生活智慧之书太极博弈原理-第34部分

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常是觉察不到的，如果你是频临霉运的边缘，那么这个风水布局的影响，你就容易觉察到。
每一种维度都有其各自的周期规律，如果能把握各自的维度特性，那么就能将时空的所有资源充分运用！
　
这种排序性，我们可以通过数学中的函数复合的概念进行理解：
假设：
第一维度：f（x）；第二维度：g（y）；第三维度：k（z）；第四维度：h（w）……
即得到我们生活的实际事件：A=　f（x）＋g（y）＋k（z）＋h（w）……
但是这些函数相互之间又有联系，这些联系性体现在系统的平衡上。在易学中，我们由一个基本的图形表达出来——河图洛书！
这点我们将在《太极博弈原理》第三点深入探讨。

※综合衍例之定向越野——时空博弈与不可抗拒性
①时空博弈
定向越野（Cross…Country　Orienteering）是定向运动（Orienteering）的主要比赛项目之一。参赛者要依靠标有若干检查点和方向线的地图并借助指南针，自己选择行进路线，依次寻找各个检查点，在规定时间内并且以最短时间内取得检查点数目最多的为冠军，排名依次铺开。
　
那么当你拿到上面的地图，这时候，你会有什么样的想法呢？
这里面涉及到一个时空博弈的问题。
我们在进行这个比赛中会出现几个维度的考虑：
（1）一维：这点反映一个队伍的自身整体能力。
a。走的方向与地图方向是否契合，半路是否会走错路，走的越顺，所浪费的时间就越少；
b。走的时间，对剩余时间的估算；如分队出发；
c。基本推理能力，如判断该路段是否有人来过；
d。体力情况；
……
——内在提升。
（2）二维：这点是队伍与队伍，队伍与时间与空间等之间等的差异。
a。现在已经走了多少路程，估算还要走多少路程；
b。体力损耗情况如何；
c。竞争者的实力分布状况，你是考虑合作形式，借力打力还是单独行事的主要考虑点；
d。对地形，对体力，对路程段等的分布情况的估算。能在最短时间内估算出这个问题，对结果有一个大概的估算，那么就能及时调整战略，战术；
……
在这里，博弈就可以开始了：
1）如果你的团队自身能力比较弱，那么你可以跟其中一对临时合作。
但是前提是制度容许，有一种情况是很难做到合作的，就是我们在阴阳流转一章提到的时空差：时空差越小，越难施展战术。
比如因为临时合作是需要引入第三者，如果参加竞争的只有你跟另外一对，那没办法；或者检查点很密集，大家一下子就能找到一个点，忙于找到检查点而没有与你合作的必要，因为这时候合作所得到的利益不会那么明显；竞争者所找的检查点都是不一样的，这种情况就非常依赖一维，三维，四维的作用了。
2）累积取舍。田忌赛马的核心也是在于这一点，也就是对消逝时间，体力，检查点等的综合考虑。比如说，如果你逗留在某一点上时间太长，你就要考虑是否要舍弃。在一定的时间点内，你就要调整团队将要花费的时间在剩余检查点上的分配。
——博弈布局。
（3）三维：
a。有形，地形特点，检查点找到得难易程度的区域分布。根据难易程度，做出一二维上的策略。
b。无形，地形分布，空间上各部分与人的关系，不同的地方对人的运气作用不一样的，根据这点，调整寻找检查点的顺序。
——空间布局。
（4）四维：
a。有形，计算时间耗费情况。根据耗费情况，做出一二维上的策略。
b。无形，人在不同时段的运气情况都是不一样的，如果这种不一样特性比较明显，即一小段时间内人的运气状态有较大差别，因此可以调整时间策略，充分运用时间的作用因素。
——时间布局。

阅读提示：整本书从开始到现在，笔者都非常强调时间这个因素。因为它的维度是人类不能直接感受的，所以容易被人所忽视和把握不到。
以时间为角度（太极）去理解，我们可以认为人生的投资最初的出发点不是金钱，不是房子，不是你所有可见的可触摸的，而是时间。每个人最基本的，最原始的资源就是时间，你所有可见的可触摸的只是时间的派生物。时间可以产生金钱、知识、技能、朋友等派生资源，派生资源也可以相互转化，你所拥有的优势可以变为劣势，好的可以变成坏，穷的可以变成富，高高在上可以变成阶下囚……

