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问题富豪-第4部分
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于是，凭着一纸转让合同，周小弟和徐建刚开始了空手套白狼般的土地转卖历程。
2001年9月，懿德公司与上海阳光新景（集团）有限公司签订《联合开发协议书》，同意双方联合开发地块。
2002年5月30日，新世纪懿德与西子公司签订协议，约定西子公司以单价每亩65万元的价格，总计亿元的价格，获得独自开发三林懿德地块中三鲁路以西800亩土地。
2002年6月，在与西子公司商谈转让地块部分土地的过程中，周小弟又与上海欣荣房地产开发有限公司签约，最终，欣荣公司支付了亿元。
之后，周又以相近模式引入了上海君颐置业有限公司合作开发懿德项目。
根据当年所签协议，三家合作方“阳光”、“西子”、“君颐”分获900亩、800亩和500亩土地的商业开发份额，并共同承担300亩动迁房的开发成本。各方将分别成立项目部，开发各自获得的土地份额。
经过这3次转手，周小弟用新股东入股的钱不仅付清了原上海县房地产总公司转让款6亿多元（周自己只付约7000万），而且已赚得3亿元净利。但周小弟并不就此收手，而是一直拖延执行上述协议，继续实施第四次倒卖。
2004年2月，周小弟又瞒着几家股东，将三林懿德项目的经营权委托给“上海浦东新区房地产交易市场有限公司”，双方签订《“懿德居住区”联合开发协议》，约定懿德公司以三林懿德土地和前期投入作为投资，市场公司承担项目建设与前期开发的全部投资资金。在项目开发完成后，懿德公司和市场公司按照该项目所实现的净利润各得50％进行利益分配。而周小弟甚至将公司营业执照和公章都交给这家公司。 txt小说上传分享
周小弟：“土地倒爷”的落幕（4）
2001年9月至2006年11月，懿德公司与阳光公司先后签订《联合开发协议书》、《股权转让协议书》等四份协议书，共计1243亩土地的转让单价为每亩57万元、其中的793亩土地的转让单价为每亩60万元（三通一平价格，不包括大市政配套费和土地出让金），总价为亿余元。
这笔资金也被周小弟挪作他用。2004年的2月至6月间，周小弟将交易市场公司支付的2亿元分别挪作个人收购苏州工艺美术集团有限责任公司所用。周小弟和徐建刚分别在该公司中占股90％和10％，另有3750万元被周小弟用于归还赌债和借款等。
接近周氏集团人士透露，苏州工艺美术集团有限公司在苏州市中心拥有大量土地以及商铺，资产价值在7亿元以上。
当周小弟发现资金又一次捉襟见肘时，他选择故伎重演。
2004年9月，周小弟经人介绍，结识了上海环境集团董事长金纪昌。
上海环境集团原属于环卫系统，于2006年被划归上海市投资建设开发总公司（下称上海城投）。上海城投是上海国资系统的投资平台，旗下整合了上海国资系统的路桥、水务、环境和置地四大板块。
当时，房地产行业正进入火热阶段，上海房价2004年的涨幅超过20％。开发商几乎没有卖不出去的房子，即使是很多非房地产公司，也对于地产投资跃跃欲试。
这种情况下，双方一拍即合。
很快，两家公司以新世纪公司和上海环境置业投资发展有限公司（下称环境置业）的名义签订了四份《定金协议书》。约定若阳光公司、西子公司终止有关受让土地的协议，则环境置业可获得700亩土地的独立开发权，若不能终止相关协议，则环境置业获得200亩土地的独立开发权。双方还约定了土地单价为125万元/亩。
而后，2005年6月，新世纪公司与环境置业签订了一份《合作开发房地产协议书》，约定环境公司支付总价亿元，即获得500亩土地的独立开发权和收益权。
2005年11月，一家与环境集团密切相关，名为上海春岚房地产开发有限公司的企业与懿德公司签订了协议，后者将三林懿德地块中的750亩地以单价125万元/亩转让给春岚公司，总价为亿元。
