色眼识人-第9部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


　　赫鲁晓夫、卢武炫、萨达姆、小泉纯一郎、沙龙，不一一而足……以上众人，无论国人喜恶如何，性　格角度上，我们必须承认他们具备的坚定自信与毫不动摇的素质，从政者当中黄色占的比例还是占据鳌头　的。　　　　　　　　　
我无法忍受我不是上帝　　　　　
　　黄色内心深处的相信，不仅是对信念的坚定，更多地还有对于自己的信心，按照软银国际总裁孙正义　的说法“最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已”。自信的要义是，当你什么都没有，也没有任何征　兆显示你将成功时，你就能够坚信一切即将到来。古往今来，成大事者莫不需要此种特质。红色的梦想再　多，如果没有这种信念，只是漫天飘逸的肥皂泡而已；蓝色的计划再详尽和完善，如果没有这种信念，只　是海市蜃楼的美丽幻影罢了。　　　　　
　　哲学家叔本华一向以狂著称，但最不买账的就是他的母亲。其母倒也不是凡角，而是　19　世纪末期德国　文坛十分走红的女作家，她从来就不相信儿子会成为名人，主要是因为她不相信一家会出两个天才。两个　人最终彻底决裂，叔本华愤而搬出了母亲的家，临走前他对母亲说道：“你在历史上将因我而被人记住。”　狂语后来果真变成现实。叔本华的私家弟子尼采继承了这种狂劲。在论证“上帝死了”时，尼采说：“世界　上没有上帝——如果有，我无法忍受我不是上帝。”狂中带有几分周星驰式的无厘头味道。　　　　　
　　国学大师章太炎一生孤鲠，半世佯狂，持论偏激，行为怪诞，又不愧为“民国之祢衡”。他自称“章神　经”，颇有自知之明。早年在日本，东京警视厅让他填写一份户口调查表，原是例行公事，章太炎却十分不　满，所填各项为：“职业——圣人；出身——私生子；年龄——万寿无疆。”这与另一位洋傲哥的表现有异　曲同工之妙。那人是谁？是英国文学家王尔德，此公赴美演讲时，海关检查员问他有什么东西需要报关，　他　说　：“除了天才，别无他物！”真是神气非凡。　　　　　
　　在我个人看来，张爱玲的行事行文倒是大有王尔德之风。王尔德素以智力上的优势为傲，张爱玲也是　“不聪明的人她就不喜”（胡兰成语）；两人都喜欢奇装异服地招摇于人前，在擅长自我包装方面堪称合璧；　这样看来，郎咸平先生也颇有黄色风范。在总结沸沸扬扬的“国退民进”之争中，郎总结了最重要的一句　话就是“我的意见不能成为主流那是国家的悲哀”。　　　　　
　　我不想评价任何结果和具体的是非，只是让我们一起来体验一下自信可以产生出来的力量，无论你称　呼为狂妄或狂傲也好，不得不承认，在他们这里“信念无敌，狂傲有理。”　　　　　
　　　黄色对于目标的执着，让他们认定逆境是一个伟大的教师，他们笃　信那些一生都走着平坦大道的人是培养不出力量的。黄色性格通过逆着　潮流而不是顺着潮流游泳，来培养出他们的力量。　　　　　
控制情绪　抗压力强　　　
黄色，不相信眼泪　　　　　
　　曾国藩有一句名言：“打落牙齿和血吞。”西方也有一句名谚：“藏起受伤的手指。”两者大意相同，都　是说在遭遇挫折时，要暗吞苦水，尽量不要显示于人前。这正是一种黄色的处世态度和做人谋略。　　　　　
　　　《非常道》一书中说，1936　年国民党五中全会其间汪精卫受暗杀，幸而身中三枪未死。当时，汪夫人　陈璧君听说后赶到现场，汪身受重伤浑身是血，跟陈说：“我完了，我完了！”陈大骂汪精卫：“你刚强　点好不好，你硬一点好不好，干革命的，还不早晚就有这一天，早晚会有这个结果！”　　　　　
