抢滩传媒的傻子们-第19部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


　　梅尔·伯娄
　　2002年3月梅尔·伯娄离开公司前担任的是美国在线…时代华纳的顾问。他高兴地承认，还没有公司向他问起他的过去。数十年来失业大军一直居高不下，伯娄发现了一个新行业—做木材生意。他每天花8个小时时间在车间里加工木碗和其他容器。他已经接受过宾夕法尼亚州一个木材交易老师两次为期3天的培训。我最后一次见伯娄是在他去往那位著名的木材交易商那里学习的路上。伯娄每天要完成4个木材课程。你可以想像，他们一直在忙着打桩工程，木材交易是伯娄的一种疗伤方式。“这是我真正爱好的工作”，他说，“这正是我想要的。”
　　在美国在线…时代华纳的两次诉讼案中，伯娄作为被告，他的律师曾建议他断绝与合作伙伴兼亲密朋友大卫·考尔本的联系。如今，伯娄53岁，居住在曼哈顿。不在车间时他会放松自己。他仍旧每天抽一包骆驼牌香烟。下一步他要做什么？“做我感兴趣并有意思的东西。”他很坦然地回答道。
　　杰夫雷·布克斯和多恩·洛甘
　　如果有两个人能集中体现美国在线的垮台的话，那就是杰夫雷·布克斯和多恩·洛甘。他们一直强烈反对美国在线和时代华纳的并购。美国在线的其他成员都认为他们两个顽固不随和。但他们两个现在是除迪克·帕森斯之外时代华纳最有实力的管理人员。《华尔街日报》在2002年7月份评论说：“原来的美国在线…时代华纳以其实力成为了世界最大的文化传播公司。”
　　洛甘，59岁，曾管理过时代网络公司，监督过杂志和书的出版，同时也管理美国在线。布克斯，51岁，前任HBO的首脑，曾负责该公司的音乐和电影部门、CNN、HBO和特纳网络。2002年他和洛甘一样挣600万美元的薪水和奖金。美国在线…时代华纳的经营失败的根本因素是美国在线成员的不称职。两个公司分开后，时代华纳的员工会让你相信他们是很有学识和能力的，没有人说过关于布克斯和洛甘的刻薄的话。新的时代公司头目在布克斯和洛甘获得提升时评论说：“我觉得并购今天就开始了。”
　　克里斯托弗·波格特
　　2000年初并购宣布前，波格特是少数几个曾和杰里·李文近距离一起工作的时代华纳管理者，他们曾在一起商讨并购案。
　　但一旦并购案最后确定，波格特就失去了他总顾问的职位，美国在线的保罗·克普西奥就任新联合公司的总顾问。受到挫折后波格特决定离开公司。后来他又改变了主意，于2001年1月接受了时代华纳有线电视高级经理的职位。
　　新的工作是有前途和令人振奋的工作。随着高速网络登录技术的快速发展，有线电视是美国在线…时代华纳并购后的一个主要组成部分。波格特帮助时代华纳有线电视和美国在线并购，并监督合作的新发展。他曾经想从法律工作转而从事经商，这次任职是最好的转折机会。
　　但任何事情都不会一帆风顺，有线电视不可能与美国在线在任何事情上都达成共识，有线电视的两个管理者不时地争斗。立法者们时不时干涉时代华纳高速服务网络和美国在线的高速服务网络马路赛跑者并购的每一个建议。到2001年夏季，波格特的老板乔·科林斯不再负责电视。皮特曼想用一个他自己的人代替科林斯的职位，波格特认为这将会使有线电视向好的方面转变。