截至周小弟入狱前，周小弟通过懿德公司先后将三林懿德地块2536亩土地的开发、收益权出让，地皮价格由最初的每亩25万元爆炒到每亩57万元至125万元不等，整个过程中涉及款项超过20亿元。
土地转让过程中的种种手段变化足以让周小弟对资本运作熟悉程度大幅度提升。如果没有遇到后来的尹明华事件，按照周小弟的设想，他将开始直接涉足金融行业，其第一个目标就是收购信托公司。
雇凶杀人
而最后直接导致周小弟2007年被捕入狱的，却是当年年底发生的一桩雇凶伤人血案。
周小弟将土地转卖给环境集团之后，在土地开发过程中还有过多次违法动作，并且股权的分配迟迟没有履行工商变更手续。
为了确保环境公司利益，环境集团2005年底要求其将公司最大股东新世纪创业有限公司全部股权，全权转让给环境集团委托的民营企业上海春岚房地产开发有限公司，双方签订股权转让协议，约定环境公司44％股权正式获得之前，这部分股权作为抵押。同时，新世纪法人代表变更为汪建汀。
与此同时，浙江西子公司分别于2003年3月以及2005年两次购入懿德土地，其中第一次买地价格为60多万元/亩，第二次买地时，价格已经涨至110万元/亩。此后公司以土地换股方式要求获得32％股份。
周小弟：“土地倒爷”的落幕（5）
但是，此后时间里，无论是西子公司还是环境公司的股权都没有获得变更，项目也迟迟无法动工。直到2007年，土地政策日渐严格之下，如果项目再无法动工，则面临土地被政府收回的危险。
尹明华证词称，2007年三四月份，项目开始启动，此时项目实际股权所有人应该是两大股东环境公司和西子公司，周小弟实际上在公司中股份比例已经非常低。由于考虑到项目启动必须要进行开工仪式，于是后来准备在当年8月28日举行开工典礼。这一日期由第三方告诉周小弟。同时，由环境集团出面邀请相关领导以及政府人士。
由于周小弟不愿意他人知道他实际上已经不是公司实际控制人，所以希望开工仪式不搞，或者即使搞也在小范围内进行，最好不要让外界知道。
但是出乎周小弟意料的是，开工仪式之前，多名政府和商界人士收到了开工仪式邀请函，原本以为只是在小范围内进行的开工仪式最后变成了一场公开的仪式。
与此同时，这份邀请函却没有送到周小弟手上。周小弟对于这次大张旗鼓相当恼火。2007年8月27日，周小弟纠集了徐建刚、李广奎前往工地“拆台”滋事。
当天，周小弟带来闲杂人员一行众人来到工地。工地现场办公室里，一言不合的周小弟一行人拎起椅子，砸中了会议桌。其中的姚伟甚至踢了对方的彭姓负责人一脚，缘由是“跟我老板说话时态度要客气些”。
那天的纠纷让周小弟颇为不爽，他对于尹明华等人绕过他独自控制公司，搞开工仪式的事情相当不满。在车上，他表示要对自己搞开工仪式的人“教训教训”。
当天开车的司机，被称为“小李子”的李广奎将这话记在了心里。他开始找到姚伟策划起了教训尹明华的行动。
2007年11月6日下午2点左右， 西子集团委派到新世纪懿德的股东代表尹明华参加完项目公司每周一次的例会之后，从浦东三林懿德居住区工地驱车返回。途中，尹明华的轿车尾部突然遭到一辆重型卡车撞击，尹明华以为发生车祸，于是下车查看。
此时，早已策划好行动步骤的游民曾大宇等一帮人从重型卡车上下来，手里拿着铁棍冲向尹明华，先打断尹的手足，使其不能反抗，随后重创其头部。凶手行凶后即弃车逃逸。事后，姚伟向曾大宇等人支付了3万元的“酬劳”。
尹明华随后被紧急送往医院，大量输血方暂时脱险。此后一月间，医院数度发出病危通知。诊断显示，尹氏头部粉碎性骨折并伤及脑部，左手、左脚各三处严重骨折，即便保住性命，也将留下严重后遗症。
凶案发生后，西子集团立即报案，直指新世纪懿德原董事长周小弟、总经理徐建刚为幕后主使。2007年11月15日，周小弟被上海警方传唤。次日，以涉嫌故意伤害罪被刑事拘留。
曾经在上海政商两届风光无限的周小弟，曾经数次进入胡润百富榜的亿万富豪周小弟，曾经以慈善义举让人最近的周小弟，就用这种方式落幕了。很多事情就是这样，一旦打开口子，就会发现更黑暗的东西。雇兄杀人的背后，是周小弟的倒爷生涯，在背后，是牵出让他反复倒腾的“三林懿德地块2536亩土地”的土地出让方上海县房地产总公司原总经理秦金龙侵吞国有资产1．61亿余元的*案。
