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胡润百富榜:中国富豪这十年-第10部分
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我们并不诧异东莞人（包括在东莞打拼的人）对张茵状况的“一问三不知”。东莞是一个从不间断也最不缺乏奇迹的地方。拿我们熟悉的商业界为例，2006年上半年，“废纸女王”张茵执掌的玖龙纸业在香港上市，受到市场热捧；步步高“影子掌门人”段永平花62万美元获得与股神巴菲特共进午餐的机会，成为全球焦点人物……然而这些人在东莞当地并没有引起轰动效应。
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夫妻上阵拒绝上榜
张茵是1957年生人，生于黑龙江。做百富榜十年中，北京、武汉、福建、东北、东莞五地的富豪，是调研难度最大的几个群体，而张茵是东北人在东莞！
与张茵第一次打交道，她努力藏富，拒绝曝光，但是“纸里包不住富”，她的信息还是被发布出去了。
那是2003年10月初，我们制作好这一年的百富榜之后，分别给榜上的富豪发传真。10月3日，我们给张茵发了传真，同时给她的丈夫兼副手刘名中，以及她的助手菲利普发了邮件，请他们核实张茵及玖龙纸业的相关信息。
没想到第二天刘名中就回复邮件（中文）了，他的邮件写的非常有趣──
“贵司关于中国大陆百富榜的传真收悉，非常感谢。经研究，有关贵司要求敝司给予答复的内容，我司不考虑出版。谢谢！”刘名中的邮件写的很含蓄。
10月6日深夜，张茵的助手菲利普又回了邮件（英文），写道：“再次提醒，我们不同意贵公司发布关于我们的任何信息，否则后果自负。”菲利普的这一邮件除了发给我们外，还抄送给了刘名中一份。
16分钟后，刘名中又发来一封邮件（英文）称：“我们是一家私人公司，请尊重我们的隐私。如果没有经过我们同意擅自发布关于我们的任何信息和数据，那只好对簿公堂了。”
可是，我们“辜负”了张茵和刘名中，10月20日，我们发布了2003年胡润百富榜，张茵排在第17位，财富为25亿元。
表8…1 张茵（家族）与胡润百富榜
年份 2003 2004 2005 2006 2007
百富榜名次 17 19 36 1 2
财富（亿元） 25 30 30 270 770
榜单出来后，张茵并没有采取她所谓的行动。不过从与她几个回合的接触当中，她的低调给我们留下了很深的印象。
接下来两年，每次发榜单前我们仍把调研出来有关张茵的数据传真给对方，令我们感到意外的是，他们没再严辞拒绝上榜，反而是对我们提供的一些数字作了轻微的修正。
到了2006年，发榜前，我们给张茵打电话说，今年你的排名可能非常靠前。她笑了笑。我们说希望能在榜单发布前对她做一次专访，她爽快地答应了。
2006年10月11日，张茵登上胡润百富榜首富宝座，成为国内外传媒关注的对象。丈夫刘名中精通葡文，他甚至在巴西媒体上看到了葡文版的“女首富”报道。
这一天张茵正好完成公司在欧洲的半年报路演，回到洛杉矶，“一进公司，各种各样带照片的报纸铺天盖地都落到我的桌子上，CNN、BBC都在播，我没想到反应会这么大。”张茵说。
“废纸女王”的前世今生
张茵的创业史始自1985年。那一年她28岁，怀揣3万元跑到香港，靠回收废纸挖得第一桶金。3年后，她在广东东莞建立自己的工厂（东莞中南纸业），主要生产生活用纸，产品销往全国各地。
生意越来越红火，张茵发现香港的废纸质量满足不了内地纸品工厂的需要，于是在1990年前往美国，创建美国中南公司，东莞的中南公司则由丈夫刘名中执掌。张茵在美国收购大量的废纸，然后送到她在东莞的工厂加工，生产出质地优良的牛卡纸再来出售。
有必要提及张茵废纸事业中可圈可点的一些做法。一是她无意间建立起来的品牌观──摊子慢慢大起来后，敢于去改变游戏规则，当时她从香港收废纸卖到内地，而香港废纸的水分比较高，一般在20％左右，张茵想着改变废纸的品质，宁缺勿滥，于是决定只收没水分的，有水分就退货，这在当时引起了很大反响。
多年之后张茵回想起这一疯狂举措时还感到一丝后怕：“可能因为年纪小吧，不知道什么是死字。”
