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色眼识人-第7部分
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不过我必须坦诚地告诉你们，从一开始，罗伯特比我更了解我们两人怎样是天造地设的一对。我想我只 是随着时间的推移才逐步理解这意义的，如果在他与我面对要求我跟他走时我已真正了解这一点，我也许 会跟他去了。罗伯特认为这世界已变得太理性化了，已经不像应该的那样相信魔力了。我常想，我在做出 决定时是否太理性了。（对于蓝色的男性摄影师而言，他没有强力提出让女方和他走的原因，在性格的角 度上很容易理解，因为他期待对方能够自愿提出和他走，如果一定要把话说得很明白，一切都挑明了 ， 那也就索然无味，没什么意思了。这两个蓝色，是可悲还是可敬？所谓“成也蓝色，败也蓝色。”）
如我所说，我希望你们理解，别把我往坏里想。如果你们是爱我的，那么也该爱我做过的事。罗伯特 教给了我生为女儿身是怎么回事，这种经历很少女人有，甚至没有任何一个女人体验过。他美好，热情， 他肯定值得你们尊敬，也许也值得你们爱。我希望你们两者都能给他，以他特有的方式，通过我，对你们 很好。（最后一段，表达了对于希望能够被人理解，尤其是自己在乎的人能够理解自己的强烈愿望。因为 蓝色的含蓄，蓝色有非常强烈地对于理解和默契的向往和看重。因为蓝色是完美主义者，他们常为别人对 自己的偏见和不正确评价而苦恼。）
计划周详 注重规则
蓝色做事的第二准则
“做任何事情首先制定好计划，然后严格地按照计划去执行”，也许这是蓝色做事
的原则中仅次于 “要么不做，要做就做到最好”最高座右铭之后的第二准则。
当蓝色与红色共同去完成一件任务时，蓝色欣赏红色层出不穷的新点子，红色却为蓝色安排的精确暗
暗叫绝。 按理说，他们应该享受彼此的优势互补，然而当蓝色开始沉醉于具体步骤的制定时，红色钻了出来，
大声宣告：“兄弟，我又有个新想法，咱们看看好吗？” 红色充满无限快感爆发完自己的阐述，痛苦降临到蓝色身上。因为起先他已实行的程序，通通被翻盘。 当蓝色彻底被红色的反复无常激怒后，最终他们总有办法说服红色。那是因为蓝色是坚持的，而红色
不够坚持。 当蓝色与黄色共同去完成一件任务，先制订了一个大家认可的方案，然而开始没多久，黄色因为对速
度的关注，突然发现有更近的路可以到达目的地，便毫不迟疑地用惯常的命令式的口吻要求蓝色。蓝色岂 是一只软柿子，而黄色总认为自己的观点是对的，这让蓝色变得非常反感和抵触。在一场硬对硬的碰撞中， 双方即使充盈着血水泪水与汗水，都不肯松口，这一切都是缘于他
们都是坚持的。
黄色：用什么猫捉不重要，捉到老鼠最重要；
蓝色：捉到老鼠很重要，用什么猫捉和怎么捉的同样重要； 红色：捉老鼠并不重要，捉老鼠好不好玩最重要；
绿色：你们嫌不嫌烦啊，老鼠不去管它，放在那不是也蛮好的吗？
我经常建议一群欲游山乐水的伙伴，出行如果团队成员中找一
人管理费用，最佳的财务总管当非蓝色莫属。假设你被红色蒙蔽， 或你们这群人通通是红色，这下走着瞧吧！不出三日，定让尔等有 去无回！红色哥俩儿好啊，一群红人见到什么都亢奋，用钱无度全凭兴趣所至，天天不醉不休，不到三日 囊中羞涩，面面相觑。倘若当初找了蓝色，出行前必约法三章，真正用起钱来锱铢必较，寸金不让，你若 逼他花钱，一句话：“今天预算没有这个”，把你顶将回去，初时心里恨得牙根痒痒，颇为不爽；最后打道 回府时，才发现此行衣食无忧，尚有盈余，皆大欢喜。
