令狐冲笑傲职场录-第4部分

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　　“因为一个事件成了改变他生命的转折点。”祖千秋故意绕了个弯儿。

　　“哪个事件？”陆大有向前探着身子，关切地问。

　　“911。”祖千秋的回答言简意赅，“大部分报纸都是这样描述那一天的：2001年9月11日清晨，太阳爬上了湛蓝的天空，又一个晴朗而美好的一天降临了。大约8点45分，世界贸易大厦遭遇到了一生中唯一一次也是最后一次的撞击。两架被劫持的美国联合航空的飞机撞击了世界贸易大厦的双塔。大大小小的残骸铺天盖地的从天空中倾泻下来。不久之后，许多人目睹了一生中最为震撼的一幕：美国金融帝国的象征轰然倒塌。同时，美国本土无懈可击的神话也在刹那之间轰然倒塌。这就是美国在珍珠港事件之后面临的最大的一次危机。 对于处于经济衰退的美国而言，这无疑是雪上加霜。可以这样说，‘9·11事件’给纽约、给全美国的经济带来了深刻的危机，甚至更重要的是，使得美国面临前所未有的信心和安全危机。而此时，副总统切尼在公共场合完全消失，据称是在一个秘密安全的地方躲了起来；而美国总统布什立即乘坐空军一号在几架战斗机的护卫下逃到了内布达斯加州，躲进了战时指挥部。于是，作为当时纽约市市长的朱利亚尼成了整个国家事实上的领导者。”

　　“这对他来说确实是一项挑战。”令狐冲说。

　　“同时也是机遇。”祖千秋继续说，“‘9·11事件’发生后的几小时内，朱利亚尼立即向全国人们甚至全世界发布了这则消息。他走到了媒体的聚光灯前，巧妙地回答各种问题。此时，整个国家都肩并肩地站在他的周围。而他最突出的表现就是他的责任感。他对记者和所有的人民说，‘我在这里，我是纽约市市长。我作为市长的责任就是在这里指挥。’”

　　“噢，责任，责任！”陆大有仿佛明白了。

　　“对，他用自己的责任感唤醒了沉浸在悲痛中的人民。”祖千秋的声音变得激昂，“朱利亚尼公开发表演讲：‘我知道我们会赢得胜利，因为在事件发生的几个小时内，我看到了人们对事件的反应——先是纽约市人民，然后是全美国的人民，在事件发生后的几个小时内，我看见三个消防队员将美国国旗高高升起。而当时攻击才发生仅仅几个小时，人们的生命在那里正受到严重的威胁。’更重要的是，他并没有把责任仅仅停留在抑扬顿挫的演讲中，而是化成了实际的行动。‘对于那些奉献生命的人，我们有义务保证两件事情。第一，他们的家人需要得到保护，就如同他们生前一样；第二，我们要圣化这片土地，以便使所有来这里的人都能感到作为美国人所具有的巨大的力量与激情。’”

　　“随后他采取了一系列行动也是卓有成效的：与州和联邦的官员会晤、与牺牲的消防队员家属一起哀悼、与重要商界人士接触、与消防人员和治安人员保持警戒。这改变了纽约的命运。在这一过程中，不仅减少了犯罪，而且增加了就业，并加强了商业基础。”

　　“可以说，在世贸大厦倒塌的地方，有位美国新英雄站了起来。当时的民意调查显示，朱利亚尼的民众满意度远远超过布什。调查还显示，如果当时举行总统选举，他将击败任何竞争对手，包括现任总统布什。由于他强烈的责任感和惊人的勇气，《时代》杂志评选他为2001年度风云人物。2002年2月，英国女皇授予朱利亚尼骑士勋章，以表彰他在‘9·11’之后的惊人管理能力。‘9·11’之后，朱利亚尼每年的演讲收入就高达800万美元。”

　　“果然成了大财主。”陆大有的声音里充满了向往与憧憬。

　　祖千秋也笑了笑，“令狐老弟记下了吗？”