　　你想以下会有什么发生，没有什么转变，不久皮特曼离开公司。他认为工作在有线电视台像工作在一个公共事业公司一样没有一点刺激。2002年底，波格特计划对有线电视进行改革。（有线电台的资产公开向内部销售以偿还美国在线日益增长的债务。）到2003年春季，首次公开募股取消，波格特又回到美国在线…时代华纳总部，在那里担任主席职务和时代华纳的风险投资的首席执行官。他的职责还包括向迪克·帕森斯提出具有战略意义的可行性建议，但实际他没有多少事情可做。到2003年底他非常圆滑地离开了时代华纳。
　　　。　想看书来

后记（2）
作为全国最有前途的法人律师的波格特在他被任命为时代华纳总法律顾问时只有33岁。现在他37岁，他没有确定接下来他将做什么，他正考虑选择做什么。其间他旅游、读书。他终于有时间和他的三个孩子在一起了。他的孩子一个2岁，一个3岁，一个5岁。他现在居住在纽约，他告诉我：“我有点喜欢我现在的工作。”
　　丹尼尔·鲍里斯娄
　　鲍里斯娄1998年底离开了TeL…Save　Holding，然后他开始从事赛马。他的新工作和以前的工作并非完全不同，他告诉我：“它们都是竞争性很强的工作，这就是我喜欢这两个工作的原因。”
　　鲍里斯娄的马厩里有40匹马，包括“开口就是钱”—一匹2001年肯德基大赛马的参赛马。它从马赛退役后，就成了种马，在每个种马交配期他都能挣到5　000美元。上等小马驹—特西，赢得了2002年的香槟赌注和2002年的好莱坞未来奖。2002年，在特西的带领下，鲍里斯娄的马在99次比赛中获胜30次，在赛马中他赚了115万元。不幸的是2003年并不是那么乐观，特西因为重塑骨骼，有好多比赛都没有参加。鲍里斯娄仍然对特西将来作为种马的前景很乐观。如果特西恢复得很好的话，正如鲍里斯娄预见的，他可以一年挣到100次种马费用，也就是每个交配期3~5万美元。
　　Tel…Save　Holdings是鲍里斯娄原来的公司，现改名为Talk　America。它仍然提供短途和长途电话服务。虽然它的收益从1998年鲍里斯娄离开后几乎没有增长，该公司目前利润可观。2002年总收入是31　800万美元。
　　问到他在美国在线的作用时，鲍里斯娄用很夸张的口气答道：“我大大地改进和发展了他们的经营模式，我挽救了这个公司。就是这么一个简单的事。”
　　理查德·布莱斯勒
　　他是杰里·李文忠诚的门徒，他帮助谈判与美国在线的并购案，是1995年～1999年间的首席财务官。1988年他加入该公司，尽管这样，理查德·布莱斯勒还是被迫离开了美国在线…时代华纳。
　　并购案结束后，杰里·李文负责新联合公司的投资工作，在一系列的向史蒂夫·凯斯的汇报工作中，史蒂夫·凯斯明显发现布莱斯勒令人难以忍受。2001年3月和美国在线并购的事情刚刚完成。由于凯斯勒的原因，布莱斯勒离开了公司，布莱斯勒的落地十分优美，现在他是维亚康姆公司的首席财务官。
　　那么为什么当时李文不保护布莱斯勒呢？“因为太晚了，”李文称，“理查已经得到了维亚康姆公司的优惠条件。而且我知道这些条件比我们所能提供给他的要好得多。”但是公司内部的人对此事的看法却各执一词。他们坚信李文当时可以保护布莱斯勒，布莱斯勒是在前途受阻后才找到新工作的。凯斯和李文两人态度明显不同，凯斯开始捕杀行动时，李文却从另一个角度看待这个问题。从某种程度上，人们记住布莱斯勒的原因是，他是美国在线…时代华纳第一个高级别的受害者。当然，现在想起来，他当时很幸运，因为他在灾难降临之前就退出了。
　　自从进入维亚康姆公司之后，45岁的布莱斯勒一直保持低姿态。正像涉及这部进行中的传说中的许多人一样，他步入了修正主义历史。据布莱斯勒的朋友和原来的同事说，现在布莱斯勒说他从来没有真正支持过和美国在线的并购，他只是一个忠心耿耿的仆人，他说要听上边的命令。