这也就难怪，大多数组织里的财务人员以蓝色居多，这不仅与仔细、责任和数字感有关，更重要的是 蓝色似乎天生就有未雨绸缪的意识。
从迟到的刘墉到牌亦有道
红色和黄色不愿受到规矩束缚，蓝色和绿色在“遵守规则”上却都有明显显现。两者相比，绿色只是 惯性地跟从，懒得去想，你说怎样就怎样。对于绿色来说，和谐的人际环境比守护规则要重要；而蓝色刻
意地要求自己按照既定的规则行事，他们是惯例的守护者。
红色：不喜欢被规则束缚的人，偶尔不按规则出牌会觉得新鲜有趣；
黄色：打破规则的人，他们更希望由自己来制定规则而不是遵守规则； 绿色：害怕违反规则的人，但绿色可能因为懒散而无法达到规则的要求；
蓝色：最遵守规则的人，并且竭尽全力做到规则内的最好。
严格执行规则在红色看来是非常死板的。台湾作家刘墉，近年因为丰富的小品文在大陆深得欢迎，刘
墉本人的红色性格在文章的表达方式中多有显露，来看刘墉对于自己往事的一些回忆，从而揣摩红色对于 规则的态度是什么。
台湾作家刘墉在美国大学教书结束，为了解学生们的想法，请大家提出批评。“教授，你教得很好，唯 一不酷的是，你常在每堂课开始时等那些迟到的同学，又在下课时延长时间。”刘不解地问：“你不是也曾 经迟几分钟进来吗？我是好心地等；至于延长时间，是我卖力，希望多教你们一点，有什么不对呢？”居然 全体学生都叫了起来：“不对！”然后有个学生补充说：“谁迟到，是他不尊重别人的时间，你当然不必尊重 他；至于下课，我们知道你是好心，要多教一点，可是我们下面还有其他的事，你这样一拖，就造成我们 迟到。”
有人质疑为何我将刘墉归为红色性格？理由如下： 其一，刘墉少见富有逻辑性、系统性或有深刻性的文字或大部头著作，而以数量庞大的散文和小品文
见长。客观地讲，以我的研究发现，少有大部头流传百世的文学作品出自红色之手，基本以出自蓝色为多。
其二，刘墉在教学时的动机，完全符合红色“关照他人和乐于奉献”的 心 理 。“关照他人”表现在当发 现有人迟到，宁愿等待以表现关怀；“乐于奉献”表现在希望多教大家一些，是自己心甘情愿的无偿付出。 这正是典型的红色心态，尤其是当这种心态与游戏规则（按时下课）发生冲突的时候，往往是规则占据了 红色的下风。
同理，我们将它升华到选择牌搭子的高度。几个兄弟打牌，说好 12 点结束回家睡觉。若是蓝色最后输 了钱，游戏规则定好，说好结束就结束，各位还有机会定时回家睡觉。若是红色输了，兴致上来，那可不 行，定要继续大战一番，规则是人定的嘛，可以再定。若是黄色输了，那你也甭想轻易溜走，要么继续打 到他赢为止，要么赌金暂欠下次再付，倒不是他在乎钱，而是一定要赢。所以，我打牌，喜欢挑蓝色或者
绿色的伴，省得给自己找麻烦。
交通指示灯色彩的含义
各位是否知道交通指示灯上红黄绿三种颜色的灯光设计出自何因？交警的服装为何多是蓝色？原来此 中与“性格色彩密码”渊源颇深。我那充满想象的同事芒果小姐曾经精辟地对此历史有过说明。
？ 红色为何表示停呢？从前一直以为是红色醒目，其实真实的原因是，红灯正是代表了红色性格天性中 需要注意的——不遵守秩序，自由散漫，劝诫红色不要意气用事乱闯一气。