二是她超前的“产业转移”意识，见香港采购空间狭窄，于是在1990年挥师美国。美国是全球消费力旺盛的地区，废纸制造能力不言而喻，关键是其中纤维含量较高，可再生利用价值高，这无异于节约了成本。可以说，正是美国废纸行业的这种粗放生态，使得张茵早早地完成了旗下公司的业务对接。
三是张茵在美国时为了保持货源稳定，自始至终与供货商共进退，价格波动时，一起应对，而非相互挤兑。
1996年是张茵创业史上具有标志性意义的一年。在这一年全美各行业集装箱出口用量排行榜上，张茵旗下的中南公司名列第四；次年美国一项“妇女企业500强”评选中，张茵作为唯一的一位中国女性名列第95位。
也是在1996年，中国内地的高档包装纸供不应求，特别是高级牛卡纸更是稀缺，张茵顺势而为，在东莞建立玖龙纸业公司，生产高档牛卡纸，她的第一台机器就是20万吨的年产规模，到2008年，产量已近700万吨，居亚洲地区前列。
一份涉及张茵的统计报告值得提一下。美国港口海运研究机构统计数据显示，2002年，张茵掌舵的美国中南出口的集装箱总量超过了通用电气、奥驰亚以及杜邦公司的出口集装箱总和；当年美国中南向中国出售的废纸总重量相当于17艘航空母舰。
张茵在此过程中却一如既往地低调，平淡地把这一切都归结于“运气好”。这显然是谦逊之辞。
形成对比的是，2006年，张茵成为中国首富后，中国长三角和珠三角不少制造业企业开始陷入内忧外患中，然而，一些企业在谈到张茵的成功时，只是大发感慨道：“哪儿能跟她比，她当时运气多好啊。”至于张茵在10多年前就开始的品牌塑造、产业转移与升级、与上下游企业建立利益共同体等做法，他们倒是没兴趣去借鉴，甚至认为过时了。
这是多大的反差啊。
张茵成“中国首富”最大的推力是，玖龙纸业在资本市场获得了577倍的超额认购，于2006年3月在香港成功上市。香港企业界一些红人，如李兆基、郑裕彤等都来捧场，成为投资者。我们当时推测，张茵定会在这一年的百富榜上名列前茅。
令我们大吃一惊的是，玖龙纸业上市后股价一路飞涨，10月份胡润百富榜发布前夕，玫龙股价是发行价的近3倍！以张茵所持玖龙股价计，彼时个人财富为260亿港元，这还不包括她在美国的一些产业。最后我们榜单上的数字为270亿元。
张茵上榜引发坊间对她的身世和生活的好奇。答案可能令不少人“失望”──她的父亲并非传说中的“高官”，曾是一个连长，在张茵小时候就已转业，然后到广东韶关一矿上当矿长，张家不穷，但也不算富裕；张茵成为首富后，坐骑仍是之前的一辆40余万元的商务面包车。
2007年，玖龙业绩继续上升，股市持续走牛，9月份股价竟然最高摸高到了元，10月初我们公布这一年的胡润百富榜，张茵财富为770亿元，排在第2位。她拱手把头把交椅让于了同在广东的年轻女富豪杨惠妍。
有趣的是，张茵与丈夫刘名中的角色──张茵主外，刘名中主内，一个经常“打飞的”，穿梭于美国、东莞和香港之间，一个坐镇东莞。有人说这是典型的“妇唱夫随”，他俩并不介意，特别是刘名中从小在西方长大，并没有感到“没面子”，而张茵的回答是“只是分工不同而已。”
我们2006年开始每年发布一次“胡润女富豪榜”，夫妻搭档有很多。比如太平洋建设的张云芹和丈夫严介和，福记仪食品的姚娟、魏东妇夫，香港集团翟美卿、刘志强妇夫，阳光媒体投资杨澜、吴征妇夫等。
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道德压力
2008年，张茵的烦恼来了。
3月初，“两会”期间，身为政协委员的张茵在提案中讲了三点建议──建议劳动密集型企业取消无固定期限劳动合同，建议降低富人税负，建议对进口选择高效节能环保设备的企业，免征5到7年进口关税和增值税。
此言一出，引起一片哗然。在媒体的传播效应下，张茵成为众矢之的，“为富不仁”、“富人阶层代言人”等帽子都扣到了她的头上。
张茵觉得很委屈，她说她不是为富人代言，而是“为国家利益讲真话”。
《福布斯》杂志网站很快刊登了这一消息，题为“中国首富要求所得税减额”。文章称，在中国，有关“穷人”和“富人”之间的话题总能引发讨论，中国女首富张茵提出了“减税”这一敏感建议。
