中国足球内幕-第10部分

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这场本来旨在抗议裁判不公的行动，渐渐成为向足协要权益，从体制上改变中国足球假赌黑的一次风暴。当然，他们的革命性一直在遭受质疑，反对者轻易就可以拿出证据：比如大连实德跟四川冠城、深圳健力宝跟辽宁中誉的关联关系。而这，正是一种假球。

之后的章节我们会详细讲解这场风暴的合理性和荒诞性，但那一个月的风暴，已惊动国际足联。虽然中国足协通过有关渠道告知这只不过是罢赛事件的延伸，但国际足坛纷纷把这当成是中国足坛体制变革的一个信号。它标志性的事件是：

10月17日，“所有的革命成功应该是自上而下的”。

10月17日，徐明坐在上海滩高耸的“长峰中心”21层那间硕大无比的办公室里，向全中国公开那一系列具有革命意义的纲领性文件，炮火直指中国足球陈腐、落后的体制——“这是一场革命”。在徐明的安排下，实德集团的相关人员花费了十几个小时，制定出13个文件，涉及到9项实质性内容的共8万文字：“中国足球革命方案”。

请大家记住，这正好是“11·17”一个月前，也就是说，这场革命只进行了一个月后，中国足球彻底没戏了，但也就是这一天，中国足协却变得十分强硬，利用中国官场游戏规则，巧妙消解了G7的行动，这证明，中国足协在球场上不行，在官场上却很厉害。

……

不用详细叙述那一个月发生的事情，反正后来这场风暴莫名其妙失败了，后来“11·17”了，再后来张海因健力宝案件被抓了，徐泽宪因生意上跟三林集团的分歧淡出了，加之中央高层有声音传出，担心这场足球风暴会引发社会不安，这一点很关键，所以G7迅速退出舞台。

我们之所以在一本打假扫黑的书里重点提及G7风暴，正是因为G7风暴与假赌黑有着密不可分的关系，他们本身就是其中一部分，可他们不是原罪，他们在自身也无法忍受的时候提出变革要求。但是，拥有强烈行政色彩的中国足协、体育总局断然否决了这个要求，因为，这两个官僚机构首先要保证的是自身权威和利益，为此他们不惜以鸵鸟政策来抵挡。

二、G7，假赌黑传闻总爆发

在张海被抓之前，有人曾私下问他：“你们这些关联关系到底有没有打假球，这些老板们到底有没有跟赌博公司联手赌球？”张海回答：“关联关系的默契球，肯定有，跟赌博公司联手，想过，但仔细研究后发现，这不可行，因为老板不可能亲自去找球员，得通过总经理，总经理得找带队的教练或球队主力，这个环节太多，容易走漏风声，而且一环一环都得花钱，举个例子，赢一场盘口最多赚1000万，分到上述几个环节后，老板赚到的不过两三百万而已，试想我们投入上千万做球只赚两三百万，这种高风险低回报的投资，是不可行的，我可以发誓，没有跟赌博公司来往过。”

张海补充：“实际上商量好一场球去下注，根本赢不了1000万，因为赌博公司是靠抽水头赚钱的，盘口里某场比赛突然下了一两千万不正常的赌资，庄家就会把这个水提得很高，也就是说，如果我投1000万下去即使结果对了，最多也只能赢二三百万，加上总经理、教练、队员一分账，到我手里最多50万，谁会为赢50万，下注1000万呢。”

找熟悉赌球的人调查过相关比赛，当时的水头确实如张海所言，这证明一点：由俱乐部投资人出资进行赌博，并不是一件划算的事情。其实如张海这样安排默契球的，只是想在日后控制整个大局，而并不像尤可为、王珀那样去赢盘，因为成本太大，而回报太小，中间环节稍有失误就会走漏风声。

有人向辽宁队、大连队、四川队相关人等打听过，回答差不多。这些人的说法当然不可全信，但足以厘清，在G7风暴之时，他们想要的利益究竟是什么，光从道德上谴责他们是容易的，但是，我们更关心的是真相。

