九型人格使用手册-第9部分

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　　她无言地点点头，但眼神中有着明显的不认同。于是，我转移方向，试图用另一个问题来缓解她的情绪：“你的得分怎么样？6号是多少分？3号又是多少分？”
　　“我1号是16分，6号是23分，3号是22分。”
　　她的3号得分很高，跟我猜测的一样，她应该就是3号：“你是用心生活的吧？”
　　“是。”她很肯定。
　　用心生活的是2号、3号、4号，属于对抗组的是3号、7号、8号，于是我说：“你应该是3号。”
　　“但我怎么不像3号呢？其实我对未来有着极大的焦虑。”她开始反驳。
　　对未来有焦虑是很正常的，在现在这种生活压力和生活节奏下，有几个人没有焦虑。我接着说：“如果光有安全感，也就是光有人支援你，够不够？”
　　“还要有成就，但先要有安全感。”她很快回答了我的问题。　。。

第七章　6号——忠诚者（6）
“如果在实现成就的过程中得冒很大的风险，你干不干？”
　　“如果能取得成就的话我是会干的。”
　　6号不是这样的，6号会先考虑安全边际，如果超过了他的安全边际的，他是不干的。而且，6号的安全感来自很多方面，不仅包括自己，还包括家人，甚至是周围的人。于是我说：“如果是6号，他就不会干，他会设定安全边际。”
　　“我也会这样，如果某件事对我的生活会产生很大的影响，让我的生活极度不安定的话，我也不会干的。”她说道。
　　如何让她自我认定？她一定会发现自己与6号的不同点。我问道：“你现在的生存状态不代表你整个人生的生存状态。生存状态和环境的变化有关系。你认定自己是6号了？”
　　她轻轻摇摇头：“也不完全是，不管是　P6还是CP6，有很多地方都不像我，但他们的常用语我还是有一些的。我需要老板经常肯定我的工作，如果没有肯定，我就没有自信。”
　　我点点头，接着问道：“什么时候你最有动力？是有人肯定你的工作业绩的时候，还是有人支援你的工作的时候？”
　　她沉思了片刻之后说道：“我觉得自己要有一个独立的空间，同时有人肯定我，觉得我可以做这件事。”
　　她的回答很明显就是3号的答案。我要清楚地告诉她这一点：“6号并不需要独立的空间，他最喜欢和一大群关系很铁的人在一起，这样他就会很有动力。”
　　“我可以招一群人，而且3号的很多东西在我身上并没有啊。”她急切地说道。
　　她不愿意在我面前放下她的面具，个人形象对她来说如此重要，这更加印证了我的判断：2号、3号、4号的人是最在意形象的。而且，在和我对话的整个过程中，她表现出来的都是对抗。我换了一个角度，用3号的优点来试探她：“你是不是只追求成就？”
　　“我不是，我的目标感不强烈。”她很警觉。
　　其实这也很正常，3号是很奇怪的，生活于低谷是逆境，生活过于安逸也是逆境。3号是在压力下成功的，如果环境很安逸，周围的人都认可他，他的成就感就会得到满足，也就不愿意再努力了。我又改变了策略：“靠你一个人的力量能不能生存下去？”
　　她很认真地思索了几秒钟之后肯定地说：“虽然有些恐惧，但还是可以的。”
　　6号靠一个人的力量是很难生存的。所以，我敢肯定她不是6号。
　　6号是很难找到自己的号码的，她的不确定也可以理解。
　　学员B………………………………………………………………………
　　“我吧，70％像3号，40％像6号……”