从某种意义上讲，“张茵”更像一个代号，向张茵拍过来的“砖头”更是砸向整个富人群体，这一现象映射的是，在中国内地社会贫富差距加大的情形下，仇富气氛依然浓重。社会学家孙立平曾说，中国“上层寡头化，下层民粹化”的特征越来越明显。
事件刚刚平息不久，4月中旬，香港又出现情况──香港民间团体发布SA（大学师生监察无良企业行动）的《2008年首季香港上市企业内地血汗工厂报告》上，5家企业榜上有名，玖龙纸业赫然在列。报告称，玖龙存在的拒绝与工人建立固定劳动关系、逃避雇主责任等问题值得关注。
舆论再度哗然；张茵大怒，称香港这一民间组织是“无良组织”。广东省总工会其后介入调查，5月初公布的调查结论是：玖龙并非“血汗工厂”，工厂伙食、住宿条件尚佳。这一结论发布后，外界一片嘲讽。
接理说，4月底玫龙纸业成功融资3亿美元，据称是“中国民企首次在国际资本市场上成功发行投资级债券”，5月初，玫龙拉开挺进越南市场序幕，本来都是令张茵非常高兴的事，没想到“血汗门”事件把她的心情全搅乱了。
《环球企业家》在报道中称：“这意味着张茵用23年时间打造起来的玖龙正处在一个微妙的境地：一方面是公司正大张旗鼓地向全世界最大的包装纸生产商的目标跃进，但另一方面，由于玖龙面临越来越多的道德压力，这很有可能成为玖龙国际化道路上最重要的障碍。”
张茵最后还是登场了，称“玖龙纸业确实存在管理不完善的地方，有７％的员工福利待遇存在不足，公司正在进行改进；我们永远欢迎善良的批评和监督。”
这一表态令事态慢慢平息下来。纵观整个事件，最有意义的其实在于，张茵在多次遭到社会质疑后，心态在慢慢转变，就像她由当年无论如何都不想被写进百富榜到后来欣然接受一样。
美国管理学大师吉姆·柯林斯说，一家公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。张茵的玖龙实业符合这一特征。但柯林斯也同时强调“不但要卓越企业，更要卓越社会。”
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施正荣与彭小峰的能源魔方
2005年12月15日，无锡尚德在纽交所上市，人们认识了一个叫施正荣的太阳能大王，2007年6月1日，江西赛维在纽交所上市，人们又认识了一个叫彭小峰的太阳能狂人。两人都能说一口流利的英语，一个是师从诺贝尔环境奖得主、“太阳能之父”马丁·格林的归国博士，一个是生于1975年的年轻小伙；一个专家出身，一个来自草莽；一个做太阳能电池终端，一个做太阳能上游原料。
施正荣与彭小峰，不仅令太阳成为了造富机器，还给人类社会带来一次能源革命。他们分别是2006年和2007年胡润能源富豪榜的首富。在2007年百富榜上，二人分别居第25名和第6名，财富为200亿元、400亿元。
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科学家的角色转变
“10年后超过比尔·盖茨的全球巨富热门人物将是中国企业家施正荣。”
这是通用电气高管罗琳·波尔森于2008年6月访问韩国时，对《朝鲜日报》记者讲的一句话。
施正荣出生于江苏扬中农村，1983年，20岁的施正荣从长春理工大学毕业后，进入中科院上海光学精密机械研究所攻读硕士学位。1988年，他被公派至澳大利亚新南威尔士大学深造。
期间施正荣偶然间敲开了国际太阳能电池研究权威马丁·格林教授的办公室大门。当时教授说不再招学生，施正荣软磨硬泡：“我并不是找一个全职的工作，只是想找一个进一步深造的机会。”因为当时中国的公派学生至少在国内是中等以上，教授就答应下来。施正荣从此开始了拜师学艺的过程，与太阳能结下缘分。
手拿16项太阳能专利技术、头项第一个解决“如何将硅薄膜生长在玻璃上”世界级难题的桂冠，29岁的施正荣获得太阳能科学博士学位时，可谓事业有成。他留校作了3年研究员，1995年筹建太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事。
2000年，施正荣写了一份太阳能项目的商业计划书，抛给了江苏无锡一位政府官员。