在G7风暴中有很多假球的真相：

有一天，G7的老板们正在北京开会，各地的联赛正在进行着。突然，与会的四川冠城名义上的老板李丹阳接通了远在成都的一个手下的电话，听完报告后，李丹阳对冠城真正的老板徐明说：“他们发现看台上有一个神秘的人，支着一台电脑，一直在给外面报比分，还说着不够不够，还得多打1个，很快，比分变成2比1了，这人是不是庄家派来的？”

这场比赛就是著名的四川冠城主场VS辽宁中誉。赛前人们普遍认为，作为辽宁队真正老板的张海，出于与徐明的交情，一定会命令辽宁队放即将降级的四川队一马，而盘口显示，庄家确实看好实力明显弱小很多的四川。过了一会儿，李丹阳又接了一个电话说：“下半场开始后，那人还说不够，然后比分变成四川3比1领先辽宁了”。又过了一会儿说：“那人说还是不够之后，两支队分别进一球，比分变成4比2了。”正在开会的G7们都停下来，李丹阳干脆不关手机，就开着免提让大家听，那边还在爆料，说不够，于是比分从4比2变成4比3，再变成5比3，最后定格在6比3！

这明显是赌球，徐明和张海都气得打电话大骂带球队的教练，这个故事的尾声是，有关人士立即与辽宁省体育局联系，而当时带队的正是辽宁省运动技术学院的副院长周铁民，辽宁方向立刻做出决定处罚有关队员，当时把“有前科的和关键位置的”定为重点突破对象，所以最后锁定了刘建生，他符合上述三大条件。刘建生正是因为这场6比3而成为无业游民的，再后来就吸毒，与黑社会彻底厮混在一起，最终被判刑。但刘建生只是这场大比分的替死鬼，因为进了9个球的比赛，显然不是某个队员能操控的，他只是一个小角色。

这段故事，是在2006年被透露出来的，透露的人并不知到了2009年会打假扫黑，也跟G7毫无关系，不会刻意为几个毫不相干的人开脱，它说明的真相是：那场著名的6比3其实是庄家操控的，和G7们无关，但G7也脱不了干系，肯定是庄家知晓张海将放徐明一马之后，火借风势，借机做出一个超级大比分出来，风卷残云般赢了一个漂亮的盘口，所以6比3也可以叫做是庄家PK俱乐部老板的结果。

它形象地说明：G7老板们想搞的是格局，想操的是足球政治的大盘，而球员和庄家们想搞的是钱，在各方不同的目标下，就制造了类似乒乓球项目的比分。

有了这场比赛，之后G7的老板们在风暴会议中一个主要的话题就是：互相印证彼此的问题球，从而带出了各自球队大量的猫腻比赛。这也是一场斗争，是球员和老板的斗争。

其间的事情还有：

17日上海德比战中，王国林一拳打肿了陆俊的脸，因为怀疑他不公；还有著名的力帆球员休息室内开战——0比3输给辽宁让力帆队十分窝火，赛后力帆队全体人员走回休息室的时候，一名后卫刚坐下来，一名前锋队员就上去踹了他一脚，怒斥他在场上的失常表现，幸亏外援多莫科斯及时拉住，双方才避免了进一步冲突升级。

G7一名老板当时说得很清楚：“手里握有一位著名国脚打假球的材料，合适的时候会公诸于众。”但他没有公布，因为他自己也不干净。

“11·17”后，G7进入萧条期，勉强进行了一次“长隆会议”表示对足协不作为的愤懑，又是中远俱乐部的总经理王国林突然发难：“我们要在最后三轮抓出一个假球赌球黑哨的典型来！”王国林的发言是在几乎没有太多过渡性语言环境下提出的。当时，投资人方面已有联合捉假的默契，并称手中掌握了球员踢假球的证据，其中认为有不轨行为的球队分别是深圳和天津两支球队，两支队的某些球员就是在8月22日的“中超杯”比赛中打出了一个默契的4比2的比分，比分跟赛前的传言吻合；作为回报，深圳健力宝队在10月31日的中超联赛中0比1负于天津队，也跟赛前的传言吻合。由于偶然因素，投资人方面还得到了一盘双方球员“交易”的录音带，所以证明了这两场比赛确实是两场不正常的比赛。张海还宣布：手里有一份国脚赌球的证据，适时即将公布。