　　保罗·卡普西奥
　　现在时代华纳的人们把卡普西奥当做“我们中的一员”。这是一句很好的奉承，因为卡普西奥是美国在线留在支离破碎公司中最高级别的人。卡普西奥原来是美国在线的高级律师，2001年1月他打败了克里斯·鲍格特，成了新并购公司的总顾问。现在，他仍然在时代华纳担任这个职位。但现在他大部分时间都在处理美国证券交易委员会和司法部的调查。卡普西奥还在2003年5月美国在线和微软的反垄断诉讼中发挥了重要的作用。最后，微软同意支付亿美元给时代华纳，这笔钱可以减少时代华纳惊人的债务，减轻迪克·帕森斯肩上的一些重担。
　　42岁的卡普西奥是哈佛法学院1986年毕业生，人们传说他是个奇才，是个货真价实的永远的天才。他一直在美国高级法院安妮·斯加尼亚和安瑟尼·肯尼迪法官手下做职员。自从进入克尔兰德…伊利斯公司以后，直到1999年来到美国在线。可能他加入美国在线的时间比较晚，这对他能融入时代华纳有帮助，因为卡普西奥是少数几个因为进入美国在线公司太晚，而没有挣到钱从而积累大笔财富的高级管理者之一。
　　史蒂文·凯斯
　　2003年1月，就在史蒂文·凯斯承诺会在美国在线…时代华纳经营过程中发挥更积极主动的作用后不久，他辞掉了公司主席的职位。2003年5月，他才正式下台。现在虽然有来自大股东（例如克劳福特）要求他退出的压力，但凯斯仍然在时代华纳的董事会中。2003年5月的年度公司股东大会上，他以78％的支持率进入公司董事会。其他大部分董事都得到了90％以上的选票，只有一位董事，前美国在线的麦乐斯·吉尔本比凯斯得票数少。
　　txt电子书分享平台　

后记（3）
尽管如此，凯斯仍然是美国最富有的人之一。在2003年福布斯美国400个最富有的人的名单中，凯斯名列第393位，其净资产估计为亿美元。而1999年，在其巅峰时期，凯斯的身价则为15亿美元。他拥有时代华纳1　250万股的股份，此外还有1　900万可行的股权，他仍然是公司最大的股东之一。
　　2003年末，凯斯在华盛顿特区的K大街开了家公司。他从此开始检测自己的投资，他的投资大都在他的出生地夏威夷地区。1999年凯斯在给其投资顾问的一封电子邮件中说：“我的宏观投资主题仍然是夏威夷。虽然夏威夷在过去10年里吸收了大量投资，但是其水平还一直较低。这是因为当地大多数土地所有者都是拥有大片土地，但没有多少现金的老式家庭，所以他们没有资金来投资扩大其价值。”
　　1999年，凯斯花4　000万美元开办了一家生产和开发新鲜和罐装菠萝的公司—毛伊土地…菠萝公司，他拥有公司的股份。由于手头宽裕，他最近又在这个公司里投资了250万美元，这样他的股份就上升到了。此外，他还拥有园林牧场公司，这是夏威夷主要岛屿的最北端库艾地区最大的蔗糖庄园之一。除了蔗糖种植园之外，园林牧场还有一片面积为万英亩的巨大沙滩，沙滩名为马浩丽蒲，公司打算在那里建一处娱乐场所。2000年年末凯斯用2　600万美元买下了园林牧场（此外还有6　500万美元的债务），并让他父亲担任主席。
　　为了表示博爱，史蒂芬·凯斯基金会2001年就拥有资本8　300万美元（最新数字表明）。那年，基金会发放了1　840万美元的奖金给一些大型的组织，其中包括Power　Up公司（730万美元），这家公司旨在帮助贫困社区普及使用计算机和网络，但现已停止经营；火箭镇（230万美元），这是一个基督教青年志愿者服务的机构；特殊奥运会（100万美元）以及夏威夷居民慈善活动（100万美元）。