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知识拓展之时间轴
（注：有兴趣深入的读者可补充阅读《平行世界》一书）
人类所处的空间能见到的都是三维空间，而不能被直接感受的我们经常会提到的叫做时间，从图形存在的角度来看，即是时间轴，也叫四次元。人类不能够直接看见它、理解它，只能通过时钟等一些表示时间的东西来相对间接表示，这样人类才知道到有时间这个东西。正因此，时间存在的空间是高于人类所存在的空间的。
因为有一位专家曾打过一个比方：让我们先假设一些生活在二维空间的扁片人，他们只有平面概念（X。Y）。假如要将一个二维扁片人关起来，只需用线在他四周画一个圈即可，这样一来，在二维空间的范围内，他无论如何也走不出这个圈。　现在我们这些生活在三维空间的人对其进行“干涉”。我们只需从第三个方向（即从表示高度的那跟轴的方向），将二维人从圈中取出，再放回二维空间的其他地方即可。在我们看来，这是一件简单的事，但在二维扁片人的眼里，却无疑是不可思议的：一个人明明被关在圈内，怎么会忽然消失不见，然后就出现在另一个地方！同样的道理，人类存在的空间是无法理解比人类存在的空间更高级别的空间，因为人类是由X。Y。Z的空间轴所构成的。
如果在平行世界中，它的相对主线就是时间轴，在其中发生的空间跳跃（指利用其它空间进行相对时间停止而达到另外的空间，不一定在同一个空间）属于高于四元的空间物体，三次元更不能准确描述，它高于（或等于）四元，就等于高于（或等于）时间，无视时间的控制而达到跳跃。
所以四次元可以约束比它低的空间（补充：空间与空间之间必须借助相对条件），就像人类所在的空间可以通过相对条件控制和约束平面空间（二元）一样。但跳跃性的控制也必须借助相对条件：人类所看到的东西虽然是三元物体，但在大脑成象时，不通过感触，就可以理解为成平面象（事实也是），在通过大脑的思维系统处理，最后才在人的思想（一元）里出现。四元也是一样的道理。
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（5）超四维
比方说意念，如果一个团队的意念比较集中，大家要赢的决心很大，那么就很容易会引起前四维的变化。这个影响的规律正如上节所说的，类似数学公式。至于集中到什么程度才会有影响，这个是没有定论的，只能靠当事人平时的积累，以及对当时实际环境的观察！
这一点在玄学上运用得尤其明显，如风水上说的祖坟阴宅，则是对人的影响非常大，我们住的阳宅风水很多时候影响是比较小的（除一些特殊布局，如法科风水的运用），但是阴宅则是不同，如果先人埋葬得不好，往往会导致整个家族（尤其是血缘很近三代以内）轻则走霉运，重则会陆续死去，其原理则是血缘关系能超越时空的制约，其影响路线要比四维以内任意一路径要短！民间有“葬山容易起山难”的说法，这也是两种不同技术层面的事情。
——超态布局

所以我们会发现，特别是在三维以上的影响下，比赛时间，比赛场地，和队与队之间的大概排名是非常有关系的！如果一二维相差不是很大，要是一个人的运气好，则能受益于时间和空间的庇佑，这一队的成绩绝对不会差；如果大家的时空受益相差不大，那么一二维就显得比较重要了。

我们知道，你出生在金融危机时代与你出生在经济复苏时期，是完全不同的概念；你生活在国外，与生活在国内，你的感受会完全不一样；你不同时期的领悟能力不一样，你所面对的问题也是不一样的……
刚才我们提到时空（三四维）迎合一个人的“运气”，此时我们再可以调整比赛策略。我们再想想，几个人成为一个团队，几个团队组合成群众，群众构成社会……，此时也就是可以组合这些“运气”。
——我们很强调一个大时代的环境，原理亦在于此：虽然你命运不好，但是只要你能够组合某一个团队，或者站到某一个平台，那么你就能得到其中的庇佑，享受到其中的“福利”。

我们经常会困惑这类问题：究竟上飞机遇难，地震遇难是不是代表命运相同呢？——受平台影响，即个人命运受家运，区运，国运等影响。比如你博士的能力和他小学生的能力，你们去到工地里做搬运，你们现在都是同样的命运。