在张海被抓之前，他最后一次出现在报纸显要位置是这样的消息：

“是张海吗？你小心点！请你最近不要乱管闲事，不要乱说话，说多了对你自己不会有什么好处的！”11月11日中午，刚刚回到广州市区的张海就接到这样一个匿名电话。而事后张海了解到，来电话的是“庄家”，之前提到的那份录音资料惊动了“地下庄家”，他们怀疑是张海暴露了内幕。

张海追问：“你是谁，为什么这样跟我说话？”对方终于挑明：“你不要对外界乱说，说多了对你我都没有好处，而且你的人身安全没法保证。我们做球的什么都能来，劝你不要自找麻烦。再说这也不关你事！”恐吓的电话刚刚挂掉，又有别的电话打进来，原来有深圳健力宝队的队员在看到了那篇报道之后，向张海表露自己的看法，急切地表示自己没有参与此事。

若干球员参与赌球被曝光的当天，天津康师傅队还在休假当中，泰达俱乐部总经理张义锋当天就表示：“如果他们有证据让他们去告好了，我们要声明，泰达俱乐部将保留追究的权利。”但天津泰达一直没有使用追究的权利。

力帆老板尹明善甚至在央视自曝家丑，他在做客《新闻会客厅》时，坦承：“有队员已经向俱乐部写了参与赌球和打假球的揭发材料和交代材料。”

在力帆前段时间连续出现蹊跷比赛之后，力帆俱乐部私下就开展了调查，其实这些材料涉及了很多队员，俱乐部常务副总陈宏也表示，如果司法能够介入，那么这些材料也可能作为证据提交司法机关。但是，这些材料一直没有司法介入。

三、“大地白茫茫一片真干净”

G7注定是要失败的，在失败前夜，是一场对台戏：那是一个大雾弥漫的晚上，徐明带着张海从北京城直奔香河而去，那里是罗宁在等待着他们要开最后一个会，研究怎么利用最后的力量把阎世铎赶下台；而香河还有一个会，各地体育局和足协正在准备发起对G7最后一击，并出台一部中超公司的基本条例，来制约徐明、罗宁、张海的职业大联盟。

就在那天晚上，来自高层的消息表示，领导对阎世铎很不满，现在正寻找继任者。在国安香河基地，罗宁、徐明和张海很高兴，他们认为，虽然G7失败了（不过他们从未用过这个词，他们认为是战略大撤退），但赶走阎世铎也是胜利成果，另外一个成果是，降薪和暂停升降级基本成立了。特别是降薪，是这些老板们很想看到的。

那是2004年底，很快翻到了新的一年，旋即张海被抓，G7各奔前程，有的退出，有的勉强支撑。

新的一年下了一场罕见的大雪，徐明忽然想起，这次风暴的开头，也就是2004年10月16日那晚，他专门跑到上海大剧院看了一出舞剧《红楼梦》，他对那句台词记得很清楚，中国足球也是这样，很多风光的东西真有可能在一夜之间——“大地白茫茫一片真干净”。

（在此之前，网上流传的所谓“全本”就到这里了。后面的内容，是由本人看着书亲手录入的。　塞班电子书组）

》》》张海、徐明：梦碎“乌托邦”