　　离开美国在线…时代华纳主席的职位后，凯斯一直保持低调，他曾接受过《商业周刊》的一次采访。但采访主要是关于在我们经济社会中科技的作用，而凯斯一次也没有提到美国在线…时代华纳。
　　凯斯只有45岁，那么下一步他打算干什么？他的一个朋友认为凯斯下一步会建立一个非营利性的组织，就像比尔和梅林达·盖茨基金会，但规模会小得多。还有人预言凯斯还会把美国在线买回来。2002年秋，他还在担任美国在线…时代华纳的主席时，凯斯确实想过再对他的旧公司进行改造。但现在，他还要面对近50位股东的诉讼。他的律师已经以他的名义起草了一份申辩书。他们这样为凯斯辩护：和时代华纳并购后，凯斯并没有直接负责管理美国在线。所以他不应该对已经曝光（或许还会继续曝光）的财务丑闻负责。
　　凯斯和简以及他们的两个孩子住在弗吉尼亚州麦克兰地区的保留区，这是一个258英亩的社区，区内有具有新殖民地时期肃穆风格的大厦。在保留区的房产销售指南上，你可以看到华丽的承诺：“保留区是极好的居住地，住在这里你可以体验到最好的居住条件和居住环境。这是你梦寐以求的生活品质，既豪华又有少见的方便。保留区是为知道自己生活的方向，一直渴望最奢侈生活的人们而建的。”
　　大卫·考尔本
　　自从2002年8月被赶出公司以后，大卫·考尔本就和美国在线…时代华纳以及时代华纳没什么联系了。他的商业生涯已经以失败告终，他在多宗控告美国在线…时代华纳及其管理者的案件中成为被告。而且有些媒体甚至指责是他一手毁了美国在线公司。《商业周刊》将他评为2002年“最差劲的管理者”，同时获得这个称号的还有其他著名的管理者：马沙·斯图亚特、所罗门·史密斯、巴奈公司的杰克·格拉鲍曼、世通公司的泊尼·埃伯斯、杰里·李文以及鲍勃·皮特曼。考尔本虽然好斗，但现在他却有些向命运低头了。在过去的一年半时间里，他一直在进行自我检查。他重新安排了自己的生活，为了避开原来的同事和媒体（还没有媒体采访过他），他现在和妻子以及三个孩子隐居在马里兰州玻特玛克家中。
　　考尔本是信教的犹太人，他总是受到精神生活的指引。据《华盛顿邮报》的阿莱克·克雷报道，1999年考尔本向他手下的三个精英做出郑重承诺：如果他们能保证让美国在线的股票上涨，那他就会捐献100万美元给犹太组织。结果，美国在线的股票真的上涨了。从离开美国在线…时代华纳以后，考尔本变得更加虔诚，他把大部分时间和金钱都花在了博爱的慈善事业上。最新数字表明，2002年，考尔本的基金会共捐赠了350万美元，是2001年的两倍还多。他捐献了大笔资金给一个以帮助受到恐怖主义袭击的以色列受害者为宗旨的组织，他向为建设更大的华盛顿犹太联邦组织捐献了60万美元，而且他还给一个旨在帮助受到生命疾病威胁的儿童组织捐献了40万美元。此外，考尔本还在马里兰州洛克维尔地区的查尔斯·E·史密斯犹太学校投资兴建了以丹尼尔·泊尔命名的新体育馆。丹尼尔·泊尔是2002年在巴基斯坦受到恐怖分子虐待并惨遭杀害的《华尔街日报》的记者。同时，考尔本还和社区财富公司合作，通过商业公司和企业合伙人等形式帮助非营利性的组织获得收入（只涉及筹集资金）。此外，他还不声不响地参与了弗吉尼亚州的一个房地产开发项目，并从事一些咨询工作，给一些私人公司提供战略性的建议。
　　　txt小说上传分享

后记（4）
2001年春天，考尔本卖出了价值900万美元的美国在线…时代华纳股权。他45岁，爱打网球和棒球。他的法律代表人是专门从事白领犯罪工作的前美国司法部检察官罗格·斯皮尔德。