现实生活的一切一切，皆离不开以上维度的考虑！

②不可抗拒性
有读者问，如果我按照这本书所教的万象归宗预测法对这个定向越野的每个点进行预测，那我岂不是会得冠军？这个问题就好比如，你要问“如果我懂得扭转时空的秘术，我岂不是能做皇帝？”，“为什么那么多风水佬还没发财呢？”。
其原因在于网状关联！如果你用手按在网状的O点上，你会发现，O点是不能很顺利被压下去的，因为ABCD四点都在牵引着你，正在阻止你这种外力的干预，与此同时，ABCD四点也是受外围制约着，也就是你一旦要打破原有的平衡，必然会受到整个平衡系统无数个因素的抗衡！（重点启示：我们生活的一切，如经济学，博弈论，人情世故等全部都是网状关联平衡的结果！）
所以为什么会流传一个句话叫做“泄漏天机者，必遭天谴”，这句话并不是空穴来风的，特别是当你通过超四维的力量去介入由强大因素维系的平衡。比方说，如果你要伤害一个福分高的人，则要比伤害一个福气浅的人要难很多。
以前笔者听家里人说，有一个人请了高人让他的运气暴增，于是这人一夜之间暴富，可惜也一夜之间暴毙，这位高人最终有没有出事，笔者不得而知，但是这个人这种一夜暴富的运气远远打破了他本人原有的平衡，或者说那一夜所获得的超出了他一生能承受的总量，最后会被反噬而死！
有一些港台的明星会暗中向高人进行借运的法事，一般会借自己一定年限的一些运，这种情况如果高人能掌控并且进行劝善施福，也是可行的，因为他压下O点的力是有节制的。我们说的积累阴德能改变命运，也就是这个原理，阴德能使平衡体系内的各个因素自发性地传递作用力，虽然效果慢，但是却是最没有反噬性的！比如放生，放生则能够得到大自然的力量对你的平衡系统的介入，而因这个大自然的力量所介入了的点不同（如果有玄学经文作引导，则这个点就容易把握，如你有所求，希望什么，那么这个大自然的力量就往这个方向介入你的平衡体系），则会有不同的效果，如有些人疾病会有减缓的迹象，有些人近来生意会好；又如种生机/生基（不详谈）。……　

万象归宗预测法属于四维以内的方法，所以你使用了，给你预测到了，如果你顺应了平衡趋势，那么就会更容易找到检查点，但是如果你逆着平衡趋势，则冥冥中会有一种力量要阻止你找到，比如身体一下子累了；好像中了掩眼法一样，在目标处转了半天就是没有发现；团队突然有人大闹，耽误进度……

所以笔者就在命运含章里面说到，“命运是可改的，但可改的命运却是注定的”，就是这个　“不可抗拒性”的道理。使用四维内的力量，可以给你的命运带来波澜，让你有幅度性的改变。
但是，要是逆天改命，则天必谴之，此则为禁术也！

③能量守恒不灭
以前，笔者偶尔会想一个问题，就是假如画画，而我们所画的画的内容是：画我们自己在画这幅画，我们能怎么画？

　
（注意：如果要begin=end，理论上是可以做得到的，但是需要无限的画面，但意味着我们所画的画的内容是：画我们自己在画这幅画是实际上做不到的，因为你不可能做到无限。
正如佛家有一个道理是，我们的现在只是无数的轮回中的其中一幕，而我们是不知道哪里是开始，哪里又是终点。）

笔者曾经试图淡忘这个问题，因为它是无解的，也感觉不到什么实用性。后来随着阅历的丰富，才发现这个问题是很深刻和残酷的。

☆当一份工作做久了，人生也开始迷茫了

对话者A　：
我昨天和同事谈起了工作的事情来，我说自己老是处理那些琐杂的事情，连打一个螺丝都要一个月时间去搞。我也向同事表达了自己的看法，同事就说我，“那怎么还不离开，浪费青春！”我说自己没有技术在身，出去了，很难有耐心从事技术行业，而且很多企业都很难容纳没有经验的求职者，最终也是飘荡来去罢了，不如还是继续呆着，虽然积累不了技术，至少能存点钱，而且现在对组织多少有点感情。