2008年，上海市房地局出了一份名为《关于收回浦东新区三林懿德居住区地块土地使用权的决定》的文件，收回周小弟反复倒腾的三林懿德地块2536亩土地使用权，重新作为储备用地进入浦东新区土地资源储备中心。这是上海政府历年收回的最大一幅土地。。 最好的txt下载网
周小弟：“土地倒爷”的落幕（6）
【人物聚焦】
周小弟案的未尽之问
上世纪90年代浦东开发浪潮中，一度被称为“浦东之子”的上海地产富豪、原上海新世纪懿德房产公司董事长周小弟的发迹以及最终走向审判席的人生归宿，在上海政法学院社会学系主任、城市安全研究中心主任章友德看来，有着太多值得剖析的地方。
他觉得这个案例很有意思，首先就是涉案的2536亩土地的所有权权属关系在不断转变，也就是谁是这批土地原先的主人，这2536亩土地原来是属于上海县三林乡的，但是上海县后来撤并成闵行区了，这批土地后来又变为浦东新区的。
问题复杂首先就在于土地权属关系。再一个，浦东开发不断深入，地价也在不断提升，周小弟2001年以25万元一亩拿到这批土地，但是现在地价是多少？起码200万元一亩，可能还不止，章友德认为，矛盾其实就是在土地价值不断攀升的过程中产生的。
商人唯利，于是我们不断看到周小弟在这片土地上玩转“一女多嫁”，问题在于，他认为自己不是暗箱操作，他认为相关部门对这个过程很清楚。
周小弟的合作伙伴西子、阳光、欣荣、环境这四家公司，先后都是以合作转让股权的方式加入的。虽然是合作转让股权，但是又没有拿到土地。章友德提醒，这批土地最初是耕地性质，后来怎样转变为建设用地的？而周小弟又是怎样拿到的？但这个过程，现在语焉不详。
还有周小弟，这期间摇身一变成为上海市政协委员、民建中央委员，并且做了那么多的公益事业，章友德说，实际都是拿倒卖土地的利益去做的公益事业。这些动作更把他强化成一个热衷于社会公益事业的社会名人，也更有利于他去牟取经济利益。
周小弟在浦东新区是名人，投资办民办大学，搞基金会，甚至涉身宗教。章友德认为，很多细节需要去仔细梳理，现在披露周小弟在1980年代曾经获刑，实际上，我们可以看到周小弟是一个很活络的人，时代有利于他成长，他也能够抓住机遇，确实也能够做一些好事，他确实是一个具有多面性的人。
现在大家注意到他与合作伙伴遇到纠纷的解决方式是暴力，导致对方重伤，丧失记忆，但解读多面周小弟真正价值在于什么呢？
章友德说，我们必须注意到这个案例发生的时代背景是在浦东开发过程中，“我的意思是社会主义市场经济体制完善过程中，企业逐利性体现得较为明显，政府怎样管理国有土地一段时间内也没有找到一个很好的办法。”
“这个案子肯定涉及到地方政府是否存在违规的问题。周小弟抓住了不规范的漏洞，比如，最初土地25万元一亩，为什么就给了他，怎样给他的？我们都知道，2536亩是巨大的，一次性转让超过1000亩以上必须经国务院批准。”章友德提醒，地方政府是不是把这些土地化整为零采取分批多次审批的方式转让出去的？
在章友德看来，周小弟是一个多面性的人，但是又属于市场经济能人，热衷社会公益，“我理解他热衷公益的目的，就是给自己添加光环，这是一个需要能人，也产生能人的时代，周小弟是一个精通政治经济学的人，很懂得把社会资本转化为经济资本，然后通过经济资本增加社会资本，再反过来提高经济资本。”
周小弟这样的人物，在章友德看来其实很有普遍性，这批人没有接受过规范教育，周小弟自己办了一个大学，但是他自己受过多少教育，现在没有具体讲，只是说文化不高，不高到什么程度不知道。
周小弟：“土地倒爷”的落幕（7）
章友德认为，中国的经济发展到目前，出现暴力解决问题的方式也是具有历史必然性的。因为现在还没有道德、法律规范的环境。
上海要建立一个社会主义市场经济的示范模式。市场经济是法制经济、道德经济，首先是道德，社会经济主体要有道德意识。以暴力形式解决经济纠纷的现象近年来呈现抬头趋势，正说明现在市场经济主体还没有学会怎样处理市场经济的利益矛盾。