　　“那加起来都超过100％了。”我感觉到她的紧张，于是我用一句玩笑打断了她的话。她大笑起来，看起来好了很多，清了清嗓子，接着说道：“我很迷茫，不知道自己是哪个号码。我不满于现状，也挺独立的，但是内心对未来却没有安全感。”
　　她两手合握，在说话的时候虽然与我有过短时间的眼神交流，但能感觉到她并不喜欢这样。我直接问道：“你是对抗型的，还是顺从型的？”
　　“都有吧。”她不敢确定。
　　“你是顺从组的。”我紧紧地盯着她，肯定地说。
　　“对，可能这一组的特征要多一些。”她立刻肯定了我的推断。
　　她应该是6号，6号容易根据他人的意见而轻易改变自己的立场，但她显然对自己是不是6号有疑问：“但我不喜欢打工。”
　　其实很多人都不喜欢打工，不过，如果6号准备创业的话，肯定会计划很久。我问道：“你在创业吗？准备了多久？”

第七章　6号——忠诚者（7）
“是的，”她冲我点点头，一接触到我的目光，马上就把视线挪到了我身后的墙上：“我准备了近4年的时间。”
　　“你为什么要创业呢？”
　　“为了过好生活啊。”她这次的回答很快，但给的答案范围很广。
　　我追问道：“什么样的生活是好生活？”
　　“这个……好像不同的阶段会有不同的标准吧。”她又开始不确定了。
　　“那你现在的想法是什么？”我紧接着问道。
　　“以前想要的现在都已经有了，其实也挺盲目的，也就是为多赚一点钱吧。”她渐渐放松了。
　　“那创业初期你是怎么想的？”我接着问。
　　“有车有房，想买什么就买什么。”
　　“那你需不需要周围人的认可？”
　　“需要。”她很肯定地说。
　　“现在有没有安全感？”
　　“嗯，”她低头想了一下，然后抬起头来望着我，“虽然对未来还是有一些恐惧，但还行。”
　　“在人前和人后，你跟你丈夫的关系是不是不一样？”我微笑着问。
　　“不太一样。在家里，有时候他听我的，有时候我听他的。在外面，我都听他的。”她有点羞涩地说。
　　“你不太了解自己，是这样吗？”我问道。
　　“是，我就是感觉不太了解我自己。”她冲我轻轻地点了点头。
　　“你的得分情况怎样？6号有多少分？”
　　她打开测试题，说：“我的6号是20分，9号是20分，3号是21分。”
　　6号和9号得分高的人一般都很难找到自己的号码，这位女士这两个号码的分数都很高，难怪她找不到自己的号码。我能做的只是多问几个问题，以便更深入地了解她。
　　“在人生逆境中你会怎么样？就是说没钱，没朋友，也没成就的时候，你会怎么样？”我问道。
　　“我会努力，我不怕吃苦，我觉得自己挺能面对压力的。”她说。
　　她的行动力似乎不错，于是我又问道：“那你有没有目标感？”
　　“这一点挺盲目的。”她微皱眉头。
　　“工作的时候，你是喜欢大家一起干，还是喜欢独自一人干，哪种方式你觉得更有力量？”要知道，6号是不喜欢独自一人干活的。
　　“感觉好像不是特明显。”她犹疑着。
　　“不要好像！”我要求她有一种肯定的回答。
　　“那就是大家一起干吧。”
　　“你喜欢跟人竞争，还是喜欢跟人合作？”我追问道。
　　“合作。”她很肯定。
　　我望着她笑着说：“看来你偏6号的特征更多。”
　　“6号啊？我感觉更像3号一些。”她还是犹疑。
　　她的这种反应完全在我的预料之中。逆境的6号本来就有点像3号，而且，6号就是这样不断摇摆，一会儿觉得自己是这个号码，一会儿又觉得自己是那个号码。其实，从她的话语中我就知道了她的号码。她的内心充满矛盾和怀疑，是犹疑不定的，说话也总是“好像这样，好像那样”。3号的说话方式不是这样的，即使是逆境中的3号，说话也是很直爽的。