对话者B　：
企业很喜欢对员工进行洗脑，说个人就是集体中的一员。但是它忽略了一个问题，老板的车可不是员工的，老板的公司也不是员工的，也就是即使你是很能干的人，说不定老板有一天心情不好了，你就得走！
所以集体和个人的发展总是需要分开去想的。这个公司是老板的，工作比较顺利，你高兴了，老板高兴了，可这两者高兴是不同的。
你能不能在这家企业做一辈子？当然不能，不现实。在中国，绝大多数企业是短命的。那意味着你必须要有走的一天，到那一天你有什么优势？这已经是可预见的未来了，那如今要不要扭转这可预见的未来就在你的决定。
你现在这个经验，比如你做线长，几年过后，你还是一名线长，也就是你现在的能力和资源已经到了饱和了！
也就是假如你现在跳槽了，干其他事情去了，你的能力和资源才有机会提升。
任何一个职业，都会有发展到了极限的时候，只是时间不同而已。

对话者A：
工作重要的是快乐还是金钱？你觉得呢？

对话者B：
维系快乐最重要！短暂的激情快乐，很容易。但是要看你想不想维系它，如果要维系快乐，有可能你先要不快乐。
谈事业很远，谈变数会近些，可以以一个变数换来未来的清晰，视乎你有无强烈感受到未来的状态而去下定决心。

有些人一工作，就十年了，几十年了，到最后又站在人生的十字路口上，不知道是要往哪边走，人生开始迷茫……

☆家庭关系上的死局

对话者C：
我们家老爸出轨，兄弟不阻止，奶奶还支持，想赶我们几母女出门……　　

对话者B：
那你爸现在有改变不？

对话者C：
他不在家里住，也就是已经和另外一个女人了，而且有好多个的。但是我爸又不是有钱。现在没有离婚，因为我们三个要读书，我们三个是老妈的命根。他外面还有一个孩子，可是跟那孩子他妈玩得不开心，又找了一个，就是又生了一个。
家里本来就不是特别好，他又这样，我们就更抬不起头。
现在他就后悔了，那孩子第一，不聪明，第二，素质很低。但是后悔也没用，就像是我家一个定时炸弹，以后肯定麻烦。

对话者B：
恨他吗？那你以后怎么对他？

对话者C：
嗯，即使再恨，要是他老了，需要人照顾的话我还是会心软的。说实话，在我家变成这样前，我们家挺幸福的。　　

对话者B　：
亲人的事是一个很麻烦的事情。矛盾，又解不了。只能说是一种天意——每个人一生下来就有自己的命运。
我有一位朋友，当年父母集体下岗，他爸爸为了得到单位房，所以离婚了，后来又娶了另外的一个，还生了孩子。每当他们相遇或聚在一起，他的心情就非常复杂。
当然这些问题肯定有解法，但是又有问题来了，绝大多数人都存在各种各样的阻力，还有时间问题！所以到最后，原来的问题多数都是悬着，任由发酵。

☆不死怨结
劝君莫结怨，
怨深难解结，
一朝结成仇，
千日解不彻，
我见结怨人，
尽被怨磨折。

笔者很自然地联想起一部电影，叫做《咒怨》，也叫做《不死咒怨》。所谓“咒怨”指的是含怨而死的人所下的诅咒，人因为枉死后由内心的愤怒产生的一股强烈怨气，会在死者身前居住的地方经久不散，形成一种邪恶的带有诅咒的黑暗力量，在死者生前的居所积聚冲天怨气，凡触碰者必死，并产生新“咒怨”，将恐怖死亡不断蔓延，而“咒怨”就永远死守凶宅，诅咒每一个来客。
出生在农村的笔者，回家一趟经常会母亲说起一些附近的趣闻，比如在2012年的农历二十八，这本是家人团聚之日，可是一位老父亲快要死了，他的三个女儿和三个儿子都不愿意看望他，最终经旁人劝说，大家都差不多到齐了，但是老父亲最希望见到的大儿子却没有到来，来了是他的老婆。那天老父亲终于离开人世，不过死后嘴巴张开，眼睛睁大，这就是人们常说的“死不瞑目”。民间说，一个人离开若嘴巴张开，即是代表这人生前吃不安乐，这时候需要用铜钱放在逝者嘴里即可，而眼睛睁开即代表此人生前有期盼之念，这时候可以用手抹合，但是如果怎么抹也抹不合，那意味着逝者的这种念很执着。严重的有可能成为一种怨念，纠缠在人间。而这位老父亲就是怎么抹也抹不合，即便请了道士……

