收来岛造船厂。坪内只熟悉影院经营，对造船业外行，他找电影业大老板小林一三商量。小林说：“如果你能使一个濒临倒闭的大造船厂起死回生，你的大企业家的身份必将得到认可。这是一个机会，我赞成你去干。”
但是，日事银行松山分行行长浜口喜太郎却说：“你真想干的话，得有一套策略。否则，你可能会沦为乞丐，说不定要赔掉你全部财产都不够。”
浜口行长的话不无道理。当时造船业普遍亏损，尤其是爱嫒县中小造船厂的客户，都是濑户内海沿岸零星海运和捕鱼者，而且这些客户多向东京、大阪的大造船厂订货，因此来岛船厂处境极为艰难，工厂形同一堆废墟。
坪内心想，不成“王子”就成“乞丐”，他考虑了5个月后，决定接管这个最穷困的工厂。消息传开，人们都说坪内昏了头，捧了个没人敢要的烫手山芋。坪内卖掉3座影剧院中的2座，又跟银行贷了款，筹措了5000万日元资金，开始经营船厂。人们都认为这是他一生的赌注，但坪内却视为人生的转机。坪内率领20多人，来到设备生锈、满院杂草的船厂，每天除草、去锈、修理厂房，辛勤地劳动。在整整两年内，船厂都无法开工，业绩全无。于是谣言四起，不少人认为坪内这么做“简直不可思议“。但是，坪内却始终信心十足。为了研究市场需求，坪内常跟渔船出海，或跟货船运货。经过苦心钻研，坪内在日本乃至全世界，首创了一种499吨的“标准船”。何谓“标准船”呢？就是用同一张图纸大量生产的船，坪内将这种船正式定名为“海上卡车”。
船大批造出来了，买主买不起怎么办呢？坪内颇动了脑筋。他对想买船的人说：“这种船是专为你们设计的，你们只要努力工作，每月按期付款，船就是你们的了。”船主们起初不相信有这种好事。坪内就像传教士传教一样，不厌其烦地宣传，甚至说服买主。当时都是一条船一户人家，靠船为生。有的“夫妻船”尝到甜头后，传扬开来，坪内一下子吸引来了更多的买主。
从1956年7月第一辆“海上卡车”下水，坪内的来岛船厂源源不断地制造出新的钢船。几年下来，这些“海上卡车”装满货物行走在海洋中，成了濑户内海的主角。到了1966年，爱嫒县的钢船已达到62万吨，10年间增长了3倍。来岛船厂不仅起死回升，而且事业蒸蒸日上。但是，坪内还是没有满足，他把目光又瞄准了旅游业。他投资5亿日元，开发了6口温泉，向松山市内各单位供水；他还创办了一家名叫“奥道后”的饭店。饭店依山势而建，长350米，为当时世界第一，计有170间客房，可容纳500名客人，总投资为20亿日元。
为了扩大饭店的影响，坪内不惜每年花5亿日元进行广告宣传。他请了著名作家柴田链、今东光、山冈庄八等人，专门以“奥道后“为题材写小说，扩大知名度。“奥道后”饭店的知名度越来越高，效益更是“日进斗金”。紧接着，坪内又花重金买下了东方饭店。
让濒临破产的银行起死回生
1971年，爱嫒县的东邦相互银行因为经营不善，眼看就要破产，坪内经过考察，大胆接管了这家银行。这家银行共有32家分行。坪内选择了条件最差的一家分行作为示范点进行整治，结果，仅仅4个月时间，分行存款额已增加了1倍。这么一来，另外31家分行也不敢落后，3个月内，东邦相互银行的存款便由9亿日元上升到29亿日元。
坪内寿夫的事业如日中天，他的来岛集团，涉猎了造船、钢铁、商业、食品、金融、旅游、观光、机械、电机、运输等各大门类的多种经营，有员工2．5万余人。坪内寿夫和松下幸之助、丰田英二一样，成了控制日本经济的十大财阀之一。
国际知名公司IBM的沃森父子
023国际知名公司IBM的沃森父子
龙父打破坚冰，开通航道；虎子继往开来，扬帆远航。
龙父虎子演义IBM兴衰
提起电脑，人们就会联想到IBM。IBM——即美国国际商用机器公司，从上个世纪20年代一个不足千人的小公司，发展到70年代一跃而上升为美国最大的企业之一，是当今不仅在美国，也是在世界上最大的电子计算机公司之一。
IBM以其出色的管理、超前的技术和独树一帜的产品，领导着全球信息工业的发展。从阿波罗宇宙飞船登上月球，到哥伦比亚航天飞机飞上太空，无不凝聚着IBM无与伦比的智慧。1986年，IBM公司年销售额高达880亿美元，雄居世界100家最大公司的榜首。