　　　　　控制情绪外露到底能有什么好处呢？它的好处很多，比如：可以掩盖自己的软弱，以免自身形象受损　；　可以隐藏自己的实力，以免对自己寄于厚望的人失望而去；可以显示自己的强大，以免引来落井下石者。　黄色性格从小就认为眼泪只代表软弱，生活只相信实力。黄色深明此理，遭遇任何挫折，宁可暗咽苦水，　也绝不向人痛哭流泪。　　　　　
　　　以销售人员的心理素质为例，黄色虽然不具备红色　与生俱来的那种热情，也不如蓝色的坚韧持久，但黄色　具备的“大雪压青松，青松挺且直”的强大心理素质，　让人好生羡慕。黄色即便贴了冷屁股，也丝毫不会影响　到工作情绪和目标，这是什么原因？　　　
　　那是因为在你看来痛苦的事情，他们不觉得痛。上　天显然赋予黄色的敏感和细腻少得可怜，而正由于这种　特性的缺失，却便宜了黄色的开拓和坚定。他们对于痛　苦的不在乎，或者说他们能够迅速地从痛苦中爬出来的　能力，使得他们能够更多地集中焦点在下一步，而非总　在过去的阴影和失败中沉迷堕落。《人物周刊》有一段　对李敖的采访：　　　
人物周刊：您感到过痛苦吗？您的个人痛苦怎么办？　　　
李敖：　任何痛苦的感觉，在我看来都叫负面的情绪，在人生里都是可以从技术上把它消灭、或者减少　的。　　　
人物周刊：但是我很想知道，您先后两次坐牢，漫长的一两千个日子是怎么过来的，没有痛苦吗？您是怎　么消解的？　　　
李敖：　敌人有两个：一个是环境，另一个就是你自己。不可以自己跟自己过不去，这个敌人要消灭，　这一点我做得很成功。我可以把自己控制得很好，我就没有多愁善感。现在我老了，坐在我的　书房里，整天看到落日，我不会像林黛玉那样，发现花落了，就一边葬花一边哭。我没有这样　子，花是花，我是我，落日是落日，我是我。你把它区别开，沮丧啊，痛苦啊，伤感啊，这都　是错误的情绪，我们要把它正面化。　　　
　　显然李敖先生并不了解性格色彩密码：蓝色的林妹妹边葬花边流泪，只是因为蓝色容易触景生情，小　姑娘家又寄人篱下，因此有感而哭，这只是蓝色表达情绪的一种方式，未必见得那是　“错误的情绪”。对　　　　　
黄色的李敖而言，在内心深处自然是很难理解和认同的，你可以说遇见困难要积极思维，但是流泪未必一　定是有问题的。显然，黄色坚信行动可以改变一切。《和平年代》里说：“当幻想和现实面对时，总是很　
痛苦的。要么你被痛苦击倒，要么你把痛苦踩在脚下。”　　　　　
黄色，告诉我们：“受苦的人没有悲观的权力，远征的人没有流泪的资格！”　　　　　　　　　
“皮厚”——人言可畏的免疫宝　　　　　
　　来看看蓝色的王小波对自己的评价：“我自己像本世纪初的爪哇土著人，此种人生来勇敢、不畏惧战争　；　但是更重视清洁。换言之，生死和清洁两个领域里，他们更看重后者；因为这个原故，他们敢于面对枪林　弹雨猛冲，却不敢朝着秽物冲杀。荷兰殖民军和他们作战时，就把屎橛子劈面掷去，使他们望风而逃。当　我和别人讨论文化问题时，我以为自己的审美情趣、文化修养在经受挑战，这方面的反对意见就如飞来的　子弹，不能使我惧怕；而道德方面的非难就如飞来的粪便那样使我胆寒。”　　　　　
　　如果说蓝色是四种性格里脸皮最薄的人，那黄色就是皮最厚的人。蓝色在外人的攻击中很容易在外人　的指指点点中开始坐不住，因此蓝色只能用“士可杀，不可辱”作为自己有朝一日忍受不了道德非难的退　路。他们对于韩信能够忍受胯下之辱的作法，打心眼里钦佩，然而轮到他们自己，确做不出来。　　　　　