“走规范化道路是周小弟案给我们留下的启示。”章友德说。
【案件分析】
周小弟案：警惕资本由暴利走到暴力
在一个资本的年代，警惕资本背后的沦陷，实在是正义的本能。
前美联储主席格林斯潘有一句名言——“证明有没有泡沫是很难的，而在泡沫破灭的时候再去证明有没有泡沫，那是很简单的”，精通经济与资本的格林斯潘此言，同样适应于资本所催生的暴力：证明有没有资本暴力是很难的，而在资本暴力破灭的时候再去证明有没有暴力，那是很简单的。
北京建昊集团董事长、亿万富翁袁宝璟雇凶杀人一案轰动一时之后，尘埃落定，袁宝璟被执行注射死刑。袁宝璟的前车之鉴，基本勾勒出了资本的暴力史：袁在四川成都炒期货时损失9000余万元，怀疑是刘汉与证券交易所修改规则所致，袁通过汪兴雇凶枪击刘汉（未遂）。1997年以来，汪兴以举报其犯罪事实为要挟，对袁进行敲诈，2003年袁宝璟与其兄弟共同预谋雇凶杀害了汪兴。在此过程中，2001年初，袁宝璟说起汪兴的恐吓威胁，其兄弟袁宝琦则应声提出：“不行找人给他办了，花两个钱呗。”袁宝璟表示：“行”，并提供30万元资金。汪兴在2001年11月被袁雇凶扎伤之后，仍不断威胁、恐吓袁宝璟，袁于是再次向袁宝琦提到此事，并说“不行就办了他”。
资本对于法律与道德的蔑视，如此简单，而对于暴利的追逐，却十分大胆。周小弟雇凶伤人，其动机源于暴利。2001年，周以一纸批文获得“懿德居住区项目”2600亩土地开发权，因缺乏资金实力，只得引入多家合作方，其中包括尹明华所代表的杭州西子电梯集团。将于2010年举办的世博会，使得“懿德居住区项目”土地近年来骤然升值，周随即后悔卖价太低，试图毁约赶走合作方，坐享项目半数利润。但几番运作，变相炒地的周小弟却在压力下只得拱手交出项目控制权，其所获利益并未多过当初的“合作开发”，于是，周迁怒于被害人尹明华，铤而走向暴力。
资本由暴利史而走向暴力史，大抵如此；暴利勾画暴力，大抵如是。资本催生暴利，暴利制造暴力，沦陷之路，让人深思。今年11月底，曾经的“上海首富”*，以单位行贿罪、对企业人员行贿罪、行贿罪、虚开增值税专用发票罪和挪用资金罪二度领刑，对照农凯集团风光无限时的资产膨胀速度——暴利背后，往往是资本的沦陷，不沦陷于暴力，即沦陷于*，而权力的*，恰恰是资本更普遍的暴力形式。不道德的资本，不难按照资本主义暴利模式的发展步伐而发展。周小弟案的发生，同样是对2005年以来中国房地产暴利模式无往而不胜所建立的财富神话的打破。
警惕资本由暴利走向暴力，正是这个时代的清醒。作为民建中央委员周小弟，大概忘记了民建第八届中央主席成思危在今年1月已说过的：“中国企业正面临企业社会责任的挑战性考验。那种资本无道德，财富非伦理，为富可以不仁的经济理论和商业实践，不仅国际社会难以接受，中国社会也已经不能容忍”。
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严晓群：“金手指”沉迷资本扩张（1）
2006年1月4日，新年首个交易日里，股市全面飘红。股市终于出现了全面复苏的迹象。随着股权分置改革顺利推进；新修订的《证券法》和《公司法》顺利颁行，在漫漫熊途中苦熬了三年的股民们，也许真的会在2006年股市能有所不同。
但是在2005年末，资本玩家严晓群所领导的斯威特系在资金链断裂，银行逼债的四面楚歌声中，陷入了全面的危机。这让2006年的故事变得忧心忡忡。
命运有时候就是无法揣测。
2004年，当“新疆德隆”崩盘、“哈里系”遭重创、“淮海投资”曝出丑闻、“北大明天”悄然隐身后，一贯行事低调的严晓群迎来了他的辉煌，因为……而在资本市场一贯行事低调、出言谨慎的严晓群似乎稳如泰山，一度被评为股市“金手指”。
2005年9月27日，一向低调的严晓群再也坐不住了，这一次他来是拯救一手创建的“斯威特系”。他做的，不仅是关乎一个人的命运，还有一个跨系集团的命运。他不甘于成为顾雏军第二，他要努力摆脱顾氏噩梦。
谋生，不甘束缚