阎世铎满脸微笑听代表们念完了几万字的演讲稿，听到酣处，阎主席突然变脸，一拍桌子：“你们把中国足协的权威置于何处？”然后一帮人无语，散会，走人。

一、健力宝：张海的资本游戏

张海为人十分神秘，这位28岁、一脸佛相的年轻人2002年8月收购健力宝，走到人们面前时，所有人都觉得这简直是一个“天外来客”。直到3个月后，一位自称张女士的西安人，给《足球》报打来电话，声称自己10年前就见过张海，而且还“上过张海的课，他的眼睛和笑容我绝不会忘记”。

张海原籍河南，父母都是外语教师，他六七岁时在班禅喇嘛安排下到青海，拜在密宗夏琼寺夏日东仁波切座下，后来进入西藏，受到红、白、花教上师的传承。张女士的记忆没有错，资料显示，张海鞋袜在1992年9月就曾经来过西安办过讲学班，作“带功报告”。上世纪90年代初，这曾经风靡全国。1992年5月，刚刚18岁的张海就在湖北荆门创办了中国内地第一个藏密瑜伽健身中心，叫作“中国荆门张海藏密健身中心”。根据1993年其讲课时的宣传资料上的数字，张海到1993年春已经给数十万人讲过课，按最低标准每人40元的初级班算的话，10万人就是400万的收入。加上在其他地区频繁的“跑场”，每次大约一周时间，连门票带资料费、“开光”费、治疗费和纪念品销售所得，几十万没有问题。这成了他的第一桶金。

“大脸大耳，常含着似有若无的笑意，声音低沉柔和，其外交辞令和姿态使他犹如从雾中走来”，这是当时国内经济媒体对张海的描述。张海一直对自己的发家史讳莫如深，实际上，后来他拿着这第一桶金去了香港。混迹数年，于1997年进入内地，通过收购成立了在内地股市上赫赫有名的深圳凯地投资管理有限公司，开始构建其初业界称为“凯地系”的投资王国。直到张海被抓后，经济界才真正搞清楚了他的背景，他个人是有些积蓄，但真正让他不足30岁便在股市上翻云覆雨，仍然得益于他藏传佛教的身份。就像“红花会”反清复明之前，总得想办法找个放牛娃冒充一下“朱元璋第18代孙”一样，张海的出身与一脸佛相，让他得到了在广东根基浓厚的“叶氏家族”的青睐，正式成为叶家在前台的御用操盘手。这使他的命运出现了飞黄腾达的改变，但也最终使他被人丢卒保帅，始乱终弃。2005年张海被抓后，他在广州军区战友歌舞团唱歌的未婚妻黄鹭四处为其鸣冤：“那些事都是他们一起做的，为什么大家都把他摆上了台？”

之后，“凯地系”在股市上频频出手，2000年和2001年，凯地先后染指中国高科、方正科技、中科健、银鸽投资以及深南光、深天马、飞亚达、中航实业、香港中联系统等多家上市公司。其间，张海曾任东方时代投资有限公司董事长、中国高科董事长、方正科技董事等职。2002年初，张海逼近曾经红极一时的健力宝，以一副从资本市场向实业领域降落的姿态，连施妙手，款款走到公众面前。

当时，曾经一手缔造了中国足球的一个神话——派健力宝队留学巴西的健力宝总裁李经纬，已经在企业转制的过程中与三水市政府彻底闹僵。在与另一方买家新加坡第一食品集团的竞争中，张海以实际行动展示了他的“实力”与“诚意”，在未做任何收购调查的情况下，即通过委托方浙江国投划出1亿国债作为首其收购款。而三水市政府也既未请财务顾问提供中介服务，亦未对买家的资信进行调查。事后的调查证明，张海在这次股权交易中，自己没有出一分钱，以国债方式首付的1亿元因被冻结，并未到达政府的账上。在政府“追债”的压力下，张海急迫地寻找着能够填上这笔钱的下家。很快，他便说服了香港上市公司裕兴电脑的董事长祝维沙，并由他拿出2。38亿元资金为张海偿付前两期的收购款。而另一个商人叶红汉也随之出现，以白云山上一处物业入股，三人以4：3：3的比例，成立健力宝集团的新主人。