　　而黄色　“皮厚”的好处是，感受疼痛阈限值极高。当感受到五分疼痛，蓝色已经觉得自己无力承受时　，　黄色还只是觉得隔靴搔痒。所以黄色可以轻易抛弃王小波遭遇的苦恼，做到“走自己的路，让别人去说吧”，　蓝色却在乎别人评价，任何一点风吹雨打，都会让蓝色冥思苦想。而那时黄色在暗示自己：“你们怎么评价　我，对我来讲就是个屁！重要的是，我做出一些什么！”所以黄色，恭喜你，“皮厚”——是人言可畏的免　疫宝啊！　　　　　
　　黄色是四种性格中最不受情感负累的人群，他们不会缩手缩脚，并不理会什么人言可畏，能够全神贯　注地在自己的想法上开疆辟土，他们的我行我素和对于外人评价的置若罔闻，在此时此刻，却成为他们的　有利条件。尤其在承受打击上面，当之无愧，黄色有他自己的勇猛。章子怡说：“我也知道被人理解好，但　是任何一个人，他都没有理解你的义务。”章小姐的坚强和勇敢，是来自她并不在乎你们说的是什么，她是　不撒娇的。不撒娇意味着没有情绪化，你们管你们的骂，我省得在这里和你罗嗦。这种在名利场中凶猛搏　杀不在乎他人评价的勇气，是需要黄色来支撑的。　　　
　　相比之下，黄色性格的武则天做得更绝，死后她的陵前立的是一块“无字碑”，也许她有意在身后留　下一片空白，任由褒贬，随人评说。事实上，在我看来，她根本不在乎你们这群俗人说些什么。　　　　　
现在，你选择继续开车还是撞死它？　　　　　
学驾驶的时候，我师傅曾严肃地对我说：如果有只猫跑到你的车前，一定要狠下心来把它轧死。不可　
为了救一只动物而调整方向盘，以至于危及自己或他人的安全。对于悲天悯人和喜爱动物的人来讲，实在　残忍。你必须承认，黄色是在让我相信他所恪守的一条准则——永远区分什么是对你最重要的。事实上，　以结果而论，黄色提供的这条建议绝对是真知灼见，而很多人在受到情感和理智挑战的关键时刻，经常会　让情感战胜理智，从而产生不可挽回的后果。　　　　　
战场上有种治疗类选法（根据紧迫和救活率来选择优先治疗对象的方法）更能说明问题，战地医院的　　　
医生必须在伤员中进行挑选，哪些需立即手术以挽救生命，哪些可以稍后治疗可以康复，哪些却是无可挽　救只能死亡。这些选择不能出错，如果他不愿或不能做出判断并承担责任，他就是在推卸责任。　　　　　
　　黄色具备的这种克制情感流露的能力，不仅让他们能够头脑清晰、不失去理智地判别和抓住重要的事　物，在成就某些大事的过程中尤其需要，有太多的历史证明意气用事造成的千古恨。电影《教父》里，老　爸有一句经典的台词“Keep　your　friends　close；　keep　your　enemies　closer。”（和你的朋友保持亲近，但　要和你的敌人更亲密）黄色可以为了报仇卧薪尝胆，克制自己的痛苦情感，并通过这样放松敌人的警惕，　伺机行动。从前一直不能理解勾践怎么会把自己喜欢的女人去献给吴王，其实对于黄色来讲，舍不得孩子　套不得狼，他们永远知道最重要的是什么，并为了目标达成可以忍受一切的痛苦和折磨。　　　　　
黄色不受情感干扰的能力，在推进事业的过程中尤其重要。　　　
坦率直接　实用主义　　　　　
谁最不喜欢使用　MSN　和手机短信？　
问：　最不喜欢发短信和用　MSN　的性格色彩是什么？为什么？答：黄色。一是浪费时间；二是太麻烦。　自从有了这两样东西，人们原本简单的沟通也开始变得复杂。尤其是同一屋檐下的同事相距五米之遥，　
明明两句话可以搞定的事情，偏要用这种现代化的工具你来我去。扫视我周围所见的商业大贾和成功人士，　似乎绝大多数并不喜欢这两样东西，也许道理就在其中。对于大多数黄色性格来讲，用最快的方法把问题　解决，那是最重要的。　　　