？ 黄色为何表示暂停呢？设计者真是通晓了性格色彩密码精髓的高手，因为需要提醒黄色人的正是：在
很多时候需要停下来，直线虽然是最快的捷径，但并不意味着是最好的。正所谓“一停二看三通过”， 不要只是一味地知道冲杀，要学会在生活的小站中歇息。
？ 绿色的含义呢？绿色表示前进更是精妙得紧——鼓励绿色迈开步子，开足马力，从眼前的路口前进， 因为绿色缺乏的正是行动力。
？ 为何没有蓝色呢？这根本就不是什么设计者的疏忽，而是设计者的苦心和善意所在——因为他们早就 知道蓝色所代表的是谨慎和秩序，这和交通法规的制定是毫无相悖之处的！因此蓝色本来就是交通秩
序的代言色！
所有标签一致对外
对于蓝色来讲，一旦规则制定，所有的人都必须严格遵守，蓝色通常接受法律和秩序的权威性，与此 同时，他们也欣赏他人对高格调和高条理性的追求。
在一个蓝色掌权的家庭里，家里的规则是非常讲究的，比之刘姥姥进大观园的耳晕目眩也许有过之而 无不及。这位蓝色规定：家里的筷子是分层次和部落排列的，银色金属的筷子专供客人使用，红木的筷子 专供长辈使用，而只有竹制的筷子才是平时一家人吃饭所用，如果用错，那可是天大的事情；参观厨房间， 你永远可以看见有五块抹布列队整齐，专事玻璃、瓷砖、灶台用品、厨房家电、手五大领域，各司其职； 卫生间里面，洗发水、护发素、沐浴露、润肤露一字排开，更绝的是——标签一致对外。如果有一个标签 朝里，蓝色不厌其烦地会半夜爬起纠正过来，检查确认完毕后才睡得踏实。
蓝色喜欢将东西摆放得整整齐齐，世界松散的一面令他们感到沮丧，并有强烈的意愿要去调整这些无 序变成有序，这样他们才能感受到些许的满足感，这也许就是蓝色那么喜爱收拾东西的原因。在将不规则 的形式变成规则有序的过程中，他们感觉到这个世界是需要他们的，而他们感觉自己似乎也成为了影响世 界的一分子，即使那是微不足道的。
讲究精确，迷恋细节
精确是这样炼成的
蓝色喜欢准确，这强烈地受到他们完美主义的驱动。对于蓝色来说，任何值得做的事情，必须做到最 好。他们对于标点符号的正确与否和页眉页脚是否对齐，能够轻而易举地发现，并不厌其烦地改正。儿时 的蓝色可能与你度假在宾馆时，会强烈要求和你互换一只拖鞋，因为他发现了两双同样是白色的鞋面却有 不一样的花纹。在大部分时间里，他们的所作所为基本都是正确的，这是他们的生活准则，正是如此，他 们绝对不能接受那些不精确的人，并力图将错误纠正到标准答案。
在成都的一次研讨会上，我遇见一个非常年轻的小伙子正在部队服役，借放假的机会赶来参加培训。 之后，我不断在课堂上宣称他是“陆军战士”，没想到，他立即举手表示，他是“潜艇兵”不是“陆军”； 当我再次口误时，他更加严肃和不爽地注视着我，重复声明。当场，我拿此作为一个极好的案例，用来说 明调整我们的行为方式及用词是多么重要。
有趣的是，这个小伙子的性格是蓝＋黄而并非典型的蓝色，因为典型蓝色的含蓄原因，会宁愿在下课后 对你提出问题，以代替课堂中公开提出置疑。因为有了性格中的第二色黄色，小伙子才会公开提出这样的 纠正。
对你来说无关痛痒的词语，对其他人来说，却并非如此，学会理解并尊
重他人的思想和感受，学会理解别人，是我们一生的功课。
史上记载，曾国藩有次去视察湘军新造好的战船，问船有多长，答曰 120 尺，结果曾氏从船头走到船