　　约瑟夫·科林斯
　　其他以前反对与美国在线并购的时代华纳的部门领导（多恩·洛甘和杰夫雷·布克斯）如今都爬上了事业的高峰，但是时代华纳有线部门的老领导乔·科林斯却没有这么幸运。从第一天开始，他就和鲍勃·皮特曼处于针锋相对的立场。
　　2001年夏天，和美国在线的并购刚完成6个月后，科林斯就失去了拥有极大权力的工作和诱人的头衔。为了安慰他或者说补偿他，李文让科林斯做了所谓的美国在线…时代华纳互动音像部门的领导，负责检查诸如录像需求之类先进的有线科学技术。一位原有线部门管理者说：“皮特曼开除了科林斯，而李文则创建了一个新公司给他。”
　　皮特曼花了几个月时间找人代替59岁的科林斯，但是没有几个人想要这份工作，杰夫雷·布克斯直接拒绝了皮特曼，有线部门的执行副总裁汤姆·拉特雷兹能力很强，但他离开美国在线…时代华纳公司去管理有线电视公司的有线部门了。当时，大多数感觉灵敏的人都觉察到了即将来临的毁灭，而且谁愿意为皮特曼工作呢？最后，时代公司的老员工，科林斯的助手格伦·布里特接受了这份工作。
　　罗伯特·达里和泰里·萨默尔
　　罗伯特·达里和泰里·萨默尔是史蒂夫·罗斯时代的###，1999年12月他们辞去了华纳传播公司电影和音乐部门的主席及共同CEO职位。20年来，他们两个人一起工作，共同经营华纳传播制片厂。1995年，迈克尔·福切斯被开除了，音乐部门也属于他们的工作范围了。萨默尔于1965年先来到了华纳传播公司（当时他22岁）。达里则于1980年来到华纳传播公司。达里和萨默尔是好莱坞工作时间最长的制片厂领导，他们把电影和音乐两个部门建成了价值110亿美元的宠然大物。
　　20世纪90年代末，这两个人看起来与时代格格不入—因为在他们那个时代，拥有极大权力的电影制片领导统治好莱坞，他们不用向任何人报告工作。这一点是不可思议的。但时代华纳和特纳传播公司并购以后，特德·特纳向董事会强烈抱怨：达里和萨默尔的权力太大了，他们的薪水太高了。后来由于音乐部门不断失去其市场份额，他又批评说他们影响力太小。后来电影制片厂也开始下滑。1999年，李文对公司没有网络战略惶惶不安，也开始对这两个长期为电影制片效忠的领导失去了原有的信任。对他来说，萨默尔和达里代表了时代华纳的所有问题，用科技的话说：天哪，他们几乎不用电子邮件！
　　1999年，李文和萨默尔共同参加一个婚礼时碰面了，李文告诉他一件令人伤心的事：萨默尔和达里的合同在年底期满时，将不会再续签了。李文说：“过去的时代已经不复存在了。”他指的是对萨默尔和达里的超级补偿计划。1999年5月，萨默尔和达里宣布将在年底退休时，整个好莱坞震惊了。
　　几个月以后，即1999年10月，达里被任命为洛杉矶道奇队的主席兼首席运营官。达里出生于布鲁克林（道奇队原来的总部也在此地），他认为自己一生都将是道奇的球迷，他梦想能让球队重回往日的辉煌。但是这些一直没有成真。2003年10月，道奇队卖给了福兰克·麦考特。福兰克是波士顿的房地产开发商，而达里也宣布辞职。在达里领导下，道奇队的成绩为349…299，虽然是棒球主要联赛中最亮丽的风景线之一，但球队却从未打进季后赛。
　　至于泰里·萨默尔，他离开时代华纳后，反而崛起成为网络世界最成功、最强大的管理者之一。2001年5月，60岁的萨默尔被任命为雅虎公司的主席兼CEO，他在扭转公司的局面上成绩卓著。起先华尔街还对他持怀疑态度，因为这看起来有些不太可能，一个老牌的好莱坞赛手、一个在硅谷找不到发展前途的人，怎么会知道要如何拯救雅虎！但是自从萨默尔来到雅虎之后，公司的收入和利润都达到了历史最高水平，而股票则增长了两倍还多。