　　令狐冲点了点头，“记住了。一，每件事情多做一点；二，每件事情要做到尽善尽美；三，永远、永远不推卸责任。”

　　“很好。”祖千秋赞赏地捻了捻他的长须。

　　成功者总是首先处理最重要的事情

　　“可是，”令狐冲沉思了一下，“我还有个疑问。拿我来说，每天要做的事情有很多，如果每件事情都多做一点，每件事情都力求完美，我估计，就是我夜以继日、通宵达旦，像诸葛亮一样殚精竭虑，只怕也处理不完这么多事情吧？”

　　“说不定还和他一样出师未捷身先死呢。”陆大有也在一旁调侃。

　　“问得好！”祖千秋接过话题，“其实，每个人每天都会遇到很多需要处理的事情，我们不可能，也没有必要，把每件事情都处理的尽善尽美。事实上，有些事情我们根本没有必要处理，甚至我们可以将它搁置起来。”

　　“那么，”令狐冲继续追问，“哪些事情应该搁置，哪些事情应该全力以赴、尽善尽美呢？”

　　祖千秋说，“许多人也曾经像你们一样提出过这个问题，有家名为麦肯锡的咨询公司也给出过自己的答案。”

　　“你说的就是那家享誉全球的麦肯锡？”令狐冲好奇地问。

　　“正是。”祖千秋肯定地说，“麦肯锡公司给出的答案是：首先，我们应该意识到，我们处理多个事务的时候，应该按照一定的优先次序来完成。那种来一件事情处理一件事情的方法已经过时了，因为这只是一种‘消防员’式的救火行为，会引起事务处理的死循环。如果按照这种方式处理，你就永远跳不出这种循环的怪圈。应该按照什么样的优先次序来处理呢？麦肯锡的回答是：事务的重要程度。所谓重要程度，是指完成该事务对实现目标的贡献大小。如果完成一件事务对实现目标贡献很大，这件事务就很重要，它就应该优先处理；如果完成一件事务对实现目标贡献很小，这件事务就不太重要，它就可以延后处理。简言之，我们处理事务的时候，所遵循的原则，或者我们应该向自己询问的问题就是：我现在处理的这件事务，是不是有助于我更进一步的完成我的目标。”

　　“这个答案是麦肯锡公司向其他公司提供的解决方案？”陆大有坚持一种打破沙锅问到底的信念。

　　“不是。”祖千秋回答，“麦肯锡公司一般只是提供一些管理实务的解决方案，很少对这样的细节问题提供咨询。上述的答案只不过是人们研究了麦肯锡这个高效精干的咨询机构后得出的结论，因为上述的答案也正是麦肯锡公司内部员工长期以来一直继承遵循的原则和方法。在麦肯锡公司，几乎每位员工都养成了‘按照事务的重要程度来处理事务’的思维习惯和工作方法。在开展每一项工作之前，麦肯锡人——这是麦肯锡公司对当前正在麦肯锡工作和曾经在麦肯锡工作的人的称谓——总是习惯于首先判断，哪些事情是最重要的事情，哪些事情是次要的事情，哪些事情是无足轻重的。他们就是处理每一件事务，天天如此，月月如此，年年如此。这也许就是麦肯锡高效精干的原因之一。要事第一，没有人可以把所有的事情做完。成功者与失败者的最大差别在于成功者总是首先处理最重要的事情，而失败者则总是忙着‘救火’。”

　　“我想，”令狐冲忍不住发问，“他们这种做事方法下面是不是隐藏着什么理论基础呢？”

　　“令狐老弟的猜测不假。”祖千秋喝了口酒，“‘按照事务的重要程度来处理事务’，这种方法的理论基础来源于一位叫做帕累托的意大利经济学家。这位大师在研究了社会上的种种事务后，提出了一套影响深远的理论，即总结果的80％是由总消耗时间中的20％所形成的。他还列举了日常生活中非常常见的一些例子来证明自己的结论，例如80％的销售额是来自20％的顾客；80％的电话是来自20％的朋友；80％的总产量是来自20％的产品；80％的财富集中在20％的人手中。后人把这套理论称为‘帕累托原理’。”