尾，怒曰：明明是 135 尺，为何虚报？原来曾一生严格自控，每日踱步修行。早已训练到每步路的标准尺 寸都是 3 尺，绝对不会有一丝偏差，而刚才恰好行走了 45 步，故对于下属这种极不精确的作法表示深恶痛 绝。
自律精确到这份上，连皮尺也形同虚设，“精确是这样炼成的”啊！
你难道以为烹饪只是为了吃吗？
因为蓝色的关注细节，他们容易成为最麻烦的人。但不得不承认，因为不会出错，这种“麻烦”带给 我们对于结果最大程度的安全感。也正是因为这种不厌其烦的精神，他们将所有自己正在做的事情达到力 所能及的巅峰状态。一个绿色的女儿是这样评价蓝色老爸的：
老爸很喜欢烹饪，他喜欢的并不仅是每日为了果腹所以做 菜，而是把它当成闲暇时自娱自乐的一个节目。说自娱自乐也 不准确，因为老爸对烹饪每个细节的关注，是需要让观众学习 和了解的，而烹饪的结果也是需要观众的认可。你知道素鸭的 做法吗？要把豆皮用调好的腌料腌好，还要捆扎成形，老爸操 作时的专注、享受，当成艺术在经营和投入的那种感觉，让人 侧目。我想起自己，虽然也有几道拿手菜，但每次心里就在嘀 咕，做菜的每道程序真麻烦，不知道有没有办法简化，而不是 想怎么做得更好吃。以我这样的心态，做菜的水平可想而知，
提高实在是有限的啦。
让我们再来看看商业机构中蓝色因为关注细节起到的至关重要的作用。在许多组织的管理者中，以蓝 色为代表的理智主义者都占据着主导地位。他们希望企业的运作清晰可见，控制有方，不喜欢让人感到模 糊困惑。规则、条例和政策是他们的思想指导，他们关注的焦点是细节，不给偶然情况留下什么空间。在 追求具体数据和事实真相的过程中，他们似乎只对客观量化的东西感兴趣，所以难免有时也会给人冷漠的
感觉。
超蓝 CEO 的空城计
蓝色的完美主义倾向，让蓝色一生离不开细节，凡事大小通吃，巨细兼顾，且始终维持一贯的专注， 并且心甘情愿苦练到完美为止。蓝色欣赏那些不管从事哪一行，同样为了完美而耗费精力的人。美洲航空 公司 CEO 罗伯特可能是全球民航业的领导者中，客观地说是蓝到极至的一位了。
美洲航空成为民航业中最复杂，最庞大、分析水平最高、使用计算机最广泛深入的一家。罗伯特梦想 把什么都量化。如果飞机晚一分钟开出，如果取消订票，如果到达目的地的乘客比期望的要少，他一定要 问清楚原因，并且要求确切的数字：即要总的分析表、百分比，也要总的数据。他在整个行业里面最先认 识到处理信息的重要性分析结果，降低成本促进销售，并最终增加利润。
对细节的关注有两个例子足以说明。第一个例子是他取消了美洲航空供应的两种食物，一是色拉中的 橄榄，二是（又鸟）尾酒中的芹菜。这一项为公司节约了 92000 美元的成本。第二个例子是他建议一位机场经理 减少仓库的保安人数。经理采纳了建议，将原来 3 位全职保安减成 1 位。罗伯特还是嫌多，建议将仅存的
1 位保安用 1 条狼狗代替，经理再次采纳建议。谁知，他并没有善罢甘休，还建议说：“找个录音机来，放 到狼狗面前，让他冲着录音机大叫”。罗伯特本人也承认“我很善于处理细节问题，我很喜欢细节”。
一个 CEO 为了省仓库的钱，录下狼狗的声音玩空城计，神人啊。最后他的下台也是因为他的蓝色实 在太有点过分了，但不管怎样，执掌美洲航空公司期间，这位 CEO 的蓝色让美洲航空非常注重技术管理， 重塑了公司的形象，使它看起来最突出的地方不像是一家航空公司，倒更像是一家计算机公司。