健力宝就这样被28岁的青年张海以“空手套白狼”的财技握于手中。这之后的过程近乎疯狂，张海先是以重装上阵的新饮料“第五季”显示出自己专心实业的决心，并且以健力宝足球队为推广重心，2003年甚至赞助了健力宝龙之队与皇马的比赛，在当时轰动一时。而与此形成鲜明对照的是，张海在收购投资方面的支出更高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。在多元化投资的同时，张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司，通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中“化公为私”。

像某种暗夜里的生物，终于走到了阳光下面，却也同时走上了一条没有退路的独木桥。一些聪明人逐渐开始看清楚游戏的玩法。这应该被称之为一种“烂尾楼模式”，比如说，你空手收购一栋烂尾楼，首先说服一笔资金买下“楼花”，并把这笔钱付给了原来的发展商。然后你又到银行里用这栋楼得到了一笔贷款，用其中的一小部分找了支廉价的工程队，让他们每天在楼里敲敲打打，作势要把烂尾楼完工，而把更大的一部分投进了股市，希望借鸡生蛋。

中国经济发展的过渡阶段充满了类似的游戏，有时候，只能用运气来解释这些游戏者的不同命运。一脸佛相的张海没有得到属于自己的好运气，两年后，健力宝开发的新产品堆满仓库，也没有给公司带来实际的利益。

分析张海的游戏，是一件有意义的事情。人们其实愿意去作出一种假设，如果历史可以重来，如果真是徐明和张海实现了自己在G7革命中的想法，那中国足球又将怎样？也许，他们同样会把中国足球的命运交给运气去裁决，但可以肯定的是，张海以自己在资本市场翻云覆雨的经验，的确差点为中国足球找到一个可能的新玩法。他没有想到的是，远离意识形态的足球领域，其实比泥沙俱下的经济领域，更加不可撼动。

2004年的健力宝已深陷债务泥潭，处于崩溃边缘。当年8月，祝维沙与叶红汉两位合伙人把张海赶下台，但却阻止不了事态的恶化，几近停产的健力宝迅速成为舆论关注的焦点，捅出了天大娄子的张海已经无法置身事外。事后看来，积极投身G7革命的张海，已经是在进行自己的最后一次模拟试验。当时的张海，已经无事可做，显赫的外衣，其实从来没有改变过他作为一个马前小卒的角色。

二、张海被捕，被中断的足球冒险

2005年3月23日晚8时，一辆黑色奔驰开进广州农林下路上的东山食府，酒店保安几天后都记得，后面悄悄地跟着三辆警车，而餐厅经理林女士则记得走进来用餐的三个人，“走在最前面的那个个子高大，一脸佛相”。那顿饭三个人吃了足足三个半小时，各点了一份500元的红烧鲍鱼，又各点了一份500元的鱼翅，再加上牛排、猪脚等，结账时总共4000元。张海没有亏待自己，平时吃饭并不铺张的张海，在这顿豪华的告别宴上，一定意识到了危险的临近。

11点30分，张海等3人走出酒店大堂，早已布控完毕的15名便衣警察非常轻松地将张海带上警车，而对于这一切张海似乎早有准备。有目击者称：“当时现场没有任何搏斗，张海笑呵呵地被便衣警察带上了警车，他被带走前问了一句话，要证实一下抓他的人的身份才会跟着上车。”