　　“帕累托原理告诉我们，我们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上，也就是说，你应该避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为即使你花费了80％的时间，你也只能取得20％的效果。所以，你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花费20％的时间，就可以取得80％的效果。确定事情的优先原则，然后按照事情的优先原则贯彻执行，这是高效处理事务的秘诀之一。”

　　“但是，”令狐冲还存有另外一个疑问，“有些时候，一些突发问题扑面而来。比方说，一个顾客打电话到公司，说我们的产品出了问题，事情非常紧急，而我手头上也有一些重要的事务等待处理，那该怎么办？”

　　“你说的这个问题，是重要性与紧急性的问题。”祖千秋说，“对于紧急性的问题，通常我们可以分为两类，一类问题虽然紧急，但是对完成目标影响不大或者没有影响；另一类问题不但紧急，而且对完成目标存在一定的影响。对于第一类紧急的问题，我们可以暂时将它搁置，因为它也隶属于那些多数的80％；对于第二类问题，如果我们将它搁置，它可能会破坏目标的完成，而如果我们马上着手处理它，却又与重要性的问题发生了冲突。此时，最好的解决办法就是，我们应该多问自己几个为什么，找出紧急性问题突发的内在原因，从根本上解决紧急性问题。”

　　说到这里，祖千秋举起了酒杯，“来，让我们三个人共饮一杯，然后我给大家讲一个万人同杯的故事。”

　　孝庄皇后是蒙古族科尔沁部人，自幼聪慧过人，熟读史书，对千百年来历代朝代的兴衰更替了如指掌。

　　当清兵入关、平定中原之后，汉人却因为留发不留头，留头不留发的满族政策而难以臣服，于是，在各地都涌现出反清复明的队伍。

　　摆在大清王朝最前面的头等大事就是如何笼络汉人的心，让他们心甘情愿地服从满族人的统治，从而真正的做到四海一心，九州归一。

　　翻遍了历代史册，孝庄皇后终于想出了一个绝妙的主意，那就是：酒。

　　她认为，自从大清入关之后，汉人之中，从李自成到张献忠，从史可法到顾炎武，无数的汉人志士抛头颅洒热血，全力以赴地投入到抗清的队伍之中，他们究竟想要什么？难道大清的统治比不上昏庸腐朽的明朝吗？难道就因为他们的头上多了一条辫子？

　　她想到了，这些汉人最钟爱的东西有三样，一是温饱；二是诗书；三是美酒。

　　于是，她向自己的儿子——也就是顺治皇帝——提出了三条意见，一是禁止满清权贵圈地，给汉人留下土地生存；二是恢复科举制度，选用汉人为官；三是举国酿酒，无论是帝王，还是百姓，无论是权贵，还是布衣，大家共同举杯，普天同庆，以酒代血，满汉从此一家。

　　在祭酒大典上，顺治皇帝说：“圣人之道，如日中天，今日事酒，足慰朕念，从今而后，朕也是圣门子弟。”

　　顺治皇帝以杯酒定乾坤，揭开了满汉一家的序幕。从此，酒令代替了军令、书声代替了战声，清朝的300年基业铺垫开来。

　　“我相信两位能够从故事中得到一些感悟。”祖千秋说，“在清朝刚刚建立的时候，各地的起义武装层出不穷，各个省份都有汉人举旗响应，这些问题都属于紧急性问题；而摆在顺治皇帝面前更重要的一个问题就是如何稳固自己的基业和江山。此时，重要性问题与紧急性问题发生了碰撞。怎样解决这个问题呢？孝庄皇后只是向自己多问了几个为什么：为什么汉人会不断抗清？为什么起义武装春风吹又生？原因找到了，就是满汉不相容；解决的方案也就找到了：以酒代血、以和代战。这样，重要性问题与紧急性问题殊路同归，孝庄皇后将问题巧妙地化解在一杯酒之中。”