未曾料到，无锡政府对他的项目非常重视，很快邀请他到无锡演讲。3个多小时的抛砖引玉，得到的是无锡政府盛情邀请他入驻无锡高新技术园区；施正荣同意了。
2001年初，无锡尚德太阳能公司成立。无锡小天鹅集团、山禾制药、无锡高新技术风险投资有限公司等8家当地企业呼应政府号召，投下600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美元的技术参股。
科学家出身的施正荣此时面临着向企业家角色的艰难转型。一年后，600万美元购买设备的资金全部花光，跟随他的创业团队几乎要*了。直到2003年底，尚德才逐渐有了起色，次年走入正规。
2004年开始，尚德被几大投资基金看中，施正荣开始考虑起募资事宜。但由于尚德的大股东是国企，基金们怕有政策风险。关键时刻，无锡市委书记杨卫泽表态支持施正荣的计划，这使得国资于2005年上半年顺利退出——获得的回报率约15倍，高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等投行的基金进入。
2005年12月15日，尚德太阳能在纽交所上市，施正荣修成正果；次年8月，他被纽交所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问中唯一的中国大陆顾问。
在2006年的胡润能源榜上，施正荣以155亿元的身价排在首位；不久后他荣膺“2006CCTV中国经济年度人物”。
2007年尚德公司总产能超过500兆瓦，产量超过300兆瓦，销售收入超过100亿元，名列世界光伏行业第二。施正荣的野心更大，他的目标是到2012年，即尚德10岁的时候，产业链锤炼成熟，产能达到5000兆瓦，销售收入突破千亿元。
草莽英雄的能源梦
相比施正荣的科学家出身，彭小峰身上的草根气息更浓一些。但他成为能源首富的速度要快于施正荣。
1993年，彭小峰18岁，这时的他是江西吉安外贸进出口公司一名业务员，两年后被提拔为业务科长。彭小峰身上有一种江西人的特质——精明但略显木讷。他不时不善言辞，但每次参加广交会，却拼命找机会主动与外商交流。
1997年，彭小峰做出了一个大胆的决定——自己创业。他选择了江苏苏州，初期做的是他熟悉的劳保用品，靠老客户获得订单，此后不久，彭小峰在香港注册了流星实业公司，转而以港资身份在苏州投资，后来涉足的行业有手套、服装、眼镜、电动工具、反光材料等。
生意越做越大的彭小峰，有一天突然很疲倦，一来激情逐渐消退，二来感觉自己摸到了天花板。2000年，他考取了北大EMBA，两年后读完出来，“感觉视野不一样了。”
2003年，一个偶然的机会，一位欧洲客户向彭小峰讲起太阳能光伏装置，机敏的彭小峰觉得这是非常有潜力的行业，此时施正荣执掌的无锡尚德经历过徘徊与低潮后，正悄然快速发展。
2005年5月，彭小峰到江西新余视察他的劳保产品工业园时，与新余市一位政府官员聊到了投资光伏产业的话题。后者马上汇报给了时任新余市长的汪德和，就像无锡市政府对施正荣的热烈欢迎和鼎力支持一样，汪德和对太阳能光伏产业非常感兴趣，邀请彭小峰前来新余投资。
这同样出乎彭小峰意外。2005年7月，新余市为彭小峰提供了许多优惠措施，彭小峰投入3亿多元资金并通过苏州自有企业借款2亿多元，加上2亿元政府借款和银行贷款等，在新余市注册成立了赛维LDK太阳能高科技公司，注册资金亿美元。
彭小峰在用人方面很有一套。也是在2005年，彭小峰一阵穷追猛打，将当时国内少数具备10年以上光伏企业运营管理经验的佟兴雪，从施正荣手里硬是抢了过来，并任命其为江西赛维总裁兼首席运营官。佟兴雪建议彭小峰避开光伏电池，到上游做晶硅片，二人一拍即合。整个2005年，彭小峰都在欧美等地飞来飞去，订设备、找硅料、挖人才。
2006年4月，赛维的工厂正式投产。按照赛维成立之前彭小峰定下的“两步走”的产能目标，第一步，产能迅速达到200兆瓦；第二步，2010年实现1000兆瓦以上产能。
工厂刚投产，赛维就与基金公司碰上了头。有趣的是，找到彭小峰的正是在一年前投资施正荣无锡尚德的法国NBP亚洲投资基金。NBP问了彭小峰几个问题，回答令其非常满意。这一年的7月，NBP亚洲投资等基金对赛维进行了首轮1500万美元的投资，两个月后，又作为主要投资人，联合十几家私募基金对赛维进行了第二轮投资，金额4800万美元；12月，NBP再次作为主要投资商，联合鼎晖向其注资2250万美元。