蓝色是完美主义者，对他们来讲，如果这个事情值得做，那就一定要做 到最好。任何的松懈和放低标准让他们感到自己良心的谴责，那将是一种奇 耻大辱。
考虑全面 善于分析
一套零损耗的产品购买流程
健康的蓝色深谙“三思而后行”之道，在采取行动前必定进行脑电波过滤，而事实最后证明，那些都 是必要的和英明的。
当电视广告在播放健身会员卡优惠促销的消息时，红色可能立即被吸引，然后很快去购买并在友人当 中大肆宣传。这也难怪，他们是那么地富有分享情怀和“我忧天下忧，我乐天下乐”的精神，所以既然我买 了这个东西很快乐，我也要让你知道这个消息，让你快乐。而蓝色这种“先天下之忧而忧，后天下之乐而 乐”的动物是完全不会去大肆宣扬的。
相反，当蓝色看到广告，让我们来想象他们的瞬间反应。 首先他会问为何要降价？其次有没有可能继续下降？在同时运转无数个问号的同时，上网下载了所有
本地健身俱乐部的信息。具体内容包括年卡、半年卡、季卡、月卡分列的价格（首先是总费用的预算考虑）；
每个健身房与公司和家庭的距离（以便测算下班和节假日前往的交通总成本）；每个健身房成立的时间（考 虑健身设备的折旧率和可能有多少最新设备）；综合因素具体又包括教练的配置，其它会员的层次高低等等 不一而足……
完成第一步的壮举之后，蓝色在一系列的表格化分析后，选出三个候选者登上榜单。在最终决定前， 蓝色会不厌其烦地亲临实地进行考察体验，并在每个健身场所当地物色若干民众进行抽样访谈，最终决定 下来自己的“最爱”。说是“最爱”，对蓝色来讲，其实还是有些不精确，因为在蓝色看来，这个世界上没 有最好，只有更好。（“最”字本身就代表了一种对生命不敬畏不负责任的表现）只能说，相比较下来，在当 前的情况下，这个地方比较符合我的需求。
红色不仅对新款式是那样的敏感，更重要的是他们总是期 待在刚刚出来的第一时间可以立即拥有，就像男人的处女情结 一样，红色总是徘徊在这种“豆腐要趁热吃”的想法中。若无 经济因素考虑，黄色却一直信奉 “不求最好，但求最贵”， 只要能够凸显身价和地位的都是不错的。而蓝色对于新产品的 面世，总是保持一种等待的心情，除了他们坚信价格将随着时 间推移而逐渐走低以外，他们总觉得新出来的东西性能不一定
稳定，他们宁愿相信高品质是建立在时间的考验上的。
开枪打死一只鸟引发的分析风暴
蓝色之所以适合做律师，相对应的，律师从业者中的确有 不少也是蓝色。除了蓝色的责任心、善于理解他人和细腻的原 因外，更重要的是他们的周密逻辑和无懈可击的推理分析，往往在辩论的时候坚守原则，而不仅是摆出以 势压人的螺丝道场。
有时你会被蓝色的问题气得七窍冒烟，但冷静下来想想内心里却是充满了赞叹。在你看来不值一提的事 ， 对于他们却是那样地举轻若重，也许正是这样严谨和不容出错的精神，才能臻至完美的境界。
我曾与一位百事可乐管理质量控制的学员保持联系，在某次的 email 当中，我在结尾顺口问了句：“最 近有什么趣事和我分享吗？”很快，我收到了他的回复“乐老师，请你给出‘趣事’的定义。。每个人对于 趣事的认识会有根本的不同。没听过那句话吗？人与人的区别有时比人与猿的差别还大。当然，这并不是 说做猿不好。”
当场无语。没想到更震惊的事情在后面。隔天我看到一个笑话：
某日，老师在课堂上想看看一学生智商有没有问题，问他： “树上有十只鸟，开枪打死一只，还剩几只？“ 他反问：“是无声手枪或别的无声的枪吗？”
“不是。”