　　6号就是这样，很多时候他明明知道自己是什么样的，但他就是不敢自己做决定，而是等别人来帮他做决定。
　　学员C………………………………………………………………………
　　“我跟6号很像，跟3号也很像……”他的开场白和第二位女士有点相似。
　　我打断了他：“那6号的基本欲望和基本恐惧是不是你的？”
　　“是。”他肯定地说。
　　“那3号的基本欲望和基本恐惧呢？”我又问道。
　　如果是6号，他的回答一定也是肯定的。果然，他一听完我的问题就立刻答道：“也是。”稍过了一会儿，他问我，“您觉得我是几号？是6号还是3号？”

第七章　6号——忠诚者（8）
6号就是这样，总是希望别人帮他做决定。我没有回答，只是微笑。
　　他见我不说话，于是又说道：“我也有6号的那些表现，比如经常会问别人该怎么办。”
　　我还是微笑，使眼前这个6号茫然地望着我。
　　学员D………………………………………………………………………
　　6号得分很高并不等于就是6号，眼前的这位男士就是这种情况，他身上有6号的许多特征，但他的核心号码却不是6号。
　　“我6号得分很高。我有团队感，重承诺，对朋友也很忠诚，这些都非常像6号，但6号对未来的恐惧却不太像我。虽然我也有忧患意识，但没有达到6号那样的程度。我可以肯定自己是1号、2号、6号这一组中的。1号的基本欲望和基本恐惧都挺符合我，只是1号的一些特征，比如比较苛刻等，我是没有的，而我6号的得分却又是最高的。”
　　他真的这么确定吗？我问道：“你真的确定自己是1号、2号、6号这一组中的？”
　　“是，我觉得自己是1号。”他的回答是不许人有半分怀疑的。
　　“你1号和6号各是多少分？”我也相信他不是6号了，6号缺少他的这种果断。
　　“我1号是19分，6号是20分。”略一沉思，他接着强调，“我觉得自己就是1号。”
　　有着许多6号特征的1号，肯定不是一个个性鲜明的1号。“你是1号，但你没有活出1号的精彩，也就是你没有把自己的个性活出来，你是发霉的1号。”我解释道。
　　“是。”他认可了我的话。这样的1号还是很少见的。
　　“这是什么原因？小时候受家人的压抑？”我问道。
　　“不是。我不愿意过得很显露，只希望很平淡、很平凡地过。经历的一些事，我不愿意特别去宣扬。我有风险意识，但如果是重要事情或特殊事情，就算是天大的险我也敢冒。并且，我骨子里还是从公正、善良的角度来考虑问题的。”
　　“恭喜你，你终于找到自己了。”我冲他伸出了大拇指。当我们的手紧握在一起时，我感受到了他真诚的喜悦。
　　我是哪个层次的6号
　　每种性格，在不同的阶段，你的素质、勇气、自信等会让你活出不同的人生境界。根据你核心号码的分数就可以判断你活在哪个层次。
　　层次6号得分
　　层次6号得分
　　层次6号得分
　　130…32
　　226…29
　　322…25
　　418…21
　　515…17
　　611…14
　　77…10
　　84…6
　　91…3
　　层次特性详细描述
　　1
　　自给自足、充满勇气
　　找到了内在的指引，品尝到了真正的安全感，不再相信需要依赖别人才能得到支援
　　2
　　值得依赖
　　寻找支援，提高危机感，对人友善，值得信任，善于建立人际网络，给人稳重的感觉，自我形象：坚如磐石、关心人、可信度高
　　3
　　有承诺、合作性高
　　创造双赢局面，与人结盟，勤奋工作，节俭，留意细节，自律性高，能够预见问题