2007年6月1日，赛维登陆纽交所。募资亿美元，发行价达27美元，创造了彼时在纽交所上市的中国企业中最大规模IPO纪录。赛维上市后股价扶摇直上，9月27日达到美元的最高点，较发行价几乎涨了两倍。
在这一年10月我们发布的2007胡润能源富豪榜上，彭小峰拨得头筹，个人财富为400亿元，施正荣名居第2，财富为200亿元。
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能源首富诞生的基因
施正荣和彭小峰，这两位超级能源富豪的诞生，有其必然性，比如前者的能源科学家背景，后者嗅觉的极度灵敏。然而这些元素构不成二人异军突起的充分条件——没有企业所在地政府当初的大力支持和力排众难，尚德和赛维至少不会那么顺利，前者从创立到上市用了4年时间，而后者更是用了短短一年时间。他们是权力护驾下民企飞速成长的两起经典案例。
尚德案例的精彩之处在于，政府以行政命令方式，在风险投资机制上给民企创新以大力支持——国资入股给尚德以关键一推，国资退出又为上市扫清障碍。无锡市委书记杨卫泽的表态直截了当：“如果一个国家有三家单位，一家企业、一个政府、一家事业单位，同时只能选两家的话，那么我们只会选企业和政府，而不会去选那个事业单位。为什么？因为政府要靠企业，企业是纳税人。基于这一点，企业应该发展，企业家应该发展。政府不应该与企业在利益上发生冲突，国有股应该从一般企业中退出。”
施正荣后来回忆说，“在尚德发展过程中，无锡市政府像保姆一样提供服务，像导师一样给予指导。”有媒体报道称：无锡市政府在进退之间创造了尚德的神话。
赛维案例同样非常典型。当初彭小峰为试探江西新余政府的诚意，提出三个比较近乎苛刻的条件。一，政府协助赛维引进人才；二，协助解决2亿元的资金缺口；三，必须保证24小时双回路供电，而且电价要优惠至四毛钱一度。
据《环球企业家》报道，2004年全年，新余市财政总收入也不过18亿元左右。“更重要的是，将这笔巨款借给一家民营企业，一旦出现问题，我本人的政治风险极大。”市长汪德和说。不过，他还是亲自带队找到江西省国际信托投资公司，以新余市财政作担保，发放信托产品融资1亿元。剩下的1亿元则由省市财政“七拼八凑”而成。
两起案例中，企业得到了什么？尚德得到了宝贵的原始启动资金、宽松的政策环境和挣脱传统体制的机会，赛维得到了必要的启动资金、难得的科技人才和稳定的发展预期。这一切便成就了中国光伏产业帝国的两个翘楚。
政府得到了什么？国资的增值、税收的猛增、投资环境的极大改善、就业问题的缓解，都不可小觑，更重要的，无锡和新余，两张城市名片为国际所熟悉，影响力和美誉度迅速提升。
值得注意的是，赛维上市，彭小峰和他的高管团队拥有的期权财富数以亿计，不少赛维普通员工都拥有期权。据《京华时报》称，纽交所一位高管曾经这样评价：很少见到一家公司几乎一半的员工甚至车间工人都拥有公司的期权。
江西新余2005年在江西的进出口总额排名倒数第一，2006年已跃升到全省第二，外贸增幅持续居江西首位；特别是2008年上半年，在宏观环境不景气、人民币升值继续加速等因素下，新余的进出口总值高达近17亿美元，出口增长增幅近180％，进口增长增幅高达近500％。
施正荣和彭小峰的财富传奇被津津乐道，“无锡模式”和“新余模式”被广为传颂。事实上，这两起案例并不容易被复制。虽然行政力量调节资源在短时间内极有效率，但依靠的是个别官员对时局的明智判断，面对未来国际国内环境的复杂变数，尚德与赛维未来的路还很远，挑战也会更大。
当然，由于民营企业在传统能源领域中的弱势地位难以改变（比如曾以26亿元财富成为2005年能源榜首富的蔡天真，2007年仅排在能源榜第19位，财富22亿元，三年来没太大的发展），它们在新能源领域的掘金潮应当通过合理的制度安排和资源配置加以鼓励，但要谨防寻租现象的产生，背离了初衷，可能会赔了夫人又折兵。
2007 幸运直通车（1）
来而不可失者，时也。蹈而不可失者，机也。
——苏轼《代侯公说项羽辞》