　　查克·多兰
　　1973年，查克·多兰接管时代公司病怏怏的HBO之后，他又创建了有线电视系统，如今这个公司拥有大约60亿市场资产。有线电视公司在纽约市区拥有300万有线用户，是全国第七大有线公司。此外，公司还拥有麦迪逊广场花园、纽约尼克斯篮球队和纽约道奇曲棍球队、无线广播城音乐大厅25年的出租权、英国经典电影、独立电影频道和妇女娱乐等有线电视54％的股份。
　　但查克·多兰仍未改旧习，在开放公司的有线系统时，他和儿
　　子—公司的总裁詹姆斯·“吉米”·多兰，投入大量资金对系统进行升级，以致有线电视公司债务沉重，面临财务危机，所以公司只好卖掉部分资产。1999年5月~2002年8月间，有线电公司的股价从美元跌到美元。最近，其股票有所回升，大约每股20美元。这其中部分原因是因为公司削减了开支，缩小了机构，另外还有其他方面的因素：有传言说时代华纳渴望买下查克·多兰的有线资产，而77岁的多兰可能会同意出售公司，但这次是在有利润的前提下。
　　　txt小说上传分享

后记（5）
迈克尔·福切斯
　　1995年11月16日，杰里·李文开除了福切斯，这使他在一年多的时间里处于震惊之中。他在时代公司和时代华纳待了18年。他说，他对自己工作的“节拍器”已经上瘾了，而现在，49岁的他突然没有工作了。“我在一个周四的早晨以宇宙主宰者的身份走进那座大厦，却在当天晚上成为一个失去国家的人走出了那里，”福切斯对我说，“我不知道第二天早上醒来时没有地方可以去会是什么样子……这实在让人惊慌失措。”
　　福切斯曾经幻想会有另一家大的传媒娱乐公司雇用他。媒体也报道说他已经在和索尼图片娱乐公司就其高层职位进行协商，但事实上，根本没有人给福切斯工作。他说：“人们害怕我会走进他们的房间去改变一切，搬动房里的家具，而我可能真的会这样做。其实人们大可不必如此，我从来不是一个十分冷酷的杀手，我只是比较坦率，而且不怕任何人。”最后，福切斯终于收拾起行囊，继续前进：“我花了一年时间等着发生些什么事，等着再去管理一个媒体公司，但是后来我终于明白，我真的再也没有机会管理一个大机器了……一年以后，我决定再也不回公司了。因为我明白那种生活不再是我想要的。”
　　但至少福切斯还是富有的，他（或他的律师）经过协商获得了大量的买断费用—时代华纳给了他大约5　000万~1亿美元的股票（视你相信谁而定）。此外，公司还同意支付他在第57大街西9号（曼哈顿最传统的高楼大厦之一）宽敞的新办公室5年的租金并再投入50万美元为他装修办公室。现在，福切斯已经搬进了俯瞰中央公园的新办公室，开始大笔花钱。在网络繁荣的时期，他投资2　000万美元给一家叫做My　的公司，但这家公司还没开始经营就结束了。他还是Autobytel公司的早期投资者，而且现在他还担任公司的主席。此外，他还赞助了纽约和伦敦一些剧院的作品，其中包括戏剧《发胶》、《恐怖小商店》和《波西米亚人》。几年前，福切斯在夏威夷买了一块面积为70英亩的土地，打算在那儿进行大发展。2003年他还买了一家销售预防偏头痛的天然植物药物公司一半的股份，此外他还资助马尔·罗山的新《雷达》杂志，其标志是：“流行、政治、丑闻、风格”。
　　如今57岁的福切斯打算写一本关于他在HBO的书，现在他还处于开办新的有线频道的早期阶段，“我会再次创造辉煌。”他把在HBO取得的影响和希望在他的新有线频道获得的成就进行比较时这样说。