　　4
　　忠心耿耿
　　恐惧丧失独立性，希望自己有更多支援；将本身的资源投资于所属机构，期望得到相应的支援；缺乏安全感，要求工作上有清晰的步骤及指引
　　5
　　模棱两可、防卫性强
　　害怕他人指责自己不追求理想而将生活组织得秩序井然，做事有条理，特别守时，容易发脾气及紧张
　　6
　　仗势欺人、指责别人
　　害怕失去盟友的支持，对自己没有信心，有强烈的挫败感，感觉被背叛，指责别人，与人争权
　　7
　　惊弓之鸟、不可信赖
　　过度的反应制造了不必要的危机，因而更加不信任自己；容易担惊受怕、沮丧、无助，希望有人将他们救出苦难　电子书　分享网站

第七章　6号——忠诚者（9）
8
　　妄想、有攻击性
　　过度缺乏安全感，认为自己将无容身之地；对世界完全失去信任，无故攻击真实或幻想的对手
　　9
　　自贬、自毁
　　憎恨自己做了错事，因为内疚而自我惩罚，使自己蒙羞或彻底破坏一切成就；用自杀作为求救信号
　　透视6号上司
　　6号上司常说：伴君如伴虎。正因为如此，6号上司经常焦虑重重。一有焦虑，6号上司就会问：“怎么办？怎么办？”这让3号和7号烦不胜烦：“你烦不烦，什么怎么办，你快去办吧。”
　　6号是我们逆境中的盟友，因为他忠心耿耿，喜欢保护自己人。别看6号平时颤颤抖抖的，但保护自己人的时候是非常有力量的，帮兄弟两肋插刀，他永远在所不辞。但6号对人性充满了质疑，你跟6号已经合作了99次，到第100次的时候，他还会问你行不行，永远都充满质疑。
　　6号喜欢制度清晰、权力架构清晰的工作环境。如果6号有两个上司，他就不知道该怎么办了，心想我跟谁汇报啊？如果在单位被人误解，或者某些事让6号背了黑锅，6号肯定会受不了。因此，6号上司的管理模式一般都很清晰，他会紧紧抓住两个中心：一是解决问题，一是克服困难。
　　6号能以身作则，很真诚，做事有始有终，很有承诺感。
　　假如四五年前，你和6号一起创业，6号忠心耿耿跟你一起干。经过艰苦创业，事业慢慢发展起来了，你说：“我们奋斗了这么多年，该享受享受了吧？”你的合作伙伴6号肯定会说：“居安思危啊。”其实，一个单位就算在顺境中也免不了会有这样那样的问题。
　　6号很谨慎，一发现问题，他就会夸大问题，提醒你小心。所以，在逆境中，6号是最可靠的盟友；而在顺境中，6号因为过于谨慎而显得过分保守，有时还让人有点讨厌。
　　座右铭伴君如伴虎
　　典型冲突点
　　过多焦虑，不断发问，令人（尤其是3号和7号）生厌
　　优点
　　对盟友忠心耿耿，不遗余力保护“自己人”
　　缺点
　　对人抱着质疑的态度
　　最适宜工作环境
　　有清楚的权力架构，大家忠于找出真相
　　不适宜工作环境
　　工作指引含糊
　　管理方式
　　以解决问题及克服困难为中心
　　令人舒服的地方
　　是逆境中值得信赖的盟友
　　令人不安的地方
　　顺境时显得过分保守
　　怎样管理6号员工
　　管理6号员工主要从以下几方面入手：
　　第一，如何跟6号员工沟通。跟6号员工沟通，你要给他大量及清晰的指引。你要帮他把路铺好，告诉他路通向何方，哪个地段要注意安全，这样6号就会信任你，就会轻松踏上征途。如果6号不知道路通向何方，他是不会走的。这一点，　6号和3号、7号、8号不同，6号缺乏他们那种勇于冒险的精神。有时6号想得很远，他会把今后5年、10年、20年，甚至更远的事情都想到，所以会莫名产生许多焦虑。而且，当6号焦虑的时候，你不能反感，也不能厌烦，你得引导他说出自己的想法，然后鼓励他，并引导他应该怎样去做。你一句“出了事我担着”就能够卸掉6号的包袱，缓解6号的焦虑。虽然6号有很多的犹豫和焦躁，但他是一个很好的执行人，只要知道怎样引导他，你就能用好他。