　　在我看来，MSN　也好，手机短信也好，倒是蓝色似乎最喜欢这样的宝贝，这种过程很有唯美的味道。　应用在情感恋爱中，道理如出一辙。　　　　　
　　蓝色一厢情愿地以为自己的心思别人应该会了解，所谓的默契、所谓的心照不宣、所谓的一点就通……　后来头破血流之下，才发现周星星的名言真是有理：“你要，你就说，你不说，我怎么知道？”当你与蓝　色相处感到非常疲倦时，换个黄色试试，逐渐　
发现，黄色的坦率和直接会让人感觉非常轻松。　从前总觉得黄色的“坦率”起码有不懂变通、　不懂含蓄、不懂体谅别人的感受三条罪证。但　突然发现，坦率可以让你不用费任何力气和脑　细胞去揣测对方的真实意图。　　　
　　　　　对大多绿色来讲，“言不由衷”经常在他　们的行为中出现，甚至已经习惯。用不在乎掩　饰在乎，用微笑掩饰失望，用平淡掩饰情绪。　两个绿色一起相约逛街，都很在乎彼此的感受，　因此都从自己以为的对方需求出发，而提出一　些建议。比如一个绿色　A　会以为对方希望吃点　东西，因此自己并不饿也会这样提议。而另一　个绿色　B　事实上根本不饿，但以为提建议的　A　希望吃东西因此欣然接受。结果两个吃饱肚子　的人硬坐在那里为了对方互相陪吃。这种笑话　
在黄色身上是断然不会发生的。　　　　　
两点间直线最短　　　　　
两点间直线距离最短！黄色早已发现是那样地英明神武，富有前瞻性。　　　　　
　　一个丫头因为从未品尝过辣椒酱，故大声吵闹着要吃，家人纷忙百般劝阻，惟黄色母亲拿起筷子蘸起　辣酱后说：“姑娘，来试试吧。”此后，女孩莫敢再吃，见母如见虎。　　　　　
　　年少时看《洛克菲勒传》，有一个情节实在匪夷所思。相传老洛先生启蒙他孙子的商业智慧时，这位　石油大王让小孙子沿着扶梯爬上天花板并声言有重奖，待小朋友即将爬上，猛地抽掉梯子让小儿半空跌落，　　　　　
待小洛哭毕，老洛语重心长道：“别相信任何人，包括你爷爷。”那时还以为老头是否钱多了所以玩变态　游戏，现在才发现，自己孤陋寡闻，原来那是人家黄色的独门教育方式，让小孩避免痛的最好方法就是――　首先明白什么是痛。　　　　　
　　黄色男士，在与绿色女友谈了若干年恋爱后，准备结婚。你以为黄色会有多浪漫的方式来表示他们的　海誓山盟吗？现在已经是他的绿色妻子告诉我说，当年他们所有求婚的对话只有两句。某个慵懒的早晨，　黄色醒来以后说：“哎，我们什么时候去登记啊？”绿色更绝：“你定好了。”对话　Over，酷！　　　
　　对手是绿色当然容易搞定，来看另一个黄色男士如何搞定一个蓝色女孩。黄色没有任何多余的浪漫动　作，只是千方百计打探到女孩喜欢巧克力和百合花，于是从那天起，周一到周五每天就巧克力和百合花交　互式地用快递狂轰乱炸，直到女方的办公室在整整　365　天全部被这两样东西包围和充斥。　　　
　　黄色的粗犷风格现在好处来了，黄色不喜欢玩深沉，谈恋爱是为了什么，是为了结婚生子、传宗接代、　安家立业、稳定后方，所以自打一开始黄色的目标就明确，逮到机会，就直奔主题。首先黄色开宗明义，　上来就表明我想干什么。当然黄色也不像阿　Q，用“吴妈，我想和你睡觉”这样很有创意的开场本来无可　厚非，只可惜阿　Q　先生给人家一吓，结果觉没睡成反被暴打一顿，成为人家的笑柄。这个世界就是这样，　你最后和吴妈睡觉睡成了，你就是英雄；没睡成，你就是狗熊；这又吻合了黄色　“胜者为王，败者为寇”　的丛林法则。　　　