如果我们抽象来去想，我们可以使用一个有箭头的线去思考（注意联想阴阳流转一章），再具体化，那么我们的怨恨，情仇，贪欲，性欲，包括我们的理想，追求都属于这个范畴。也就是它们会给我们带来一种结。结本无好坏之分，只是结要解的话有难易之分。是结即是局，而且难的是不解，不灭。
不解不灭局是什么呢？就像传销模式一样，你要跳出这个局，就需要拉很多的人进来，最后你跳出来了，局还在；传说中找替死鬼，要挣脱那个局，必须找人死去替代你，你跳出来了，但是局还在……不解，不灭！

如果你手里有点闲钱，你会干什么？——房地产。一方面，老百姓痛骂房价高得离谱，另一方面，却又有非常多的人在投资上首选房地产。因为，房价一直在涨，而且在他们看来今后还会涨，一定会涨，所以老百姓就想了，与其把钱放在在银行里“贬值”，还不如拿出来投资房地产保值升值。而这样，势必反过来对高房价推波助澜，继而形成一个恶性循环的不解局。
这意味着，有相当一部分人刚刚还清了房贷，摆脱了房奴，手里刚刚有了点闲钱，就极可能再次出发，再次挤进“房奴”大军的行列，进行买房购房和房产增值的“二次革命”。
而当着房奴，房贷月月来，月月让你不舒服。不当房奴，有些人怕永远买不起房，有些人老是担心，觉得手里的那点小钱远不如换成个房子更保值增值，心里总不踏实。当与不当房奴，都累。
能轻易解此局的人总是一群特殊的集团！

☆守恒不灭

哲学中有这么一个理念，叫做“物质是不会消失的，它只是将存在的一种形式转变成另一种形式。”
这就是我们经常提到的守恒定律。可是我们很多人都局限于我们肉眼所见的。比如一个人去世了，要火化，那么你可以知道人的肉体转化为骨灰和一些热量，可是笔者要是问你，死者的思想呢？
有读者就说了，“思想是物质吗？”，那笔者再作个类比问你，“磁场是物质吗？”，现在任何的科学家没有办法直接证明磁场的存在，因为它本身是无形的。通常我们理解不到的，是因为我们仅仅局限于所见，也就是局限于维度，认为物质仅仅就是指可见的三维物体。
所以目前市面上流行的理论对这个守恒定律注释得非常有局限性。因为他们没有办法把维度拓展开来，所以很多专家都避谈文化，避谈一些古怪奇异的事件，避谈灵活多变的人的思想。

比方说如下图人生十二分布图：
　
如果有一局出现，就是你的父母影响到了你的两性（婚姻）再影响到你的钱财收入，继而影响到你的事业发展，而事业发展又是影响到你的父母。父母的情况又影响到自我，而自我又会影响到什么呢？笔者不再衍生。这个局相信各位很容易找到例子，上面的例子再补充一些细节就可以完全代入进去。
所谓守恒不灭，在图中，代表父母这一方的能量一旦有变化，就会转为为一种能量注入其他宫位。如在“家庭关系上的死局”中，如果这个人的人生（命运能量）十二分布有这个局，如果我们不考虑钱财和事业有太大的变化的话，那么这个人生活的变化，要么他父母这一辈去世了，要么她要嫁人了。我们有很多朋友都有这么一些感觉，觉得自己娶了老婆之后运气好起来了，或者运气一直很霉。
可是不要忘了，我们刚才说的是一个简单的能量流动关系，如果考虑能量的流动是多向的（完全的流动关系是begin=end，但是需要无限的连结关系，我们是画不出来的），如：
　
这时候你怎么解？！
有读者说，“你会不会把问题太复杂化呢，我活了这么多年，从来没有考虑这么复杂的问题，但是依然活得很好呀！”
没错，那是因为你很幸运。如果当你遇上“当一份工作做久了，人生也开始迷茫了”类似的问题的时候，你们会不得不想这些问题，从哪一个方面突破困局，在哪个时间行动？——这是生活的现实和残酷！
我们经常会碰上一些不灭局，如恶性循环：有女士一生气就想买东西，一买东西就得花钱，一花钱钱就少，钱一少又生气，如此往返不断，“生生不息”。

小时候，老师常常让我们写命题作文，而我们很多人总是焦头烂额写不出来。于是乎，我们会盼望着长大，以为长大了就可以不写命题作文了，就可以随心所欲不受束缚了。可是当我们长大之后，我们会发现——原来成长是被框在一个更大的命题当中！最终还是落在命题这个局中……