　　跟6号定好了的游戏规则和工作计划，你不能私下改变。假如6号是销售人员，本来已经定好了销售政策，可你突然把销售政策改了，6号一看游戏规则变了，他可能立马就不干了。
　　第二，如何激发6号员工。6号有5号的翅膀，分析能力很强。要激发6号，你得称赞和运用他的分析能力。　电子书　分享网站

第七章　6号——忠诚者（10）
6号对什么都抱质疑态度，没有安全感。
　　要激发6号，你得赢得他的信任。如果想赢得6号的信任，你只要把事情运作过程中的陷阱、危机等负面的东西告诉6号就行了。
　　如果你说出事情的负面，6号就会觉得你这个人可靠，值得信赖。如果6号对你充满质疑，你要帮助6号去寻找答案，并且鼓励6号对你忠心及做出承诺。赢得了6号的忠诚，他可以在危难中为你独当一面。
　　我有一个朋友，他和一个6号下属去香港。香港中环的车很多，在他们过马路的时候，一辆车冲了过来。6号把我的朋友推开了，而他自己却被车撞伤了。古代也有很多6号忠臣。所以，上司要善于发现和利用6号这一点。
　　第三，如何管理6号员工的时间。6号的时间管理是轨道式的，就像火车一样，只有到了这一站才能奔往下一站。也就是说，在安排工作时，不能同时安排给6号员工两样工作，每次只能安排一样，等这一样做好了，再安排他下一样。如果同时安排两样工作给6号，6号就会有很大的压力，这样不仅使他产生忧虑，而且会影响工作的质量和效率。在做一件事之前，6号会犹豫；在计划完成之前，他也会犹豫。开始之前犹豫是担心事情做不好；完成之前犹豫是担心老板不满意结果而交不了差。一个懂6号的上司知道怎么卸掉6号的包袱，他会在6号行动之前对他说：去做吧，有什么事我担着。在事情结束之前对他说：快做吧，什么结果我都接受。
　　上司要鼓励6号讲出内心的焦虑和问题，和6号一起制订清晰的工作计划。6号在巨大的压力下会很焦虑，但没有压力也不行，上司应当注意适时给6号一些压力。
　　上司要提醒6号按时作息。6号很守承诺，答应人家的事，他就算不吃不睡一定也要做到。6号生病了，上司说：“你快回家休息吧。”6号回答：“我的工作还没有做完。”上司说：“快回去吧，你别管了。”谁知6号在回家的时候把工作也带上了。
　　第四，如何与6号员工达成共识。6号对人性充满质疑。你对6号说：“咱们签个协议吧？”6号说：“你想占我便宜。”所以，跟6号达成共识只有一个条件：赢得6号的信任。只有赢得6号的信任，他才会说“没问题”；只有赢得6号的信任，他才认为“谁吃亏占便宜都没关系”。如果他不信任你，他是不会跟你合作的。
　　沟通要点在6号采取行动前给他大量清晰的指引，让他知道危机何在；提醒6号走一步是一步，不要望得太远，以免产生不必要的焦虑感；6号感觉环境不清晰时会焦虑，注意与他倾谈；不要一意孤行转变游戏规则，给予6号足够的时间去适应
　　激发要点
　　以身作则、真诚、一贯运作；称赞及运用6号的分析能力；主动指出可能发生的问题去赢取6号对你的信任；被6号质问时要保持友善的态度，帮助他找到答案；鼓励6号对你忠心及做出承诺
　　时间管理
　　轨道式时间