　　回到黄色的直接，黄色知道自己干什么，上来就和你说：“我就是为了和你睡觉而来的，而且不是为　了睡一觉，是为了睡一辈子的觉！”但是你说：“我已经有男朋友了啊”黄色会说：“只要没结婚，大家　都是竞争上岗。”所以为了自己的幸福，黄色开始了自己的争取之旅。其实就算女孩跟他说，我已经结婚　了，那又算个屁，结了也可以离的。在黄色的眼里，幸福是要靠自己去争取的，形式的东西通通滚蛋。　　　
　　人们很少从典型黄色的脸上看到温柔的表情，他们往往给人让人畏惧的印象。他们觉得别人都很脆弱，　容易上当受骗。有时，你甚至会觉得黄色的直接，简单得可爱！因为黄色性格的单筋思维，他实在不知道　如何来表达内心深处的情感。一个黄色男士告诉他的未婚妻，结婚的时候我要送给你一个更大的钻戒，原　
因是他老爸当时送给他老妈一个很大的结婚戒指，他认为送个更大的钻石就是代表更多的爱和情感。　　　　　　　
即使对自己喜欢的人黄色也不是通过柔和的语言来传达，而是以行　
动保护对方来表达自己的情感。他们认为支撑爱情的是责任，爱情就是　保护对方，给对方提供安全，其他都是没有实际意义的。　　　　　　　　　
我只对解决问题的方法有兴趣　　　　　
　　黄色对于结果与实用的关注，总能让他们在最快时间里解决问题，而不是任凭问题继续泛滥或恶化。　在出现状况时，黄色通常不关心问题是怎样发生的，而只关心解决问题的方法。在很多公司里，黄色老板　的口头禅永远都是：“好了，我知道了，这些不重要，重要的是怎么把这个问题搞定。”的确，我们有时会　为他们极度糟糕的耐心而摇头，然而正是因为黄色永远将焦点放在结果和解决方法上的特点，我们的世界　才得以推进。　　　　　
想象一下，当家中遭窃了以后，不同性格的人可能会有怎样不同的反应，以下事件记录了一个真实事　　　
件的片段，在事件发生后，黄色的实用主义和关注结果的精神又一次显示出来。　　　　　
家中遭窃，以红色性格为主的老妈（红＋黄）首先发现，立马在第一时间呼天抢地打电话给家里所有　
人。　　　　　
红色母亲：“女儿啊，不好了呀，出大事了，家里遭贼偷了，翻得一塌糊涂，所有的抽屉都翻掉了，东西散　
地满地都是，尤其是你的房间，更是看不下去，两扇门都废掉了，我的心都要跳出来了。。。。。　。。”　
（红色不停地情绪化宣泄，只是说来说去，没有一句切中关键的话。）　　　　　
蓝色女儿：“妈，你没撞上贼吧？家里现金和物品少了什么？报案了吗？”“　噢，人没事就好，你别着急，　存折我马上打电话到银行挂失，不会有损失的。现金和其它东西是没办法了，你先做个清点，身　外之物只当是破财消灾。我这里还有点很重要的事情要谈，半小时以后回家，反正警察也没那　么快到的。”（蓝色冷静且条理清楚，同时也会照顾到情感的需求。）　　　　　
黄色女婿：“你妈那儿遭窃了，我现在马上过去。损失严重吗？存折挂失了吗？警察几时来？（关注结果，　问的所有问题全部是和结果和解决方法相关的。）早就说了，你们家那门不行，容易出事，早　该换了。”（什么时候都还不忘批判一下。）“你马上会过去是吧，这样吧，那我还是不去了，　反正我现在也帮不上什么忙。你回到家赶紧看看有什么需要我在外面处理的。”（发现当时回　家对于事情的解决没有任何实际意义时，当即决定放弃没有意义的“回家看看”的形式，同　时对于情感的反应相对也比较迟钝。）　　　　　
　　悲观主义是早熟，乐观主义是幼稚。伏尔泰说得对：“乐观主义相信我们生活在可能有的最好的世界　上，悲观主义则担心是否真是这样。”这两种人都对世界无所作为………前者是因为没有什么需要做了，后　者是因为没有什么能够做了。而作为进化的现实主义者的黄色知道，他能够塑造他生活的这个世界所以　他采取行动。　　　　　