　　现在福切斯依然很怀念美国在线…时代华纳公司。他承认：“我陷入了极度的悲痛之中，我还会在午夜起来，设想如果我现在还在公司会是什么样子。”福切斯喜欢和记者谈论过去的美好时光。他十分自豪地参加了2002年美国在线…时代华纳年度股东大会，他像是从战场上归来的英雄一样出席了会议。2003年9月，他在他的第二故乡纽约州肯他那地区主持了HBO的团聚活动。大约有150人出席了这次活动：他们中包括前时代公司的CEO迪克·蒙罗、与杰里·李文分居的妻子芭芭拉·瑞利、前时代华纳CEO尼克·尼古拉斯和前时代华纳有线部门领导乔·科林斯。
　　福切斯目前住在曼哈顿。他经常出去旅游，去打网球，他还收集拉丁美洲和前哥伦比亚的艺术品，而且他还是布莱恩特公园修复公司的主席。他有两个孩子，一个11岁，一个4岁，但他一直没有结婚。
　　彼得·哈耶
　　时代华纳长期的总顾问现在已经退休了。1999年哈耶还是时代华纳的总顾问时，公司准备和美国在线并购时把他隔在了与美国在线的谈判之外。后来，69岁的他在两公司宣布并购时离开了时代华纳。离开公司后，他一直做一些咨询工作，另外，他还在写一本关于企业律师及其所面临的道德压力方面的书。书名为《换个角度》，但至今仍未找到出版商。
　　理查德·汉伦
　　2001年1月，美国在线…时代华纳并购完成后，汉伦被任命为投资者关系部的高级副总裁，他把时代华纳的老牌投资者关系部领导乔·尼可莱斯·萨姆那挤到了一边儿（尼可莱斯是维亚康姆公司的战略计划部的副总裁）。2003年3月，汉伦像大多数美国在线人一样辞去了工作。“我曾经很乐意做我做的事，在美国在线时这种感觉最好，”他告诉我，“但我的新工作两年来没什么让我满意的。”
　　说到离开美国在线…时代华纳后的活动，56岁的汉伦只是简单地说：“我的生活刚刚步入正轨。我还没有强烈的欲望做什么‘下一步’的事情。我还不想回到投资者关系中去。”如果汉伦决定做点什么的话，他很可能会帮助小型的私人公司集资，或者是企业资本家。而现在，他对做迈克尔斯商店的董事会成员很满意，迈克尔斯商店是一个价值30亿美元（市场资本）的工艺品连锁商店，总部在得克萨斯州的达拉斯。此外，他还帮助并投资创建了两个基金会：马弗尔里克资本（80亿美元资本）和投资软件的解放资本。
　　　。。

后记（6）
汉伦和许多美国在线人一起（史蒂夫·凯斯、乔治·弗雷威伯格、泰德·雷奥尼斯和杰克·戴维斯）担任风险慈善合伙人公司的董事。除了资助多个项目外，风险慈善合伙人公司把商业和企业与慈善活动相结合从而可以自投资中获得“回报”。汉伦还是华盛顿巴蕾舞团的董事。他和退休的注册护士妻子住在弗吉尼亚洲的大瀑布地区。目前汉伦在时代华纳还有股票。
　　安德鲁·黑斯凯尔
　　黑斯凯尔自1960年到1980年担任时代公司的主席兼CEO，他是最后一个亨利·卢斯亲手挑选的继承人。2003年7月死于康涅狄格州的达里安家中，享年87岁。
　　黑斯凯尔在时代公司工作了4年，退休后，由于他的慈善活动和改善市民生活方面做出的显著贡献而颇有威望。1981年，他被任命为纽约公共图书馆的主席。他和布鲁克·阿斯特一起筹集了大量资本建立了图书馆标志性的第五大道大厦，在全市范围内改善图书馆系统，还清理了主图书馆后面荒废的布莱恩公园。作为企业基金会纽约咨询董事会的主席，他帮助集资6亿美元在纽约市最贫穷、最危险的一些地方兴建了低花费建筑物。
　　多年来，黑斯凯尔表达了对时代公司变化的伤心和悲痛