“枪声有多大？” “80…100 分贝。” “那就是说会震的耳朵疼？” “是。” “在这个城市里打鸟犯不犯法？” “不犯。” “您确定那只鸟真的被打死啦？”
“确定。”老师已经不耐烦了“拜托，你告诉我还剩几只就行了，OK？” “OK，树上的鸟里有没有聋子？”
“没有。” “有没有关在笼子里的？” “没有。”
“边上还有没有其他的树，树上还有没有其他鸟？” “没有。”
“有没有残疾的或饿得飞不动的鸟？” “没有。” “算不算怀孕肚子里的小鸟？” “不算。”
“打鸟的人眼有没有花？保证是十只？” “没有花，就十只。” 老师已经满脑门是汗，且下课铃响，但他继续问“有没有傻得不怕死的？” “都怕死。”
“会不会一枪打死两只？” “不会。 “所有的鸟都可以自由活动吗？” “完全可以。”
“如果您的回答没有骗人，”学生满怀信心的说，“打死的鸟要是挂在树上没掉下来，那么就剩一只，如果掉 下来，就一只不剩。”
当黄色力图用最简捷的方法解决最复杂的问题时，蓝色也许正在用 最复杂的方法诠释简单的问题以确保周详和严谨。而正是如此，他们经 常运用现有的一个观点并使他发展，他们具有发明家的思想和本领。
为了让这个令人肃然起敬的蓝色学生的光辉事迹，能够在性格色彩密码的道路上发扬光大，我郑重地将
这个故事摆放到我们的论坛上，之后我目睹的不同性格对此主题的评论，更加捧腹之余，让我坚信“所遇 之人，必有红蓝黄绿，各人巧妙不同，自有规律其中。”
从 BBS 上截取了几个有代表性的对这个笑话的回复，没有丝毫的加工，从各人的语气、使用的标点符 号和文字上，各位自己感受红蓝黄绿的奥妙和变化吧。
红色 1 号：酷毙了，COOL！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！超级（ ）颜色！！！！！！ 红色 2 号：哈哈，看来以后撒谎啊什么的事情也要看清楚对象才能再实施啊……
绿色 1 号：如果是我，可能会拒绝回答这个问题。一是觉得问这问题的人无聊；二是怕别人觉得我回答这 个问题无聊。可是我又担心不回答好像是有点不给他面子，其实没有这个意思啦。所以作为绿色的人，会 觉得红色人大惊小怪；红色人可能会觉得绿色人无趣。
绿色 2 号：艺术是允许夸张的，而且流传千古的发人深思的耳熟能详的典故都是因为夸张的巧妙而合理。 这使我们更深刻地认识典型人物的是典型特点。我以为这个故事很形象地让典型的蓝人跃然网上。另外， 好像鸟的肚子里是不会怀孕的，应该改为：鸟巢里蛋壳里的鸟。否则让人家说你是优势过当，或是红色玩 了一把蓝色的深沉。先声明我不是蓝色。
黄色： 这个问题纯粹是无聊的人编的。
蓝色： 楼上的朋友恐怕不是蓝色的人。其实，对蓝色的人来说，这个故事并不无聊，而只是稍微艺术 地夸张了一点而已。如果这个问题在现实生活中拿来问我，我不至于反问你 15 个问题，但我在回答之前至 少会问你 5 个的。
黄色缺乏幽默感，干脆也不屑去幽他一默；红色哪怕在无聊中制造快乐，也认为是一件功德无量的事； 就连用省略号都是那么夸张；绿色处处配合和怕伤害别人，可谁也不能低估他们的那种你笑我不笑的冷幽 默；惟独蓝色过分重视逻辑性与关联性，从最后一位蓝色的回应中，你可以感受到蓝色的这种把笑话进行 深刻分析的本领，这让我们不得不慨叹于造物主的精妙。
执着有恒 坚持到底
便秘者，少蓝色乎？