　　　实用主义往往引导黄色以最直接便捷、浅显明　了的方式来说明和阐释玄奥重大的问题。　　　　　
快速决断　敢冒风险　　　　　
停电了，大乱，上！　　　　　
正在举办晚会的房间里人头攒动，灯火通明，　
突然停电灯熄，让我们来想象这时房间里各种人的　反应分别是什么？　　　
　　全场顿时一片黑暗，突然有人传来刺耳的尖叫，　惊慌失措之声不绝于耳。不用猜，红色跃然于纸上，　究其根源，害怕？惊慌？非也，红色有时仅是传递　“太好了，太好了，终于天下大乱了”的欣喜感受，　在心情激动的引导下，红色开始搜寻其他人群的反　应，并不时地挑出一些话题以博得大家的认同。红　色就是这样，红色却也可具备随时寻找生命快乐的　特质，只要不是什么夺人性命的灭顶之灾。　　　
　　还没等到大家完全反应过来，黄色已经跳上桌　面，号召点起所有的打火机，组织众人鱼贯而出，　俨然一副舍我其谁的架式。在危难时刻，我们不由　得不对黄色力挽狂澜、处理危机的临时应变能力，　
表示高度的欣赏，正是由于他们亚瑟王般的英雄主义精神，在众人处于迷茫和无助时，黄色责无旁贷地担　当起领导者的角色。　　　
　　也许你会奇怪蓝色为什么不上去？并不是因为蓝色无心拯救这个混沌的世界，在前文中我花了不少笔　墨来探讨蓝色行为中的一个最重要模式，就是凡事三思而后行，正当他们沉迷于“为何会停电？如果我跳　上去什么姿势会比较优美？如果我上去麦克风没有声音大家听不见怎么办？”等问题时，黄色早已杀将出　去。　　　
　　就便宜了那些绿色，任尔等哭爹叫娘，怨天尤人，惊慌失措，愁眉不展，与我毫无关系，反正天塌下　来有比我高的顶着，大家出得去我也出得去，大家出不去我也出不去，在这样的悠闲心态中，唯独绿色依　
然故我地欣赏着动荡的一切，间或抚慰一下旁边那些心灵受伤的人群们。　　　　　
长白山生死时速历险记　　　　　
北京大公司十年庆，组织公司近　200　号人到长白山旅游，游毕，原定清晨　5　点从山中出发赶往机场，　
搭乘中午航班回京，老总为不让大家太辛苦，故建议　8　点出发。行进半途，大事！原来几日前当地山洪爆　发，政府大坝泄洪淹了小学，死了部分贫苦人家的学生，引起村民在当天早上封路抗议。于是交通瘫痪，　七辆大巴被困路间动弹不得。　　　　　
这时众人七嘴八舌开始献计献策。有人说全部人马拎上行李步行绕路而过，同时让旅行社派车再来接　
（根本不现实，没有可行性）；有人说原地等待（原地等死的最大问题是万一疏通不顺，无法赶上飞机）；　更有人抱怨若早上　5　点出来岂不没事，还不如现在打道返回多逗留一日（公司事务繁多，当日全体必须回　京不可耽搁）在一窝蜂讨论声中，老总下车从过往村民处打探到，有一条山间小路也许可绕道而行。于是　　　
议论纷纷：确认吗？你以前走过吗？三个小时够吗？如果你确认，不要说两百，带到我给你三百还保你送　回。　　　　　
　　全部确认后，当即老总决定坐上小面包车带头，指挥全部人员走这条前途未卜的乡间小道。上车前村　民提及有某路段限高，立即设法联系市政将桥拱下的铁架先锯掉回头再补偿；与此同时，设法找到警方关　系，在转到大马路时请到警车开道以保证到机场路途顺畅；最后将原定餐厅的中餐取消，改为外卖送到机　场。最后一刻前抵达机场，一行人按原定计划返京。　　　　　