　　“噢，我明白了。”令狐冲的眼睛闪了闪，“下次如果有顾客打电话过来，说我们的产品出了问题，那么我就要多问自己几个为什么：为什么产品会出问题？为什么出了问题，顾客要打电话到公司？为什么他们不能根据我们的帮助指南解决问题？如果产品的问题是由于顾客的操作失误，这样的问题可以暂时搁置；如果产品的问题是由于我们产品本身的缺陷，我们应该立即行动，釜底抽薪，完善产品，以防止同样的问题再次突发。”

　　陆大有赞同地点点头，转向祖千秋说，“这个原则听起来不错，应该怎么落实到日常工作中去呢？”

　　祖千秋说，“首先，你应该每天开始工作后制定一张优先表。你可以在早晨睡醒之后或者上班之后的15分钟内，取出一张白纸，在这张纸上写下你今天要做的最重要的六件事。然后，你可以用数字标明这六件事情中每件事情对于你和你的公司的重要性次序。例如用6表示这件事情最重要，用5表示这件事情非常重要，用4表示这件事情很重要，用3表示这件事情重要，用2表示这件事情一般重要，用1表示这件事情不太重要。接着，你需要把这张纸贴在你办公桌上最显眼的位置，让你第一眼就可以看到它。当你开始工作的时候，你首先要处理数字为6的那一件事情，而根本不去想其他的几件事情，就这样全力以赴，直到第一件事情完全处理完毕为止。然后你可以使用同样的方法处理第二件事、第三件事……直到下班铃声响起为止。”

　　“如果到下班前，我并没有把六件事情完全做完，那怎么办？”陆大有继续追问。

　　韦小宝的中庸之术

　　“不必担心，”祖千秋做了一个“尽管放心”的手势，“因为你已经处理完你当天必须完成的事务之中最重要的那些，不是吗？而且，如果你愿意，你可以加班把其他事情完成，我想，这个是没有人反对的，除非你自己反对。”

　　“我当然不会反对。”陆大有拍拍胸膛，“听了祖大哥一席话，我决定以振兴公司为己任，甘洒热血写春秋。”

　　祖千秋半开玩笑地问，“你不怕自己像诸葛亮一样，常使英雄泪满襟？”

　　“这个这个——”陆大有支吾着。

　　“适当的加班固然不错，”祖千秋进一步解释，“但是如果你每天都加班到深夜，那么这可能有三个原因：第一，你的工作效率太低。其他人都能把事情做完，而你却抱着一堆文件回家，这不能不说明你办事拖拉、事倍功半；第二，你想好好表现自己，讨好你的老板。这样的伎俩往往会被你的同事识破，所以，如果你不想遭同事的白眼，这步棋也要慎行；第三，你确实是想有所成就，利用下班后的时间充实自己，让自己早一步起飞。除非是第三种原因，否则其他两种原因都是不足取的，即使是第三种原因，你也应该保持适当的度。所谓增之一分则肥，减之一分则瘦，这就是人们所说的‘度’。”接着，祖千秋打开话匣子，开始了一个关于“度”的故事。

　　曹参和刘邦是老乡，也是江苏沛县人氏。在刘邦斩白蛇起兵反秦之后，曹参也追随刘邦，立下了赫赫战功。

　　汉初惠帝二年，当朝宰相萧何去世，曹参接替了他的位置，当上了汉朝的宰相。然而，有趣的是，这位新宰相并没有对汉朝当时的法令政策做出任何的修改，一切行动都依照萧何生前的所作所为，这就是人们后来所说的“萧规曹随”。