IBM公司的创办人老托马斯·沃森出身贫寒，早年曾挨家串户推销缝纫机，屡遭磨难与挫折，但最终创下了大业。儿子小托马斯·沃森继承父业，抓住机遇，率先将企业投身于新兴的计算机行业，使IBM有了突飞猛进的发展，跻身于世界最大企业之林，从而就有了“龙父虎子”之美誉。
龙父——从著名推销员起家
1874年，老托马斯·沃森出生于美国纽约州北部一个普通农民家庭。17岁时，沃森便赶着马车替老板到农户家推销缝纫机、风琴和钢琴。他不辞辛苦地奔波在崎岖的乡间小路上，一家一家地上门兜售。开始，他对老板付给他每周12美元的工资还挺满意。后来，他偶然得知，推销员通常拿的是佣金，而不是工资，如果按佣金计算，他每周应得65美元。
次日，他就向老板提出了辞职，然后乘上火车，到大城市布法罗，希望能找到按佣金付酬的销售工作。当时正赶上经济萧条，城里工作也不好找。两个月过去了，他又进了一家公司，当上了推销缝纫机的推销员。后来，他又推销股票。好不容易积攒一笔钱，开了一家肉铺。可人心难测，他的合伙人在一个早上把他的全部资金席卷一空，逃之夭夭了。肉铺倒闭，沃森也破产了，他只好重返老本行搞推销，在国民收银机公司当一名推销员。由此，沃森踏出了他时来运转、迈向成功的关键一步。
国民收银机公司的总裁约翰·亨利·帕特森是一个卓越的企业家，也是现代销售术的鼻祖。沃森在他手下干了18年，他的经营之道和推销艺术对沃森产生了不可磨灭的影响。在收银机公司，沃森如鱼得水，大显身手。仅用3年时间，沃森就成了公司的明星推销员，其佣金破纪录地达到一星期1225美元。1899年，沃森被提升为分公司经理。到1910年，他已经成为公司中的第二号人物，地位仅次于帕特森。但是，在这之后，厄运又一次向他袭来。帕特森性格专横，总是解雇虽有功绩但可能会对他造成威胁的下属。1913年夏天，帕特森听信谗言，认为沃森拉帮结伙、扶植亲信，便决定辞退他。沃森努力为自己申辩，但毫无结果，无奈于次年4月愤而辞职。
他在走出公司办公大厦时，大声地对一位好友说：“这里的全部大楼都是我协助筹建的。现在我要去另外创一个企业，一定要比帕特森的还要大！”可是，该怎样重新创业呢？虽然帕特森给了他一笔5万美元的分手费，但沃森失去了工作，丢了饭碗，年龄也快40岁了。他带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子，去纽约寻找机会。两个月后，沃森遇上了IBM前身的奠基者弗林特——号称“信托大王”的弗林特，是当时华尔街最红火的金融家，他早就听说了沃森的才干，马上聘任他为计算制表记录公司的经理。这家弗林特属下的公司，主要生产磅秤、天平、制表机和计时钟等，由于经营不善，濒临倒闭的边缘。
沃森上任伊始，就借贷5万美元，作为开发研究新产品的经费，使制表机得到极大改进，很快在市场上成了畅销货。沃森运用从帕特森那儿学到的一套方法，在1915年夏末发起了大规模的推销运动，使公司销售额从1914年的420万美元，增至1917年的830万美元，几乎翻了一番。
沃森在此扎下了根，一干就是几十年，到1940年，他担任了公司的总裁。
当时，雷明顿—兰德公司在计算机技术上处于领先的战略地位，堪称计算机产业中的最初领袖。IBM在技术上至少比它落后5年。
面对如此强大的竞争对手，IBM是发展前景莫测的电子计算机，还是继续生产利润可观的打卡机？是安于现状，还是奋起直追？IBM内部展开了激烈的争论。沃森的儿子小托马斯·沃森独具慧眼，经过深入分析论证之后，深信到一定时候，计算机一定会有巨大的市场，不仅会广泛用于实验室、办公室、银行和天文台，也可以用于工厂。
作为副总裁，好胜心强的小沃森不甘心在计算机领域屈居第二，他积极主张开发新产品，赶超时代潮流。父子俩为此争论得面红耳赤。
虎子——历史记录性的投资50亿美元
小托马斯·沃森是1914年出生的。从小，老沃森就常带他去参加IBM的各项活动。12岁时，小沃森就在IBM的一次销售会议上，发表了颇具见解的讲话，显示出过人的才识。1937年在布朗大学毕业后，他就来到IBM，担任曼哈顿地区的推销员，取得了出色的业绩。1946年6月，小沃森当上了公司副总裁，时年32岁。