南京市最南端的溧水县，是南京所属郊县最穷的县之一，直到2005年严晓群的产业衰落以前，很少有人知道这样一个偏僻落后的溧水县会出现一个盛极一时的资本巨鳄。尽管他早已被编入“溧水县名人录”。严晓群的老家是溧水县和风镇张家村，和风镇由于地处偏僻的西南角，是溧水县最落后的镇之一，从出生到上小学、中学，严晓群都是在这里度过的。
严的父亲叫严精志，被同事们称为“老严头儿”，原本在县里银行工作，后来被下放到了和风镇银行。
严晓群是家里最小的，上面有6个姐姐，他是家里唯一的儿子，自然备受呵护和宠爱。由于家里孩子多，生活清苦，他从小就被寄养在生活相对富裕的罗山头村的姥姥家。
严晓群的老师对严的印象依然深刻：用功，聪明，不顽皮，不活泼，不爱说话。严晓群低调的性格是从小养成的，后来，很多人对严晓群的印象就是不爱说话，即便说了，也很少有人能听得懂。因为严的老家溧水县和风镇紧邻江苏省高淳县，那里的人都说一直是一口纯正的高淳话。在江苏有句俗语：“天不怕，地不怕，就怕高淳人说‘鬼’话”。因为这种方言发音轻，语速快，多用浊音，外人很难听得懂。严晓群走南闯北，没办法改变的就是这口高淳话。这也让他几乎无法与周围人交流。
高中毕业后，16岁的严晓群考到了常州市无线电工业学校。1983年毕业后，被分配到了南京市的土壤仪器厂，这是一家隶属于南京市电子工业局的市属国营企业，现在叫南京土壤仪器有限公司。
毕业后的严晓群依然保持他的个性，内向，不爱张扬。但这个时候严的低调已经无法掩饰他的才气的显露。当时的一位厂长曾经在全体职工代表大会上当众宣布，严晓群就是厂里面向21世纪的人才。
正式基于这样的认识，1985年，进厂才两年的严晓群就得到了半脱产学习深造的机会，工厂出钱培养他去读华东工学院应用电子专业的本科夜校。
第二年，21岁的严晓群被提拔为厂里最年轻的技术科长。1988年，他完成了本科课程学习，并在这期间娶妻生子。毕业后不到半年，严晓群先后就有两项发明在国家专利局取得专利，被称作“小小发明家”。
严晓群：“金手指”沉迷资本扩张（2）
尽管有厂里的培养和重视，但严晓群始终感觉怀才不遇，在一些新产品开发以及企业经营理念的问题上，比较超前的严晓群与厂领导发生了很大的分歧。当时他在厂里搞过一个风力发电机的发明，后来由于资金等原因，没试验成功，也就不了了之了。
国企机制无疑约束了严晓群的发展，他自觉才华受到了压抑，对国企机制也越发失去信心。随着外部社会经济环境的巨大变化，头脑灵活的严晓群开始不安于土壤仪器厂这块方寸天地。
1989年，严晓群私自将自己的一项发明拿出来与常州一家企业合作，生产与厂里产品相关的竞业产品，这让厂里感到很愤怒，于是勒令他停止与常州企业的合作。领导也知道严晓群是个人才，对这样的事情也打算大事化了。
但此时的严晓群的耐性已经被压抑到极点，随后就开始故意旷工，几个月后，已经决心自己创业的他和工厂彻底闹翻，被厂里开除了。
创业，发展实业
被厂里开除后，严开始寻找机会，在外流浪了几年，期间为了生计在各地打工。
1992年春，严晓群来到中科院南方新技术产业集团南方公司工作。这期间严晓群发明了伪币识别仪。当时，银行使用的美钞检伪识别仪，对一般的人民币都能识别，而对10元的人民币，却毫无办法。学电子技术的严晓群灵机一动：这并不难呀，从本质上来说，人民币和美元在防伪技术上有相通之处，那么，防伪识别仪器的原理也应该是相通的，最大的区别只是参数上的不同。严晓群叫人买来几台防伪识别仪，在家里做起实验，反复多次获得成功。
于是严晓群开始创业，除了中科院南方信息所的支持，他还具备别人所没有的便利条件：除了他的父亲在银行工作外，他还有一个姐姐和姐夫在银行工作，而现在溧水县农行的工会主席也是严的姐夫。所以，在创业资金方面，他还是有独特条件。
1992年8月20日，严晓群在中科院南方信息所的支持下，成立股份制的南京斯威特电子仪器厂。公司成立第一年，防伪识别仪在市场上一路高歌猛进。在1993年通过改制，中科院南方新技术产业集团彻底退出斯威特电子仪器厂，斯威特的资产已经达到了300多万元。成立的时候，这是严晓群的“第一桶金”， 也是斯威特原始积累的开始。严晓群趁势，成立了南京斯威特新技术创业有限公司，就是现在的斯威特集团的前身。