　　付出的代价是　300　元小费和将角钢架补修好，这部分的费用刚好可以从省掉的中餐当中扯平；原定返　途中的两个景点没去成，取而代之的是回程体验了生死时速的感觉。然而最终目标达成，胜利完成任务，　如果当初不这么走，还不定会出现什么状况。　　　　　
　　在健康的黄色眼里没有什么事不能办到，只要他们想要去做。在危机关头，黄色表现出来的临阵不乱　和快速决断的确让人敬佩。红色需要黄色督促他们把有可能偏离轨道的目标拉回来；蓝色需要黄色给予一　定的强迫以促使他们勇于行动而非止于思考；绿色需要黄色帮他们订立目标并推动他们完成。这些成功的　驱动程序里都已预先在黄色的内存中安装好，唯一只需要黄色自己的开机程序，一切就都可以完成。　　　　　
　　　工作能力对于黄色来讲，是他们的财富和责任。从商业的角度来看，　追求进步和成功使黄色的人成为成功路上的王者，他们比其他性格更容易　迅速取得胜利。　　　　　
抓大放小　高效行动　　　　　
一条先知先觉的毛毛虫　　　　　
　　黄色对人的洞察和判断上有很多偏差却对事情的把握很是了得。他们高瞻远　瞩，能看到大方向。这种“先知”的能力在昆虫世界的法则中同样适用。话说有　四条性格的毛毛虫为了追求自己的虫生梦想来到了一棵苹果树下，我们看看他们　分别是如何反应的：　　　　　　　
绿色毛毛虫爬到树下。它不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了苹果。当它看到同伴们往上爬时，就　跟　
着往上爬。没有目的和终点，更不知生为何求、死为何所。最后也许找到了一颗大苹果，幸福　过了一生；也可能在树叶中迷路，颠沛流离糊涂一生。　　　　　
红色毛毛虫爬到树下。它知道这是一棵苹果树，也确定目标就是大苹果。问题是它并不知道大苹果长在什　么地方？但它猜想：应该长在大枝叶上吧！于是就往上爬，遇到分枝就选择较粗的树枝继续爬　。　最后它找到了，不过发现这并非全树上最大的，因为在上面还有一个更大的，令它泄气的是，　那个更大的是它当年不屑爬的一棵小树枝出来的。　　　　　
蓝色毛毛虫来到树下。在还未爬时，就先找到一个目标。同时，它发觉从下往上时，会有很多爬法；但若　从上往下却只有一种爬法。于是细心计算，最后记下确定的路径，这花掉了它多年的精力和心　血。这下它可以开始爬了，然而当它抵达时，也许苹果已被别的虫捷足先登，也许苹果已烂掉　了。　　　
黄色毛毛虫不仅知道自己要何种苹果，更知道未来苹果将如何成长。因此他的目标并不是苹果，而是一个　含　
苞待放的苹果花。它估计当他抵达时，这朵花正好长成一颗成熟的大苹果，而且它将是第一个　钻入大快朵颐的虫。果不其然，它获得所应得的，从此过着幸福快乐的日子。　　　　　
　　绿色的无所作为，红色的没有计划，蓝色的行动缓慢在行动中都暴露了自己　的缺陷，如果黄色善于发挥他们抓住关键点的优势，辅以立即行动；当所向披靡。　　　
出名要趁早，并购要速决　　　　　
　　健康的黄色在商业领域里发挥得好，敢于为未来做“长线投资”，所以他们容易赢得未来。在处理和判　断问题时，黄色抓大放小的特质，让他们能够舍弃眼前以求长远。　　　　　
　　微软创业初期，IBM　有意合作开发软件。合作前，IBM　要求盖茨在一份保密协议上签字，协议规定：与　这次合作有关的一切内容都必须严格保密，如发生泄密，由微软负完全责任。但　IBM　对微软的任何秘密都　不感兴趣，因此不负任何保密责任。在这样一份完全不平等条约上盖茨毫不犹豫地签了字。因为他知道，　跟强大的　IBM　合作，意味着当时弱小的微软得到了一个大展宏图的机会，其价值远远超过所谓公平合理。　正是这次合作，为微软的霸主