1952年1月，78岁的老沃森因为年事已高，决定退居二线，38岁的小沃森正式接任IBM公司的总裁职务。
小沃森上任后，颁布的第一道命令，就是尽快研制出计算机，力争赶上并超越雷明顿—兰德公司。当年年底，IBM生产的第一台国防计算机终于问世了。
这台体积巨大的IBM701被运到纽约，安装在总部大厦的底楼。150名知名的科学家和商界领袖参加了盛大的开机典礼。之后，小沃森又推出应用于会计系统的IBM702电子计算机，用于雷达防空网络的Q…7计算机。两年之后，IBM已经与雷明顿—兰德公司并驾齐驱。虽然在实际安装方面，雷明顿—兰德仍略占上风，但IBM的订单却比雷明顿·兰德多出1倍，仅702型的订单就达50台。
在这场竞争中，IBM第一次获得了胜利。小沃森接着利用技术领先的优势，加快产品的更新换代，研制出体积小、用途广且价格适中的新产品来。1954年，IBM开发出650型小型电子计算机，每月的租金只有4000美元，使一般的学校、银行、保险公司都能用得起。就这样，全美很快就掀起了一股650型小型计算机热。
同时，他们还推出IBM703、IBM704、IBM705等系列产品。到1956年，IBM已经遥遥领先，远远地把雷明顿—兰德公司甩在后面。
电子技术的又一次重大突破是集成电路的发明。1964年1月，IBM对外宣布，它的360型系统电子计算机制造成功。它是第三代计算机的佼佼者。
小沃尔森对此投入的研制开发经费，远远超过美国研制第一颗原子弹的曼哈顿计划的20亿美元，堪称历史上规模最大的私人企业投资。360型的订单堆积如山，创造了IBM前所未有的创业新纪录。到1966年底，IBM装配360型计算机8000台，公司年收入超过40亿美元，纯利高达10亿美元，这是小沃森一生中最辉煌的一页。
1970年下半年，小沃森心脏病发作，出院后工作常感力不从心。年仅57岁的他，为了事业决定让位。董事长由非沃森家族的利尔森接任。这一年，IBM公司的年营业额已达75亿美元，比起他刚接任公司总裁的1952年，公司利润又翻了10多倍。
IBM的董事长又换了几茬，而公司在计算机业的霸主地位却始终屹立如山。2000年，IBM公司的全球营业收入达到880多亿美元。
中国台湾首富蔡万霖
024财散则人聚财聚则人散
——中国台湾首富蔡万霖的致富传奇
蔡万霖，台湾竹园人。蔡氏的事业以保险和营建为主，他的霖园集团以国泰人寿和国泰建设为两大支柱。此外，蔡家还持有不少房地产。以蔡万霖、蔡万才为代表的蔡氏家族是台湾最大的金融资本家。蔡万霖是当今台湾第一巨富（1800亿新台币），曾任台湾国泰建设股份有限公司董事长、霖园关系企业集团核心人物，１９８７年，美国《福布斯》杂志公布世界富豪排行榜，蔡万霖首次进入世界亿万富翁前１０名之列，此后连续多年在全球十大富豪之内；2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜显示，霖园集团的掌门人蔡万霖以46亿美元排名全球第96位，有“聚财之神”的美名。
台湾首富蔡万霖的赚钱韬略
蔡万霖独特的经营策略
1扎实经营稳扎稳打，不浮躁，不急进，强调质量并重。蔡万霖接手“国泰人寿”时，公司管理开始出现弊端。面对出现的问题，他及时刹车，首先将以往规定每年50％的增长目标降为30％，并成立售后服务部门，结果业绩大大提高。还有一件小事也可以看出这种经营特色，他的“三井”公司在闹市中投资兴建楼房时，每一辆从工地开出来的车都必须保持轮子不带泥土，以保持街道的整洁。在他的许多投资施工现场，管理之严谨，都令建筑界诚服。
2人人都是小富翁。“财散则人聚，财聚则人散”，是蔡万霖的座右铭。而蔡万霖更形象地制作了一个口号：“人人都是小富翁”，出手奖赏下属，大方之至
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