　　更有趣的是，担任宰相之后，曹参并没有每天沉浸在案牍文书之中，而是每天纵情饮酒，且通宵达旦。他的手下看到这种情形，连忙赶来劝说。没有想到，在他们还没有来得及张嘴之前，曹参已经把美酒递到他们手中；他们刚要开口劝说，曹参却又命令他们先饮酒再说。如此一杯杯灌下去，那些前来劝说的人连说话的机会都没有，反而被灌得大醉。

　　终于有一天，惠帝忍不住把曹参召进宫去，询问他：“听说爱卿每天只知道饮酒，不太管理朝政，不知道是不是真的？”

　　“陛下说的没错。”

　　“为什么呢？”

　　“陛下你看，你比高祖如何？”

　　“高祖文治武功，我哪里能及其项背呢。”

　　“那陛下你看，我比萧何如何？”

　　“我看萧何比你，有过之而无不及。”

　　“陛下说得很好。当年，高祖和萧何一起制定了天下的法令和政策，一切都明明白白、清清楚楚，而我们的才能远远比不上他们，因此，现在，你垂手而治天下，我遵守旧的法令不偏不倚，这不是很好吗？”

　　“爱卿言之有理，我明白了。”

　　曹参在宰相的位置上做了三年，政通人和、一派中兴景象。百姓称赞他说：萧何订法律，明白又整齐；曹参接替他，遵守不偏离。施政贵清净，百姓心欢喜。

　　祖千秋讲完故事，继续说，“度是维持平衡的一种手段和方法。譬如饮酒，喝得过多就会酩酊大醉；喝得太少又不能尽兴。如果能饮到酣畅淋漓之处，似醉非醉，似醒非醒，当众人皆醉的时候，我也懵懂；当众人皆醒的时候，我也机灵，这才是饮酒的最大妙处。”

　　令狐冲仿佛领悟到了什么，“祖大哥的意思是说，曹参这个人以酒为借口，在醉与醒、管与放、继承与变革之间保持了一种恰当的平衡？”

　　“说得没错。”祖千秋开怀地笑了笑，“其实，平衡的观念最早是由孔子提出来的，不过，他怕那些平头百姓都能掌握他的哲学，于是他给这个概念取了另外一个名字：中庸。这样一来，这个概念就一下子变得高深莫测、晦涩难懂，吓跑了一批前来求学的山野村夫。中庸是中国儒家思想皇冠上的一颗璀璨的明珠，是儒家思想在政坛失意、颠沛流离之后淬炼出来的一件利器，说白了，就是择其两端用其中，无论是处世、待人、接物，都要把握到最恰当的度，既不过火，又不不及，而是恰到好处。”

　　令狐冲点了点头，“我在华山商学院学过，好像孔子说过‘君子之于天地也，无适也，无莫也，义之与比。’”

　　陆大有挠了挠头，“帮帮忙，用中国话说，好不好？”

　　令狐冲露出了灿烂的八颗牙，“就是说，对于世上所有的事情，没有规定一定要怎么去做，也没有规定一定不能怎么做，关键在于你能够做得合理，做得恰到好处，那么你就可以放心大胆地去做了。”

　　“这不挺好吗？好好的一句话，干嘛要之乎者也的忽悠我们？”陆大有还颇有微词。

　　“如果你也之乎者也，谁忽悠谁还指不定呢？”令狐冲对陆大有说，“不过，我倒想起孔子的一个故事，也算是他的‘中庸’之道的应用吧。”

　　孔子的72个门徒中，有两个最为著名，其中一个是子路，一个是冉求。

　　子路快人快语、做事果断简捷；而冉求谨小慎微，做事畏首畏尾。

　　有一天，子路问孔子说：“如果有一件事情，我是不是一想到就应该马上去做呢？”

　　孔子回答说：“你的父母和长兄都还健在，怎么能一想到就应该马上去做呢？”

　　子路欣然受教。

　　不久，冉求走过来，向孔子提出了同一个问题：“如果有一件事情，我是不是一想到就应该马上去做呢？”

　　“当然，就像广告上说得一样‘just　do　it’。”孔子不假思索地回答。

　　孔子的另外一个学生非常好奇，疑惑地问孔子说：“为什么同一个问题，你却给出了两个截然相反的答案呢？”