站在经济领域的角度上，这不过是又一个“职务侵占”和“挪用资产”的案例，这两项罪名将给张海带来漫长的、15年的铁窗生涯。但是，站在足球的角度上，这却是一次被中断的冒险。整整两年时间里，张海致力于把健力宝集团改造成“健力宝系”，而足球是他的另一项“实业”，被贯之以同样的运作模式。当时的辽足总经理张曙光，与张海私交甚笃，两人的女友都在广州军区战士歌舞团，一个是舞蹈演员，一个是歌唱演员，在张曙光的撮合下，张海已经与辽足老板曹国俊谈妥，1500万买下曹在辽足的股权。了解内情的人也曾透露，张海与中远老板徐泽宪之间也形成了默契，准备入股上海中远。那时候的张海是否还真有本钱完成这些动作，不得而知，但是，相比于大多数或凭兴趣、或借以打广告的足球老板来说，张海很清楚，只有形成合力，才能牟取利益，这与资本市场上的“造系”其实原理一致。

2003年，健力宝集团注入球队的资金共计7000万，但仅仅赚回了2000万，这样的投入与产出比，在资本行家张海眼里，简直是无法接受的事实。中国足球低廉的造血能力，往往被投资者所忍受，因为绝大多数投资者，无论国企或民营，都以另外的方式获得了回报，所以缺乏真正改变现状的动力。按张海的说法，足协拿走了电视转播权，控制了联赛的整体赞助商，控制了每个球场最好的19块广告牌，并以此限制了各俱乐部大量的赞助来源，“这是一个多么野蛮的行业管理？”

张海在健力宝的经历，使人们并不能对他在足球方面寄予什么期望，但是，在足协把中国足球搞得如此糟糕的前提下，人们似乎并不反感这样一位具有改革冲动的角色存在。在G7革命中，受到挑战的足协，曾经一再告诫那些支持的声音，资本之于足球，往往视之如珍宝，却弃之如敝履。言犹在耳，但是，如果真有张海这样一位“操盘手”，假“系”出击，合纵连横，又会是一个什么样的局面呢？

三、徐明、张海蓝图中的阳谋

有一种过于美饰的说法，G7革命特别像三国演义。徐明是曹操，张海是刘备，徐泽宪是孙权，而双博士张曙光则是诸葛亮。但其中徐明和张海才是真正的核心，这两人惺惺相惜。

有天晚上，看着身边整整50万字的文件，徐明疲倦地对张海说：“张海啊，其实这中国的联系也就是你、我之间的争斗，但我们俩宁在新体制下做降级队伍，也不做旧体制下的冠军了——我觉得这样下去太没意思了。”张海也疲倦地对徐明说：“你拿了三个冠军，我一个也没拿过，我进入足球圈就是想拿冠军，但我现在不想拿了，在这样的环境下拿没意思。”

于是，两人相视一笑：“都说我们是革命派，其实我们不是来革命的，而是来求阎主席救我们一命的，真的，投资足球已让我们活不下去了，现在，真是连死的心都有……”

用足球圈的人来比较，徐明太像中国的阿布，而张海则更像曼联的格雷泽尔。两个人从不同的角度发现了足球潜在的意义，殊途同归地走到了一起。

徐明21岁开始创业，10年间率领实德进行了两次成功转型，到2003年，实德集团的净资产近60亿，营业收入达52亿元。而徐明本人，也因此成为中国最年轻的亿万富豪，身家达26亿元。2004年，徐明更上层楼，在即将发布的《2004胡润强势榜》十强榜单中占据一席。很多人都曾传说徐明是温家宝的女婿，徐明对此笑而不答，不知道是故作神秘，还是这传说根本就是他让人传播的。

做生意的人需要一些玄乎的马甲，在这一点上，徐、张两人又是异曲同工。

1999年实德开始参与大连足球，2000年，王健林把大连万达俱乐部正式转手给徐明。第一次接受媒体采访时，徐明便旗帜鲜明地放下一句话：“谁都说足球不好搞，搞足球赚不了钱，今后有哪个老板不想搞了，第一个通知我，我来买。”