蓝色之所以容易成为最值得信任的人，除了重承诺外，从另一个视点来看，也因为他们一贯是脚踏实 地和可预测的。所谓“可预测的”，也就是“规律”。
一对双胞胎兄弟中的黄色哥哥汤小宝，蓝色弟弟汤小贝，两人共同酷爱奥特曼。黄色小宝拥有不下 15 个式样的玩具版本，并且仍旧不停地狂热扩张，见人便绞尽脑汁地花你直到给他购买为止；蓝色小宝只有 一个模型“宇宙英雄”，其他一概不喜欢，最重要的是每天同一时间同一场地跳到当中怀抱模型仰天长哓： “我是宇宙英雄，奥特曼！”据说 180 天如一日，未曾改变，而黄色小宝从来不屑与此。
常见小贝一人于空旷处原地跳高，并口中富有韵律地反复轻呼：“多做运动，多大便；多做运动，多大 便；多做运动，多大便……”原来小贝谨记母亲教诲，每日必定按时通便，不通顺时必原地弹跳，加速体 内肠道蠕动以达效果，至此，口中真言方知奥妙。
通过对汤小贝小朋友的行为观察，让我对蓝色的童年有更进一步的了解，当然我不是想说明蓝色的童 年都是那样度过的，但至少当我再次听红色妈妈说到“我那蓝色儿子为何每天跑步，就算雨天也在跑，是 不是有病啊？”时，完全可以理解。有人质疑，难道绿色没有规律吗？需知绿色规律的关键在于“不变化”， 而蓝色规律的关键是“坚持”，似原地起跳促进肠道蠕动这种事，绿色才懒得做呢。
想起前女友，这个我见过的最健康的人。她饭前便后洗手， 饭后便后刷牙。每天早起，小便后喝一杯白开水，每天从广元路 侧门开始，绕交大外围跑一圈。为了增加修养阅读名著，看着她 以每天五十页的速度研究《约翰克里斯朵夫》，我常被她的这种 感觉不寒而栗。看到汤小贝，我又想起她，我总想大胆推断：在 所有便秘和痔疮患者中，蓝色的比例相对较少。后面，我还将向 各位证明心脏病、高血压、抑郁症、过劳死等生理和心理疾病与 人类性格的关系。这里我们可以联想，比如暴饮暴食者，容易出 现在自控力较弱的红色，遗憾的是，关于便秘的性格定律还未小
心求证，在此聊作笑谈仅供参考罢了。
如果琼瑶和曾国藩生在同一个时代
蓝色对于自己内心有兴趣的事物所表现出来的巨大狂热，通 常不像红色那样，以张牙舞爪的姿态显现给世人。但他们势必会化狂热为专注，这种专注，不仅是那种一 根筋坚持到底的精神，更有那种一旦投入，身上散发的与生俱来的痴迷，脸上弥漫的如入魔道的迷离和执 着。
在《还珠格格》以前，琼瑶阿姨已经完成了 42 部小说，你很难想象 42 部小说是如何写出的。再比如 张小娴小姐（蓝色），七年前出第一本《面包树上的女人》后，此后以不为读者所接受的速度出小说，而李 碧华小姐（蓝色）的速度也不可谓不快。与那些激情恣意爆发，灵感到处流窜，有则闭门谢客、发奋猛攻， 无则卧床休息、痛苦不堪的红色作家们相比；蓝色严格地给自己圈定每日写作的时间，你真是不能不佩服 这些写作习惯无比坚持不懈的作家们。
如果说红色作家的写作习惯，更像一只从非洲飘来的随时准备发情的雄狮； 那蓝色作家的写作习惯，就更像一匹来自西伯利亚的孤独静守着的野狼。
曾国藩（蓝＋黄），堪称中国近代史上“立德、立功、立言”集大成的典范。让人敬佩的是，文正公
为后世留下无数精美散文，其中包括 1400 多封家书，直到临终前一天才搁笔。是什么原因能让他在夜深 人静的军营中、车轿里、城墙边、战船上完�
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