“大国崛起，还是首富崛起？中国曾经有过500强，可传下来的只有宅子。”
2007年10月，我们发布了新一届的百富榜。碧桂园老掌门杨国强之女杨惠妍以1300亿元财富成为中国新首富，房地产富豪财富集体井喷；广东的《新周刊》在报道中发出上述慨叹。
800位富豪登上这一年的百富榜，门槛仍是8亿元，总财富高达万亿元，相当于上一年中国内地GDP的16％（2006百富榜，这一数字为6％），其中有38位全国人大代表，41位全国政协委员。财富超过100亿元的有75位，前13位富豪的身价都在300亿元之上，前50名富豪8年平均身家暴增了18倍，前100位富豪当中有74位拥有上市公司。
从地域分布来看，前100名上榜富豪中，公司总部位于广东的达26位，居各地之首，其次为北京与上海均为13位，江苏11位。
房地产富豪再度成为焦点中的焦点，上榜的房地产富豪，平均财富比上一年膨胀了4倍。个人财富超过100亿元的富豪当中，房地产业就占到了26位。杨惠妍、许荣茂、张力分别以1300亿元、550亿元和420亿元分别成为房地产富豪榜的前三位。
从市值来看，最大的民营房地产公司也是碧桂园（至我们这一年发榜前），市值高达2100亿元，富力地产、世茂集团、雅居乐和SOHO中国，依次排在第二至第五的位置，市值分别为1100亿元、810亿元、650亿元和480亿元。
百富榜发布后，引发了坊间对房地产业持续暴利和“超级富豪批量造”的的强烈争议。《中国证券报》一篇题为《危险的首富》的文章写道：“白玉为堂金做马，早已成明日黄花。如今的中国首富，坐拥1300亿资产。临风遥想，估计足以盖起一座白玉阿房宫了。”
《新周刊》写道：“资本市场募集资金——高价拿地—— 股票上涨——再融资——再拿地。结果是人民币在升值，地价在飞涨，地产股票在创新高，房地产商们在暴富。房地产界超级富豪就是这么诞生的……”
“碧桂园初上市时，市值一度超过万科，但对于大多数广东省以外的中国人来说，碧桂园这一名词甚至比杨惠妍更陌生，说碧桂园是水果名都有人信。至于杨惠妍，虽然其父杨国强确信其拥有着世界级企业家的潜质，如有爱心等，因而放心地将700多亿身价交付于她，但是她只有25岁，或许有爱心足以让她成为一个合格的家庭主妇，但做一个世界级企业家则远远未够。”《新周刊》以调侃的口吻说道。
上一届的首富张茵这一届以770亿元财富排名第二，她的财富增长同样惊人——拥有玖龙纸业72％的股份，个人资产一年内增长了285％；许荣茂以财富550亿元排名第三，蝉联“上海首富”，旗下的世茂房地产自上市至这一年百富榜发布前，15个月里股价涨幅同样高达280％。
2007 幸运直通车（2）
“饲料大王”刘永好这一年再度受到追捧。原因不在于他的主业，而是金融投资——他成为这一年金融富豪榜的首富，金融资产为230亿元，而在上一年，他的金融资产仅为30亿元。事实上，连续几年，刘永好掌舵的新希望集团60％以上的净利润来自于对民生银行的投资收益，倚靠这笔资金，新希望集团在农业、房地产等领域重拳出击。
金融富豪榜上有位并不靠前但很特别的的富豪——雅戈尔掌门人李如成，他的主业是服装，但让其声名远扬的，也是在金融投资上——雅戈尔拥有中信证券、宁波银行、中国人寿等一大群上市公司的股份，使得雅戈尔在这一年的前三季度赚的利润占到了整个公司总利润额的98％还要多。
大佬李如成的故事使得“上市公司炒股”成为了一个热门话题。上市公司的年度财报公布后，上海国家会计学院学者郑朝晖（即“财务侦探”申草）制作出一份“2007最会炒股的上市公司”，雅戈尔赫然在列。
IT富豪们同样借道资本市场再度崭露头角，百度突破300美元的股价使其成为纳斯达克市场上第一家总市值超过百亿美元的中国互联网公司，掌门人李彦宏的身家水涨船高，以180亿元财富成为这一年的IT首富，在百富榜上排在第29位；史玉柱和马化腾分别以135亿元和120亿元的IT资产紧随其后，这三位IT富豪分别代表了中国互联网最有前景的三大盈利模式：搜索、网络游戏和电信增值。
不过要特别注意的是，三人在百富榜�
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