　　解救方案：6号在开始行动前及完成计划前会犹豫，帮助他克服内心的困扰；支持6号将内心的问题讲出来；要求6号和你一起制订工作计划，避免工作因为计划不清晰而停顿下来；6号在没有压力时会放慢脚步，帮助他将焦点放在最终目标；提醒6号按时作息
　　达成共识
　　6号对人性充满疑惑，视达成共识为被占便宜，所以必须先赢取他的信任及尊重他
　　常见问题
　　推卸责任，“以框框人”
　　解救办法：清楚的职权分配，另类处事方式
　　6号的情感生活与适配号码
　　6号对爱情很忠诚。虽然他的爱情可能会平淡无奇，但他绝对会对爱情忠贞和专一。他愿意面对婚姻中出现的问题，并且愿意去解决问题。尤其当发生了重大事件，需要夫妻双方一致对外时，6号会更加忠诚于自己的伴侣。他们能够把对方的利益放在首位，能够把对方的成功看做是自己的成功。
　　当然，使6号忠诚的一个前提是你已经取得了他的信任。6号有很多疑问：“他爱我吗”、“她到底想要什么”、“我应该相信他吗”……这时候，你要重申对6号的忠诚和爱，重复你对6号做出的承诺，才有可能取得6号的信任。
　　6号喜欢扮演给予者的角色，而且他们的付出是没有企图的，纯粹是为了让自己感到安全。
　　6号的爱情是苦情式的。中国最具特色的四大民间传说——《牛郎织女》、《孟姜女》、《梁山伯与祝英台》和《白蛇传》，它们的男主角都是6号。《牛郎织女》中的董永、《孟姜女》中的范喜良、《梁山伯与祝英台》中的梁山伯以及《白蛇传》中的许仙，无一例外都属于6号。他们虽然有些木讷，但为人特别厚道，对爱情也特别忠诚。
　　缺乏安全感的6号的最佳适配号码当然是最有力量的8号。6号反对假权威，服从真权威，而8号就是真权威。6号因为害怕，所以他往往会配合8号，并接受8号的保护和领导。6号和8号对精心打扮自己，设计自己的公众形象都没什么兴趣。除此之外，他们之间还有很多一致的地方，因此也容易达成共识。
　　但对于这对夫妻来说，信任危机将是他们面临的一个很重要的问题。8号担心6号反对他，而6号则担心8号背叛自己。在生活中，如果6号能够公开发表自己的意见，甚至是反对意见，那么不喜欢被恭维的8号会对6号产生敬意；如果6号不发表自己的意见，那么8号则会认为自己遭到了背叛，从而离开。所以，6号应该大胆地说出自己的真实想法，坚定地表明自己的立场，这样8号才会感受到6号的坦率，从而更加信任6号。同时，当8号公正而客观地评价6号的意见时，6号也会对8号产生信任感。
　　

第八章　7号——多面手（1）
7号的特征
　　7号是多面手、鉴赏家。7号什么都懂，懂得评价东西和鉴赏东西。7号什么都快，说话快，行动快。7号的快不是雷厉风行，而是他喜欢什么，就“嗖”地立刻行动了。
　　7号的基本恐惧是怕被剥削，被困于痛苦之中。7号还怕没钱，怕自己在物质上被人压榨。
　　7号的基本欲望是追求快乐、满足、得偿所愿。只要7号看中的东西，他一定会弄到手。心理学上说，如果人的欲望得不到满足，就会具有攻击性。这一点在7号身上表现得最为明显。其他的号码也许还会压抑一下，而7号不会，7号会对自己说，如果我得到了我需要的一切，我就OK了。7号需要的是和快乐有关的物质层面的东西。
　　4号是最内向的，而7号是最外向的。外向的人受伤后会向人倾诉，所以7号内心受了伤是不用自己疗伤的。如果失恋了，他会马上对别人说，并且很快就能从失恋的低谷中走出来，重新追求新恋情。4号为什么需要漫长的时间来疗伤？因为他们喜欢享受痛苦，失恋刚好有机会让自己品尝痛苦。4号说痛苦使人深刻，他觉得周围的人不愿面对痛苦因而变得肤浅。4号不怕痛苦，但7号很怕痛苦，一遇到痛苦，他就会立刻用新的事物来转移自己的注意力。