此语气壮山河，更重要的是，反映出徐明最初整合资源的思维。当时正是实德集团在大连迅速发展的阶段。建材工业是实德集团赖以发家的主业，在2002年5月，大连实德集团为适应全国化学建材市场的需求，在把大连化学建材工业园做强做大的同时，在成都、嘉兴、天津、珠海建设化学建材工业园，形成了五大生产基地。而2002年，正是实德买下川队，以四川大河名义征战甲A的时候。当时徐明利用足球打开了西南建材市场，建成成都化学建材工业园，完成建材产业布局。2003年实德则把“实德二队”赛德隆变成珠海安平，为珠海的工业园“助威”。就在G7革命流产后，徐明仍然第一时间赶到重庆，一方面与政府商谈共建石化项目，另一方面，也约见了当时心生退意的力帆俱乐部老板尹明善。生年属鼠的徐明绝不猥琐，想象中就像曹操，把自己的产业园和足球队，当成80万水军，铁锁横江。

徐明和张海的不期而遇，是两位造系者思想结合的契机。如果G7所提介的“职业联盟”得以实现，那么徐、张两人将是“实业挂帅，资本开路”的美好组合，也许某一天他们会分道扬镳，但他们为足球赋予的纯行政体制之外的思路，未必不是一次可资借鉴的尝试。

四、土崩瓦解的革命阵营

1984年洛杉矶奥运会后，胡耀邦总书记接见体委主任李梦华，并叫上刚刚获得奥运冠军、并已夺得五连冠的女排主教练袁伟民。其间，胡耀邦特意提到，小袁不错。不久组织部来人找袁伟民谈话，不久，袁伟民从副处级干部连升四级，成为体委副主任。

中国并不缺乏这样的传奇，就像当年胡耀邦也曾在深圳蛇口接见炮兵团长袁庚，开始了蛇口开发区一段辉煌的历史，新中国神奇的经济发展史中遍布着这样的故事。但于中国体育而言，只有那个政治挂帅的年代，才会出现袁伟民的神话，但却成为绝唱。至于足球，早到贺龙以下，就不可能再放到意识形态的高度来加以对待，这注定了一套一成不变的框架，死死地封闭了所有改变的可能性，我们不可能想象，哪位国家领导看到大连足球搞得好，随口说一声，让小徐来当足协主席吧。这意味着，足球管理足球，首先必须守住既得利益，并且封杀所有可能危及既得利益的改革派，在某种情况下，出于“活水养鱼”的原理，甚至可以允许适度的交易。证监会不可能不知道股市里存在着无数的“操盘手”，但杀与不杀，视大小程度而定。

徐明和张海，就是在谋求最大的可能性。他们的胃口，他们的见识，都注定他们不会满足于一般的小打小闹。造系，是他们的手段，如果情况理想，职业联盟得以成立，就意味着资本的话语权得到体现，G7就是欧洲足球的G14，可以在公开的层面上推行足球的产业化，这是上策。如果状况糟糕，足协管理体制雷打不动，那么实德系加上张海系，再辅以时日，就是中国联赛中最大的“地下操盘手”，聚合度越高，就预示着利益最大化。

但这是不可能实现的“乌托邦”。明面上讲，职业联盟是对足协权力的挑战，中国足协以行业协会之名担行政管理之责，至少在现阶段，还没有看到退化为英足总的迹象；暗地里说，如果小系并成大系，就是大到足以跟证监会抗衡的操盘手，是另一个来自民间的中国足协，那还了得？

当年，足协联赛部主任马成荃曾经几赴成都，查找徐明制造关联关系的材料，最后真扛回来一麻袋证据。但现在看来，这一麻袋证据其实只是为了让事情办得更讲究程度一些，缺了这一麻袋，难道足协就没有别的办法？讲理，是因为还有兴趣跟你讲理，就像G7革命最后的结局，阎世铎满脸微笑听代表们念完了几万字的演讲稿，听到酣入，阎主席突然变脸，一拍桌子：“你们把中国足协的权威置于何处？”然后一帮人无语，散会，走人。

轰轰烈烈的G7革命，在一定程度上的确代表了某