严晓群的头脑灵活，这是一个共同的评语。从防伪识别仪、点钞机，到点对点微波通信接入设备、光纤ISDN接入设备、ADSL接入设备等等，在通信、IC、环保等新兴产业中，他都能抢得先机。这也让他深深信服速度的重要，抢先一步是他创业成功的秘诀。
然而，如果没有遇到四通集团的段永基，严晓群在他的资本造系上的发展可能要走更长一段路。正当严晓群在科技实业突飞猛进的时候，严晓群碰到了段永基。直到这个时候，他才明白，资本和产业运作对企业的重要性：所谓的民营企业“国际合作、行业整合与资本运作”三联动的模式，其实最关键的推动力是资本。
飞跃，资本扩张
此后，在南京中商上小试牛刀后，严晓群开始在资本市场上一发而不可收。
2000年5月，严晓群吃进一钢异型（后更名上海科技），斯威特集团几乎是以一年收购一家上市公司的速度开展“造系运动”，2002年中纺机，2003年小天鹅，2004年陕长岭，短短5年时间，斯威特系已蔚然成型。其间，他还曾在广济药业、重庆实业、海南航空等股权运作中有所表现。一度被人捧为股市的八大神秘炒家之一。
严晓群：“金手指”沉迷资本扩张（3）
依靠高速运转的资本陀螺仪，他的帝国版图开始呈几何膨胀。鼎盛时期的斯威特系企业横跨了几个省、十几种产业，产业从娱乐业、媒体，到足球、地产、零售、环保等等，四面出击的斯威特大篮子里几乎什么都装。期间，他个人也获得了很多荣誉。
2005年1月，40岁的严晓群当选2004年度南京十大经济人物时，他的获奖感言是：产业运作是斯威特集团的一个强项。
经过5年的苦心经营，精心布局，他的产业触角几乎已经伸到了所有的热门产业里面。评委会给他的评语是：去年收购小天鹅，今年又将小鸭收入账下，他以振兴民族工业为己任，以自身的大智大勇，完成了别人不敢做不敢想的事。
虽然被称作资本大鳄，但是严晓群坚称自己是做产业的，“我不避讳资本运作，但资本运作是为产业发展服务的”。在进入资本市场之前，严晓群及他的斯威特确实走过了一段漫长的产业扩张和资本积累的过程。1994年，凭借点对点无线接入微波通信设备，斯威特一举赚下几千万；1998年，斯威特的年销售已经做到了3亿元。
2000年初，上海市进一步推动产业升级，促进传统企业向高新技术方向转化，一钢异型（上海科技的前身）开始寻找重组伙伴。这也正是严晓群想方设法进入资本市场，图谋第二次创业的时候。当时，斯威特在产业领域羽翼渐丰，敏锐的严晓群再次显示出捕捉机遇的本领。双方一拍即合。 2000年5月13日，一钢异型宣布，公司第一大股东上海第一钢铁（集团）以每股元，将其持有的部分国有法人股股权，转让给南京斯威特集团，转让数量为3500万股（占总股本的），转让总金额亿元。南京斯威特集团有限公司成为第一大股东。
成功介入上海“一钢异型”后，严晓群将斯威特旗下的“南京图文科技有限公司”价值亿元的会议电视系统、数据传输系统、计算机信息工程、多媒体呼叫中心的研制、生产和销售并入上海“一钢异型”。当年12月1日，一钢异型更名为“上海宽频科技股份有限公司”（简称上海科技）。严晓群四两拨千斤，斯威特集团以1亿元的代价相对控制了亿元的市值，以及亿元的总资产。随后，为加强对上海科技的股权控制，斯威特的关联企业南京泽天投资以每股元价格，收购宝钢集团上海第一钢铁有限公司持有的全部公司国有法人股19554508股（占总股本的）。
这是严晓群在资本市场的成名作，他用极短的时间演绎了一个点石成金的神话。上海科技2000年年报显示：自2000年下半年斯威特集团成为第一大股东后，公司实现主营业务收入亿元，主营业务利润4413万元。由于产品赢利能力强，每股经营活动产生的现金流净额达到元，是每股收益的倍。2001年4月，上海科技以复权后涨幅居A股第8位，入选中央电视台为纪念�
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