　　孔子回答说：“求（冉求）也退，故进之；由（子路）也兼人，故退之。”

　　令狐冲刚说完故事，陆大有再次表示抗议，“把最后一句话翻译成中文，OK？”

　　“OK。。”祖千秋接过话头，“最后一句话是说，冉求为人谨慎，因此鼓励他果敢；子路为人鲁莽，因此劝诫他审慎。”

　　“这样说不就明白了嘛。”陆大有鼓着嘴说。

　　“其实有一位大侠——也许称不上大侠——对中庸之道的把握得心应手，而且他一定适合你的口味，大有。”祖千秋继续说。

　　“谁？”陆大有马上来了兴趣。

　　“韦小宝。”祖千秋回答说。

　　“就是那个‘前无古人，后有追兵’的鹿鼎公韦小宝？”陆大有有些不敢相信。

　　“就是他。”祖千秋侧着脸问，“是不是很对你的口味。”

　　“不是很对我的口味，”陆大有一拍大腿，“而是非常对我的口味：关键是他说话不那么酸。”

　　“说得好。”祖千秋眼神中流露出赞许的目光，“显然，韦小宝并没有读过孔子的书，即使读，他也照样看不懂。可是，他仍然有他的平衡观和中庸之道。他这小家伙儿小恶不断，但不乱大节；狡诈奸滑是实，有情有义也是真的。”

　　“我记得他曾经说过一句话，‘对皇上是忠，对朋友是义，对母亲是孝，对妻子是爱。’”令狐冲补充说。

　　“是啊。他一个市井之徒，竟然可以游走在朝廷与江湖之间，忠孝与侠义之间，所凭借的就是他的中庸之道。来，我们为中庸之道干一杯！”祖千秋提议。

　　三杯酒有力地碰在一起，伴着三个人豪爽的笑声。

　　职场中的“三不”法则

　　令狐冲仰口把酒喝完，对祖千秋说，“你是不是今天喝的太多了啊？我听人说，祖大哥你喝酒有三不饮呢。”

　　“有酒无兴不饮，有酒无话不饮，有酒无朋不饮，这就是我的三不饮。可是今天不同啊，有两位相伴，应该不醉不归。”说到这里，祖千秋仿佛想到了什么，“喝酒有三不饮，工作上也有三个禁忌，职场中的“三不”法则，我奉劝两位千万不可越雷池半步。”

　　“哪三个禁忌？”陆大有连忙问。

　　“我先不直接说明，”祖千秋故意卖个关子，“不过话题仍然和酒有关。我们先看第一个故事。”

　　在一个古老的镇上，有一家古老的酒馆。

　　有天晚上，酒馆老板、酒馆跑堂和酒馆帐房一起走在宁静的路上，享受着难得的休闲。

　　就在前方的路上，他们三个人意外的发现一个古董油灯。当他们拿起这盏油灯的时候，一个神仙从一团烟雾中浮现出来！

　　神仙对他们说：“我是传说中的愿望之神。通常，任何人如果遇见我，我都会满足他的一个愿望。你们三个人，无论有什么愿望，我都可以帮你们马上实现。你们谁愿意先说出你们的愿望？”

　　“我先来！　我先来！”酒馆跑堂抢先说：“我想马上去夏威夷，躺在一望无际的大海边，享受着阳光、沙滩、海浪和仙人掌。”

　　神仙吹了口气，酒馆跑堂马上消失了。估计他已经在夏威夷海边了吧。

　　“该我了！该我了！”酒馆帐房兴奋地说：“我想拥有一座豪华别墅，还能和我美丽的妻子享受一顿阿拉伯式的晚餐，而且，我还可以随时把那些不听话的仆人拉出去喂狗。”　