要完整深入这个能量体系，需要很多的基础知识，我们将在太极博弈原理第三部中论述。而此文旨在告诉各位：
（1）在面对一个问题的时候，最好在你们的逻辑能力上考虑完整的系统（如人生十二分布），同时考虑维度问题，特别是时间维度！（建议联系影响排序性与一念化三千）
（2）如果你实在不能撼动你专注的问题，请尝试专注其他方面，因为我们曲线可以救“国”。（建议联系太极归宗一章，如可以采用通关的方法化解怨恨。）

☆衍例之库存问题的处理——时间的考虑
在IT电子产业里面，我们会注意到设计变更会引起库存呆滞的问题。为什么会这样呢？
这还是一个时间与空间上的博弈问题。

我们要生产产品，首先要有设计文件，以供工厂生产出成品来，生产所需要的原料，特别是一些比较罕见贵重的原料，一般需要备货，因为供货商提供给你这种原料可能需要每隔十周时间才能提供给你，而假定你需要每隔两周就要生产了，那么这时候，你就需要多买一点原料，比如说你可以一次性购买五倍的生产原料。

这时候问题就来了，如果有设计变更，有变更必然会有风险。比如说你变更后，某个原先已经买够量的产品就不能用上了，这时候就产生一个库存滞后问题，再也用不上了，消化不了，相当于浪费了那笔钱。　

对此，相关人员进行了一次讨论，关于如何控制这些报废库存。
有人把焦点放在，如何缩短设计变更的消息传到采购那里的时间。我们知道，这个方法是有效的，比如采购越早知道设计要变更了，那么他就越早做好计划，把这个快要用不上的原料做好采购计划，如少买一点。

但是这里有一个关键点，就是当设计变更的时间远远小于采购的时间，那这个方法基本上没有效果。大家可以想想，你采购周期是十周，在你还没有知道要设计变更的时候，你最保守的结果是——这种产品要十周时间刚刚好消耗库存。那如果老板一下想到了要变更，而这种变更只需要几天时间就完成了，你这时候是否要求老板“慢着，等消耗完库存再变吧！”，这时候可想而知，你的下场将会怎么样。

所以，无论怎么样都会有库存滞后。如果一个会议，把重点集中在如何缩短设计变更的消息到达采购这一个问题上（如设计变更提前说明，如设计变更说明进行全体会签以让全体参与人员获知）——这些的作用都是蜻蜓点水的，效果只是一点点皮毛。

真正能有显著效果的，就是要组建一个滞后库存的处理系统：怎么把滞后的原料以另外的渠道销售出去，或者以其他方式运用出去！这是空间形态的调度（在本例来说，这个空间形态则是指一种制度）去克服时间差带来的隐患。

※影响排序性与一念化三千——综合案例之一家饭馆的经营

有很多读者反馈，看了很多书，不知道怎么用上去，甚至有时候用上去了，带来灾难性的后果。
这是我们填鸭式教育的结果！只是想着有一个模版让你照抄，可是大家反过来想想（配阴阳），比如你要开一个银行帐号，在写申请信息的时候，在什么情况下你照着模版抄是完全没有效果的？
——那就是这个模版根本不是申请信息的模版。这就是前提，是太极，我们将之运用在思考上，具体化称为整体思路。

有了整体思路，然后呢？——各个要素进行趋势分析，关联分析。

有人赞笔者，“你做了那么多事情，学了这么多，时间管理方面一定很棒。你应该对时间管理这类培训非常熟悉！”
答道，“有听说过这门课程，但是没有研究过。”
于是笔者翻阅了这方面的资料，发现其中一个对笔者来说比较新的概念，叫做优先级综合分析——四象限坐标图：
　
但是分两个角度来看：
（1）如果是为了给别人洗脑，可以沿着这门课程照本宣科，那是很好的教材。
（2）但是如果要让人真正提高，笔者的做法是，找一本《博弈论》的书去看看，然后假设有很多紧急而且都很重要的事情摆在你面前，你必须要去做，你该怎么做，你该怎么对事情进行安排，排序！？

实际上时间管理的最核心的技术在于面对各种因素，你怎样去分析，排序从而使得整体策略最优化！
在现有的时间管理的各个培训教程里面，非常单纯的一点就是，重要性以及紧急性都是静态的，不考虑变数，不考虑骨牌效应，不考虑旁系影响。

有位读者说，他看了整整一本开店案