　　7号是非压抑性的人。在任何条件下他都不会压抑自己的欲望和需求。这是区分3号和7号的特点之一。假如3号和7号一起学习打高尔夫球，期限为两个月。期间无论日晒雨淋，3号都会坚持下来，他的目标特别清晰，而7号一遇到困难就不去了，三天打鱼两天晒网。
　　7号见闻广博，但他的知识却不一定深。
　　7号是100％的物质主义者。如果他跟你谈精神方面的东西那也是因为潮流和时尚。7号喜欢探索新鲜事物，而且从小到大都懂得自娱自乐之道。比如北京城哪里开了一家最好玩的酒吧，哪里开了一间最有风味的餐馆……这些关于吃喝玩乐的，7号比其他号码都清楚。在很多城市我都有朋友，每到一个城市，我总是先给当地的7号打电话，问他们哪有好吃的和好玩的，他们也一定给我说得头头是道。
　　顺境中的7号奔放快乐，拥有鉴赏力。他对投资项目、股市行情、市场上流行的话题等也都了解一点。在团队中，7号是桥王，灵感创意对7号来说是强项。7号一走入人群立刻就可以跟你打成一片，“美女”、“帅哥”地大叫着和你聊天。可等你一离开，他就会去问身边的人：“那个人是谁？”原来他根本就不认识你，他交的朋友都是这样信手拈来的。3号和7号都擅长人际交往，如果说3号是外交家，那7号就是外交专家。
　　7号的人生丰富多彩。7号多才多艺，有多方面的特长。7号买东西是根据自己的喜好，他只要喜欢就会买，买回家却不一定用，所以7号家中的很多东西是没有实用价值的。我有一个7号朋友花了10000元买了一件中式衣服，结果只穿了一次就再也没有穿过了。4号买东西是看感觉，3号与7号恰好相反，他既要看品牌，还要看实用价值，没有实用价值的东西3号是绝对不会买的。
　　逆境中的7号要么没有自由，要么兜里没钱。这时他非常痛苦，因而会粗鲁无礼，对人具有攻击性。每个人只要需求得不到满足都会具有攻击性，只是有的人会把它压抑下来，而有的人会立刻反击。1号是追求完美的人，如果攻击别人就不完美了，虽然他会愤怒，但他还是会压抑下来。2号如果需求得不到满足，虽然他嘴上不说，但他会情绪化。3号的需求得不到满足，他会设定一个目标，自己不断地去努力实现。4号的需求得不到满足，他也会情绪化，要么不理别人，要么发脾气。5号的需求得不到满足，他会用抽离的方式躲在家里，不跟人发生冲突，而且他会降低自己在物质方面的需求，提高自己在知识方面的需求。6号的需求得不到满足，他会先看看你的实力怎么样。强于你的话他可能会说，弱于你的话则不会说，他会在犹豫中变得更加焦虑。7号和他们都不同，他的需求得不到满足会立刻反击。书　包　网　txt小说上传分享

第八章　7号——多面手（2）
7号是那种“语不惊人死不休”的人。大年初一去你家拜年，7号见了面会说：“呀，你还没死啊。”　你很受伤：“大过年的说这样不吉利的话。”见你如此反应7号立马会说：“跟你开个玩笑。”如果你没有太大反应，还能还击：“我怎么会死呢，要死也是你死在我前面啊。”7号就会觉得你这人很好玩。7号开玩笑经常是践踏别人。当他开玩笑践踏了你，而你还击了，他立刻就会变本加厉地攻击你。他不会压抑自己，让自己不舒服，让自己不爽。他以自我为中心，这使他极度自恋，为了满足自己的需求而不惜伤害别人。
　　7号的人生就是为了追求快乐，所以他在处理感情的时候经常是逃避痛苦，任何痛苦和空虚他都不愿面对。每天下班后，7号的时间都会安排得满满的。6点下班，67点，跟小