　　神仙吹了口气，酒馆帐房马上消失了。估计他已经在享受烛光晚餐了吧。

　　“好了，现在该你了！”神仙对酒馆老板说。

　　酒馆老板平地地说：“我希望那两个该死的马上回到我的酒馆干活！”

　　“你们从故事中听到了什么？”祖千秋把问题留给令狐冲和陆大有。

　　“要知足常乐，不可奢求过多？”陆大有试探着问。

　　祖千秋摇了摇头，把目光转向令狐冲。

　　“我想，祖大哥是想告诉我们，永远、永远不要在老板发言之前发言。”令狐冲叹了口气，不知道是不是在后悔自己曾经的所作所为。

　　“别太在意过去，”祖千秋安慰说，“古人说，朝闻道，夕可死。”

　　陆大有用力拍了一下后脑勺，“劳德诺那小子一见到总裁就变成了一只闷头象，我就一直纳闷儿，原来是这个原因。唉，人与人的差距咋就这么大呢！”

　　“现在领悟还不算迟。”祖千秋浅笑了一下，“我的第二个故事仍然和酒有关。”

　　赵匡胤以黄袍加身夺得天下之后，心中始终不安。他最担心的就是有一天，其他将领也会像他一样黄袍加身，从他的手中再次把天下夺走。于是，他患上了一种现代人称为“梦游”的病症，自己一个人会在夜里偷偷溜出去，察看一下军中是不是出现了异样症状。

　　于是，担心属下叛乱成了压在赵匡胤心头的一块石头，使他夜不安寝，食不甘味。

　　有一天，他找到了丞相赵普，询问治国之术。

　　赵普见他始终愁眉不展，便问他到底为什么事情发愁。

　　赵匡胤回答说：“这些日子以来，我常常思考，自唐朝以来，先后发生了8次政变，也就是说，平均3年就有一个皇帝被杀死。现在想想，当一个皇帝反而不如当一个节度史舒服。现在的日子反而过得心惊胆战。”

　　赵普献策说：“其实威胁皇上你江山的，只有当今的节度史。他们拥有强大的兵权财权和人事权，致使中央的权力反而显得非常纤弱。因此，如果想换的天下太平，唯一的途径就是削藩。”

　　赵匡胤一听，顿时茅塞顿开。

　　几天后，赵匡胤把以石守信为首的几个节度史找来一起饮酒。

　　酒过三巡之后，赵匡胤叹了口气说：“我这个当皇帝的，不好当啊。”

　　石守信连忙说：“如今天下太平、四海一家、百姓安居，皇上还有什么担心的吗？”

　　赵匡胤摇了摇头说，“不，我常常睡不着觉。”

　　石守信觉得更加奇怪：“为什么呢？”

　　赵匡胤回答说：“万一有人黄袍加身，我不一样沦为阶下囚吗？”

　　石守信接着说：“哪里有人敢叛乱啊？”

　　赵匡胤说：“你们啊。万一你们的手下把黄袍披在你的身上，你们想不当皇帝也不行啊。”

　　石守信等人吓的连忙跪在地上，“请皇上指点迷津。”

　　赵匡胤说：“其实人生所追求的，不就是留一些田地给儿孙，留一些美眷给自己。如此朝醉暮醒，岂不快活？”

　　石守信等人恍然大悟，纷纷以病为由辞去职务，所有地方节度史的权力都集中到以赵匡胤为首的中央集权中。

　　接着，赵匡胤加派人手，把80万禁军召集在京师，从而开创了中央集权的先河。

　　“我知道，”陆大有听完故事，抢先说，“祖大哥的意思是不是说，永远、永远不要和老板抢功劳？”

　　“这次你说对了，大有。”祖千秋赞同地说。

　　“那快告诉我们第三个故事吧。”陆大有急切地说。

　　三国时期，万人敌张飞的名字大概没有人不曾听说过。即使在现在的京剧里也有“当阳桥头一声吼，喝断了桥梁水倒流”的唱词。

　　其实，这个比喻多少有些夸张。实际发生的情况要从关羽被困曹营说